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主席助理工作總結(jié)
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一個學(xué)期的鍛煉下來,漸漸清楚自己作為管理者,自身的優(yōu)勢在哪里,同時也會被其他優(yōu)秀的管理者的才能所征服,不禁思考自己的弱勢如何能有效地彌補(bǔ),總想寫點什么,呵呵。團(tuán)結(jié)就是力量。
1、學(xué)會有效利用各方的資源,比如老師,導(dǎo)員。
3、
5、
2 領(lǐng)導(dǎo)有張有弛
要主動及時匯報,最好口頭,書面并重
上級交待的任務(wù)要有所衡量,對明顯超出職權(quán)范圍的要堅決say no
對平級間的工作有疑問,也應(yīng)及時提出,這是權(quán)利
任務(wù)產(chǎn)生絕對困難或者協(xié)調(diào)不力,要及時向上級提出,這是很明智的選擇,同時可以讓上級感覺出你對他能力的信任
要經(jīng)常友好交流工作,在力所能及的范圍內(nèi),伸出援助之手
明確對方在做什么,也可以在適當(dāng)時候請求他們的支援
對于下級與其他部門協(xié)調(diào)不力的事,此時需要與下級其他部門協(xié)調(diào),實在不行,再與平級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)
首先堅決杜絕把所有工作重心,尤其是交流工作和總體策劃,交給下級
也不需全部替下級思考其具體執(zhí)行方案,要相信他們的執(zhí)行能力
定期(1-2周)一起商討工作難點,知道并一起解決他們遇到的具體困難
要做好檢查監(jiān)督工作,職位越高責(zé)任越大
對于難題,學(xué)會鼓舞隊員的士氣,社團(tuán)為了共同的理想,工作為了創(chuàng)造最大的利益
工作重點在于打好框架,讓下級來填血肉,但同樣也要尊重每個人的勞動成果
要強(qiáng)調(diào)A遇到困難,實在解決不了的,一定要向上級傳達(dá)
所有布置的任務(wù),包括和其他部門協(xié)商的新增的任務(wù),一定要及時匯報或者按時完成。
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