辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告范文
在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。下面是小編搜集整理的辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告范文，歡迎閱讀，供大家參考。
辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告范文1
今年是公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)調(diào)整變化較大的一年，公司3月份對(duì)各副總的分管部門進(jìn)行了重新調(diào)整，辦公室也更換了新分管領(lǐng)導(dǎo)。5月份，因人事異動(dòng)，公司新總經(jīng)理上任，接手管理公司各項(xiàng)事務(wù)。在適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)、新形勢(shì)和新任務(wù)的工作要求下，一年來，辦公室總體較好地完成了行政事務(wù)、人事勞資、后勤服務(wù)、外圍聯(lián)動(dòng)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是在上傳下達(dá)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)、完善各項(xiàng)人事制度工作上，做了大量、細(xì)致的工作。通過檢查和總結(jié)我們一年來的工作，各方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、 持續(xù)完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理
通過去年公司“制度年”的制度梳理，今年主要延續(xù)去年的內(nèi)控制度工作進(jìn)行，今年3月，完成了辦公室內(nèi)控制度的校對(duì)、編冊(cè)工作。8月份對(duì)《值班經(jīng)理規(guī)定》進(jìn)行了修改，增加了應(yīng)急處理流程。9月擬定了《新員工工齡工資方案》，同月，為規(guī)范宿舍管理，將《宿舍管理規(guī)定》結(jié)合實(shí)際做了修改后并下發(fā)。
二、日常行政、后勤工作
(一)部門職責(zé)內(nèi)行政工作，保質(zhì)保量高效完成。一年來，辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，扎實(shí)工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、各部門、職工要求的事辦好、辦實(shí)。工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落到到辦文、辦事、辦會(huì)上去。
1、認(rèn)真做好文書處理工作。今年以來，辦公室共完成了70多份公司內(nèi)部相關(guān)文件、報(bào)告、通知及匯報(bào)材料的起草、修改及上報(bào)、下發(fā)工作。20xx年1月至12月，按照公司要求共擬定申請(qǐng)、報(bào)告4份;擬定各類內(nèi)發(fā)行文及綜合性文件50余份。上級(jí)來文及時(shí)呈報(bào)，做到及時(shí)有效的傳遞工作，今年整理來文共有40余份。
2、完成了公司及各部門20xx年度報(bào)刊雜志的征訂、各領(lǐng)導(dǎo)、單位接待免票辦理，公司垃圾清運(yùn)、排污費(fèi)、燈架用地蚊蟲補(bǔ)償款項(xiàng)請(qǐng)款對(duì)接及各業(yè)務(wù)賬款報(bào)銷、結(jié)算工作。
3、完成了公司機(jī)構(gòu)代碼、執(zhí)照的15年、16年網(wǎng)上年檢數(shù)據(jù)申報(bào)工作。如期辦理好公司船舶年檢及公司演出浮島、月牙等道具年檢工作。
4、根據(jù)上級(jí)文件精神和工作要求，完成了各級(jí)機(jī)關(guān)單位要求匯報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及材料。如：文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)匯報(bào)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地工作總結(jié)、旅游局要求遞交的突發(fā)應(yīng)急預(yù)案材料、做好旅游局下發(fā)的文明旅游溫馨提示標(biāo)識(shí)牌制作、應(yīng)市文體局市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)要求，配合縣文體局完善公司演出內(nèi)容備案材料整理等等。
5、持續(xù)對(duì)接“*******”商標(biāo)爭(zhēng)議案件工作。配合律師事務(wù)所做商標(biāo)評(píng)審及訴訟，有效對(duì)接，及時(shí)提供相關(guān)材料，做好費(fèi)用請(qǐng)款等工作，保證該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
7、不定期與政府各級(jí)管理部門溝通聯(lián)系，為公司營(yíng)造良好外圍環(huán)境，積極做好各項(xiàng)接待工作。
8、除做好上述辦文、辦事工作外，公司接待和組織的各項(xiàng)會(huì)議后勤工作也有條不紊的完成，根據(jù)不同形式的會(huì)議及時(shí)配備相應(yīng)茶水、果盤和設(shè)備，充分保證了接待會(huì)議的質(zhì)量。
(二)以“服務(wù)”為核心，認(rèn)真開展后勤管理工作
1、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)及活動(dòng)組織工作，為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境和氛圍。一是及時(shí)做好辦公用品購(gòu)置和發(fā)放，及時(shí)申購(gòu)所需辦公用品，在保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)。二是做好各部門及學(xué)校的電腦、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備維護(hù)工作，今年各部門的電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)維護(hù)修理累計(jì)共達(dá)70余次，高效維護(hù)了各部門正常辦公秩序。三是做好宿舍后勤工作，將各部門宿舍液化汽瓶及時(shí)年檢，保證了員工宿舍液化汽使用安全。及時(shí)處理宿舍下水道堵塞、管道漏水等問題，有效的保障了員工住宿條件。四是配合工會(huì)組織開展員工籃球、排球比賽活動(dòng)，及時(shí)做好請(qǐng)款工作計(jì)劃，員工在努力爭(zhēng)取比賽榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了全體員工的凝聚力和向心力。
2、后勤車輛管理工作求細(xì)、服務(wù)上求真。
管理方面，辦公室自《車輛使用管理制度》進(jìn)一步完善以后，規(guī)范了車輛使用的管理。派、收車及去向規(guī)范登記，堅(jiān)持做好收車車況檢查并定期維護(hù)保養(yǎng)、及時(shí)做好年檢工作，保證了全年公務(wù)出車、接待出車零事故、零意外的良好安全成果。服務(wù)方面，通過對(duì)車輛性能及領(lǐng)導(dǎo)、各部門用車頻率的總結(jié)不斷對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)整，做到合理安排，認(rèn)真做好車輛調(diào)度和使用，充分保障了公司接待及各部門的公務(wù)用車。特別是司機(jī)責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，只要工作需要，均能做到無條件出車，在接待人員不足情況下，還擔(dān)任接待員的角色，為公司客戶妥善安排好食宿行，確保了各項(xiàng)接待工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。
三、人事工作扎實(shí)開展
根據(jù)20xx年12月06日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，公司期末演職人員共562人：包括公司各職能、業(yè)務(wù)部門81人，劇場(chǎng)117人，藝術(shù)團(tuán)364人。按員工類別區(qū)分：全日制員工273人(含實(shí)習(xí)生26人、退休返聘人員7人)，非全日制員工282人，勞務(wù)人員7人。2015年度，公司員工新進(jìn)51人，其中留用(招聘成功)45人;導(dǎo)游組實(shí)習(xí)生留用6人，離職53人。
(一)做好勞資與“五險(xiǎn)一金”管理工作
1、薪酬制度調(diào)整和薪酬管理。為增加員工的穩(wěn)定性，樹立員工與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)的主人翁精神，今年9月份申請(qǐng)推行工齡工資調(diào)整方案，標(biāo)準(zhǔn)由原來10元/年調(diào)整為了50元/年。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，20xx年公司工資總額約為1560萬元，人均月工資約2761元，比2015年人均月增資16.3%。
2、 “五險(xiǎn)一金”辦理。截至今年12月，公司社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等三險(xiǎn))應(yīng)參保職工人數(shù)為242人，實(shí)際參保職工人數(shù)為212人，參保比例為 87.6%(其余都是因個(gè)人原因放棄參保)。(工傷、生育等二險(xiǎn))除離退休返聘人員、非全日制超齡人員和實(shí)習(xí)生以外，全部都已參加保險(xiǎn)，截至20xx年12月，實(shí)際購(gòu)買公積金人數(shù)為209人，參保比例為86.4%。及時(shí)為生育婦女申報(bào)生育津貼及男職工補(bǔ)貼等相關(guān)工作，20xx年全年共辦理7筆申報(bào)金額總計(jì)53308.5元。及時(shí)為工傷員工申報(bào)工傷待遇和辦理相關(guān)手續(xù)，全年共辦理了3筆報(bào)銷，金額總計(jì)22768.7元。此外，還按上級(jí)主管部門要求完成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)及穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào)工作。
3、勞動(dòng)關(guān)系管理。及時(shí)與新進(jìn)人員完成勞動(dòng)簽訂，今年共與58名全日制、非全日制員工完成了勞動(dòng)合同續(xù)簽，另與守竹排人員續(xù)簽了守護(hù)協(xié)議，使其明了責(zé)任，安心工作，完成合同、協(xié)議簽訂率達(dá)100%。此外，隨時(shí)關(guān)注員工試用、轉(zhuǎn)崗和實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)情況，督促用人部門及時(shí)安排考核、轉(zhuǎn)正。人事工作秉持依法依規(guī)辦事態(tài)度，謀求勞資關(guān)系和諧，本年度未有勞動(dòng)爭(zhēng)議事件發(fā)生。
4、其他日常人事工作。及時(shí)辦理新進(jìn)、離退人員的相關(guān)手續(xù)，并做好新進(jìn)人員的勞保手續(xù)辦理。做好員工及員工家屬工作牌與出入證，全年共制發(fā)工作牌及出入證266張。及時(shí)申請(qǐng)延續(xù)實(shí)行特殊工時(shí)制度：由于市級(jí)勞動(dòng)部門收緊對(duì)特殊工時(shí)制審批政策，所以去年批準(zhǔn)的延續(xù)時(shí)間至20xx年12月31日止，今年12月份將繼續(xù)申請(qǐng)?zhí)厥夤r(shí)制的審批。其次是跟進(jìn)特種作業(yè)員工操作證如(電工證)等的年檢工作，復(fù)印年檢證明并歸檔，從國(guó)家制度層面保證我們是合法用工、安全用工。
四、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控不斷摸索，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果
今年，通過不斷技術(shù)摸索，在網(wǎng)絡(luò)、票務(wù)系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備上有了較大的創(chuàng)新突破，具體工作如下：
1、網(wǎng)絡(luò)方面。今年9月與電信一根網(wǎng)絡(luò)專線協(xié)議到期，出于流量和成本考慮，協(xié)議到期后，改為了與移動(dòng)簽署了一條100M專線帶寬，在100M中專門劃分了20M用于司陪室、對(duì)外接待室等公共對(duì)外使用，對(duì)此滿足了觀眾們的網(wǎng)絡(luò)大時(shí)代普及的`需求服務(wù)。剩余80M做辦公手機(jī)WIFI接入、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)手機(jī)接入使用，并在每個(gè)部門辦公室都安裝了小型的AP，兼顧手機(jī)接入WIFI,為各部門的微信、手機(jī)QQ群通訊提供了辦公便利。
2、監(jiān)控及監(jiān)控系統(tǒng)方面。今年，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、劇場(chǎng)、藝術(shù)團(tuán)、成本部提出要求，在書童山三五變、倉(cāng)庫(kù)、鼓樓、總統(tǒng)席區(qū)域總計(jì)新增了十幾個(gè)攝像頭。在三五變區(qū)域，由于原先沒有線路布置作為基礎(chǔ)，無法安裝，通過不斷對(duì)線路研究，最后以水霧房為基礎(chǔ)點(diǎn)拉光纜至三五變建立一個(gè)分支通訊點(diǎn)，有效形成了一個(gè)比較完整的網(wǎng)絡(luò)通訊子系統(tǒng)，不僅為今后監(jiān)控設(shè)備增加提供了保證，更為實(shí)施其它通訊系統(tǒng)提供了物理鏈路基礎(chǔ)。在監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)方面，目前公司已申請(qǐng)了一條移動(dòng)專線，部分的攝像頭已移入移動(dòng)鏈路中，供手機(jī)端觀看，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解水位和掌握劇場(chǎng)情況，這也是今年的監(jiān)控工作的一個(gè)較大創(chuàng)新突破。
3、電子票務(wù)系統(tǒng)。今年票務(wù)硬件運(yùn)行較為平穩(wěn)，主要服務(wù)器未出現(xiàn)硬件上的損壞和老化，總體能達(dá)到目前使用要求。在票務(wù)數(shù)據(jù)備份方面，由于過去采用的是人工備份，實(shí)時(shí)性和操作性不強(qiáng)，給其它維護(hù)人員帶來了不便。經(jīng)過半年的努力測(cè)試，不斷查找資料，模擬試驗(yàn)，終于做成了數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)復(fù)制備份，克服了過去人工備份的弊端。
4、其他工作。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，每天中午11：30分，都會(huì)將當(dāng)日的開演信息在劇場(chǎng)門口的LED屏幕顯示，給游客一個(gè)全面了解當(dāng)天演出信息的直接窗口為劇場(chǎng)入場(chǎng)秩序提供一定奠定。
五、企業(yè)形象維護(hù)及品牌宣傳工作
(1)受中央八項(xiàng)規(guī)定，今年來觀看演出的各種政界人士基本沒有。但媒體來訪量同比去年有所增加，但都多以國(guó)內(nèi)地方電視臺(tái)居多，拍攝和報(bào)道的題材也多以旅游推廣、文化宣傳為主：
旅游推廣：4月，由**市旅游發(fā)展委員會(huì)牽頭，以宣傳“美麗中國(guó)-*******旅游年”為主題，***媒體記者團(tuán)及使館工作人員來訪考察拍攝演出。同月，為擴(kuò)展臺(tái)灣客源市場(chǎng)的推廣，**商務(wù)考察團(tuán)一行24人來考察演出，為達(dá)到宣傳效果，都已向客人贈(zèng)送了光碟和宣傳冊(cè)。其次就是12月，**市旅游宣傳形象片拍攝組來訪拍攝了演出，拍攝的精彩畫面將剪輯與其它**旅游景點(diǎn)合成一部旅游形象推廣片，主要用于網(wǎng)站、各旅游點(diǎn)、交通樞紐游客區(qū)播放。
文化宣傳：7月，**形象宣傳片攝制組一行來劇場(chǎng)拍攝，對(duì)演出的**、**、**幾個(gè)片段進(jìn)行了拍攝，拍攝素材為制作對(duì)外和**宣傳使用。8月，由中央電視臺(tái)新影視制作中心帶領(lǐng)的拍攝組(荷蘭、意大利、土耳其)幾國(guó)聯(lián)合制作人員一行來訪拍攝了演出。10月，由中國(guó)新聞社帶隊(duì)，柬埔寨新聞主流媒體考察團(tuán)一行到劇場(chǎng)考察觀看演出，隨行的還有國(guó)家駐柬埔寨使館工作人員。為達(dá)宣傳效果，來訪所有媒體都已贈(zèng)送了公司宣傳冊(cè)等資料。
(2)今年以來，多方綜合因素，除了新增公司微信、網(wǎng)站推廣渠道外，公司品牌宣傳力度較仍顯薄弱，為切實(shí)做好公司品牌宣傳，今年9月份，完成了機(jī)場(chǎng)航站樓廣告牌的續(xù)簽工作。此外，為有效利用宣傳渠道，今年對(duì)電子票背面新加入了公司公眾號(hào)的二維碼，進(jìn)一步向社會(huì)和公眾推廣《*****》認(rèn)知度。
六、存在問題
1、辦公室人員缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，未能及時(shí)跟隨企業(yè)發(fā)展需求。
2、人力資源管理比較薄弱，人力資源發(fā)開發(fā)和管理比較保守滯后，專業(yè)HR管理技能、策略有待學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高。
3、線上品牌宣傳推廣、文書能力有待提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)跟上公司發(fā)展形勢(shì)需求。
4、就公司現(xiàn)形勢(shì)發(fā)展，辦公室人員工作效率有待改進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)落實(shí)、檢查、督促、執(zhí)行速度與效率亟待提高。
七、下一年工作思路
1、以加強(qiáng)辦公室力量為新起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)開創(chuàng)新的工作局面，強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)(為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)、為各部門做好協(xié)作服務(wù)、保障公司后勤服務(wù))，抓好辦公室日常事務(wù)，強(qiáng)化辦公室(團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、集體)意識(shí)，將辦公室人員鍛煉成一支用則能任，戰(zhàn)則能勝的隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)人力資源管理，在各條件允許的情況下安排外出取經(jīng)學(xué)習(xí)，提高HR專業(yè)管理技能，使其人資管理有高一層次突破。
3、加強(qiáng)考核工作，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，合理協(xié)調(diào)各部門工作安排及時(shí)間，提高工作效率，減少加班，降低公司成本。
4、嚴(yán)格控制接待、車輛、通訊等各項(xiàng)費(fèi)用的支出，加強(qiáng)各項(xiàng)辦公耗材的管理及成本核算。
5、繼續(xù)堅(jiān)持各部門每月工作記錄的上報(bào)、檢查工作，注重實(shí)際，不流于形式，把工作做到實(shí)處，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決問題。
6、加強(qiáng)公司宣傳力度，利用政府銜接的媒體接待做好宣傳。
7、注重質(zhì)量，講求實(shí)效，辦文辦會(huì)嚴(yán)把關(guān)，提高公文規(guī)范處理，加強(qiáng)文檔管理工作。
8、繼續(xù)加強(qiáng)與政府各級(jí)管理部門的溝通聯(lián)系，努力給企業(yè)建造一個(gè)良好的外圍環(huán)境。
辦公室年終工作總結(jié)報(bào)告范文2
在過去的一年里，辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和積極配合下，恪盡職守，真抓實(shí)干，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作。辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了“講正氣、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園”主題教育活動(dòng)會(huì)議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會(huì)材料、藝術(shù)周活動(dòng)主題材料及上報(bào)縣、市的各種材料。
二、信息工作。信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色。一是認(rèn)真辦好了《汝南教育信息》。為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了政教論壇、工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)交流、安全教育、校長(zhǎng)風(fēng)采等欄目，擴(kuò)大了信息容量，及時(shí)反映了我縣教育工作動(dòng)態(tài)，能夠?qū)⑸霞?jí)政策與全局工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，具有較強(qiáng)的可讀性、指導(dǎo)性和時(shí)效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報(bào)縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo)，被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。20xx年年被省教育廳評(píng)為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”。二是開辦《汝南教育信息網(wǎng)》。該網(wǎng)站自8月份開辦以來，開設(shè)“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風(fēng)采”、“校園社刊”、“活動(dòng)剪影”等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺(tái)，每天點(diǎn)擊量都在500次以上。
三、開展督查工作。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作。一是落實(shí)了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。 20xx年年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計(jì)22件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，實(shí)行了股室聯(lián)辦制度，強(qiáng)化了辦理責(zé)任，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是圍繞全局中心工作，認(rèn)真開展了各項(xiàng)督查活動(dòng)。如“講正氣、樹新風(fēng)”活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動(dòng)。
四、規(guī)范內(nèi)部管理，提高機(jī)關(guān)工作效率。一是充實(shí)了辦公室工作人員隊(duì)伍，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標(biāo)，并按照目標(biāo)有計(jì)劃地落實(shí)。二是完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會(huì)、來客接待、設(shè)備購(gòu)置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓了落實(shí)。三是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍建設(shè)。我們進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，辦公室人員無論是干部，還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
五、積極搞好招商引資。根據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長(zhǎng)加大了招商引資工作力度。1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所，總投資1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。2、引進(jìn)廣東賽美歐鋁業(yè)集團(tuán)，在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。該項(xiàng)目已于12月18日隆重奠基。
六、搞好廉政建設(shè)。一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策和“十七次代表大會(huì)”精神，組織專題講座、報(bào)告會(huì)和集體學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政策理論水平。認(rèn)真開展了 “講正氣、樹新風(fēng)”教育活動(dòng)，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風(fēng)”演講比賽，并進(jìn)行了總結(jié)和表彰。認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的唯官主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。
七、20xx年辦公室工作思路
一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當(dāng)好參謀助手。要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。圍繞重點(diǎn)工作，組織調(diào)查研究，主動(dòng)當(dāng)好參謀。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，減少接待開支;對(duì)機(jī)關(guān)各股室實(shí)行目標(biāo)管理，調(diào)動(dòng)各股室人員的工作積極性，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二是圍繞工作落實(shí)，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動(dòng)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，爭(zhēng)取有關(guān)部門和社會(huì)各方面對(duì)教育的大力支持。突出督查工作重點(diǎn)，狠抓檢查落實(shí)，確保政令暢通。
三是圍繞效率提高，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局。
四是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。組織辦公室人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的.思想政治素質(zhì)，樹立辦公室人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)。改進(jìn)作風(fēng)。確定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的“十字”方針，即熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新，要求辦公室人員樹立正確的辦事觀，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，始終堅(jiān)持“一個(gè)原則”，那就是既為黨組、局領(lǐng)導(dǎo)分憂，又為干部師生群眾服務(wù)的原則，身體力行，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。
總之，我們?cè)?20xx年年工作中取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平!
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