2017年信息中心年終工作總結(jié)兩篇

　　2017年信息中心工作總結(jié)

　　今年來信息中心在局黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞全局的核心工作，以《象山縣水利信息化工作方案》為工作目標，在防汛抗旱、水資源調(diào)度、和基礎(chǔ)網(wǎng)站等方面的開展了信息化建設(shè)。現(xiàn)將工作簡要匯報如下：

　　一、20XX年主要工作結(jié)果和成效：

　　1、20XX年水利信息化總概算投資490萬元，已經(jīng)完成了水文站標準雨量站改建和防汛決策指揮系統(tǒng)等級保護2個項目;工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)已經(jīng)簽訂合同并完成了總工程的60%;平潭水庫大壩自動化觀測和倉岙水庫水質(zhì)監(jiān)測已經(jīng)在招投標程序;防汛決策指揮系統(tǒng)升級已經(jīng)納入山洪災害第二期，預計到下半年才有可能開工;五座中型水庫聯(lián)合調(diào)度系統(tǒng)開發(fā)項目因價格原因目前還沒簽訂委托合同，沒開始建設(shè)。

　　2、今年來，信息中心多次召集各科室信息聯(lián)絡(luò)員參加網(wǎng)站信息報送會議，對信息上報的數(shù)量和質(zhì)量進行了明確要求。目前象山水利網(wǎng)的更新和維護已經(jīng)步入正軌，今年累計更新204條信息，新開辟“五水共治”和“群眾路線教育”2個宣傳專版，接近于20XX年全年(214篇)的信息發(fā)布數(shù)。

　　3、做好了水利信息化相關(guān)文件上報等工作。做好了寧波市智慧水利、浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、縣電子網(wǎng)站等的信息填報工作。

　　4、做好了水利局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器等的維護。度對水質(zhì)監(jiān)測服務(wù)器更換了主板、對網(wǎng)站服務(wù)器和防汛決策系統(tǒng)應用服務(wù)器進行了操作系統(tǒng)重裝，保證了各系統(tǒng)的有序運行。

　　二、主要存在問題：

　　1、部分信息化項目進度滯后。主要存在兩個方面的原因：一是客觀上的原因，由于要建設(shè)象山縣山洪災害項目第二期內(nèi)容，原計劃的防汛決策指揮系統(tǒng)升級項目納入了其中，需要和山洪災害第二期項目同步展開。二是信息化項目前期工作沒有及早開展，導致了今年部分信息化項目還沒完成招投標工作。

　　2、對信息化項目的跟蹤和進度督促上還有不足，和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強對信息化項目的跟蹤力度，從前期到實施到竣工都要參與并做好協(xié)調(diào)工作，加強和相關(guān)科室的溝通交流，形成合力。

　　三、下一年工作計劃

　　1、按照水利信息化方案，扎實做好20XX年項目建設(shè)各項工作的推進和落實，確保按時按點完成年度計劃。

　　2、提早謀劃，爭取信息化項目前期工作提前啟動。在10月份年度計劃安排好以后，督促各科室開始落實相關(guān)責任人員，提前啟動項目前期工作。

　　3、繼續(xù)做好象山水利網(wǎng)的信息發(fā)布和維護，督促各科室保質(zhì)、保量的完成信息上報，并在第一時間進行發(fā)布更新，并做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護和管理。

　　2017年信息中心工作總結(jié)

各位領(lǐng)導們，老師們：

　　大家好，今天我將信息中心本學期的工作做如下匯報：信息中心自10月份成立以來，在學校的正確領(lǐng)導和支持下，在全體教師的理解和配合中，以學校和教師的需要為出發(fā)點和工作動力，團結(jié)內(nèi)部成員，分工協(xié)作，求真務(wù)實，開拓進取，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心，努力提升服務(wù)水平，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

　　信息中心主要負責學校網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)管理與維護、數(shù)字化校園建設(shè)招投標方案等項工作。一學期以來，信息中心的同事在工作中認真負責，完成了學校安排的工作。主要工作總結(jié)如下：

　　一、學校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

　　1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理工作。本學期開始，由信息中心負責對學校網(wǎng)絡(luò)升級改造的設(shè)計、施工、驗收，完成了校園網(wǎng)的綜合布線和升級改造。在近一個學期里，由于網(wǎng)絡(luò)升級改造建設(shè)工作是一項影響學校聲譽，對學校發(fā)展影響巨大的工作，而且是一項時間緊、任務(wù)重，難度大、全新的工作，信息中心的各位教師在完成日常工作之余，犧牲了所有的節(jié)假日時間，邊學習、邊摸索，發(fā)現(xiàn)并解決了許多資源建設(shè)方面的問題。在網(wǎng)絡(luò)管理、內(nèi)容管理和網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面下了大的工夫。信息中心的李偉、曹軍老師也是任勞任怨，工作不分份內(nèi)份外，為我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作出努力。與此同時，總務(wù)處也對此項工作給予了全力支持。目前我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)出具規(guī)模，還需進一步完善。

　　二、學校網(wǎng)絡(luò)管理工作

　　學校的網(wǎng)絡(luò)正常運行，安全與否，是關(guān)學校教育教學工作的大局。為了做好學校網(wǎng)絡(luò)的常規(guī)管理工作，信息中心李偉老師負責對全校的網(wǎng)絡(luò)進行管理，完成了學校校園網(wǎng)絡(luò)的安全及優(yōu)化方案，實現(xiàn)了學校網(wǎng)絡(luò)正常運用。

　　1、重新規(guī)劃了學校的網(wǎng)絡(luò)，使教學能正常進行。為了使各辦公室及班級的網(wǎng)絡(luò)教學功能盡快投入使用，信息中心對全校進行了重新規(guī)劃，做好了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級工作。保證了教學工作的正常進行。

　　2、更新機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，合理分配教學資源。機房的網(wǎng)絡(luò)使用量大，設(shè)備損耗快，是學校網(wǎng)絡(luò)管理的難點。為了提升機房的網(wǎng)絡(luò)管理水平和網(wǎng)絡(luò)使用質(zhì)量，信息中心對機房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行了配置更新，對機房的網(wǎng)絡(luò)進行了合理了劃分，有效地解決好了網(wǎng)絡(luò)教學資源的分配工作，提高了機房網(wǎng)絡(luò)的使用質(zhì)量。

　　3、重新規(guī)劃新的FTP服務(wù)器。我校網(wǎng)絡(luò)配置更新升級后，為了更有效地提升FTP的服務(wù)質(zhì)量，信息中心重新規(guī)劃了新的FTP服務(wù)器，定期對FTP進行清理，騰出了更多的空間供教師使用，滿足了我校信息辦公的需要。

　　4、完成新網(wǎng)站對外發(fā)布工作，及時做好外網(wǎng)域名的IP地址備案工作。本學期我校還啟用了原有的校園網(wǎng)站，為了做好新網(wǎng)站的對外發(fā)布和IP地址備案工作，信息中心加大新網(wǎng)站空間的測試力度，強化的網(wǎng)站的安全管理，防范網(wǎng)絡(luò)安全事故，同時根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，及時做好了對外域名的IP備案工作，保護了新網(wǎng)站的開通與安全運行。

　　三、學校活動會場布置

　　每學期學校都舉行大量的會議、活動，需要布置會場，音響，燈光的調(diào)試，電子屏幕內(nèi)容的更新，信息中心曹軍老師負責以上任務(wù)。此外，為了以后完善學校的校園宣傳工作，信息中心人員著手搜集資料，更好的充實我�？臻g資源建設(shè)內(nèi)容。

　　四、電子白板的使用管理

　　新學期伊始我校投入200余萬元給每班配置安裝了網(wǎng)絡(luò)教學電子白板(共計92套)，制定了相應的使用制度并和每位班主任簽訂責任書，曹軍老師每天樓上樓下不辭辛苦的給各班做好服務(wù)，但在使用中發(fā)現(xiàn)很多管理不善的問題，并為此再次培訓各班級班長作為白板第二負責人，協(xié)助班主任管理和使用好白板，讓白板在教學中發(fā)揮更大的作用，提高我校教學水平，對此信息中心發(fā)出安全使用通知11條，網(wǎng)絡(luò)測試通知2條，給各位教師在工作中帶來的不便給與提前告知。

　　五、招投標工作

　　為了加大我校信息化建設(shè)的力度及信息化學校長遠規(guī)劃方案，本學期進行了幾項招投標前期工作：1、電子閱覽室，2、錄播教室，3、數(shù)字化校園尋址廣播，4、理化生數(shù)字實驗室，信息中心全體人員集思廣益做規(guī)劃方案，并聯(lián)系8家相關(guān)公司實地查看現(xiàn)場，積極參與方案的設(shè)計，帶實物現(xiàn)場演示比較，并約請相關(guān)專家、教師進行約談?wù)撟C，取得的很好效果，有競爭我們才能得實惠，使我校減少投資成本節(jié)約大量資金。這些投入，在豐富學校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時，也大大拓展了全體教職員工發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學環(huán)境又大大提高了教學質(zhì)量，得到廣大教師的一致好評。

　　要感謝信息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。不計個人得失，雖然我們只有四個人，但全校工作地點最多的應該算我們了，辦公室、教室、逸夫樓大廳、教學樓五樓會議室、四樓監(jiān)控室、主控機房，電子屏、270個點，35個無線路由，校園網(wǎng)站建設(shè)、數(shù)字廣播，錄播教師、資料的上傳下載，遠程教學交流都是我們負責，它們是否工作正常，我們都要時刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，落在我們四個人的肩上，我們不會說我們夠累，但與其他學校相比，我們可以很自豪地說我們夠強，因為我們是一個會分工協(xié)作，會忘我工作的團體。

　　要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當你需要我們幫忙的時候，我們會及時出現(xiàn)在你身邊，但實際上我們也只是普通人，再加上教學任務(wù)和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會立刻作出響應，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。請各位教師原諒，但我們很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。

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