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五星酒店工作總結(jié)

時間:2022-07-13 16:33:08 工作總結(jié) 我要投稿

五星酒店工作總結(jié)

  下面是一份酒店工作總結(jié),請看

五星酒店工作總結(jié)

  一、統(tǒng)一認識,強化體制保障

  構(gòu)建和諧企業(yè),是促進企業(yè)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要保證。而構(gòu)建和諧企業(yè),至關(guān)重要的是正確處理企業(yè)與職工的關(guān)系。因而,萬力多大酒店通過董事會、經(jīng)理會、部門協(xié)調(diào)會等各種會議,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層的思想認識,確立了“始終堅持以人為本原則、始終把員工放在主人翁地位、始終正確處理酒店與員工的關(guān)系”的企業(yè)發(fā)展理念,提出了“三個始終不變”(全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針始終不變,充分尊重員工利益的原則始終不變,科學(xué)、合理、及時地協(xié)調(diào)投資人利益和勞動者利益關(guān)系的要求始終不變),從創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)入手,切實加強了保障體系建設(shè)。

  二、關(guān)愛到位,體現(xiàn)企業(yè)溫暖

  為了營造“酒店發(fā)展我發(fā)展,我與酒店共興衰”的良好環(huán)境,在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中,萬力多大酒店逐步形成了“三個負責(zé)”(對酒店負責(zé)、對員工負責(zé)、對顧客負責(zé))的經(jīng)營理念,提出了把萬力多大酒店建設(shè)得更強大、更文明、更和諧的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時,把不斷實現(xiàn)更高水平的“員工據(jù)能配崗、工資有保障、住宿有保證”;就餐有員工食堂、冬有取暖設(shè)備、夏有防暑措施、職工文化娛樂有活動場所”的“雙四有”,作為維護員工利益的具體要求和促進勞動關(guān)系和諧的基本內(nèi)容,把對職工的關(guān)愛之心真正落到實處,使企業(yè)和諧與企業(yè)發(fā)展相互促進、相得益彰。具體講,我們做到了五點:

  一是確保每個員工有工作崗位與合理收入。在堅持實行對個人嚴格“考核、考勤、考試”的晉升制度的同時,酒店對職工實行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的政策,為職工創(chuàng)造合適工作崗位,提供重新就業(yè)的機會。近幾年,企業(yè)職工年平均工資收入達到13200元,員工宿舍條件全部得到了改善。

  二是確保每個員工有安全意識。酒店始終把安全工作放在重于泰山的位置,加強自生安全意識的培訓(xùn),環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護監(jiān)督檢查,利用各種行之有效的辦法預(yù)防安全事故。

  三是確保每個員工享有教育培訓(xùn)、發(fā)展提高的權(quán)利。酒店人力資源部、質(zhì)檢小組,指定專人對新入職的員工和已職員工,不定期對他們進行行業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),力求培養(yǎng)知識型、專業(yè)型、復(fù)合型員工;每年拿出資金組織員工春游、旅游,并開展豐富多彩的文體活動,滿足員工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措,充分體現(xiàn)了酒店對員工的關(guān)心,對員工的尊重,對員工勞動和貢獻的回報獎勵。酒店關(guān)愛之情,溫暖了員工的心,促進了勞動關(guān)系和諧。

  三、完善機制,促進動態(tài)和諧

  協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)是一項動態(tài)性的系統(tǒng)工程,必須健全有效的管理運行機制,確保各項制度的落實。

  一、當(dāng)發(fā)生勞動糾紛和爭議時,各方主動參與事件的調(diào)查和處理,及時把勞動爭議和矛盾問題化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)矛盾激化和群體的事件。多年來,由于各方工作到位,企業(yè)沒有因勞動關(guān)系矛盾發(fā)生一起嚴重事故,沒有員工群體投訴事件,沒有重大治安事件。

  二是完善溝通機制。在企業(yè),許多矛盾的產(chǎn)生往往是情況不了解或彼此不信任造成的,解決的辦法就是要加強溝通。因而,酒店通過董事長信箱、建立局域網(wǎng)通訊系統(tǒng)、有效溝通了酒店和員工之間交流的渠道,不僅增強了職工自覺維權(quán)、主動維權(quán)、關(guān)心企業(yè)的意識和責(zé)任感,而且促進了企業(yè)經(jīng)營管理的加強和經(jīng)濟效益的提高。通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的溝通交流機制,增強了企業(yè)和職工之間的相互信任,促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

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