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項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-16 12:11:50 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié)(精選10篇)

  不知不覺間一年就快結(jié)束了,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,以下是小編收集整理的項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié)(精選10篇)

  項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年,項(xiàng)目辦緊緊圍繞全局中心工作,按照上級(jí)有關(guān)部門的工作部署,全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、20xx年工作情況

  (一)校安工程建設(shè)

  20xx年我縣共改造314棟校舍,總面積62488平方米,其中加固78棟,加固面積21459平方米,新建236棟,新建面積41029平方米,投入資金4365萬(wàn)元。

  由于2009、2010年兩年校安工程工期集中,造成勘探、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對(duì)緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取2010年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提前謀劃20xx年工作。從2010年10月,我縣就開始對(duì)20xx年部分項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。目前,20xx年所有項(xiàng)目已全部完工。

  (二)學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目

  按照上級(jí)文件精神,堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所,分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園;村級(jí)幼兒園1所,為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中,除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離,委托辦學(xué)外,其他學(xué)校均為獨(dú)立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米,預(yù)計(jì)投資660萬(wàn)元,其中土建635萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置25萬(wàn)元。目前,四所幼兒園已基本完成,預(yù)計(jì)在11月底全部竣工并投入使用。

  (三)特殊教育學(xué)校項(xiàng)目

  根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神,我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃,學(xué)校占地33350平方米(約合50畝),將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上,涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。

  該項(xiàng)目一期工程投入資金450萬(wàn)元,其中土建370萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置80萬(wàn)元,全部為國(guó)家專項(xiàng)資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等,建筑面積約3000平方米,另建圍墻、大門等配套設(shè)施,并進(jìn)行必要的設(shè)備購(gòu)置。目前,該項(xiàng)目已完工。

  (四)加強(qiáng)檔案室建設(shè)及檔案管理

  根據(jù)《全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神,按照省校安辦的要求,我縣及時(shí)設(shè)立縣校安工程檔案室,成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定檔案管理制度,對(duì)校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定,做到制度管理,職責(zé)到人。按照全國(guó)校安辦校安檔案管理與資料收集要求,逐校逐棟建立檔案資料。

  根據(jù)《關(guān)于做好全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》(全國(guó)校安辦函[2010]26號(hào))和《全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時(shí)培訓(xùn),并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前,學(xué)校基本情況數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國(guó)校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中,并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。

  (五)其他項(xiàng)目建設(shè)

  分項(xiàng)目明確項(xiàng)目聯(lián)系人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),建成了陽(yáng)光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項(xiàng)目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求,認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“十二五”規(guī)劃。

  二、20xx年度工作打算

  (一)保證質(zhì)量,按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照時(shí)序節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。

  (二)完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個(gè)明德項(xiàng)目的建設(shè)工作

  (三)按照上級(jí)要求,抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

  (四)做好日常信息報(bào)送工作,按時(shí)完成好國(guó)家、省、市、縣下達(dá)的數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。做好各種項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)表和年度計(jì)劃報(bào)告及各種項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  總之,過(guò)去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績(jī),但是仍然存在一些不足。在新的一年來(lái)臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

  項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié) 篇2

  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。

  過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

  20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

  3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

  20xx年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

  4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

  20xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

  5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法

  采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié) 篇3

  歷經(jīng)三個(gè)月緊張繁忙的時(shí)間,由我公司承建的XX在全體職工頑強(qiáng)拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。項(xiàng)目部辦公室也在各部門的支持和配合下,勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在各方面都有所提升,為辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  一、辦公室人員配備情況:

  項(xiàng)目部高峰期辦公室現(xiàn)人員配備如下:司機(jī)6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人,后勤人員共計(jì)12人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人,管理人員共計(jì)3人;xx項(xiàng)目高峰期辦公室人員配備共計(jì)15人。

  項(xiàng)目部現(xiàn)有人員配備如下:司機(jī)3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計(jì)6人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人,管理人員共計(jì)3人;XX項(xiàng)目現(xiàn)有人員9人。

  工作總結(jié):

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視理解及充分支持下,在各部室緊密合作,相互促進(jìn)下,項(xiàng)目辦公室工作取得了較好的成績(jī)。

  1、明確崗位職責(zé),完善規(guī)章制度:

  為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),結(jié)合辦公室的工作實(shí)際情況,從抓制度建設(shè)入手,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《項(xiàng)目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度,并且及時(shí)予以文件形式下發(fā)落實(shí),形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

  2、行政用車管理:

  我項(xiàng)目高峰期車輛配備共計(jì)8輛,現(xiàn)有車輛共計(jì)5輛,辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,并合理分配。并對(duì)駕駛員的安全教育,做到了準(zhǔn)時(shí)出車,安全行車,三個(gè)月沒有發(fā)生一起交通事故。

  3、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理:

  加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們將文件資料進(jìn)行了檔案清理分內(nèi)工作,并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱,同時(shí)認(rèn)真對(duì)全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將重要的來(lái)文及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)辦理、傳閱,做到了高效快捷,避免造成延誤和遺失。及時(shí)高效的做好文檔管理制度,對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門的文件及時(shí)收集、分類、保存,及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃,工作總結(jié)等。

  4、積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性:

  及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)46人日常用餐,項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。

  5、做好人事、工資、檔案管理工作:

  對(duì)到項(xiàng)目部報(bào)到的職工做好資料登記,并將人事調(diào)令統(tǒng)計(jì)完善后交予項(xiàng)目財(cái)務(wù),以便財(cái)務(wù)清算工資,人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)公司人力資源部,檔案管理規(guī)范有序,有效促進(jìn)了我項(xiàng)目部整體工作質(zhì)量的提高。

  6、積極主動(dòng)完成對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作:

  項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期,辦公室主動(dòng)出擊、全面協(xié)調(diào),用實(shí)際行動(dòng)及堅(jiān)持不懈的跟進(jìn),在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會(huì)關(guān)系中,取得了較好的成績(jī),為項(xiàng)目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護(hù)航的作用。

  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到存在的不足,目前還存在著對(duì)項(xiàng)目辦公室工作了解不全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象,學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距,工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)等諸多現(xiàn)象。

  二、下一步的打算:

  在接下來(lái)的工作中,辦公室工作應(yīng)圍繞“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心,積極主動(dòng)尋求多方突破,在保持前期工作較好面的同時(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷完善,力爭(zhēng)走向新臺(tái)階。

 。1)辦公室將積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊圍繞辦公室工作,盡善盡美的完成好各項(xiàng)工作。提高辦事效率及辦事水平;

 。2)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、不僅做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事,并主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,果斷解決問題。

  (3)要強(qiáng)化管理制度,健全管理制度,對(duì)項(xiàng)目《項(xiàng)目部管理制度》及《辦公室管理制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

  (4)做事情要嚴(yán)格按照制度辦事,提高辦事效率。

  項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié) 篇4

  一、項(xiàng)目工作整體推進(jìn),取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

  (一)貫徹落實(shí)新的農(nóng)村衛(wèi)生政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革順利完成

  為認(rèn)真貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院,市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》,縣委、政府于XX年10月出臺(tái)了《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》(秀山委發(fā)〔XX〕46號(hào)),明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為差額撥款的事業(yè)單位,編制內(nèi)人員由縣財(cái)政實(shí)行差額預(yù)算。

  為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)體工作的順利實(shí)施,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制人員的清理認(rèn)定工作,與縣人事局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有人員處理及有關(guān)問題的實(shí)施意見》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制、合同制人員進(jìn)行了聘任上崗考試考核工作,46人按要求辦理退休手續(xù),xx6人通過(guò)考試考核,作為縣級(jí)財(cái)政差額預(yù)算的衛(wèi)生事業(yè)單位人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制的改革,穩(wěn)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊(duì)伍,為促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)的快迅發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

  (二)實(shí)施衛(wèi)生人事制度改革,人力資源的規(guī)劃和發(fā)展得到加強(qiáng)

  一是根據(jù)《重慶市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》,改革任用領(lǐng)導(dǎo)人員制度,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)聘任制和目標(biāo)責(zé)任制,中心鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)行按需設(shè)崗,按崗定人,職工全員聘用的管理措施。

  二是制定衛(wèi)生人力發(fā)展規(guī)劃,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)。按照縣編委下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,結(jié)合我縣衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)充計(jì)劃,計(jì)劃用3年時(shí)間來(lái)補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員,逐步緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏的狀況。

  三是嚴(yán)把衛(wèi)生人員準(zhǔn)入關(guān)。按照我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員補(bǔ)充計(jì)劃,經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣委、政府同意補(bǔ)充60人。為規(guī)范衛(wèi)生部門進(jìn)人渠道,優(yōu)化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,根據(jù)《重慶市人事局全民所有制事業(yè)單位新增人員有關(guān)問題的通知》、《秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生事業(yè)單位新進(jìn)人員聘用辦法的規(guī)定》,對(duì)新進(jìn)人員一律實(shí)行面向社會(huì)公開招考,杜絕非專業(yè)人員進(jìn)入。目前,此項(xiàng)工作正在實(shí)施之中。

 。ㄈ┖葑ヌ乩丝卺t(yī)療救助,特困人群對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的可及性明顯提高。

  提高貧困地區(qū)居民,特別是貧困人口對(duì)基本衛(wèi)生服務(wù)的可及性,是本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求的主要目標(biāo)之一,為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們采取了一些積極有效的措施,并取得較好效果,一定程度上緩解了因病致貧,因病返貧的現(xiàn)象。根據(jù)項(xiàng)目指導(dǎo)原則和市項(xiàng)目辦的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照公平、公開、公正的原則重新確定醫(yī)療救助對(duì)象10240戶26892人,占總農(nóng)業(yè)人口的5%,確保了真正貧困的人群享受醫(yī)療救助。

  加大了醫(yī)療救助的宣傳力度,印發(fā)宣傳資料5萬(wàn)余份,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將醫(yī)療救助內(nèi)容公開上墻,對(duì)醫(yī)療救助實(shí)施情況進(jìn)行定期公布,增加了醫(yī)療救助的透明度和可信度。今年,有30個(gè)鄉(xiāng)的醫(yī)療救助對(duì)象利用醫(yī)療救助金,占總鄉(xiāng)鎮(zhèn)的93.8%,有醫(yī)療救助對(duì)象681人次持證就醫(yī),其中:住院515人次,計(jì)免、孕保33人,門診133人次,共發(fā)生醫(yī)療總費(fèi)用30.14萬(wàn)元,項(xiàng)目補(bǔ)償14.8萬(wàn)元,為群眾減免醫(yī)藥費(fèi)xx.9萬(wàn)元。特困人群醫(yī)療救助利用率為2.53%,比去年提高1.04%。擬定了縣農(nóng)村醫(yī)療救助實(shí)施方案,做好了衛(wèi)生ⅷ項(xiàng)目特困人口醫(yī)療救助與民政部門實(shí)施的農(nóng)村醫(yī)療救助接軌的前期工作。

  (四)突出工作重點(diǎn),衛(wèi)生服務(wù)提供系統(tǒng)逐步改善

  1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理開始啟動(dòng)

  為進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)功能,我們?cè)谟慷脆l(xiāng)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理成功的基礎(chǔ),擬定《鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》,經(jīng)縣政府15次常委會(huì)審議同意,從XX年1月1日起開始實(shí)施。同時(shí)明確了對(duì)承擔(dān)預(yù)防保健任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行每人每月不低于50元的補(bǔ)助。

  并積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按照《衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》調(diào)整村衛(wèi)生室,由原來(lái)的426個(gè)調(diào)整為214個(gè),組織村衛(wèi)生人員參加了執(zhí)業(yè)注冊(cè)培訓(xùn)、考試,210人考試合格,115人免試,落實(shí)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房8600平方米,其中由鄉(xiāng)村投資建設(shè)1500平方米,鄉(xiāng)村醫(yī)生私房7100平方米,為明年實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理打下了基礎(chǔ)!多l(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》的出臺(tái)得到了重慶市項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,并在重慶市基層衛(wèi)生信息刊發(fā)。

  2、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作順利開展

  按照國(guó)外貸款辦公室,市項(xiàng)目辦的統(tǒng)一安排,繼續(xù)在龍池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、清溪場(chǎng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展衛(wèi)生服務(wù)綜合評(píng)價(jià)工作,兩個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,嚴(yán)格按照《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng),針對(duì)實(shí)施過(guò)程中存在的問題,提出了合理化建議,為制定農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)提供了參考。

  3、臨床診療服務(wù)行為日趨規(guī)范

  繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目頒布的《基本用藥目錄》、《臨床診療規(guī)范》和《轉(zhuǎn)診制度》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本用藥目錄規(guī)范上墻,公開接受群眾監(jiān)督,基本用藥目錄以內(nèi)的藥品使用達(dá)90%以上。嚴(yán)格按照《臨床診療規(guī)范》為群眾進(jìn)行診治,對(duì)不能診治的病人實(shí)行由村到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到縣的三級(jí)轉(zhuǎn)診制度,從而減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),保證了人民群眾的醫(yī)療安全。有27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,182個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)施基本用藥目錄,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用標(biāo)準(zhǔn)臨床診療規(guī)范,27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合院內(nèi)感染控制要求。

  4、衛(wèi)生體制改革探索實(shí)施

  根據(jù)新的農(nóng)村衛(wèi)生政策,改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,依法行使衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責(zé),從今年8月起,對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)虧損、管理不善的梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)行能人領(lǐng)辦的管理方式。

  5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度不斷加大

  加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的繼續(xù)教育,通過(guò)選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救能力和服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年選送35人外出進(jìn)修。其中到市級(jí)進(jìn)修13人,到縣級(jí)進(jìn)修22人,縣級(jí)舉辦培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員1138人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開例會(huì)209次,培訓(xùn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員3628人次。

  6、在中和鎮(zhèn)、清溪場(chǎng)鎮(zhèn)開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)

 。ㄎ澹┲攸c(diǎn)衛(wèi)生干預(yù)效果明顯

  二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問題

 。ㄒ唬┼l(xiāng)、村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低,結(jié)構(gòu)不合理,衛(wèi)生服務(wù)提供能力不高。

 。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房緊缺、設(shè)備簡(jiǎn)陋,雖通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施得到了一定程度的改善,但仍不能滿足人民群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求。

  (三)由于我縣屬國(guó)家級(jí)貧困縣,縣財(cái)政十分拮據(jù),雖然從民政、扶貧等方面爭(zhēng)取到了一定配套資金,但縣級(jí)配套資金到位率仍然較低,一定程度上影響了項(xiàng)目的整體推進(jìn)。

 。ㄋ模┨乩巳航(jīng)濟(jì)困難,對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的利用水平較低。

 。ㄎ澹┢胀ㄠl(xiāng)衛(wèi)生院管理體制及運(yùn)行機(jī)制還未完全理順,給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)了一定影響。

  三、XX年工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步做好衛(wèi)生人力資源的規(guī)劃和發(fā)展,補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員。

 。ǘ├^續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制改革和人事制度改革。

 。ㄈ├眄槾逍l(wèi)生組織管理體制,全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理,提高鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務(wù)的整體能力。

  (四)以加強(qiáng)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員培訓(xùn)為重點(diǎn),提高衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)水平。

  (五)努力實(shí)施重點(diǎn)衛(wèi)生干預(yù),提高老人、婦女、兒童等弱勢(shì)人群對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的利用。

  (六)積極爭(zhēng)取,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的試點(diǎn)工作。

 。ㄆ撸┣Х桨儆(jì)落實(shí)配套資金,促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

  項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié) 篇5

  彈指一揮間半年過(guò)去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來(lái)項(xiàng)目快一年的時(shí)間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對(duì)項(xiàng)目心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。在此我對(duì)半年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、辦公室人員配備情況:

  辦公室現(xiàn)人員配備如下:司機(jī)7人、廚師3人、食堂管理員1人、門衛(wèi)2人,后勤人員共計(jì)13人;文秘1人、人勞1人、副主任2人,管理人員共計(jì)4人;項(xiàng)目辦公室人員配備共計(jì)xx人。

  二、明確職責(zé),完善規(guī)章制度:

  我項(xiàng)目辦公室人少事多,為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),結(jié)合辦公室的工作實(shí)際,從抓制度建設(shè)入手,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《辦公室管理制度》、《績(jī)效考核制度》等針對(duì)性強(qiáng)、易操作、行之有效的規(guī)章制度,并且及時(shí)予以下發(fā)和抓好落實(shí),逐步形成了較為完善的項(xiàng)目工作制度保障體系。

  三、行政用車管理:

  我項(xiàng)目成立至今,共配備車輛共計(jì)9部,由于我項(xiàng)目辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,所以目前我項(xiàng)目9部車輛能夠達(dá)到合理分布,有效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育,做到了準(zhǔn)時(shí)出車,安全行車,全年沒有發(fā)生一起交通事故。但由于我項(xiàng)目具有施工點(diǎn)多、戰(zhàn)線較長(zhǎng)等特點(diǎn),未來(lái)全面開工以后,現(xiàn)有車輛難以滿足日常工作需要。

  四、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理:

  加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們上半年文件資料進(jìn)行了檔案清理工作,并裝訂成冊(cè),方便科室查閱,同時(shí)認(rèn)真完成了今年全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失,到目前為止共收文109份,發(fā)文23份。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目考核管理:

  我項(xiàng)目《人員考核辦法》即將出臺(tái),此《辦法》對(duì)我項(xiàng)目崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進(jìn)一步完善和修改,重點(diǎn)調(diào)整了測(cè)評(píng)計(jì)分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理,充分體現(xiàn)公平公正的原則。

  六、做好文檔管理工作:

  做好文檔管理制度,對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門的文件及時(shí)收集、分類、保存,及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃,工作總結(jié)等。

  七、筑牢根基,提高人員整體素質(zhì):

  我項(xiàng)目利用空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)《師說(shuō)》、《五項(xiàng)管理》等與日常管理工作相關(guān)的電子光盤,通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累,并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,不斷提高管理能力。

  八、積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性:

  及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。

  九、抓好食堂衛(wèi)生管理,提高飯菜質(zhì)量:

  我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)90人日常用餐,平均每月客餐招待4到5次,項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。到目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目絕大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。

  十、扎實(shí)做好人事、工資、檔案管理工作:

  做到人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào),工資調(diào)整準(zhǔn)確完整,檔案管理規(guī)范有序。由于服務(wù)到位,使同志們解除了后顧之憂,專心投入到項(xiàng)目工作中去,促進(jìn)了我項(xiàng)目工作質(zhì)量的提高。

  十一、項(xiàng)目新OA系統(tǒng)的使用:

  辦公室對(duì)新OA系統(tǒng)的使用進(jìn)行了集中培訓(xùn),確保項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)的員工熟練運(yùn)用新系統(tǒng)。保證的信息傳達(dá)的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。

  十二、加快進(jìn)度完成管線拆遷工作:

  管線拆遷普查工作已經(jīng)完成,各管線單位已將拆遷方案及拆遷預(yù)算上報(bào)指揮部。目前軍聯(lián)、電信等幾家管線所屬單位正將我項(xiàng)目需要緊急拆遷處的管線做臨時(shí)處理。截止直目前為止,K63+705處軍用光纜和電信光纜已經(jīng)拆除,K50+150處軍用光纜已經(jīng)拆除,K59+270處軍用光纜正在拆除。下一步由指揮部組織各家管線單位復(fù)核拆遷工作量,復(fù)核過(guò)程中可能需要我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員配合,復(fù)核工作完成后指揮部將與各家管線所屬單位簽訂正式拆遷合同。合同簽訂后,管線拆遷工作將全面展開。

  項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié) 篇6

  一、項(xiàng)目部人員結(jié)構(gòu)概況

  項(xiàng)目部現(xiàn)有人員325人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人,各職能辦公室63人,斜坡道68人,副井60人,主井59人,馬莊箕斗井70人

  二、1至10月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  (一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  20xx年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m),目前井深620m,剩余井筒40m(截止到10月25日), 包括-454m雙側(cè)馬頭門1層、-444m管子道1層。主井完成井筒及硐室共290m (8779m),目前井筒工程已完工,準(zhǔn)備壁后注漿及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m),目前施工里程至1990m,主斜坡道工程斷面變化頻繁,彎曲段較多,工作面巖石垂直裂隙發(fā)育。馬莊箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m),目前井筒深度416m,剩余井筒254m及兩層計(jì)量裝載硐室。

  (二)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  從20xx年12月26日起截止至20xx年10月25日XXX項(xiàng)目部完成產(chǎn)值4107萬(wàn),年計(jì)劃4636萬(wàn),完成年產(chǎn)值計(jì)劃的88.6%;截止20xx年10月底回收工程款2993萬(wàn)元,預(yù)計(jì)11月回款360萬(wàn)元,12月回款260萬(wàn)元。

  (三)安全情況

  20xx年1至10月,組織開展安全培訓(xùn)10次,安全培訓(xùn)930人次;開展各類安全檢查29次,發(fā)現(xiàn)隱患470項(xiàng),整改470項(xiàng),整改完成率100%;查處三違人員38人次,共計(jì)罰款7570元;特殊工種崗位人數(shù)55人,持證人數(shù)55人,持證上崗率100%;組織管理人員進(jìn)行安全資格證培訓(xùn),培訓(xùn)取證12人次;1-10月份共發(fā)生事故8次,死亡2人,重傷1人,輕傷6人。

  三、存在的問題

  20xx年XXX項(xiàng)目部由于三條豎井先后出水,生產(chǎn)未能正常進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)狀況不佳,出現(xiàn)虧損。結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,XXX項(xiàng)目部虧損原因有如下幾點(diǎn)。

  (一)工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜,治水難度大,影響時(shí)間太長(zhǎng)

  1、馬莊箕斗井

  自20xx年1月份開始馬莊箕斗井涌水量從12m/h逐步增加到25.3m/h。井筒內(nèi)風(fēng)水管路采用井壁固定,出渣使用長(zhǎng)繩懸吊大抓,吊盤為2層盤,井筒及吊盤作業(yè)空間狹小,井筒出水后在吊盤安裝一臺(tái)50 m/h臥泵,井底采用潛水電泵往吊盤水箱排水,由臥泵排至地面。由于井筒直徑小,各種管路多,雙層吊盤因安裝臥泵、水箱及電纜,作業(yè)空間小,施工困難,管理難度大,施工質(zhì)量、安全和速度無(wú)法保證。第一批施工隊(duì)于20xx年1月30日撤離,由于臨近春節(jié),無(wú)法重組施工隊(duì)伍,導(dǎo)致箕斗井停工。直到3月6日第二批隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),恢復(fù)施工,6日至13日僅完成1模(3.5m)。工人以井筒涌水量大(10.88 m/h)、施工環(huán)境條件差為理由,集體罷工,要求增加工資,保證每天不少于200元,伙食費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)。

  工人要求項(xiàng)目部發(fā)放入場(chǎng)以來(lái)的工資,經(jīng)項(xiàng)目部耐心做工作,與隊(duì)長(zhǎng)商議后無(wú)果,工人打著“還我血汗錢”的標(biāo)語(yǔ)要到XXX市勞動(dòng)局上訪,為了避免對(duì)企業(yè)造成不良影響,項(xiàng)目部請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),將3.5m的工程款支付給施工隊(duì)。施工隊(duì)連夜自行離去,造成箕斗井再次停工。而后又引進(jìn)了幾支隊(duì)伍,有的隊(duì)伍合同也簽訂了,勞動(dòng)保護(hù)用品和廚房用具都配齊了,但是以施工難度大條件差為借口,先要求預(yù)付工資,拒絕施工;另一支隊(duì)伍人員下井一看情況就走了,再有就是隊(duì)伍體檢完畢后又覺得井筒條件差,自行撤離;目前施工隊(duì)伍于20xx年3月22日進(jìn)場(chǎng),3月24日開始正式施工,當(dāng)時(shí)涌水量增加到12.8 m/h,經(jīng)過(guò)下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿,用時(shí)15天,于4月13日注漿完畢,實(shí)測(cè)井筒涌水量為5.78 m/h,4月14日開始放炮掘進(jìn),由于裂隙發(fā)育,涌水緊跟工作面下移,到4月19日實(shí)測(cè)涌水量為14.9 m/h。在此種情況下,工人身穿連體雨衣頂水施工,每次進(jìn)行混凝土澆筑前都必須進(jìn)行導(dǎo)水,以保證混凝土質(zhì)量;涌水量大對(duì)出渣和澆筑混凝土都有很大的影響,同時(shí)因出渣,水比較渾濁,對(duì)臥泵和潛水泵的磨損非常嚴(yán)重,造成設(shè)備頻繁損壞,影響時(shí)間極大,從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。

  由于進(jìn)度上不去,工人的人工工資低,職工情緒低落,人員流動(dòng)頻繁,造成職工隊(duì)伍素質(zhì)不高。在這種情況下,項(xiàng)目部班子成員頂住壓力,克服困難,積極與區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工人溝通,做思想工作,給分公司打報(bào)告調(diào)整工資以穩(wěn)定施工隊(duì)伍;通過(guò)多方努力,職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,使生產(chǎn)形式趨于穩(wěn)定。

  隨著井筒的不斷延伸,井筒涌水量不斷增大,到6月2日井筒涌水量達(dá)到xx.55 m/h,6月3日停止掘進(jìn)進(jìn)行壁后注漿,用時(shí)7天,水量降到8.3 m/h,6月11日恢復(fù)掘進(jìn)生產(chǎn)。

  馬莊箕斗井自20xx年以來(lái),隊(duì)伍停工更換及新工人入職培訓(xùn)、施工準(zhǔn)備共計(jì)影響54天,停工時(shí)間為1月30日至3月24日;注漿影響時(shí)間共計(jì)5次41天;排水設(shè)備影響時(shí)間共計(jì)26天,其中排水泵更換及排水時(shí)間影響18天,長(zhǎng)繩懸吊大抓等設(shè)備故障影響8天。20xx年1-10月總計(jì)304天,停工、注漿、排水影響121天,實(shí)際施工時(shí)間183天。

  2、主井

  主井井筒于20xx年8月4日掘進(jìn)到底,現(xiàn)正在施工井底馬頭門。主井井筒施工至井深547m時(shí)涌水量突然變大,20xx年3月26日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)涌水量為29.66 m/h;井筒出水后,項(xiàng)目部立即組織安裝排水臥泵、變壓器、排水電纜進(jìn)行排水,臥泵排水能力為50m/h。3月28日晚上組裝完畢,開始試泵,29日0:00臥泵開始排水,總計(jì)排水3天12小時(shí),然后開始壁后注漿。20xx年4月4日開始注漿,5月5日注漿結(jié)束。注漿完成后繼續(xù)井筒掘砌施工,直到8月8日,在準(zhǔn)備澆筑井筒最后一;炷?xí)r東北側(cè)出現(xiàn)大面積片幫、涌水,最大涌水量達(dá)到97.9 m/h,水位上升近90m,排水能力無(wú)法滿足正常排水;經(jīng)甲方、分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,重新布置一趟同等能力的排水系統(tǒng)形成兩趟排水系統(tǒng)進(jìn)行排水,項(xiàng)目部組織施工區(qū)隊(duì)安裝變壓器、敷設(shè)電纜、安裝臥泵,8月 13日排水系統(tǒng)形成,開始兩趟系統(tǒng)排水,8月xx日井筒涌水排完,18日澆筑止?jié){墊開始壁后及工作面注漿,10月16日注漿結(jié)束。

  20xx年1月至10月,主井注漿共計(jì)99天,分別是4月4日至5月5日和8月8日至10月16日;停工共計(jì)15天,分別是1月8日至12日(培訓(xùn)學(xué)習(xí))和2月8日至2月xx日(春節(jié)停工);排水設(shè)備影響共計(jì)28天,主要為排水泵更換和排水影響;20xx年1-10月份總計(jì)304天,停工、注漿、排水影響142天,實(shí)際施工時(shí)間162天。

  3、副井

  副井井筒設(shè)計(jì)深度660m,目前井深620m(截止10月25日),剩余井筒40m、-454m水平雙向馬頭門一個(gè)、-444m管子道一個(gè)。井筒施工至480m時(shí)涌水量開始加大,前后進(jìn)行了四次注漿堵水工作。20xx年7月12日涌水量增加至64.5 m/h,臥泵排水能力不能滿足排水需要,增設(shè)一趟排水系統(tǒng)并將排水系統(tǒng)調(diào)至-404m馬頭門,進(jìn)行排水注漿,9月20日注漿結(jié)束,井筒掘砌施工中,10月13日井筒涌水量增加到101 m/h,10月15日開始停止掘進(jìn)進(jìn)行壁后注漿。注漿過(guò)程中,出現(xiàn)升壓快,吸漿量小等問題,注漿效果無(wú)法保證。

  20xx年1月-10月,副井注漿共計(jì)134天,分別為1月26日至2月3日,3月28日至5月14日,7月12日至9月20日,10月15日至25日(未注完);停工共計(jì)10天,主要為2月8日至xx日(春節(jié)停工);排水設(shè)備影響共計(jì)28天,主要為排水泵更換及排水時(shí)間影響;20xx年1月-10月總計(jì)304天,停工、注漿、排水影響共計(jì)134天,施工時(shí)間共計(jì)xx0天。

  4、主斜坡道

  主斜坡道相對(duì)于3條豎井,施工基本穩(wěn)定,目前已經(jīng)施工至里程1990m(10月25日),主斜坡道工程斷面變化頻繁,彎曲段較多,工作面巖石垂直裂隙發(fā)育,加上每月都要留出3-4天時(shí)間進(jìn)行鋪底,想要在進(jìn)尺上有所突破,也是非常困難。巖石節(jié)理發(fā)育,部分夾雜方解石等高角度滑面,導(dǎo)致巷道成型較差。甲方及監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量要求較高,驗(yàn)收嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,導(dǎo)致噴漿材料超支嚴(yán)重。1月至7月,施工速度處于一般水平,為了提高施工進(jìn)度,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意,于8月份對(duì)施工區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后8月、9月、10月施工進(jìn)度有了明顯提高,尤其是10月份,完成了進(jìn)尺163m,同時(shí)完成鋪底190m。

  (二)注漿治水工程相比井筒掘砌工程,時(shí)間長(zhǎng),效率低,成本增加,影響項(xiàng)目部產(chǎn)值

  因業(yè)主提供的地質(zhì)勘探資料不準(zhǔn)確,主副井地質(zhì)資料顯示井筒最大涌水量為24m/h,但揭露后涌水量最高達(dá)到或超過(guò)100m/h,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資料顯示,極大地超出預(yù)計(jì)范圍,給施工造成極大的被動(dòng);由于施工組織設(shè)計(jì)對(duì)井下涌水量預(yù)計(jì)不足,排水系統(tǒng)不能滿足排水要求。井下突然出現(xiàn)大量涌水,項(xiàng)目部對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行重新配置,新購(gòu)入潛水泵、臥泵等排水設(shè)備,大幅增加了成本。由于注漿工期較長(zhǎng),排水能力不足,臥泵輔助吊桶排水,延長(zhǎng)了排水、注漿治水時(shí)間。注漿期間人員窩工,設(shè)備閑置,相比井筒掘砌產(chǎn)值差距較大,大幅影響了項(xiàng)目部產(chǎn)值。另注漿結(jié)算方面,人工窩工,設(shè)備閑置,排水費(fèi)用等業(yè)主未予認(rèn)可,進(jìn)一步加大了項(xiàng)目部的虧損。

  (三)施工成本增加,項(xiàng)目部利潤(rùn)大幅降低,直至虧損

  1、人工工資超支,人工工資占產(chǎn)值比例高

  由于注漿治水、停電、排水、設(shè)備影響等因素的存在,內(nèi)部承包無(wú)法執(zhí)行。往往因?yàn)楣こ塘康蛯?dǎo)致計(jì)件工資額較低,或注漿治水無(wú)井筒掘砌量,由于主副井筒已接近尾聲,且主副井涌水量大,施工條件差,更換隊(duì)伍困難。在這種情況下,隊(duì)長(zhǎng)就有了絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),要求人均工資達(dá)到一定水平,如果達(dá)不到工人或隊(duì)長(zhǎng)的要求,隊(duì)長(zhǎng)就以不做工資或直接停工將隊(duì)伍撤離進(jìn)行威脅。為完成剩余工程,維持隊(duì)伍穩(wěn)定,因此不能實(shí)行計(jì)件承包,請(qǐng)示分公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后,實(shí)行計(jì)時(shí)工資,按照分公司批復(fù)計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)與隊(duì)內(nèi)上報(bào)出勤結(jié)算工資。馬莊箕斗井由于停工時(shí)間長(zhǎng)、連續(xù)更換幾次隊(duì)伍、大批量的勞保用品發(fā)放、期間人工工資、工程進(jìn)度上不去等原因,導(dǎo)致項(xiàng)目部虧損嚴(yán)重。

  2、項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)管理不嚴(yán),材料費(fèi)用超支

  XXX項(xiàng)目部從20xx年8月份開始執(zhí)行內(nèi)部承包,一直致力于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,測(cè)算出合理的承包指標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)全面承包,由于單臺(tái)機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足,準(zhǔn)確性低,設(shè)備管理不規(guī)范,設(shè)備一直未能納入承包范圍。目前項(xiàng)目部承包范圍為掘進(jìn)材料與支護(hù)材料(包括用于掘進(jìn)消耗和支護(hù)材料),其中由于砂石虧方原因,支護(hù)材料50%承包。因?yàn)椴牧衔赐耆邪O(shè)備配件及工程用油未納入承包,施工隊(duì)工人節(jié)約意識(shí)淡薄,材料浪費(fèi)嚴(yán)重。

  主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 、儆捎诘刭|(zhì)條件因素,造成超挖嚴(yán)重、光爆成型差,支護(hù)材料大幅超支。

  ②由于材料承包未納入班組,班組成員節(jié)約意識(shí)淡薄。

 、墼O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位,設(shè)備配件更換較為頻繁,配件、輪胎等消耗量大,超支嚴(yán)重。另為排水而新入場(chǎng)的潛水泵、臥泵等,由于水質(zhì)污濁,潛水泵和臥泵磨損、損壞十分嚴(yán)重,經(jīng)常更換設(shè)備備件或整機(jī)更換,同時(shí)維修力量不足,外委修理發(fā)生費(fèi)用較多,造成設(shè)備及配件維修費(fèi)用超支嚴(yán)重。

  ④入場(chǎng)材料虧方。由于砂石是由當(dāng)?shù)毓⿷?yīng),實(shí)際每車石子47m左右,供貨商要求按54m每車給其結(jié)算,實(shí)際每車砂子5.7m左右,供貨商要求按每車7.3m結(jié)算。項(xiàng)目部通過(guò)各種途徑未能解決該問題。

 、莶牧先雸(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放存在漏洞,材料有流失現(xiàn)象。水泥入場(chǎng)無(wú)專人驗(yàn)收,施工隊(duì)驗(yàn)收人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)水泥入場(chǎng)數(shù)量沒有嚴(yán)格確認(rèn),造成入場(chǎng)數(shù)量與貨單數(shù)量不符;同時(shí)由于公司在對(duì)區(qū)隊(duì)和項(xiàng)目部人員定崗上沒有護(hù)場(chǎng)保衛(wèi)工,項(xiàng)目部機(jī)關(guān)、斜坡道、主井、副井和馬莊箕斗井全部為敞口,另外其他施工單位人員及農(nóng)民工較多,隨意拿東西或偷東西現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,管理難度大;加之未全面承包,各種材料實(shí)報(bào)實(shí)銷,職工節(jié)約意識(shí)淡薄,區(qū)隊(duì)領(lǐng)材料隨意性大,造成材料浪費(fèi)嚴(yán)重。為此,項(xiàng)目部7月份成立了供應(yīng)站,由供應(yīng)站分三班輪流值班對(duì)斜坡道、主井、副井日用大宗材料進(jìn)行收發(fā)登記,同時(shí)監(jiān)視各井口人員對(duì)各種材料、工器具的使用情況,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象立即制止,在一定程度上減少了浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、合同簽訂不細(xì),不明確,該給的不給

  甲方節(jié)假日檢修停電期間發(fā)生的停工、人員窩工、排水電費(fèi)、設(shè)備閑置等一系列費(fèi)用拒絕簽證補(bǔ)償,然而區(qū)隊(duì)工人還要開工資,只有項(xiàng)目部虧損給區(qū)隊(duì)補(bǔ)償;另外甲方人員對(duì)工程簽證要求苛刻,工程簽證該給的想辦法拖延,可給可不給的全部不給,造成工程結(jié)算難度增大,從而加重了項(xiàng)目部的虧損。

  項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié) 篇7

  一、工作崗位履職情況

  在緊張、充實(shí)的工作氛圍中,時(shí)間就像白駒過(guò)隙;厥20xx年,既是文泰通車年,又是緊張又興奮的一年。雖然年初疫情突然爆發(fā),對(duì)文泰項(xiàng)目造成了很大影響,實(shí)現(xiàn)文泰項(xiàng)目順利通車不容樂觀。辦公室作為后勤部門,對(duì)工程的進(jìn)展只能干瞪眼,但我們要做好對(duì)指揮部整個(gè)辦公系統(tǒng)做好鼎力支持。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們刻苦攻堅(jiān),終于實(shí)現(xiàn)文泰項(xiàng)目順利通車。作為辦公室的一員,我的工作能力在這一年里有了很大提高,現(xiàn)將這一年以來(lái)的工作做個(gè)自我評(píng)定。

  1.疫情防控。

  疫情突然爆發(fā)伊始,幾乎所有人都服從政策在家自我隔離,因指揮部運(yùn)行工作需要,我毅然決然堅(jiān)守在自己的崗位上。在整個(gè)疫情期間,我一崗多責(zé)身兼數(shù)職,有效的防控了指揮部的疫情,在整個(gè)20年期間沒有因?yàn)橐咔槎斐扇藛T隔離的情況。

  2.日常報(bào)賬。

  因文泰項(xiàng)目未獨(dú)立配置財(cái)務(wù),日常的報(bào)銷支付存在一定的困難。因自身所學(xué)專業(yè)為會(huì)計(jì)學(xué),便擔(dān)任了對(duì)指揮部的報(bào)銷票據(jù)審核報(bào)賬一責(zé)。收到不合法不合規(guī)的票據(jù)及時(shí)退回,堅(jiān)決不予處理。對(duì)于合法合規(guī)的票據(jù)及時(shí)報(bào)送,避免影響了同事們的工作正常有序開展。

  3.會(huì)議接待。

  通車年注定伴生著很多檢查和會(huì)務(wù),在各個(gè)通車節(jié)點(diǎn)檢查更是密集,期間常常就是早出晚歸,在外面連軸轉(zhuǎn)。幾個(gè)較大的會(huì)務(wù)及活動(dòng)也圓滿完成,例如“洪溪特大橋合龍儀式”、“金小記”、“交工驗(yàn)收”、“通車儀式”等。與辦公室同事一起為文泰的順利通車提供了強(qiáng)有力的保障。

  3.后勤保障。

  協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)管理為其他部門提供及時(shí)有效的后勤服務(wù)。辦公用房、辦公設(shè)備(用品)的日常的維修維護(hù),日常辦公用品的采購(gòu)與管理,協(xié)助同事做好食堂及車輛的日常管理。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)同事交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

  二、存在的問題和今后的努力方向

  1.理論知識(shí)不夠充實(shí)。

  辦公室的業(yè)務(wù)能力都是從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助、自身體會(huì)中獲得的,沒有經(jīng)過(guò)一定的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。雖然很多東西從書本上學(xué)不到,但學(xué)習(xí)確實(shí)是最簡(jiǎn)單快捷的方法。因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是以后一個(gè)恒久的主題,必須加以重視。

  2.思考問題不夠深入。

  在平常的工作中總會(huì)碰到很多問題,在解決的時(shí)候常常想不到最合適最有效率的措施,經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行指點(diǎn)之后我才能煥然大悟。以后要學(xué)會(huì)主動(dòng)思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上看事情,從全局把握,挖掘自身深入思考的能力。

  3.自身能力不夠自信。

  在工作期間有時(shí)候認(rèn)為自己底子薄,與同事能力差距大,工作起來(lái)缺乏信心,把一些任務(wù)想得過(guò)難,面對(duì)問題望而卻步,從而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度。今后我會(huì)積極和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,積極調(diào)整心態(tài),以最佳的狀態(tài)投入工作。

  20xx年已經(jīng)拉下帷幕,我們不僅要總結(jié)過(guò)去,更要展望未來(lái)?偟脕(lái)說(shuō),20xx年較好地完成了工作,其中也有存在不足的地方,希望在新的一年里自己能夠完善自身,用知識(shí)和能力武裝自己。

  項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié) 篇8

  20xx年,面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo),過(guò)程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng),在這個(gè)過(guò)程中,我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則,積極主動(dòng)服務(wù)于項(xiàng)目各部門工作開展,協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便;在服務(wù)的過(guò)程中,更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性,沒有規(guī)矩不成方圓,任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上。綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加重要,雖然辦公室的工作略顯瑣碎,但從中把握細(xì)節(jié),觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策,才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作匯報(bào)如下:

  20xx年完成的重點(diǎn)工作

  1、及時(shí)做好文件傳閱工作

  文件傳閱是項(xiàng)目部信息傳播的基礎(chǔ)渠道,也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對(duì)于接收到的.集團(tuán)公司公文,都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)做出處理意見,傳遞到各部門進(jìn)行閱辦。部分由于特殊原因未能及時(shí)完成而留在業(yè)務(wù)部門的,也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào),大部分公文都能在約定時(shí)間內(nèi)上傳集團(tuán)公司。

  2、文件的登記與保管工作

  為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄,在收到或發(fā)出文件的同時(shí),均對(duì)其分類并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來(lái)問單位、文件名稱及附存部門等信息,及時(shí)按類型保存至綜合辦公室,并定期核對(duì)檢查。努力做好每一次會(huì)議的會(huì)議記錄,方便以后的工作中查詢使用。

  3、印章保管、使用及維護(hù)工作

  嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理制度,每次用章情況均登記記錄在冊(cè);注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù),確保印章的正常使用。

  4、辦公用品采購(gòu)工作

  嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制度安排,及時(shí)收集各部門申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購(gòu),清點(diǎn)實(shí)際采購(gòu)量與入庫(kù)手續(xù)并按規(guī)定報(bào)銷;每月及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存為各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障工作。

  5、配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作

  工作中存在的不足

  經(jīng)過(guò)近一年的綜合辦公室崗位工作,我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足,主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練,懶散情況偶爾出現(xiàn);對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心,不能把握其中要領(lǐng),水平及待提高。

  懼滿溢,則思江海下百川;憂懈怠,則慎始而敬終。在20xx年的工作中,我將時(shí)刻保持戒驕戒躁,奮發(fā)向上的精神,真正用心對(duì)待每一件工作。

  項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié) 篇9

  一、概述

  一年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門的大力支持下,綜合辦公室各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

  文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)順利召開,各項(xiàng)接待圓滿完成。在今年的內(nèi)外審查、“大干四十天”動(dòng)員大會(huì),泛海集團(tuán)、凌水灣項(xiàng)目公司的考察訪問、南岸臨時(shí)圍堰合攏儀式等日常大小周例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議、接待工作都圓滿完成。

  二、綜合辦公室人事管理工作

 。1)建立完善員工檔案,全面掌握員工動(dòng)態(tài)

  綜合辦公室對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了信息登記,建立了普灣項(xiàng)目部員工情況動(dòng)態(tài)檔案,全面掌握員工的信息,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)量才而用提供參考和依據(jù),盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。

 。2)認(rèn)真做好考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作

  每月認(rèn)真做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)為員工辦理入職、離職手續(xù)。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作。每月需統(tǒng)計(jì)本月電話費(fèi)、下月生活費(fèi)、車輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后將經(jīng)費(fèi)交予后勤部門,以保證項(xiàng)目部正常生活。

  (3)積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)

  為了豐富員工的業(yè)余生活,綜合辦公室積極籌備,舉辦了籃球友誼聯(lián)賽、乒乓球比賽、“青年思想論壇”主題演講等一系列活動(dòng),讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂的同時(shí)也在無(wú)形中增強(qiáng)了項(xiàng)目部全體員工的凝聚力和向心力。項(xiàng)目部在端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日組織全體員工集體聚餐,努力保證大家在異鄉(xiāng)過(guò)好節(jié),感受到項(xiàng)目部大家庭的溫暖。并于今年國(guó)慶節(jié)組織項(xiàng)目部人員去爬山、參觀佛寺、吃農(nóng)家樂,讓員工在工作之余感受到更多的樂趣,觀光結(jié)束之后能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去,為項(xiàng)目、企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  三、綜合辦公室后勤管理工作

  綜合辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,全力保障項(xiàng)目部各項(xiàng)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。1)車輛管理

  認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理。充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。

 。2)食堂管理

  盡力做好食堂的管理工作,一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本,另一方面合理調(diào)劑食堂伙食,爭(zhēng)取做到成本低廉、飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)豐富,讓員工食堂切實(shí)成為員工的“能量加油站”。

 。3)衛(wèi)生管理

  環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)企業(yè)的外在形象,反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo),嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé),并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外,要求各部門定期進(jìn)行大掃除,綜合辦公室也定期對(duì)個(gè)人辦公桌、宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)警告。

 。4)采購(gòu)管理

  做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,及時(shí)申報(bào)采購(gòu)所需辦公用品,保證項(xiàng)目部正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi)。

 。5)安全維護(hù)管理

  做好項(xiàng)目部辦公設(shè)備、房屋等修理、維護(hù)工作。今年11月份完成辦公室供暖設(shè)備的安裝工作,保證了項(xiàng)目部員工冬季按時(shí)取暖。同時(shí)完成辦公區(qū)、宿舍區(qū)水電暖等各類設(shè)施的維修、更換、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

  四、20xx年度工作中的不足

  一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門的大力支持下,盡己所能,積極努力地做好本職工作,但對(duì)照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧20xx年的工作,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足:

  1、部門精細(xì)化管理不具體,工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高;

  2、工作計(jì)劃性還不夠強(qiáng),有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng);

  項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié) 篇10

  一年來(lái),我市水土保持工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)了水土保持的工作力度,各級(jí)水土保持部門搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步強(qiáng)化了水土保持預(yù)防、監(jiān)督、執(zhí)法工作,在加快水土流失綜合治理的同時(shí)大力推進(jìn)生態(tài)修復(fù),取得了顯著成效。完成了水土流失防治任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

  一、一年來(lái)的主要工作

  1、宣傳工作得到持之以恒地堅(jiān)持。

  搞好水土保持法律法規(guī)的宣傳,是執(zhí)法工作的前提和基礎(chǔ)。為了切實(shí)搞好《水土保持法》的宣傳工作,結(jié)合3月22日《水法》宣傳日和12月4日法制宣傳日,我們開展了形式多樣的宣傳活動(dòng),充分利用新聞媒體的宣傳優(yōu)勢(shì),刊發(fā)專題文章,上街設(shè)立咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳資料,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市共投入宣傳資金近80余萬(wàn)元,通過(guò)全方位、多角度的水土保持宣傳,使水土保持工作走向了全社會(huì),營(yíng)造了保護(hù)水土資源和生態(tài)環(huán)境的良好氛圍,水保意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

  2、預(yù)防監(jiān)督工作進(jìn)展順利,水土保持行政執(zhí)法,依法管理水平得到了提高。

  一年來(lái),全市共審批開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案63個(gè),查處水保違法案件69起,驗(yàn)收水土保持設(shè)施的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目38個(gè),水土保持總投資3191萬(wàn)元,征收水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)100余萬(wàn)元。有效地遏制了人為造成的水土流失,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。如?悼h共有大小采礦點(diǎn)119個(gè),年開采量在120萬(wàn)噸到150萬(wàn)噸。全縣礦山開采破壞地表植被面積達(dá)54平方公里,洪澇、泥石流等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞極為嚴(yán)重。為了徹底解決日益嚴(yán)重的礦山水土流失問題,縣政府決定,從2006年4月1日起統(tǒng)一征收水土流失防治費(fèi)和水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi),由縣水務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理。其具體做法是:

  一是凡在本縣開采磷、煤、硅、瑩石、重晶石等礦產(chǎn)的單位和個(gè)人按噸位繳納水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)和水土流失防治費(fèi),每噸礦石分別征收5元水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)和4元的水土流失防治費(fèi);

  二是“兩費(fèi)”由財(cái)政礦山專項(xiàng)稅費(fèi)票據(jù)統(tǒng)一征收,先交錢買票,后開采礦石,收取的水!皟少M(fèi)”在財(cái)政預(yù)算外資金管理局設(shè)立水土保持資金專戶,專戶儲(chǔ)存,專戶管理,?顚S;

  三是嚴(yán)格資金管理,由水務(wù)局制定初步設(shè)計(jì)方案和年度實(shí)施計(jì)劃,從財(cái)政劃撥專項(xiàng)資金;四是施工管理規(guī)范化,礦山水土流失治理工程采用招投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身制及人大代表視察制,施工管理由水務(wù)局負(fù)責(zé);五是計(jì)劃的制定、資金使用接受人大、審計(jì)部門的監(jiān)督,水務(wù)局、財(cái)政局每年向人大報(bào)告礦石治理進(jìn)度和資金使用情況,同時(shí)向各礦山企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村通報(bào)。2006年預(yù)計(jì)投入資金580萬(wàn)元進(jìn)行水土流失專項(xiàng)治理。目前,此項(xiàng)工作已正式啟動(dòng)。

  今年5月,組織召開了全市建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督執(zhí)法專題會(huì)議,對(duì)武康鐵路復(fù)線、崔家營(yíng)航電樞紐工程、襄樊火電廠二期建設(shè)工程等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的水保執(zhí)法監(jiān)督任務(wù)進(jìn)行了分解和明確分工。同時(shí)針對(duì)我市水保監(jiān)督執(zhí)法工作存在的問題,要求各地開展水土保持執(zhí)法普查工作。各地強(qiáng)化措施,組織專班進(jìn)行了為期一個(gè)月的水土保持行政執(zhí)法普查工作,全市確定了水土保持開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督執(zhí)法案件115起,市局明確了18個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督辦,并要求各縣市區(qū)確定自己的執(zhí)法重點(diǎn)。10月,配合長(zhǎng)江委水保局、省水利廳對(duì)省督辦的武康鐵路復(fù)線工程、崔家營(yíng)航電樞紐工程、襄樊火電廠二期工程進(jìn)行了水土保持監(jiān)督執(zhí)法檢查。

  3、水土保持監(jiān)測(cè)工作取得了新進(jìn)展。監(jiān)測(cè)分站成立以來(lái),參與了王甫洲大型水電工程、襄樊火電廠二期工程、崔家營(yíng)航電樞紐工程、襄十、襄荊高速公路工程等一批國(guó)家重點(diǎn)工程的水保方案的編制、審批工作,承擔(dān)完成了保康寺坪電站、漢江丹襄段航道整治工程水土保持監(jiān)測(cè)工作和水土保持設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收技術(shù)評(píng)估工作,并于今年7月和11月組織專家對(duì)?邓缕弘娬竞蜐h江丹襄段航道整治工程水土保持設(shè)施進(jìn)行了驗(yàn)收。

  4、認(rèn)真做好水土流失綜合治理工作。一年來(lái),全市籌措資金1300余萬(wàn)元,完成治理面積14869公頃,其中:基本農(nóng)田1800公頃,水保林2727公頃,經(jīng)濟(jì)林3251公頃,種草295公頃,封育治理5746公頃,其它措施1050公頃,新實(shí)施生態(tài)修復(fù)面積4612.6公頃,落實(shí)治理成果管護(hù)面積8034公頃,完成土石方量1069.3萬(wàn)立方米,小型水保工程238處,群眾投工729.76萬(wàn)工日。經(jīng)過(guò)治理,水土流失狀況得到了明顯的改變。

  經(jīng)過(guò)努力,我市的?悼h被水利部列為第二批全國(guó)水土保持生態(tài)修復(fù)試點(diǎn)工程,爭(zhēng)取到國(guó)家投資20萬(wàn)元。

  5、水土保持示范基地已具規(guī)模,初見成效。水土保持示范基地經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)行,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,去年完成的9萬(wàn)株優(yōu)質(zhì)楊樹苗銷售款已到位8萬(wàn)元,新培育種植的黃金柳長(zhǎng)勢(shì)良好,明年已可銷售,養(yǎng)殖的三元雜交豬又可出欄120余頭。

  6、監(jiān)測(cè)預(yù)防系統(tǒng)建設(shè)有了新突破。2004年水利部批準(zhǔn)我市成立了襄樊市水土保持監(jiān)測(cè)分站以來(lái),去年水利部投資為我站配備了電腦、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、自動(dòng)化辦公設(shè)備、水保監(jiān)測(cè)專用車等,今年,省水利廳又為我站配備了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、電腦、移動(dòng)硬盤等監(jiān)測(cè)設(shè)備,投入資金近百萬(wàn)元。目前,分站的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒,縣級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置及監(jiān)測(cè)設(shè)備的配套明年有望到位。

  二、存在的不足及建議

  我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些丞待解決的突出問題:有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題普遍存在;如何正確處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)與搞好水土保持的關(guān)系,水土保持治理任務(wù)與國(guó)家投資有限的矛盾還十分突出;水土保持監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)不足,技術(shù)力量薄弱;生態(tài)環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。

  三、下步打算

  1、抓好監(jiān)督執(zhí)法,遏制水土流失。抓好建設(shè)項(xiàng)目的水土保持方案編制,大、要案的查處、水保“兩費(fèi)”的征收工作,認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”制度,重點(diǎn)抓好水利工程、公路、鐵路的執(zhí)法工作。

  2、抓好水土流失綜合治理,加快治理步伐,使生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)籌兼顧。

  3、搞好《水土保持法》及其有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,強(qiáng)化全民水保意識(shí),以形成全社會(huì)了解水保、理解水保、重視水保、支持水保、發(fā)展水保。使我市的水土保持宣傳工作進(jìn)一步提高。

  4、加強(qiáng)水土保持網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為我市縣級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)盡早落實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作,盡快適應(yīng)水土保持監(jiān)測(cè)現(xiàn)代化的需要。

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