街鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下階段工作思路
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，為此要做好工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的街鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下階段工作思路，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞市、區(qū)濱海戰(zhàn)略，按照“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、特色塑鎮(zhèn)”的發(fā)展要求，不斷挖掘潛力、培育特色、放大優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)有效推進(jìn)，城鄉(xiāng)一體明顯提速，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，市級(jí)中心鎮(zhèn)建設(shè)已步入軌道�，F(xiàn)將上半年有關(guān)工作和下階段工作思路匯報(bào)如下：
一、關(guān)于上半年發(fā)展形勢(shì)的簡要回顧和特色工作介紹
1-6月份，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.3億元，同比增9.8%。截止5月份，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入4813萬元、地方財(cái)政收入2000萬元，同比分別增23.8%和44.1%。衛(wèi)浴潔具、機(jī)械汽模配、噴霧器及塑料制品、電動(dòng)自行車車等工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，肯得、榮鵬等重點(diǎn)骨干企業(yè)已投產(chǎn)運(yùn)行，規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值7.5億元，同比增43.1%。葡萄、西蘭花、西甜瓜、大棚蔬菜等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定、市場銷售形勢(shì)良好，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。同時(shí)，我們以市、區(qū)“濱海戰(zhàn)略”為導(dǎo)向，繼續(xù)開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，集鎮(zhèn)建設(shè)、各項(xiàng)省市區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目及新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目均迅速推進(jìn)。
為切實(shí)保障中心鎮(zhèn)建設(shè)順利推進(jìn)，我們秉承“工作內(nèi)容不新，但方式、方法要新;工作人員和對(duì)象不新，但成效、成果要新”的工作思路，創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)，在綜治維穩(wěn)和黨的建設(shè)方面取得突出成效。
(一) 綜治維穩(wěn)工作
我們緊緊圍繞創(chuàng)建平安蓬街目標(biāo)，按照綜治工作“落實(shí)到基層、覆蓋到全社會(huì)”的要求，不斷整合維穩(wěn)力量，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，初步形成了以鎮(zhèn)綜治工作中心為龍頭，村居(企業(yè))綜治站室為依托的基層綜治一體化工作格局。
一是完善組織、強(qiáng)化隊(duì)伍，綜治基層工作合力不斷凝聚。
(1)加強(qiáng)了鎮(zhèn)(街道)綜治組織建設(shè)。及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，副書記具體抓，各線領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，各成員單位認(rèn)真履行職責(zé)的工作格局。明確綜治工作由鎮(zhèn)綜治工作中心牽頭，下設(shè)綜治、信訪、流動(dòng)人口管理、司法、社區(qū)戒毒、社區(qū)矯正等部門，并將安監(jiān)、公安、消防、勞動(dòng)保障等具有社會(huì)穩(wěn)定和調(diào)節(jié)職能的部門納入維穩(wěn)體系。同時(shí)，調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)、義務(wù)信訪(維穩(wěn))協(xié)理員、城管綜合執(zhí)法、專職消防隊(duì)及專職巡邏隊(duì)伍。
(2)加強(qiáng)了村企綜治和治保組織。在村居(企業(yè))，建立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和治保、調(diào)解委員會(huì)，建立了綜治工作站(室)，設(shè)立了與鎮(zhèn)綜治工作中心相對(duì)應(yīng)的組織，并按層次配備3—5名專兼職工作人員。
(3)加強(qiáng)了群防群治隊(duì)伍。建立了每村10人左右的義務(wù)巡防隊(duì)，重點(diǎn)單位保安員隊(duì)伍，80人左右的民兵預(yù)備役隊(duì)伍，100人左右明暗結(jié)合的信息員隊(duì)伍，以及26名村官大學(xué)生綜治聯(lián)系員隊(duì)伍，較好地預(yù)防和制止違法犯罪事件的發(fā)生。
二是加大投入、規(guī)范建設(shè)，綜治基層硬件設(shè)施不斷到位。
(1)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鎮(zhèn)綜治工作中心，建成為市級(jí)示范點(diǎn)。
(2)推進(jìn)村企綜治站(室)建設(shè)。在各村居和職工200人以上的`企業(yè)全部建立綜治工作站(室)，已建成一類綜治站(室)15個(gè)。
(3)建成全市一流的派出所大樓，并在五個(gè)片區(qū)建設(shè)5個(gè)警務(wù)室，全面改善警務(wù)工作環(huán)境。
(4)建立三級(jí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。建立鎮(zhèn)視頻監(jiān)控中心，設(shè)立區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)控點(diǎn)13個(gè)、社會(huì)監(jiān)控點(diǎn)27個(gè)，并引導(dǎo)村居企業(yè)投資建設(shè)，推行村居投資、中心代管;村企區(qū)域聯(lián)防;村企自防等管理模式，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控覆蓋。上半年，全區(qū)社會(huì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)放鎮(zhèn)派出所召開。
三是注重服務(wù)、強(qiáng)化管理，社區(qū)戒毒、社區(qū)矯正、流動(dòng)人口等重口管理水平不斷提升。
四是創(chuàng)新方法、明職明責(zé)，綜治基層工作機(jī)制不斷健全。
(1)建立信訪排查調(diào)研機(jī)制，強(qiáng)化信息預(yù)警預(yù)測(cè)。要求全體信訪信息員、機(jī)關(guān)干部深入村居，及時(shí)掌握矛盾、主動(dòng)破解難題;實(shí)行形勢(shì)分析會(huì)制度，定期分析形勢(shì)、部署工作;并聘請(qǐng)明暗結(jié)合的380多名維穩(wěn)信息員，強(qiáng)化情報(bào)工作。
(2)繼續(xù)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和“信息獎(jiǎng)勵(lì)”制度，激發(fā)村級(jí)維穩(wěn)隊(duì)伍工作積極性。
(3)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦訪制度，積極化解突發(fā)疑難問題。
(4)實(shí)行信訪工作專班制度，落實(shí)重點(diǎn)人員長效管理。五是實(shí)行聯(lián)合調(diào)處制度。對(duì)重大安全生產(chǎn)事故、交通死亡事故、群眾性事件，由綜治辦牽頭，派出所、司法所、駐村干部、村干部參與，進(jìn)行聯(lián)合調(diào)處。今年來，我們對(duì)7件人身損害、死亡事故進(jìn)行調(diào)處，均第一時(shí)間介入，當(dāng)日穩(wěn)控、當(dāng)日解決，三日內(nèi)徹底解決。
(5)實(shí)行“導(dǎo)訪制”。對(duì)本級(jí)解決不了的，實(shí)行“導(dǎo)訪制”，即根據(jù)不同的受訪內(nèi)容及要求，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與上訪全過程，發(fā)揮引導(dǎo)、疏導(dǎo)、向?qū)ё饔�，盡力引導(dǎo)群眾依法有序上訪。今年來，成功調(diào)處三山北涂圍墾、75省道蓬街段等重點(diǎn)工程推進(jìn)中產(chǎn)生的一系列信訪糾紛。
(6)明確工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究。進(jìn)一步激發(fā)干好綜治工作的責(zé)任感、主動(dòng)性。同時(shí)，強(qiáng)化打擊犯罪工作。今年來，共破獲刑事案件40起，刑拘41人，起訴57人，行政拘留40人;抓獲各類逃犯16人,其中省內(nèi)逃犯7人，逃犯歸案數(shù)9人。
(二)區(qū)域化黨建
試行以“組織共建、資源共享、黨員共管”為內(nèi)容的區(qū)域化黨建組團(tuán)式活動(dòng)，通過資源整合、合理組團(tuán)、平臺(tái)建設(shè)、健全機(jī)制，填補(bǔ)了農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)上的“空白點(diǎn)”，得到廣大黨組織和黨員的積極擁護(hù)，每期活動(dòng)出席率均高達(dá)90%以上，成為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的有效平臺(tái)。
一是突出資源整合，完善陣地設(shè)施。從整合資源、完善服務(wù)入手，對(duì)1個(gè)鎮(zhèn)級(jí)黨員服務(wù)中心和4個(gè)區(qū)域黨員服務(wù)中心的設(shè)施、功能進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
(1)抓硬件，夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)。按 “一窗兩廳三站四室”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，即：公示窗、服務(wù)大廳、遠(yuǎn)教+科普服務(wù)廳、土地流轉(zhuǎn)站、遠(yuǎn)教播放站、流動(dòng)黨員服務(wù)站、黨員談心室、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)工作室、志愿者工作室、綜合活動(dòng)室，并對(duì)原有硬件設(shè)施進(jìn)行大檢修，保證黨員組團(tuán)式活動(dòng)的正常開展。
(2)抓軟件，規(guī)范活動(dòng)流程。制作活動(dòng)分組情況表、來電來訪登記表、活動(dòng)簽到冊(cè)、流動(dòng)黨員情況登記表、圖書借閱登記冊(cè)等表格，對(duì)黨員報(bào)到、參與學(xué)習(xí)、圖書借閱、遠(yuǎn)教瀏覽等學(xué)習(xí)過程進(jìn)行細(xì)化，形成一系列規(guī)范的檔案記載。
(3)抓特色，加強(qiáng)目標(biāo)管理。按照活動(dòng)推進(jìn)需要，印制了2000多冊(cè)《黨員活動(dòng)本》，內(nèi)容包括黨員個(gè)人基本信息、入黨誓詞、權(quán)利義務(wù)、參加黨的活動(dòng)情況等，黨員人手一冊(cè)。同時(shí)，刻制組團(tuán)式活動(dòng)印章，每參加一次就在活動(dòng)本上蓋章，年底進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)。
二是突出組織宣傳，科學(xué)設(shè)計(jì)組合。根據(jù)活動(dòng)場地的容納程度，對(duì)全鎮(zhèn)黨員進(jìn)行合理分配，并通過各種媒介進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)影響面。
(1)合理組團(tuán)。按照有利于加強(qiáng)黨員教育管理、有利于活動(dòng)開展、有利于發(fā)揮黨組織作用的原則，將全鎮(zhèn)81個(gè)黨支部2171名黨員分為12個(gè)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)星期日組織一個(gè)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)到鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心參加活動(dòng)。
(2)建立機(jī)構(gòu)。每個(gè)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長，市、區(qū)黨代表任副組長、鎮(zhèn)黨代表和相應(yīng)參與活動(dòng)的黨組織負(fù)責(zé)人為成員，并在活動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)確定2名聯(lián)絡(luò)員和5名大學(xué)生村官志愿者，為組團(tuán)式活動(dòng)提供服務(wù)。
(3)廣泛宣傳。通過下發(fā)文件、發(fā)送短信、印制宣傳單、懸掛橫幅、大喇叭廣播等方式，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)全鎮(zhèn)黨員積極參與到活動(dòng)中來。
三是突出平臺(tái)建設(shè)，提升學(xué)習(xí)成效。
(1)集中“固定課”，建立交流平臺(tái)。比如，上午邀請(qǐng)區(qū)委黨校王萬元上《牢記黨的宗旨 做一名合格黨員》的黨課，蔡嘯講《不渝的信念》革命故事，講課的內(nèi)容主要抓住黨員的宗旨教育和中心鎮(zhèn)建設(shè)中黨員示范作用的發(fā)揮。下午帶領(lǐng)黨員到峰江戴大夫故居參觀，重溫入黨誓言，了解路橋黨組織的發(fā)展歷程，提升黨員的宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)。
(2)各種“休閑課”，建立興趣平臺(tái)�；顒�(dòng)中，提供了紅色影院、休閑網(wǎng)吧、圖書閱覽、公益活動(dòng)等便捷多樣個(gè)性化的學(xué)習(xí)形式，黨員在集中輪訓(xùn)之后，可以根據(jù)個(gè)人喜好自由選擇，提高參與輪訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。
(3)調(diào)研“專題課”，建立研究平臺(tái)。輪訓(xùn)中要求黨代表、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容、中心鎮(zhèn)建設(shè)與黨員開展座談，談體會(huì)、談村事、談實(shí)踐，帶頭撰寫調(diào)研報(bào)告。
(4)短訊“輔導(dǎo)課”，建立互動(dòng)平臺(tái)。建立信息互動(dòng)平臺(tái)，按照“短小、精悍、通俗、易懂”的原則，每星期一次向全鎮(zhèn)黨員發(fā)送五型短信，即業(yè)務(wù)型、知識(shí)型、交流型、服務(wù)型、祝福型。目前，已發(fā)送黨員學(xué)習(xí)短信2000多條。
四是突出長效機(jī)制，保障活動(dòng)開展。出臺(tái)《關(guān)于開展區(qū)域化黨建、聯(lián)動(dòng)式服務(wù)、組團(tuán)式活動(dòng)的通知》，并落實(shí)了多項(xiàng)保障措施。
(1)責(zé)任落實(shí)制度。建立組團(tuán)式活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確每次組團(tuán)活動(dòng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭，并帶頭成為活動(dòng)的表率。每個(gè)星期日必須有1名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨員積極參與活動(dòng)。
(2)管理考核制度。年底根據(jù)黨員活動(dòng)本記載情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)，將黨員參加組團(tuán)式活動(dòng)的情況作為年度黨員民主評(píng)議和評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部年度考核的重要參考依據(jù)。
(3)配套制度。建立聯(lián)絡(luò)員制度、檔案管理制度、督查通報(bào)制度，形成相互銜接、完善配套的活動(dòng)保障體系。同時(shí)，還規(guī)定黨員組團(tuán)式活動(dòng)所需日常經(jīng)費(fèi)和工作人員報(bào)酬，通過財(cái)政列支予以解決。
二、當(dāng)前存在的主要問題
一是農(nóng)村群眾的思想觀念仍不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求�！笆靥锖凇薄ⅰ梆B(yǎng)兒防老”的小農(nóng)觀念仍有市場，給項(xiàng)目工程的推進(jìn)和計(jì)生工作的開展形成阻礙。二是資源要素的制約仍然嚴(yán)重。特別是土地資源的限制，蓬街雖然地域廣闊，但大部分土地都屬基本農(nóng)田，92.6%的農(nóng)保率，使得商業(yè)、工業(yè)和住房用地捉襟見肘，成為蓬街轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大“攔路虎”。特別是三山涂、三山北涂圍墾后，蓬街可利用坦地銳減幾千畝，進(jìn)一步加劇了用地矛盾。三是資金緊張局面仍未改變。根據(jù)市級(jí)中心鎮(zhèn)建設(shè)要求，我們已全面啟動(dòng)集鎮(zhèn)、重點(diǎn)項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)，任務(wù)十分繁重、財(cái)政十分緊張。
三、下階段工作思路
下階段，我們將緊密接軌濱海工業(yè)新城發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)28個(gè)項(xiàng)目。主要集中在四個(gè)方面：一是重點(diǎn)工程。傾力保障沿海高速、75省道蓬街段、三山涂、三山北涂、濱海供水泵站、東方大道二期東延，以及東部市、區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目在蓬街順利推進(jìn)。二是工業(yè)集聚。加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。根據(jù)區(qū)中部工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，在75省道東側(cè)、東方大道南側(cè)劃出一塊面積為500畝的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚用地。初步計(jì)劃在今年動(dòng)工建設(shè)，明年基本建成，三年能出形象;在交警中隊(duì)邊安排100畝工業(yè)用地。三是城鎮(zhèn)開發(fā)。我們將積極配合區(qū)規(guī)劃部門，完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間、優(yōu)化功能布局，為全面實(shí)施中心鎮(zhèn)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，全面啟動(dòng)建設(shè)環(huán)鎮(zhèn)道路、商貿(mào)市場、鎮(zhèn)文體中心、中心醫(yī)院、中心公園等一大批公共建設(shè)項(xiàng)目，初期投資預(yù)計(jì)超過2億元。四是新農(nóng)村建設(shè)。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)村工程，加快土地規(guī)范流轉(zhuǎn)，推進(jìn)“萬元田”建設(shè)，鼓勵(lì)“走出去”農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步提升“萬元億畝”特色品牌;積極開發(fā)“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民創(chuàng)收渠道;繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)，加快農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè);深入開展“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)，計(jì)劃用3年的時(shí)間，完成100%的村莊整治、河道整治和村辦公樓改造，完成85%的農(nóng)村飲用水管網(wǎng)改造和村道硬化，實(shí)現(xiàn)85%的村居年集體經(jīng)濟(jì)收入上10萬元。
同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為全面加快中心鎮(zhèn)建設(shè)，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供堅(jiān)強(qiáng)保障、注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
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