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小召學(xué)校后勤工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-10 21:46:00 2021年工作總結(jié) 我要投稿
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小召學(xué)校后勤工作總結(jié)

  學(xué)校是一個(gè)群體性的地方,管好后勤工作尤為重要。下面是小編搜集整理的小召學(xué)校后勤工作總結(jié),歡迎閱讀。

小召學(xué)校后勤工作總結(jié)

  本學(xué)期,后勤部門在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

  一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

     后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動(dòng)配合好學(xué)校做好各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生寢室諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前,學(xué)校后勤檢查食堂的一切用餐器具,保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。從事食堂的工作人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從自來(lái)水管的維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)及保障廚房的用柴,這些活兒,全是 后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得學(xué)習(xí)。

  二、規(guī)范食堂操作 優(yōu)化后勤管理

  一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購(gòu)實(shí)行了權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)

  范了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了食堂的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實(shí)整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,充分發(fā)揮后勤委員會(huì)的監(jiān)管作用,有力的保障了師生身心健康。五是嚴(yán)格把好學(xué)校食堂食品采購(gòu)關(guān)。為了切實(shí)抓好學(xué)校食堂食品的采購(gòu)工作,學(xué)校食品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)、索證采購(gòu)制度。采購(gòu)物品做到證件手續(xù)完備。學(xué)校食堂還做了細(xì)致的物品出入賬冊(cè)以備查證。加強(qiáng)學(xué)校食堂食品儲(chǔ)備的管理。學(xué)校食品儲(chǔ)備專人負(fù)責(zé)管理,配備有專門的物品保管室,室內(nèi)物品按照相關(guān)要求離地隔墻,防鼠、防蟲、防盜和防止投毒事故的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化安全工作,確保校園平安

  1、建全安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。今春,開學(xué)以來(lái),學(xué)校對(duì)安全工作特別重視。為了確保安全工作有人抓,有人管,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),后勤副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),班主任、安全衛(wèi)生專管員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周、值日抓安全,教職員工管安全,一天三查,哪里有不安全苗頭,哪里有人管。

  2、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校對(duì)安全工作堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,抓住各種場(chǎng)合對(duì)學(xué)生不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行安全教育。經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)各種安全制度和上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全工作的各類文件、通知。學(xué)校還利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)和地方課等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范教育,并由安全專管教師定期對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)講座,通過學(xué)習(xí)讓學(xué)生知道了一些簡(jiǎn)單的安全知識(shí),學(xué)到了一些必要的安全防范措施,提高了學(xué)生自我安全防范能力。

  3、建章立制,強(qiáng)化管理。為了使安全工作落到實(shí)處,我校先后建立建全了《安全制度》、《飲食衛(wèi)生

  制度》等多種安全管理制度。開學(xué)初,認(rèn)真組織全校師生討論學(xué)習(xí),并張貼上墻。同時(shí)學(xué)校與每一位教職工簽訂了《安全責(zé)任書》做到有章可循,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任追究制。各班組織學(xué)生針對(duì)安全工作認(rèn)真作了討論,并讓每一個(gè)學(xué)生訂有《安全保證書》,以約束學(xué)生日常行為。

  4、抓檢查落實(shí),防患未然。在安全工作的開展中,為了防范安全工作不流于形式,我校狠抓了安全檢查的落實(shí)工作。學(xué)校在開學(xué)初將安全工作按范圍劃片管理,班主任包班,教師包塊、包片,包隊(duì),全員動(dòng)員,齊抓共管,做到逢會(huì)講安全,三餐查安全,人人抓安全,真正把安全工作納入學(xué)校常規(guī)內(nèi)容之首。同時(shí),利用每月一次的文明班級(jí)考核,把安全衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容實(shí)行量化打分,增強(qiáng)全校師生安全衛(wèi)生防范意識(shí)。在學(xué)期末教師考核、文明班級(jí)考評(píng)中學(xué)校實(shí)行安全工作一票否決制。學(xué)校堅(jiān)持安全工作每周一小結(jié),兩周一總結(jié)討論,每月針對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施及活動(dòng)設(shè)施來(lái)一次全面性的安全大排查,并作好專項(xiàng)記載。對(duì)安全有隱患的地方,及時(shí)拿出防范措施,及時(shí)整改。

  5抓寢室安全管理工作。為了保障學(xué)生在校的就寢安全,學(xué)校每晚安排教師值日,學(xué)生值寢對(duì)學(xué)生就寢和學(xué)校安全進(jìn)行巡防檢查。我們還在宿舍里安裝了報(bào)警器,在生活區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。確保了住校生的安全。

  四、學(xué)校財(cái)務(wù)工作

  1、學(xué)校嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)行一本賬收支。一支筆審批。所有收入必須進(jìn)賬,沒有私設(shè)小金庫(kù)現(xiàn)象。

  2、學(xué)校每學(xué)期初進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,每學(xué)期末進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,在教職工會(huì)上予以公布,接受教職工的監(jiān)督。學(xué)校設(shè)立財(cái)務(wù)公開墻,并每月將收支如實(shí)反映、公布。

  3、學(xué)校厲行節(jié)約,節(jié)省開支,嚴(yán)格購(gòu)物紀(jì)律。教

  職工購(gòu)物必須先向?qū)W校申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可購(gòu)物。報(bào)銷票據(jù),要有正規(guī)的發(fā)票,有經(jīng)辦人簽字,有購(gòu)物用途,經(jīng)校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。未經(jīng)校長(zhǎng)同意,私自購(gòu)物、或白條支出、手續(xù)不齊備的票據(jù)學(xué)校一律不予報(bào)銷。學(xué)校各項(xiàng)重大開支由校委會(huì)討論決定,并報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門的審批后方才進(jìn)行。

  4、嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求收費(fèi),不收取任何政策以外的任何費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行在校寄宿生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金的發(fā)放。

  五、今后打算:

  1、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),積極地開展工作,率先垂范。

  2、加強(qiáng)后勤制度的管理,明確管理責(zé)任。做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。

  3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

  4、認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用,在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。

  管理出成績(jī),管理出效益,管理出人才。在今后的學(xué)校管理中,一定更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

  后勤工作總結(jié)

  小召學(xué)校xxx

  20xx.6.9

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