今年是發(fā)動機廠各項工作齊頭并進的一年。在這一年，發(fā)動機廠在不斷完善各項先進管理方式，化繁為簡整合各類文件體系的同時，把黨委的日常工作真正納入到企業(yè)中心工作中來，結合自身工作特點，以求真務實的工作作風和持續(xù)創(chuàng)新的工作態(tài)度，深入貫徹公司文件精神，認真學習宣傳黨的十六屆四中全會精神，以點帶面，以面樹典，認真抓好職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設，積極推進企業(yè)物質文明、政治文明、精神文明建設的協(xié)調發(fā)展，圍繞企業(yè)各項生產經(jīng)營指標，不斷探索新時期企業(yè)黨建及思想政治工作的新思路、新方法，將全體干部員工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展的整體目標上來，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保證和精神動力。至今年11月份以來，發(fā)動機廠全體員工同心協(xié)力，團結進取，共完成整機62309臺，并且創(chuàng)造性地建立了一套具有自身特色的現(xiàn)代化管理體系，企業(yè)文化建設喜獲豐收。

　　思想的保障 員工的航燈

　　發(fā)動機廠黨委在公司黨委領導下，貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，以《兩個條例》為指南，加強領導班子建設，進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)順利實施發(fā)展戰(zhàn)略提供強有力的思想保證和組織保證。XX年重點抓了中層以上干部黨風廉政建設及“三個代表”重要思想的學習，采取自學為主、聽講座、交流相結合的形式進行。為加強黨風廉政教育，廠中層以上干部簽訂了《黨風廉正建設責任狀》并列入干部考核內容，在今年4月份，還組織了黨委班子成員參觀了預防職務犯罪法制教育圖片展覽。通過這些活動，我廠黨員干部較好的樹立了“領導就是服務、權利就是責任”的意識，扎扎實實作好本職工作，深入生產一線基層，為員工排憂解難。

　　圍繞企業(yè)中心任務，廠黨委制訂了行之有效的黨群工作目標、活動計劃，把企業(yè)改革、發(fā)展的熱點、難點作為黨群工作的重點，堅持按“黨支部季度業(yè)績考核指標”對支部進行檢查、考核。今年以來，各部門堅持周匯報制度、黨員干部一季一查制度、中層干部懇談制度，進一步深化了管理力度，注重探索新時期黨建工作的活動方式和載體，不斷激活黨支部的內在活力。在紀念建黨83周年期間，廠黨委、各支部適時開展了一系列教育活動。例如，組織黨員干部參觀革命烈士紀念堂以及新黨員宣誓儀式等，加強黨員干部的革命傳統(tǒng)教育。XX年，發(fā)動機廠發(fā)展黨員12人,其中管理人員5人,技術人員4人,班組長1人,一線工人2人。

　　典范的效應 學習的動力

　　在推行各項規(guī)范化管理的過程中，不斷創(chuàng)新管理模式，以“化繁為簡”為指導原則，以“流程管理”為行動方向，在公司各專業(yè)廠中率先完成了體系的一體化整合，建立了一套適宜發(fā)動機廠的管理體系。通過建立導師、輔導員制，中層干部與工作小組長結對子，積極參與工作小組活動，扎扎實實抓好班組建設，使各項管理工作進一步落到實處。這樣，干部與員工、員工與員工之間加強了溝通，凝聚了人心，增強了企業(yè)合力。

　　為了認真貫徹落實公司開展的“遠學許振超，近學袁政海，實現(xiàn)銷售收入上百億目標”系列活動，發(fā)動機廠制定了系列活動計劃，召開了勞動模范、先進人物代表座談會，廠領導、歷年來的勞模、標兵及曾獲全國創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人、江西省五一勞動獎章的廠八級主師劉偉東，獲江西省自學成才獎、南昌市五一勞動獎章、最近喜獲全國青年創(chuàng)新能手稱號的陳金毅、在江西省職工技能競賽活動中獲得名次的熊賢明等參加了會議并發(fā)言。他們是發(fā)動機廠廣泛號召“雙學上百億”活動的領軍人物，他們是青年員工學技術、鉆業(yè)務的楷模和典范。在響應公司“雙學上百億”系列活動中，我廠黨委積極配合大力支持，按照公司指導思想，大力營造團結進取、務實創(chuàng)新、積極向上的輿論氛圍。參加公司“雙學上百億”演講比賽，我廠選手獲得二等獎、以劉偉東事跡為藍本的故事創(chuàng)作獲得三等獎、表演二等獎。“雙學上百億”櫥窗展、攝影作品展均獲得好評。在XX年度江鈴“雙學上百億”職工技能競賽中，發(fā)動機廠車工組熊賢明、鉗工組付義峰、維修電工組張振東將各自第一名收入蘘中。

　　圍繞“遠學許振超，近學袁政海，實現(xiàn)銷售收入上百億目標”目標，發(fā)動機廠結合該廠先進人物廣泛宣傳報道，以支部、黨小組為單位組織學習討論，大力營造學習氛圍。在報道中做到了櫥窗有畫、報紙有字、電視有像、網(wǎng)絡有報�！都寄苄凸と艘彩峭七M企業(yè)發(fā)展的中流砥柱》、《培養(yǎng)造就技術型工人隊伍為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障》、《為技術工人喝彩》、《為江鈴的再次騰飛吶喊加油》等均是員工的學習心得。至11月份以來，宣傳報道立足生產一線，反映員工心聲，在新聞中心有報道128條，《汽車報》85篇，公司刊物有文章25篇。內宣《心動力》采用員工稿件162篇，櫥窗、橫幅定期更新。

　　通過開展勞動競賽、技術比武、合理化建議活動，充分調動員工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的積極性，為技術工人施展才華搭建平臺。發(fā)動機廠機關支部舉辦了“迎五一”勞動競賽、廠部組織了職工技能大賽及“崗位之星”評比活動。通過這些活動，以典型人物的典型事例以點帶面，影響和帶動了一批青年技工投入到學技術、比貢獻中來。發(fā)動機廠一方面力在為員工搭建人才平臺，營造尊重技工、愛惜技術人才的良好氛圍，一方面積極建立有效的激勵機制，為鼓勵員工立足本崗，提高技藝制定多種舉措，通過完善績效評價、崗位規(guī)劃，實現(xiàn)績效評價激勵作用，在全廠重在營造一種好學上進的氛圍，鼓勵職稱晉級、學歷晉升、自學成才等，目前，工作在一線的工人，技術工人占全廠員工30%;大專以上學歷的占35%之多。的力量 溫馨的關懷

　　發(fā)動機廠黨委堅持以人為本，關心員工工作和生活，走訪慰問困難職工，身體力行“三個代表”，全面加強企業(yè)黨建工作。XX年，發(fā)動機廠在公司工會的關懷指導下，發(fā)放困難職工補助1840元，廠愛心互助基金會另外給予職工補助1050元，看望喪葬職工家屬、生病職工及家屬共計39人次。XX年元旦春節(jié)期間廠黨委、工會深入生產一線，看望困難職工并送去慰問金額3740元，有17位困難職工得到幫扶，今年9月份，獎勵了7名職工子女考入大學共計3500元，這些充分體現(xiàn)了廠黨政對員工生活的關心與愛護。

　　XX年，發(fā)動機廠在公司領導及相關職能部門的關心與支持下，積極開展各類文體、宣教活動。愚教于樂，干群同樂。“三八”婦女節(jié)舉辦女職工卡啦OK比賽，“五四”青年節(jié)舉辦輕舞飛揚舞蹈專場會，安全生產月舉辦安全模擬演練、安全演講比賽等系列活動。發(fā)動機廠“四大”協(xié)會也不定期召開學術交流、征文比賽活動。在參加公司第十屆大合唱比賽活動中獲得銀獎，在公司“雙學上百億”系列活動中也屢屢獲獎。

　　這些成績說明了發(fā)動機廠在創(chuàng)新思維，提升管理上下了工夫。發(fā)動機廠黨委在公司各級職能部門支持下，注重人性化管理，把員工利益、企業(yè)發(fā)展目標放在首位，注重營造一種良好的的工作環(huán)境，以人為本，開拓創(chuàng)新，為努力把我廠打造為“一支部隊、一所學校、一個家庭、一樂園”而奮斗。

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