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辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-22 15:44:49 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

2017年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文

  工作總結(jié)是總結(jié)過去的工作以及工作中的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),規(guī)律。下面是小編搜集整理的2017年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。

2017年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文

  2017年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文1

  20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室行政管理工作。

  辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司資質(zhì)證件。2010年公司資質(zhì)新增兩項(xiàng),年審兩項(xiàng)。新增的設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)及混凝土三級(jí)資質(zhì)增項(xiàng)工作量大、人手少,需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進(jìn)。在公司支持和財(cái)務(wù)部的大力配合下,混凝土增項(xiàng)資質(zhì)分別于10年6月、9月取得證書;建筑三級(jí)資質(zhì)、電力四級(jí)資質(zhì)年審?fù)ㄟ^。

  2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,會(huì)議紀(jì)要提煉,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

  二、辦公室人事管理工作

  1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作,辦公室認(rèn)真組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表、認(rèn)真記錄正負(fù)激勵(lì),辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項(xiàng)手續(xù)。按照公司采購計(jì)劃,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。

  2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴(kuò)大,為保證相關(guān)人才能及時(shí)到崗,在接到公司人員需求增補(bǔ)通知后,積極開展招聘工作。通過專場招聘、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員,積極組織人員面試選拔,基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后,辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù),認(rèn)真進(jìn)行入職培訓(xùn),幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,進(jìn)入工作角色。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司要求有一定的距離,平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的.正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。四、工作中存在的問題

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠細(xì)致;第二,管理水平有待提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

  五、20xx年工作計(jì)劃和努力方向

  在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)建筑業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí);

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;

  4、不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  六、合理化建議

  1、由辦公室牽頭組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動(dòng)化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識(shí)。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料,擔(dān)任培訓(xùn)教材編制工作和培訓(xùn)宣講工作。

  2、合理化建議試行每月定額制,硬性要求每月每人提出3條合理化建議,內(nèi)容可大可小,大到工作程序改善,小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。對(duì)于建議合理被公司采納的每季度張貼公布,實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于不能達(dá)成目標(biāo)的,予以處罰。

  2017年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文2

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室全體人員對(duì)照年初制定的工作目標(biāo),樹立大局意識(shí),充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)和參謀助手的作用,以提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量為要求,恪盡職守,精誠團(tuán)結(jié),較好的完成了各自的本職工作,F(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:

  一、高效完成文職工作,牢固行政職能。

  一是材料起草和文件印發(fā)。根據(jù)工作需要,及時(shí)起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào)材料等,保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在起草過程中,抓格式,保證規(guī)范性;抓內(nèi)容,保證可行性;抓程序,保證合理性;抓速度,保持時(shí)效性。涉及生產(chǎn)或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的,經(jīng)生產(chǎn)部或財(cái)務(wù)部相關(guān)人員審核后定稿;全部文字資料都報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查后再下發(fā)或上報(bào)。二是工作計(jì)劃、總結(jié)的整理。每月初收集匯總中層以上管理人員的工作計(jì)劃、總結(jié),整理完畢,在每月例會(huì)召開后,下發(fā)到各單位、部門;收集整理上半年工作總結(jié)。三是會(huì)議紀(jì)要的下發(fā)。公司各類會(huì)議召開以后,在充分了解會(huì)議內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)會(huì)議精神,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要并擬定工作任務(wù)落實(shí)表,定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施,確保各項(xiàng)任務(wù)順利落實(shí),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,下發(fā)到各單位、各部門、各班組。四是牽頭舉辦內(nèi)刊《凝聚》。上半年?duì)款^舉辦了第二期《凝聚》內(nèi)刊,從制定創(chuàng)辦方案到組織實(shí)施、成刊下發(fā),每一篇文稿,從收集、評(píng)選、修改到排版、校對(duì),都需要認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待,保證不出錯(cuò)誤。第二期《凝聚》 已于6月30日下發(fā)到公司全體職工、務(wù)工人員手中。

  二、全面強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理,深化服務(wù)職能。 在辦公紀(jì)律方面

  一是加強(qiáng)考勤記錄,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度和打卡記考勤制度,準(zhǔn)確掌握機(jī)關(guān)工作人員外出動(dòng)向并做好記錄;每月底,根據(jù)打卡記錄、請(qǐng)假單存檔、出車通知單存檔和考勤記錄表,整理全體機(jī)關(guān)工作人員的考勤情況,并與被考勤人核實(shí)。二是做好值班工作,正常休假期間協(xié)調(diào)安排好值班人員,并要求值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄;非正常休假,確保辦公室有人值班,能夠接聽電話并做好公司內(nèi)部聯(lián)系工作。

  在環(huán)境衛(wèi)生方面

  今年,公司機(jī)關(guān)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生大掃除制度,由各部室負(fù)責(zé)各自辦公室衛(wèi)生,會(huì)議室、接待室的日常環(huán)境衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)。每次活動(dòng)開展之前及每月第二次休假之前,辦公室?guī)ь^組織人員整理、打掃活動(dòng)室,做好各層樓梯、陽臺(tái)、衛(wèi)生間的清潔工作。

  在后勤管理方面

  今年,針對(duì)后勤管理,完善了辦公室人員的考核方案。辦公用品嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算管理,相關(guān)部門在OA系統(tǒng)中申報(bào)的《辦公用品購買計(jì)劃表》,經(jīng)辦公室、財(cái)務(wù)部、公司負(fù)責(zé)人審批后由辦公室統(tǒng)一安排購買。做好日常辦公用品等物資的領(lǐng)用、發(fā)放記錄,要求領(lǐng)用人簽字。業(yè)務(wù)招待和公司內(nèi)部就餐原則上一律安排在食堂,接待部室須事先確定人數(shù)和招待規(guī)格,辦公室安排食堂準(zhǔn)備,既要保證質(zhì)量,又要杜絕浪費(fèi)。實(shí)行定點(diǎn)洗車制度,根據(jù)不同車輛洗車需要,實(shí)行包年洗車和發(fā)放洗車票兩種方式,既滿足了不同需求又節(jié)約了成本。

  在信息建設(shè)方面

  開工后,根據(jù)各二級(jí)單位要求,為各單位設(shè)計(jì)了不同流程的請(qǐng)假單、采購單,錄入了新員工信息,并調(diào)整、修改了原有信息。配合完成了華興磷礦六大系統(tǒng)部分設(shè)備更新維護(hù)工作,負(fù)責(zé)設(shè)備維修更換的上報(bào)及小型部件的購買工作。在日常工作中,辦公室人員負(fù)責(zé)打印機(jī)、掃描儀等設(shè)備的使用、保管,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司各類辦公設(shè)備的維護(hù)修理工作,保障公司日常辦公,服務(wù)生產(chǎn)。定期更新公司網(wǎng)站,將政策導(dǎo)向、行業(yè)新聞、公司動(dòng)態(tài)及時(shí)反應(yīng)在公司網(wǎng)站上,搭建信息傳遞平臺(tái)。配合完成了基建工程部綜合樓的網(wǎng)絡(luò)線路牽拉工作,為基建工程部建立了獨(dú)立網(wǎng)絡(luò),按照要求將網(wǎng)絡(luò)線路牽至每一間宿舍。

  在會(huì)務(wù)接待方面

  公司內(nèi)部會(huì)議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,確定與會(huì)人員,并將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到每一位與會(huì)人員;做好會(huì)前的清潔衛(wèi)生、音響、茶水供應(yīng),準(zhǔn)備會(huì)議材料,安排會(huì)議議程,準(zhǔn)備好簽到表,監(jiān)督到位,確保會(huì)議正常進(jìn)行。上半年舉行的公司內(nèi)部重要會(huì)議如上工會(huì)、每月生產(chǎn)例會(huì)、上半年總結(jié)會(huì)等,都及時(shí)做好了相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保了會(huì)議的順利進(jìn)行。

  在接待方面,除提前做好環(huán)境衛(wèi)生外,還要準(zhǔn)備好接待用品,詳細(xì)安排接待流程。接待過程中,要服務(wù)周到,給客人留下好印象,接待結(jié)束后,安排整理、打掃環(huán)境。上半年,每次的接待、會(huì)務(wù)工作,都按領(lǐng)導(dǎo)要求,提前做好了準(zhǔn)備,在接待過程中,未出現(xiàn)誤時(shí)、失職等錯(cuò)誤。

  需公司領(lǐng)導(dǎo)外出參加會(huì)議的,我們需詳細(xì)了解會(huì)議內(nèi)容、安排,與相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)溝通后,制定領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)日程,準(zhǔn)備好相應(yīng)材料,與主辦方溝通,及時(shí)反饋信息,保證會(huì)期的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。上半年,對(duì)政府職能部門和其它組織機(jī)構(gòu)通知的各類會(huì)議,都及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,制定了詳細(xì)安排,未出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等失誤。

  在檔案管理方面

  辦公室負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、資料的收集、歸檔工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)檔案管理的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。按照公司管理規(guī)定履行職責(zé),堅(jiān)持執(zhí)行檔案資料管理規(guī)定。檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意。公司資料、文件按時(shí)歸檔,并做好保管工作。上半年,辦公室整理了上年的檔案文件,確保文件的完整性、有效性。對(duì)于需要審核的證件,及時(shí)準(zhǔn)備審核資料,安排復(fù)審。公司的重要證照及公司領(lǐng)導(dǎo)證件,嚴(yán)格審核用途后使用,并做好批注、登記工作。各類合同都已按時(shí)存檔登記,資料、檔案的使用也嚴(yán)格做好歸類存檔工作。

  三、加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通,發(fā)揮紐帶作用。

  上傳下達(dá)是辦公室工作的一塊重要內(nèi)容,無論是上級(jí)部門下發(fā)的各類文件、指示,還是公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求、意圖,或者是會(huì)議精神、指導(dǎo)方針,都必須準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給下級(jí)單位,傳達(dá)到一線員工。對(duì)于上級(jí)部門下發(fā)的`或者公司制定的各類文件,根據(jù)總經(jīng)理的指示,堅(jiān)持下發(fā)到各班組,確保一線員工能夠了解到文件內(nèi)容,明確指導(dǎo)思想,從而規(guī)范自我行為。對(duì)于需要上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的文件、資料,及時(shí)呈交給公司領(lǐng)導(dǎo)批閱,了解領(lǐng)導(dǎo)意見,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員,都確保按時(shí)送達(dá),未出現(xiàn)遺漏、損壞等情況,確保文件傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  在日常工作中,辦公室主要從協(xié)助各部門做好接待工作,組織活動(dòng),整理資料等方面協(xié)調(diào)配合其它部門開展工作。6月安全活動(dòng)月,我們積極協(xié)助生產(chǎn)部開展各項(xiàng)活動(dòng),準(zhǔn)備活動(dòng)所需設(shè)備,安排后勤,協(xié)調(diào)人員等。安全活動(dòng)月期間,協(xié)助生產(chǎn)部組織全體員工參與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽,以及在華興磷礦開展的井下緊急撤離演練活動(dòng)。在公司開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間,協(xié)助公司黨支部組織各類活動(dòng),選派員工參加演講比賽,開展民主評(píng)議;七月一日之前,協(xié)助黨支部申報(bào)取得“優(yōu)秀基層黨組織”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”的榮譽(yù)。

  四、存在的問題

  今年,辦公室工作取得了一些成績,但仍然存在一些不足,對(duì)工作細(xì)節(jié)重視不夠,落實(shí)力度要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體工作技能、學(xué)習(xí)能力有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作積極性、主動(dòng)性需要進(jìn)一步提升;與各相關(guān)部室的聯(lián)系有待加強(qiáng),工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。

  五、下一年工作措施

  一是加強(qiáng)溝通能力,提高綜合協(xié)調(diào)水平。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。我們要注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通,做到工作任務(wù)傳達(dá)到位,信息反饋及時(shí),切實(shí)完成綜合協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù),積極營造把握全局、服務(wù)良好的協(xié)調(diào)溝通氛圍。二是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,繼續(xù)深入開展“挖潛增效”活動(dòng)。除了節(jié)約非生產(chǎn)性開支,更要通過搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,提升工作效率等方面來達(dá)到挖潛增效的目的。三是加強(qiáng)辦公室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。通過有計(jì)劃的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高辦公室人員自身素養(yǎng),提升工作技能,做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落實(shí)和服務(wù)職能,并通過上情下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

  后勤服務(wù)是保證公司日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。在今后的工作中,我們要堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起;做小事,從大局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、服務(wù)高質(zhì)量,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為公司更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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