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團(tuán)總支宣傳部個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-17 06:24:57 工作總結(jié) 我要投稿
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團(tuán)總支宣傳部個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)學(xué)年來,在校團(tuán)委和我院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我系團(tuán)總支宣傳部干部和全體干事的共同努力下,本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、求實(shí)創(chuàng)新的精神,積極學(xué)習(xí)團(tuán)內(nèi)各種文。范文團(tuán)總支宣傳部個(gè)人工作總結(jié)由www.hongweilanqiujulebu.com搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳,版權(quán)歸原作者所有,本文主要是關(guān)于宣傳部工作總結(jié)的,希望大家尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

團(tuán)總支宣傳部個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)學(xué)年來,在校團(tuán)委和我院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我系團(tuán)總支宣傳部干部和全體干事的共同努力下,本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、求實(shí)創(chuàng)新的精神,積極學(xué)習(xí)團(tuán)內(nèi)各種文件精神,積極探索科學(xué)的工作方法,開創(chuàng)了我部門工作的新局面。現(xiàn)將本學(xué)期團(tuán)總支宣傳部的工作總結(jié)如下:

工作情況

我在宣傳部負(fù)責(zé)策劃工作,本期參與兩次策劃。第一次的策劃是2009年11月29日與院青協(xié)聯(lián)誼的策劃,這次是我第一次參與策劃工作,有許多的地方考慮的不周全,需要主任的指導(dǎo)。所以我也學(xué)到了許多,總體概括為以下幾點(diǎn):第一、時(shí)間的把握;第二、費(fèi)用的控制;第三、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì);第四、人力資源的安排。第二次策劃是2009年12月2日土建系徽征集活動(dòng)的策劃,策劃分為兩個(gè)部分:對(duì)整個(gè)系徽征集活動(dòng)的安排和系徽頒獎(jiǎng)晚會(huì)的具體流程安排。這次策劃完全屬個(gè)人完成,最后由大家商討修改確定。通過這次策劃,我個(gè)人覺得寫出的策劃成熟了許多,但任然有些地方考慮的不夠周全、仔細(xì),經(jīng)驗(yàn)不豐富。除此之外,輔助其他成員辦展板、畫海報(bào);同時(shí)負(fù)責(zé)做一下瑣碎的事情,在此不一一列出。

總的來說,我覺得這期工作的很充實(shí),在宣傳部學(xué)到了許多東西,特別是在宋嘉欣主任和陳寶林部長(zhǎng)身上學(xué)到了許多東西,讓我受益匪淺。

對(duì)策劃工作的認(rèn)識(shí)

策劃是一份下細(xì)的工作,要把整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)方面考慮周全不是一件容易的事。所以我也經(jīng)?匆恍﹦e人寫好的策劃,來尋找自己的不足。所以對(duì)策劃這份工作也有自己的一點(diǎn)心得,概括起來有兩點(diǎn):第一、想通整個(gè)活動(dòng)的具體流程,并把活動(dòng)分為幾個(gè)部分;第二、想通每個(gè)部分的各種細(xì)節(jié)問題、突發(fā)問題以及應(yīng)對(duì)措施。每個(gè)活動(dòng)切忌由于突發(fā)事件沒有應(yīng)對(duì)措施而混亂。一個(gè)策劃的成功與否是看活動(dòng)進(jìn)行的順利和參與活動(dòng)人員的評(píng)價(jià)。

策劃是一種兼具藝術(shù)性與實(shí)踐性的工作,從問題的研究到創(chuàng)意的形成再到策劃的實(shí)施,這中間需要一系列艱辛的腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的付出。在這一過程中,勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的困難和阻力,可能來自主觀策劃思路上的堵塞,也可能來自具體實(shí)施過程中方方面面的障礙。這就需要策劃人以一種良好的心態(tài)去面對(duì)困難,迎接挑戰(zhàn)。因此,是否具備良好的素質(zhì),也將是一個(gè)人是否適合從事策劃工作的重要檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下,一個(gè)合格的策劃人員,要具備以下幾方面素質(zhì)上的要求:

1、 保持自信

強(qiáng)烈的自信心以及追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必勝信念是我們成功的基礎(chǔ),是人們行為的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,也是創(chuàng)新思維不竭的源泉。一個(gè)策劃人員,如果對(duì)自己從事的工作充滿信心,那么成功的信息就會(huì)傳入他的腦海,使他處于一種積極亢奮的心境之中。在這種情況下,一種強(qiáng)大的精神力量就會(huì)自然而生,人的潛能也會(huì)得到充分發(fā)揮,此時(shí)一切克服不了的困難、擺脫不了的困境,都不再是不可逾越的障礙,甚至還可以創(chuàng)造奇跡。

2、積極果斷

所謂果斷,是指在復(fù)雜多變的困難條件下,辨析事情真相,機(jī)智靈活地衡量利弊,并迅速果斷地作出決策和積極地貫徹實(shí)施。果斷是創(chuàng)新心理的行動(dòng)表現(xiàn),是創(chuàng)新意識(shí)的外在化、行為化。

3、 堅(jiān)忍不拔

所謂毅力,即堅(jiān)韌性,是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目的而去克服困難的心理過程和行動(dòng),是指人們堅(jiān)定不移、不達(dá)目的誓不罷休的精神狀態(tài)。毅力具有兩個(gè)基本特征:堅(jiān)持性和方向性。人的一生何其短暫,每一個(gè)創(chuàng)意與策劃目標(biāo)的完成,都是高強(qiáng)度的智力與意志活動(dòng),策劃人如果沒有在一定時(shí)間里圍繞某一目標(biāo)持久而專一的熱情與不達(dá)目的誓不罷休的決心,是不可能有真正的創(chuàng)新與成功的。在創(chuàng)意與策劃過程中,勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的阻力和困難,這時(shí)你能否一如既往地堅(jiān)持下去,就取決于你的毅力。

4、隨機(jī)應(yīng)變能力

要想成為一名優(yōu)秀的策劃人員,要求他不但要習(xí)慣面對(duì)瞬息萬變的環(huán)境,而且還要能夠?qū)ρ矍暗淖兓杆僮龀鱿鄳?yīng)的反應(yīng),即拿出自己的策劃對(duì)策。這就要求我們必須具有很強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變的能力

現(xiàn)在的策劃早已不是傳統(tǒng)的“一個(gè)好點(diǎn)子”,或某個(gè)人物的“靈光一閃”。現(xiàn)在的策劃已演變成一個(gè)系統(tǒng)化的工程,需要各有所長(zhǎng)的人才組成策劃團(tuán)隊(duì),同心合作,共同攻關(guān)。一個(gè)好的策劃方案一定是策劃團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作的結(jié)果,一個(gè)優(yōu)秀的策劃人才,也一定是善于與他人合作,善于在交流和互補(bǔ)中謀求成功的人。
5、尋找團(tuán)隊(duì)積極的品質(zhì)

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)都不盡相同,你應(yīng)該去積極尋找團(tuán)隊(duì)成員中積極的品質(zhì),并且學(xué)習(xí)它,讓你自己的缺點(diǎn)和消極品質(zhì)在團(tuán)隊(duì)合作中被消滅。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是協(xié)同工作,較少有命令和指標(biāo),所以團(tuán)隊(duì)的工作氣氛很重要,它直接影響團(tuán)隊(duì)的工作效率。如果團(tuán)隊(duì)的每位成員,都去積極尋找其他成員的積極品質(zhì),那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會(huì)變得很順暢,團(tuán)隊(duì)整體的工作效率就會(huì)提高。而且在整體的策劃活動(dòng)中,每個(gè)人所做的事都可能只是整個(gè)策劃方案的一部分,或是某一個(gè)步驟,只有每個(gè)人按預(yù)定的方法和方式完成各自的工作,策劃方案的實(shí)施才可能真正的成功。

6、積極傾聽他人的意見和建議 ,保持足夠的謙虛

積極的傾聽是一項(xiàng)需要掌握的重要技能,它比只是盡量看起來對(duì)別人正在說的感興趣更重要。它包括聆聽人們正在說什么,觀察他們的面部表情,察覺到他們的猶豫并對(duì)他們的談話作出反應(yīng)。在一個(gè)完美的策劃不是一個(gè)人能完成的,因?yàn)槲覀儾豢赡馨衙總(gè)方面完全想周全,所以這時(shí)候就需要我們傾聽他人的意見和建議,團(tuán)結(jié)協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

7、時(shí)常檢查自己的缺點(diǎn)

發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)并改正它是很重要的,人不可能不犯錯(cuò),就怕知錯(cuò)不改。只要我們能知錯(cuò)就就改,我們就會(huì)變得更加成熟和老練。

8、組織能力

組織能力是指策劃人能夠根據(jù)策劃本身的要求將策劃資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的能力。它包括對(duì)策劃人才的找尋、策劃資料的搜集、策劃方案的制定等,也就是對(duì)人、物、事實(shí)統(tǒng)籌安排。因此策劃人的組織能力是否強(qiáng),將直接影響活動(dòng)策劃的結(jié)果。

9、洞察能力

洞察能力就是指策劃人能夠全面、正確、深入地分析認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象的能力。策劃人的洞察力對(duì)于策劃結(jié)果的質(zhì)量具有直接的影響。策劃人應(yīng)該具備統(tǒng)觀全局、全面分析的能力,具備能夠透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)以及著眼發(fā)展、科學(xué)預(yù)見的判斷能力。只有這樣,策劃人才能夠保證策劃的針對(duì)性,找到解決問題的關(guān)鍵所在,獲得策劃的成功。 “察人之所未察,見人之所未見”是對(duì)策劃人洞察力要求的具體描述,策劃人應(yīng)該善于從過去和現(xiàn)在的資料文獻(xiàn)中發(fā)掘具有創(chuàng)意策劃的重要素材。洞察力有時(shí)也被稱為對(duì)事物發(fā)展變化的敏感力和分析力,亦或稱為觀察力。這是策劃人應(yīng)具備的最基本素養(yǎng)。

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