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林業(yè)局副局長的個人工作總結
花開花落,春去冬來,回顧過去的一年,是繁忙的一年,是全局職工團結一心,實干,創(chuàng)新,謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心,堅持以生態(tài)文明統(tǒng)攬林業(yè),以服務大局謀劃林業(yè),以深化改革激活林業(yè),以重點工程帶動林業(yè)的理念,努力促進林業(yè)建設由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉變,由傳統(tǒng)數(shù)量林業(yè)向現(xiàn)代效益林業(yè)轉變。
通過一年的艱苦努力,取得了比較明顯的成績。作為黨組成員、副局長,上半年,協(xié)助局長分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程,下半年調整分工后,協(xié)助局長分管造林綠化后續(xù)產業(yè)和辦公室方面的工作,現(xiàn)就分管工作,做以下簡要總結。
一、上半年工作。
1、 我個人始終認為,我們資源管理形勢很嚴峻,矛盾很突出,體制待完善。年初,根據主要領導的安排,我?guī)ьI了資源股、森林公安局的同志先后到省內的雨城區(qū)、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習。考察組一行通過認真聽,仔細看,深入思考,總結了別人的先進的可行的經驗,提出了加強我縣資源管理的建議意見,為局黨組完善管理提供了參考依據。
2、牽頭組織實施了“綠色颶風”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執(zhí)法,開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動,取得了明顯的階段性的成果。多數(shù)時候,我是親自帶隊,通宵出勤,親自問材料,不循私情,從嚴處理。專項行動共出動執(zhí)法人員200多人次,執(zhí)法車輛50多車次,檢查木材車輛40多車次,收繳無證木材80余立方米,沒收名木古樹3株,處理違法人員17人次,收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為,遏制了資源補過度使用的勢頭,維護了生態(tài)安全。
3、做好了“林地保護利用、二類資源調查及森林資源信息系統(tǒng)建設三大工程”的初期工作。制定了“三大工程”的工作方案,向黨委政府深入匯報了三大工程的重要和艱巨,爭取縣委和政府的重視和支持;認真考察了實施“三項”工程的企業(yè),向局黨組提出了考察意見。
4、組織相關股室,做好了集體林權制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復雜的工作,是經全局職工共同努力,完成了改革的主體,還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料,補充完善,順利通過了省級驗收。
二,下半年工作。
1、牽頭組織相關股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高,涉及機關、道路、小區(qū)、企業(yè)、河流、街道、農村、學校、醫(yī)院等等,資料和現(xiàn)場準備,任務都是比較繁重的。各股室,特別是造林股作為牽頭股站,辦公室搞好后勤服務,為檢查驗收取得圓滿效果,作了大量的基礎工作。營山林業(yè)被邀請到全省會議作代表發(fā)言,在營山過去的歷史上,還是不多的。
2、組織完成了“長江防護林三期工程資料”上報,“新增鞏固退耕還林成果工程”設計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設”工程的設計和實施。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,都做到了實地查看,防止閉門造車,圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰(zhàn)略,堅持生態(tài)優(yōu)先,做到生態(tài)和效益相統(tǒng)一。
3、組織開展了后續(xù)產業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產業(yè)發(fā)展,防止少數(shù)人打著發(fā)展產業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗收補充規(guī)定,待黨組通過后實施。核桃發(fā)展較好,消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好,需要加強管護,黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模,黃渡帶河一片規(guī)模大,綠井的業(yè)主已經修建了加工的房子,爭取延長產業(yè)鏈條,是可以鼓勵的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現(xiàn)工作正在進行中。這項工作年年都在做,工作量大,審核難度大,但要做好做仔細,基礎資料一定不能推到財政農財去,別人是做整個農業(yè)口的,而我們是兩大工程的實施單位。請相關股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常后勤保障工作,文件起草工作,上傳下達工作和綜合協(xié)調工作。 崗位堅定是很好的,我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學習的。能主動協(xié)助配合其它股室 工作,比如綠化模范縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多,接待任務很重,沒出什么大的問題,也是不容易的。
7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。
8、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村,基礎設施得到改善,修建了一口能容三千方的水池,也安排了珍稀木材基地建設,還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產業(yè)。
三、幾點思考
1、今年是近年來工作量最大,也取得實效的一年。大家為什么能團結一心做好各項工作,我很贊同別人講的:用事業(yè)鼓舞人,用情感打動人,用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢,更因為單位內部團結務實,有干好林業(yè)工作的強烈愿望,上下各方建立了良好的 工作關系。在這種環(huán)境下,能夠干事業(yè),能夠干好事業(yè)。其次,要抓好工作,調動積極性,增加凝聚力和活力,離不開以情感人,以待遇留人。待遇不是萬能的,但物質是基礎,不講待遇不是市場經濟。同時,也不能只講待遇,一是待遇有限,二是情感有時高于待遇,所謂士為知己者死。對職工的具體問題,單位能幫助的,盡力給予支持,比如評職稱的問題,職級待遇問題,家庭困難問題,有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助,會讓職工感受到集體的溫暖,才會生工作的動力。我覺得,這幾個方面,今年是做得比較好的,才形成了活力,充滿了生氣。特別是執(zhí)法的同志,和搞項目設計的同志,任務都是很重的,大家加班加點,不講節(jié)日假日,保證按時完成任務,是很難得的。
2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業(yè)人,林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設為統(tǒng)領。離開了生態(tài)建設,我們的工作,就說不上林業(yè)工作。但同進,我們的林業(yè)工作,是政府工作的一部分,必須要有全縣工作的大視野,主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態(tài)建設,才能得到黨委和政府的重視和支持,才能取得更好的效果。
3、轉變發(fā)展方式,集中力量抓好重點,以點帶動面。平鋪直敘,面面俱到,那不是好文章。必須抓好重點,才能起到示范帶動作用。我們的力量有限,不可能一下子抓很多的東西,可以一年抓那么幾個拿得出手的東西,幾年下來就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢,不賺錢誰愿意來投資。關鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發(fā)展產業(yè),我們是應該大力扶持的,農業(yè)項目,沒有國家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持,能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業(yè),它所起到的示范帶動作用都是非常大的。
比如,黃渡的金銀花,還可以做大,再爭取做加工,如果成功了,有很大的利潤(金銀花市場行情很好),就會有更多的老百姓,自動去發(fā)展。比如,木材加工企業(yè)很多,大多是粗放型,賣樹棒錘,或簡單加工,那是不可能做成大一點的企業(yè)的。只是我們全縣人民的造林成果,給幾個樹販子賺錢。當然,他們也促進了流通,有利于老百姓的產品銷售(木材)。如果我們用有限的資源,重點支持那么一、二個公司搞點深加工,延長產業(yè)鏈,不僅能增加附加值,也有利于就業(yè)和稅收,減少資源消耗。
同進, 對產業(yè)發(fā)展,主管部門必須導向和加強指導,不能自由放任,用了錢,沒什么效果。后續(xù)產業(yè)也搞了三年了吧,使用了1000多萬元的資金,真正拿得出手的亮點并不多,以后要按照規(guī)劃實施。那就是結合縣政府提出的重點發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區(qū)重點發(fā)展核桃,沿河沿路發(fā)展速豐林,條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報批,林業(yè)局規(guī)劃設計,業(yè)主按照設計實施。
4、事業(yè)越興旺,首先是人才的充足支撐。目前,我們的確是人手緊缺,不是人才,只少是人手。造林上急需技術人員,辦公室急需文秘人員,同時還急需電腦專業(yè)人才。能夠直接用電腦設計和對數(shù)據、軟件進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣,后繼乏人。無論是分管人事也好,分管生產也好,都讓人著急。我希望我們的年輕同志,要下功夫學專業(yè),要有熱情,有鉆勁,學有專長,獨擋一面。
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