月度安全工作總結

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　　在三月份的安全工作總結中，對三月份的施工現場安全工作成績進行了肯定性的評價，指出了安全工作中存在的問題和4月份安全工作的重點，整個三月份的安全生產工作有了很好的開端，進入四月份后整個施工現場的安全生產工作又進行的如何呢，下面做一針對性的總結：

　　一、 總承包單位在安全管理上初顯弊端

　　進入四月份總承包單位的安全管理工作及現場的安全生產形勢急轉直下，總承包單位在以書記為主的安全管理體系中下設有若干安全管理人員，分管各個專業(yè)的安全生產工作，但是其工作責任并沒有分清，工作中你看我我等你，沒有建立起內部的溝通、協調機制，其存在的弊端明顯的展現出來。

　　具體表現：

　　1、總承包單位安全管理人員設置的不少，但是沒有清晰的管理程序呈現出管理不到位，現場隱患百出不　　能得到及時的治理和整改。

　　2、 總承包單位直接違反了國家關于《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定(中華人民共和國建設部令第166號)》文件要求。 可以說是真正的違章指揮和違章操作。

　　現場南側1號塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔，在監(jiān)理的指導下通過幾次的報審才算整理完成。但是沒有經過特種設備檢測部門的檢測就投入使用，監(jiān)理只好下發(fā)“002號監(jiān)理通知”予以警告。

　　施工單位、安裝單位那么多的安全管理人員明知現場北側2號塔吊要進場安裝，但是塔吊安裝的方案及技術資料不能及時報審和批復，經請示建設單位及監(jiān)理公司領導同意后，監(jiān)理下發(fā)“003號監(jiān)理通知”停止塔吊的繼續(xù)安裝，直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質，安全生產許可證、施工人員的特種作業(yè)上崗證等手續(xù)備齊塔吊才進行了繼續(xù)安裝工作。

　　3、 現場進入基坑的人行馬道搭設完成后不自行驗收檢查，其休息平臺板與板之間縫隙很大無人修補，支護鋼絞線深入馬道的走道中無人問津，走道的兩側無擋腳板無人管理，還是在監(jiān)理的管理下才得到了解決。

　　4、 23日夜間出土后，出土用坡道與最深的基槽底約有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些暈，但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護欄，還是在監(jiān)理的壓力下用了一個半小時完成了坡道內側的安全防護工作。

　　5、 現在從現場管理上看，監(jiān)理既是總承包單位的安全員又是質檢員。想想監(jiān)理身上的擔子有多重。

　　二、 本月施工現場安全檢查整改情況

　　本月共進行了4次安全檢查，其檢查出的隱患問題，除上述內容外均已得到了治理和整改。

　　1、警示牌制作掛設;(4月12日已經制作完成)。

　　2、煙蒂集中收集水桶;(本周五前設置完成)。

　　3、現場消防器材的配置;(已設置到位)。

　　4、兩棟宿舍樓梯間清理工作;(已經清理)。

　　5、西側樓梯間煤氣罐防護;(整改完成)。

　　6、配電室外臨建庫房拆除問題;(建設單位總包單位已經達成協議)。

　　7、宿舍管理制度建立;(4月13日已經完成)

　　8、木工棚內電鋸防護罩未安裝。(13日下午已落實整改)

　　9、東北側大門處的降水電纜等能撤掉的撤掉，撤不掉的剔槽敷設。(21日已經完成整改)

　　10、地勘施工單位使用的電焊機一次線外防水電源絕緣層剝離的過多起不到保護作用，電焊機專用保護器在

　　配電箱內不固定。(21日完成整改)

　　a)　　東南側地勘單位使用的切割機中間接頭應盡快處理。(21日完成整改)

　　b)　　東南側地勘單位鋼筋等材料槽邊碼放應盡快移走。(已經重新碼放)

　　c)　　基坑土方施工地勘單位的三捆鋼絞線盡快移走，防止?jié)L落造成人員設備事故。(當天已經移走)

　　d)　　基坑內馬道搭設人員不系安全帶，總包單位必須要加強教育，確保操作安全。(總承包單位加強了教育，施工人員已經系好安全帶)

　　e)　　槽邊2m 以內禁止堆放施工材料。(現場狹小領導協商解決，無結果)

　　三、五月份安全工作重點

　　1、　　五月份施工現場主要危險源有：觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、車輛傷害、起重傷害、坍塌和火災。

　　2、　　繼續(xù)加強對起重設備的安全管理工作，包括資料方面的管理，沒有檢測手續(xù)堅決不能使用。

　　3、　　加強對違章作業(yè)的管理和教育工作，避免由于管理工作不到位而引發(fā)安全生產事故。

　　4、　　繼續(xù)督促總承包單位做好安全生產管理工作，繼續(xù)加強與施工單位的溝通與協調工作。

　　5、　　認真學習國家及地方的有關安全管理方面的文件、規(guī)范和規(guī)定運用法律、法規(guī)來做好自身的工作，用規(guī)范、標準嚴格對施工單位的安全管理。

　　四、　　現在安全生產的形勢

　　通過和總承包單位以及分包單位近一段時間的接觸，發(fā)現分包單位的安全意識比總承包單位的安全管理意識更強，在每次的監(jiān)理例會上分包單位都給總承包單位提出了一些有關安全管理方面的要求，而總承包單位卻不能及時的給予答復和現實的處理，讓總承包單位在安全管理工作上顯的非常的尷尬，農民工隊伍安全管理人員的安全意識有所加強和提高，這是做為我們安全管理人員不長見到的，為之感到高興，將會為今后的安全生產工作的管理帶來可喜的變化和發(fā)展，希望廣大的農民工隊伍的安全意識再進一步加強和鞏固，為建筑業(yè)以及全社會的安全生產作出更大貢獻。

 

 

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