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選派干部工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-08 14:12:56 工作總結(jié) 我要投稿
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選派干部工作總結(jié)

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 200X年,我認(rèn)真履行選派干部工作職責(zé),踐行省委的“六句話”工作方針,各項(xiàng)選派工作進(jìn)一步得到鞏固和提高,農(nóng)村的全面發(fā)展進(jìn)一步得到落實(shí)和加強(qiáng),在鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考評中位列前三,F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
  一、牽牛鼻子,優(yōu)化班子組合,強(qiáng)化組織建設(shè)。
  1、抓好換屆選舉,選好班子隊(duì)伍。為改變并村后村“兩委”人數(shù)多、矛盾深、辦事難的狀況,我嚴(yán)格按“兩推一選”操作選舉,防微杜漸,消除舞弊,敢于較真;爭取鎮(zhèn)黨委與群眾的支持和參與;抓主要矛盾,做好村民代表和廣大黨員的思想工作,將組織的意圖變成群眾的意愿。經(jīng)過選舉組建,班子減員4人,思想好、作風(fēng)正、能力較強(qiáng)的同志被推上領(lǐng)導(dǎo)崗位,這為農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的保障。
  2、實(shí)行“村務(wù)公開”及“黨務(wù)公開”,推進(jìn)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。落實(shí)“村務(wù)公開”,通過努力,達(dá)到了內(nèi)容、時(shí)間、程序、形式、監(jiān)督等六個(gè)規(guī)范,轉(zhuǎn)變了以前混沌的狀況,真正做到了“給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白”。開展黨務(wù)公開,擴(kuò)大干群的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。本年著重開展了無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作和發(fā)展黨員全程聯(lián)名推薦工作,根據(jù)黨員的政治思想、健康狀況和優(yōu)勢特長等因素,設(shè)立了治安調(diào)解、公益事業(yè)維護(hù)等6個(gè)崗位,制定崗位職責(zé),并推舉產(chǎn)生了相應(yīng)的責(zé)任人。發(fā)展黨員實(shí)行全程聯(lián)名推薦,以“十六字”方針一刀切,層層推舉,道道把關(guān),確保組織發(fā)展的嚴(yán)肅性和純潔性,200X年,我支部被縣委評為“五個(gè)好”村黨組織。
  二、刨窮根子,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
  支部引導(dǎo)并帶領(lǐng)群眾通過“一事一議”籌資籌勞修建通組公路和水利工程,支部及時(shí)協(xié)調(diào)解決占地伐木等方面的矛盾,0X年,6個(gè)村民組共籌資5萬余元修建通組公路4條,計(jì)1.2公里;籌資4000余元,疏通了廣惠圩溝渠,200X年我村被評為水利興修第三名;村集體投入資金3000元,村干部自己動(dòng)手修建涵閘1座,修復(fù)堤埂300余米。通過多種渠道和有關(guān)單位及本村在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系,爭取發(fā)展資金。
  0X年,我消除村“兩委”意見分歧,統(tǒng)一思想,采取靈活多變策略,和本村的湖田、湖地承包人談判,成功地廢除了原合同,將承包價(jià)格增加了兩倍,增加集體收入近3萬元,化解了部分債務(wù)。此外,我利用項(xiàng)目資金,建起了一小型養(yǎng)豬廠對外發(fā)包。
  三、出金點(diǎn)子,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收。
  運(yùn)用組織手段,以“雙培雙帶”先鋒工程(將黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手,將發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部)為載體,以市場為導(dǎo)向,依靠科學(xué)技術(shù),因地制宜,逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
  1、將支部建立在田間地頭,推進(jìn)科技致富。爭取上級政府扶持,選定勝江公路兩旁本村200余畝土地作為“雙低”油菜與良種棉示范基地,實(shí)行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售,支部搞好服務(wù),聘請農(nóng)技專家示范指導(dǎo),播放電教片,組織發(fā)展能手去其它村觀摩學(xué)習(xí)等,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
  2、優(yōu)化組合,形成凝聚效應(yīng)。組織并成立了經(jīng)果林協(xié)會(huì)、個(gè)體經(jīng)商協(xié)會(huì)、種植大戶互助組、勞務(wù)輸出小組等,定期交流,互幫互學(xué),共同發(fā)展。
  3、抓典型引路,發(fā)揮組織堡壘作用。支部重點(diǎn)關(guān)注敢于闖市場,甘于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展能手,主動(dòng)提供援助,協(xié)調(diào)解決土地、小額貸款等問題,同時(shí)通過選拔、引導(dǎo)、培養(yǎng),促進(jìn)他們成長成才。05年,本村農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人陳富國在鎮(zhèn)創(chuàng)辦了軋花廠,黨員宋宗平在街道辦起了小型服裝廠,運(yùn)輸專業(yè)戶吳勝明發(fā)展了養(yǎng)豬。
  通過“雙培雙帶”,本村有經(jīng)果林基地4片,種植大戶5戶,養(yǎng)殖大戶3戶,10畝以上魚塘2塊,“雙低”油菜兼良種棉基地1個(gè);11名發(fā)展能手成為致富帶頭人,其中5名成為組織培養(yǎng)對象,2名成為發(fā)展對象,2名加入了黨組織。
  四、吹好一個(gè)調(diào)子,營造和諧環(huán)境,穩(wěn)定農(nóng)村,利國惠民。
  1、落實(shí)為民服務(wù)全程代理。教育干部解放思想,換位思考,并建章立制,規(guī)范運(yùn)作,公開服務(wù)代理事項(xiàng)、代理程序及相關(guān)責(zé)任等,為群眾打造綠色通道,重塑干部在群眾中的形象與威信。
  2、做好合作醫(yī)療試點(diǎn)工作。我統(tǒng)籌安排,吃透文件,做好宣傳,合理分片,使參保人數(shù)達(dá)80%以上。
  3、安置四位落選干部。由于村集體資金短缺,落選干部抵觸情緒嚴(yán)重,言行偏激,村集體十分被動(dòng),我多次登門走訪,耐心解釋,虛心求教,打消其顧慮,終于使他們接受了安置方案。
  4、周密部署,率先完成大景高速拆遷安置工作。本鎮(zhèn)有90%的拆遷戶(13戶)在我村,支部早準(zhǔn)備、早實(shí)施,深入宣講有關(guān)政策法規(guī),化解各種矛盾糾紛,及時(shí)發(fā)放安置補(bǔ)償金,12月8日,拆遷安置工作通過驗(yàn)收,高速建設(shè)有了無障礙的施工氛圍。
  5、計(jì)生工作常抓不懈。我堅(jiān)持“三為主”、“三結(jié)合”方針,攻堅(jiān)克難,使本村計(jì)生綜合考評在本鎮(zhèn)兄弟村中一直位列前三。
  6、嚴(yán)格執(zhí)行糧補(bǔ)政策。準(zhǔn)確摸底分類,精確統(tǒng)計(jì)核算,張榜公布,做到了毫厘不差、群眾滿意。
  7、辦實(shí)事,奏響文明曲。①傾情弱勢群體,解決了12戶特困戶兒童入學(xué)困難和6位五保老人的吃水困難。②捕殺犬類162條,1萬余只家禽及家畜全部得到注射防疫。③身體力行,對本村原余村片電網(wǎng)進(jìn)行了改造。④調(diào)解糾紛17起,05年我村被鎮(zhèn)政府評為“綜合治理先進(jìn)單位”。⑤挑選一名優(yōu)秀青年應(yīng)征入伍。⑥完成農(nóng)田水費(fèi)征收工作。⑦評選出“五好家庭戶”、“致富標(biāo)兵”。
  五、撲下身子,自我鍛煉,做好表率。
  我平時(shí)注重學(xué)政治業(yè)務(wù)、學(xué)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村工作方法,豐富自己,嚴(yán)格遵守吃住在村等各項(xiàng)選派制度,時(shí)時(shí)處處以身作則,樹好一面旗幟。
  “城北村變了!”群眾如是說,我也感同身受。我正以一顆赤誠之心詮釋著國稅人的黨性與尊嚴(yán),同時(shí)也為自己在這流汗又流淚的崗位上砥礪自己、改造農(nóng)村而倍感自豪和欣慰。

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