物料組長工作總結(jié)（精選12篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的物料組長工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物料組長工作總結(jié) 1
時間過得很快，我代理2號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個月的時間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)就這一個月主要完成的工作，做以下總結(jié)：
1.完善備料的物料日報表
備料班開始運作時間還不是很長，所以每天上報的物料日報表總是會有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長的第一天便開始對物料日報表進(jìn)行審核，遇到不懂的問題，多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過一段時間的努力，2號廠房備料的物料日報表已經(jīng)基本實現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對車間的物料消耗情況有了一個真實、直觀的反應(yīng)。
2.保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進(jìn)行的，備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進(jìn)行自互檢的教育，同時加強(qiáng)了對作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家提高了自互檢意識，同時做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
3.熟記作業(yè)指導(dǎo)書，提高員工的工藝紀(jì)律意識
作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是2號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。
4.完善組織梯隊建設(shè)
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據(jù)備料的這一特點，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長（第二負(fù)責(zé)人）；各裁切室及庫房有主要負(fù)責(zé)人，同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
5.完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6.現(xiàn)場6S初見成效
前一段時間2號廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機(jī)會，對于現(xiàn)場6S進(jìn)行了全面的`整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長，在6S整改過程中，他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區(qū)及二級庫房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
7.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
備料班作為一個新的生產(chǎn)班組，它的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一個月的代理班長工作，我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了備料班各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
在這一個月的代理班長時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，承認(rèn)錯誤，認(rèn)清現(xiàn)實，并迅速糾正錯誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低
在2號廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，迎難而上，帶好這個備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實事求是，全面完成車間、部門交給的各項任務(wù)，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
物料組長工作總結(jié) 2
隨著時間的沙漏落下最后一顆沙粒，20xx年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門來說，這一年的工作雖然忙忙碌碌，但人人都各司其職，工作一絲不茍，認(rèn)認(rèn)真真�，F(xiàn)將本人擔(dān)任物料組長的工作情況總結(jié)如下：
首先，江波負(fù)責(zé)的一期物料庫，不論是物料的擺放還是進(jìn)出庫都井然有序，有條不紊。
成品庫和原料庫也規(guī)則整齊，擺放合理，標(biāo)識清晰。成品庫的發(fā)貨非常辛苦，夏天的太陽曬得人睜不開眼睛，冬天寒風(fēng)刺骨，但是分管防腐和鋼管的兩個成品庫保管員都能不畏酷暑嚴(yán)寒，非常出色的完成一批又一批訂單的發(fā)貨任務(wù)并做到報表準(zhǔn)確無誤，從而為公司的.財務(wù)收支平衡奠定了堅實的基礎(chǔ)。
另外，東部廠區(qū)由于基礎(chǔ)建設(shè)尚未完成，所以二期物料庫還沒有形成規(guī)模。
只是將物料暫時性的堆放在臨時庫房里，看上去雜亂無章，但進(jìn)出庫也有跡可循，財務(wù)明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開始裝修，所涉及的裝修材料和公寓樓配套設(shè)施無比繁多，但在材料的進(jìn)出庫過程中保管員恪盡職守，在材料的發(fā)放上做到了細(xì)致認(rèn)真，物賬相符。
20xx年公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子也成功的經(jīng)歷了新老交替的轉(zhuǎn)變，物料部在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，大家不僅提高了業(yè)務(wù)水平也轉(zhuǎn)變了思想意識，對于公司的各項規(guī)章制度無條件遵守并口傳心授，毫無疑義。
過去一年的工作已經(jīng)載入公司的史冊，歷史也為20xx年掀開了新的篇章。
在20xx年我們要工作與學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū)，不僅出色的完成各項工作，還要不斷的提高自身素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力，為公司整體發(fā)展做好準(zhǔn)備。東部廠區(qū)的物料庫建設(shè)是20xx年的重點，做好棒線材車間生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和JCOE車間內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)。此外東、西兩庫房要為全公司幾個車間的生產(chǎn)提供保障，及時有效的配合被供應(yīng)部門，做好車間生產(chǎn)的輔助工作。成品庫要配合銷售部門做好產(chǎn)成品的發(fā)貨記錄，上報財務(wù)部的財務(wù)報表清晰準(zhǔn)確。做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要在工作中力求完美，大膽地推陳出新，把工作細(xì)致化、科學(xué)化，為公司節(jié)省人力、物力、財力，為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
物料組長工作總結(jié) 3
一年來，我作為物料組長向來嚴(yán)于律己，我的觀點就是：要做，就必定要做到。
我相信我能做到。在進(jìn)庫房以來，我向來堅持著言傳身教，嚴(yán)格要求自己，樂于聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作踴躍主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，成立起踴躍的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決全部困難。還記得剛進(jìn)來的時候，的困難就是作息時間，每日上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每日上班的時候都垂頭喪氣的，但我向來堅持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，此刻我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學(xué)歷代表從前，能力代表此刻，努力代表此后。這句話讓我懂得，不論從前有著怎么樣成績，只有不停學(xué)習(xí)才是最重要的，此后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。因此我不停去努力，不停去汲取新的知識和技術(shù)，不懂的我就問老同事，虛心向他們討教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不停的去超越自我，才能在殘忍的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不停的增強(qiáng)自己的個人涵養(yǎng)，自覺提升思想覺醒，利用空暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法，努力達(dá)到每一項工作的要求，建立一個優(yōu)秀的`形象。
今年是我第一次走開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想仿佛家，好多時候都怕自己堅持不下去，好運的是還有著那么多可愛的同事陪同著我，陪著我在一同渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘卻的記憶。感謝你們，感謝你們陪同著我，沒有你們的支持和陪同，我可能做不到那么好。雖然我們相互之間都有過真吵，但爭執(zhí)并無讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友情的寶貴，更為懂得珍惜。就是有時我性情不好會生氣，也希望你們多多諒解，我會努力做好，讓我們成為一個堅固的集體，一同學(xué)習(xí)，一同努力，一同超越自我。
總而言之，回顧過去的一年工作生涯，單位陪同我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個優(yōu)秀的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了好多，最后再由衷感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，由于有了你們的陪同，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌灿捎谟辛四銈兊膸椭椭С�，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
物料組長工作總結(jié) 4
20xx年馬上過去，新的一年馬上到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的物料組長工作，從接手資料方面上，均有了不一樣程度的熟習(xí)和進(jìn)步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的資料管理工作有了新的提升，但是，也存在好多的不足。我要從今年的工作中汲取經(jīng)驗、教訓(xùn)，查找出自己的問題，擬訂出卓有成效的整頓舉措。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不停提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車間資料員，認(rèn)真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度，依據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)立"精選資料庫"的物質(zhì)管理思路，聯(lián)合局、段創(chuàng)立精選的工作目標(biāo)，增強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電資料知識的學(xué)習(xí)，互溶互補(bǔ)，不停提升資料管理水平，干好本員工作，踴躍做好資料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)下班作。
準(zhǔn)時達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清眉目細(xì)化管理
當(dāng)前我車間班組工具資料員責(zé)任心錯落不齊、個別班組工具資料員責(zé)任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，因此給管理也帶來好多不利要素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每個月對進(jìn)步較大的班組工具資料員進(jìn)行獎賞，有效的激發(fā)工具資料員的踴躍性。
對上月未整頓的問題加大查核力度，同時與工班長的查核掛鉤。
三、執(zhí)行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具資料進(jìn)出庫關(guān)
"安全第一，預(yù)防為主"是我們鐵路的永久主題,對我們高鐵來說要求更高。因此說作為一名資料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可以存在有絲毫僥幸心理，由于優(yōu)秀的、合格的工具資料是安全生產(chǎn)的基本保證。因此依據(jù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)，做到"四定位""五五化"的原則，資料擺放齊整，帳卡物符合，料架衛(wèi)生清潔，按上司要求每個月對管內(nèi)班組進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工具資料進(jìn)出庫，為設(shè)施安全穩(wěn)固供給有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評為精選資料庫。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入公司文化建設(shè)
以人為本，科學(xué)管理給公司注入了活力。如何實現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們在庫房優(yōu)化整合的同時，不單著重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進(jìn)行了改良。
同時要求班組工具資料員對班組料庫擺放齊整，衛(wèi)生潔凈，帳卡物符合，資料進(jìn)出庫要有去處，對資料管理不善的工具資料員，我就親身到班組手把手的交他們?nèi)绾握砹蠋�，給他們講資料管理方面的知識，要求班組人員要愛惜公物，降低資料花費，做到真實把資料用到安全生產(chǎn)上，使班組資料管理有了新的提升，且達(dá)到了物流有序。
今年我車間3個變配電班都達(dá)到了可視化管理，力求明年3個供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組資料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實。
2.存在許多的借口要素，對班組資料管理缺乏耐心。
3.工作中顧忌許多，不敢勇敢管理，做事拖拖拉拉。
六、20xx年工作打算
1.20xx年增強(qiáng)各部門聯(lián)系，保證資料供給：為生產(chǎn)實時供給優(yōu)良合格資料是資料工作的主要任務(wù)。
2.20xx年要增強(qiáng)與技術(shù)員段資料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不停轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，實時供給優(yōu)質(zhì)合格資料，并做好實時供給，保證車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、合理掌握資料費的支出，保證要點照料一般，踴躍做好各種資料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力求不超支。用好資料費服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
4、以創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化資料庫為目標(biāo)，以精美化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，把庫房資料的管理工作建成一道靚麗的景色線。
物料組長工作總結(jié) 5
我來到己經(jīng)四年，物料工作也已干了三年，這三年來不僅讓我熟練的掌握了車間物料的流程，半成品及成品入庫，半成品及包材領(lǐng)料，MES作業(yè)等物料的各項工作，也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
物料組長是一個事務(wù)繁雜的工作，也是一個重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù)。
我每天的.工作重點就是掃條碼入庫，入凱鈦產(chǎn)品，入半成品及成品，從一樓車間把產(chǎn)品拉至四樓與倉管做交接，其二就是領(lǐng)車間生產(chǎn)物料，然后做數(shù)據(jù)。在入庫方面，按照入庫單上的品種、規(guī)格、實際數(shù)量仔細(xì)核對，做到帳物相符。并確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性，以便于車間管理及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的入庫情況，想想，如果車間沒有一個準(zhǔn)確的，及時的出入庫數(shù)據(jù)將會怎么樣，這些年現(xiàn)場車間是深有體會的!
每個月我所入庫的產(chǎn)品上億箱，每個月我所領(lǐng)的包材上億張，每個月我工作中所跑過的路，可以徒步回老家一趟(500公里)，有時候感覺自己就像是一條疲于奔命的輪胎，匍匐在地上吻著貨臺上的灰塵和路上的坎坷，偶爾還有血汗濺滿全身，很忙，很累，很喪，但是在工作當(dāng)中體會到了那種充實的快樂，我又為我的工作感到驕傲。
MES上線初期，因為流程的不順造成車間物料積壓，曾經(jīng)有一天，我掃碼入庫凱鈦產(chǎn)品038系列30多萬，還有入庫半成品和成品共計3千多箱97個卡板，B棟的百米貨臺放不到，還要放到A棟貨臺。其中有32個卡板要入庫四樓，那時候因為B棟三樓與A揀三樓倉庫未打通，B棟所有入庫產(chǎn)品和所領(lǐng)物料都要轉(zhuǎn)兩次電挮才能到達(dá)三樓倉庫，每天跑4萬多步30幾公里，另外還要堅持做數(shù)據(jù)，這段日子，可以說是累趴了。
為什么我能堅持?許多人笑我!曾經(jīng)某些所謂的技術(shù)員就露出過猙獰的笑話聲，這里暫且不點明。物料組長就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什么?此時我的心情喪到極度，可是當(dāng)某一天陽光普照大地，上班路上春暖花開，我張開啃滿泥土的嘴深吸幾口氣后，又始終認(rèn)為，樹是愛花的，因為花是樹的一部分，在花給了你美麗的同時，我堅信你會走過來沖它微笑!
吃喝拉撒是人的日常流程，如果哪一天你不拉撒，肚子會脹痛。入庫持行的就是這么重要的流程，如果哪一天不入庫，車間積滿產(chǎn)品，機(jī)臺生產(chǎn)的產(chǎn)品無處可放，整，無法整，理，無法理，放眼車間一片狼藉，連數(shù)據(jù)都會像混沌的天，更別談什么5S了。
入庫很重要，包材也很重要，如果沒有包材及時到位，將直接造成停機(jī)停線，停機(jī)停線停的是錢哪!如果沒有準(zhǔn)確的包材到位，直接造成返工，返工的工時那也是真金白銀哪!如果哪位老板說這些不在乎，那就無語吧!在實際操作中，我基本做到了不因包材停機(jī)停線，生產(chǎn)計劃計劃到的，我能夠及時領(lǐng)至車間，生產(chǎn)計劃沒有計劃到的，我能夠保持提醒。車間35臺機(jī)外加兩條成品線，無論是車間封箱打包整理貨物的，還是專管掃碼入庫領(lǐng)料發(fā)料的，我們每天都是在奔跑。
物料組長工作總結(jié) 6
作為一名物料組長，我深深地感到了自己在公司中的重要性和責(zé)任。在這個職位上，我需要負(fù)責(zé)單位的物資儲備和管理，同時還需要協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以保證整個供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。在工作中，我始終秉持著誠實、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
首先，作為一名物料組長，我非常注重儲備和管理單位的物資。我始終遵循“以需求為導(dǎo)向、以效率為核心、以安全為前提”的原則，采取有效的方法和技巧，進(jìn)行物資的分類、標(biāo)記、定期檢查和更新。我注重細(xì)節(jié)，不僅要注意物資品質(zhì)和數(shù)量的確保，還要關(guān)注配送方式和配送時間的合理性，以充分滿足各部門的需求，從而保證整個公司的順利運營。
其次，作為物料組長，我積極協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以確保整個供應(yīng)鏈的`暢通和穩(wěn)定。我建立了良好的合作關(guān)系，并保持著及時和準(zhǔn)確的溝通，不斷優(yōu)化采購流程，降低采購成本，確保供貨能夠按時到達(dá)。通過不斷改進(jìn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，我?guī)椭颈３至烁偁巸?yōu)勢，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
最后，作為一名物料組長，我始終堅持誠實、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻(xiàn)。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對市場和公司的變化。我努力工作，不怕辛苦，虛心聽取上級的批評和建議，不斷完善自己，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為一名物料組長，我會繼續(xù)不斷地努力和學(xué)習(xí)，始終保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，以更好地為公司服務(wù)，推動公司的發(fā)展。
物料組長工作總結(jié) 7
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，新的xx年馬上要來到了，現(xiàn)對今年物料組長工作進(jìn)行總結(jié)，以便今后能更好的工作，總結(jié)自己、完善自己，同時也更好的服務(wù)于公司。
一、倉庫管理工作
1、倉庫管理員的工作內(nèi)容：主要是做好公司日常及生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況和問題的處理。
2、負(fù)責(zé)倉庫各種物品及輔料的.入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
3、月底及時盤點各種物品及輔料，報做賬。
二、存在的問題
4、由于剛開始接手工作，沒有做好交接手續(xù)，由于人員流動性大，對業(yè)務(wù)不太熟悉，倉庫管理員沒有嚴(yán)格按照公司物料領(lǐng)用規(guī)定實行登記手續(xù)，導(dǎo)致物料沒有及時入庫。
5、由于剛接手工作，無論從物料擺放、還是到發(fā)放都存在一定問題，在今后的工作中倉庫管理員都要熟悉每種物料，在管理存放、發(fā)放過程中能一目了然。
三、倉庫目前存在的問題
6、由于是新開發(fā)的，在開發(fā)的過程中會有些物料在領(lǐng)用中沒有按相關(guān)規(guī)定處理，導(dǎo)致在發(fā)放物料過程中出現(xiàn)了一些異常問題。
7、由于倉庫的放置沒有嚴(yán)格規(guī)范，在發(fā)放物料過程中沒有及時的跟進(jìn)，導(dǎo)致在發(fā)放物料過程中出現(xiàn)了一些異�，F(xiàn)象。
8、倉庫的管理目前面臨三點：
9、倉庫容器及庫房倉儲空間不足。
10、物件入庫的管理不嚴(yán)不細(xì)。
11、物料出庫過程中倉庫物料存放混亂。
四、20xx年
12、倉庫的庫存控制中出現(xiàn)了以下問題：
13、沒有嚴(yán)格按照公司物料領(lǐng)用規(guī)定實行貨物入庫登記，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些物料沒有及時入庫，出庫沒有按物料批次、型號、規(guī)格進(jìn)行分類整理，存放混亂的現(xiàn)象。
14、物料擺放過程中未規(guī)范，未進(jìn)行相應(yīng)的物料點檢。
五、解決方案
15、倉庫應(yīng)按物料擺放的大小合理擺放，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)擺放并加蓋物料標(biāo)簽。
16、倉庫應(yīng)根據(jù)各類物料擺放規(guī)范、標(biāo)示擺設(shè)相應(yīng)物料的數(shù)量標(biāo)示，應(yīng)貼合相應(yīng)物料標(biāo)示。
17、倉庫應(yīng)針對物料的標(biāo)示標(biāo)示進(jìn)行相應(yīng)物料點檢，并針對標(biāo)示進(jìn)行相應(yīng)物料點檢。
18、倉庫應(yīng)根據(jù)物料存放規(guī)范規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)物料點檢，避免倉庫凌亂現(xiàn)象。
19、倉庫應(yīng)針對物料使用中出現(xiàn)的問題，按照《倉庫作業(yè)規(guī)范》執(zhí)行。
六、倉庫存在問題
20、倉儲空間太小，堆放貨物太遠(yuǎn)，容易造成交叉污染，出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。
21、物料存放過程中，防潮性物料太重，防火安全性差，出現(xiàn)過期現(xiàn)象。
22、倉庫的物料擺放過長，防止交叉污染，防止物資堆放過高，易燃物品堆放過高造成交叉污染。
物料組長工作總結(jié) 8
20xx年已經(jīng)過去，在這xx年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下完成了物料組長各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
一、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每一天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這期間我的主要工作是：
2)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自我開展工作;
3)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
4)分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
5)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤狀況;
6)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
7)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;
8、需要學(xué)習(xí)并實踐的工作，總結(jié)如下：
9)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;
10)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
11)加強(qiáng)文字功底;
12)加強(qiáng)其他公司所要求的潛力要求等。
13、工作態(tài)度。
認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)兩個月的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，期望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
二、工作中的幾點想法
14)建立良好的人際關(guān)系是我們工作順利開展并最終取得成功的關(guān)鍵，在這個方面我需要多加以學(xué)習(xí)。
15)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的.范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。
16)在過去的將近兩個月的時間中，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，我在已經(jīng)慢慢的適應(yīng)了公司的節(jié)奏，熟悉了公司的工作環(huán)境，也漸漸進(jìn)入了工作狀態(tài)。在以后的日子里，我會努力做好本職工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，希望能為公司做出自己貢獻(xiàn)。
三、工作中的幾點想法與心得體會
17、自信心的來源于自身的潛力、學(xué)習(xí)潛力和交際潛力，自信心是成功的第一秘訣;自信心能夠給自己帶來機(jī)遇、發(fā)揮潛能。
18、良好的人際關(guān)系是我們成功的保障，良好的人際關(guān)系將會給我們帶來成功。
19、對工作持續(xù)的熱情，持續(xù)的主動性，積極性是工作的三寶。
20、做事用心，持續(xù)的洞察力，及時發(fā)現(xiàn)、了解、準(zhǔn)確判斷所發(fā)生的狀況，并對采取的應(yīng)對措施。
21、與同事建立良好的人際關(guān)系，保持溝通和信息渠道，有助于提高工作效率。
四、工作體會
這xx年的工作中，我對我自己來講有成功的喜悅，也有失敗的辛酸。但無論怎樣辛苦，我都會像孩子一樣去珍惜別人的時光。因為我知道：天道酬勤。
我的成功與我每一位同事的努力是分不開的。
22)工作中雖然取得了一些成績，但是，在工作中也存在著一些不足。如：自身的管理潛力有待進(jìn)一步提高，對新員工的傳
物料組長工作總結(jié) 9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物料供應(yīng)保障潛力，各項工作穩(wěn)步提升�，F(xiàn)將擔(dān)任物料組長的工作總結(jié)如下：
一、做好物料入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物料入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物料品種數(shù)量多，再加上物料來源不一樣，因此，物料到庫后，務(wù)必經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的職責(zé)心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物料的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度
物料出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物料出庫要按物料進(jìn)庫時光的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物料收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲管理的基礎(chǔ)。
1、帳薄和料卡的.設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物料按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體狀況自行安排。
2、帳卡的運行：物料驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物料名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物料明細(xì)帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
物料組長工作總結(jié) 10
自從今年年初進(jìn)入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了十個月，十個月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作，物料在庫管理，資料傳送等各項工作，也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿�。驀然回首這十個月的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù)，另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點，但是在工作當(dāng)中體會到了那種充實的快樂。下面是我這大半年的物料組長工作總結(jié)以及對來年的與展望
一、珍惜機(jī)遇，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)
自今年一月份被罐箱事業(yè)部榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認(rèn)真的工作，努力的學(xué)習(xí)，經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當(dāng)初進(jìn)入公司時，由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任，在平時的工作當(dāng)中我戒驕戒躁，認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí)，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當(dāng)工作了幾個月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了物料管理工作的各項程序。雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識，相信這將是我一輩子的財富；這十個月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的'重要性，我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二、對來年工作的計劃與展望
20xx年已盡尾聲，零九年就要來臨，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的計劃：
�。ㄒ唬┰俳釉賲枲幦「弦粚訕�。雖然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點，但是在工作當(dāng)中依然存在著問題，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美，零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓，這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對待工作，我相信來年我一定會干的更好更出色。
�。ǘ┎粩嗤晟谱约�，與時俱進(jìn)。要想成為一個優(yōu)秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業(yè)，遵守公司的，于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展。
過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
物料組長工作總結(jié) 11
作為一名物料組長，我在過去的一年中，不斷努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了組內(nèi)的`各項任務(wù)。
首先，我與其他成員緊密協(xié)作，保證了生產(chǎn)計劃的順利實施。
在制定計劃時，我充分考慮了各種因素，包括生產(chǎn)量、工藝流程、庫存等，并在執(zhí)行過程中及時調(diào)整。
其次，我對庫存管理進(jìn)行了精細(xì)化管理。
我認(rèn)真記錄每種物料的入庫和出庫情況，確保了物料的充足供應(yīng)，同時也有效地控制了庫存成本。
最后，我在生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作人員的工作，及時解決了各種生產(chǎn)難題，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
同時，我也與其他部門積極溝通，保證了物料的順暢流轉(zhuǎn)。
總之，作為一名物料組長，我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，盡力為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
物料組長工作總結(jié) 12
作為物料組長，我深刻地認(rèn)識到了自己在這個職位上所扮演的角色。在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，取得了一定的成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)。
首先，我注重與同事之間的溝通和協(xié)作。
作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我深知溝通和協(xié)作的'重要性。我積極與同事交流，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，及時解決出現(xiàn)的問題。通過不斷的溝通和協(xié)作，我們的團(tuán)隊取得了更好的工作效率和成果。
其次，我重視對物料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
在過去的一年里，我制定了一系列的物料管理規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行。這不僅提高了我們的工作效率，還保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。我們的產(chǎn)品得到了客戶的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。
最后，我也深刻認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。
在工作中，我有時候會出現(xiàn)過于自信和粗心的情況，導(dǎo)致出現(xiàn)一些小錯誤。因此，我需要更加細(xì)心和謹(jǐn)慎地處理工作中的細(xì)節(jié)問題。
總之，我會繼續(xù)努力工作，提高自己的管理能力和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
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