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鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結及下半年計劃

時間:2021-04-22 15:42:22 2021年工作總結 我要投稿

2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結及下半年計劃

  2017上半年以及過去,是時候來總結上半年的工作,并對下半年進行計劃,這是應屆畢業(yè)生網小編提供的2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結及下半年計劃,一起來看看吧。

2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結及下半年計劃

  2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結及下半年計劃一

  今年以來,**鎮(zhèn)始終堅持以經濟建設為中心,突出工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設和社會主義新農村建設。經過全鎮(zhèn)上下共同努力,上半年各項工作取得良好成效。

  一、回顧總結工作情況

  全鎮(zhèn)各項主要指標完成情況。截至6月底,全鎮(zhèn)生產總值完成2.6億元,同比增長3xxxx;財政一般預算收入完成24xxxx元,同比增長1xxxx;固定資產投資完成870xxxx元,同比增長2xxxx;社會消費品零售總額同比增長xxxx;農民人均現(xiàn)金收入完成242xxxx,同比增長xxxx。

  工業(yè)經濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。工業(yè)總產值完成6.8億元,同比增長2xxxx;工業(yè)增加值完成2.1億元,同比增長2xxxx。限額以上工業(yè)實現(xiàn)利潤389xxxx元,同比增長2xxxx;實現(xiàn)利稅442xxxx元,同比增長2xxxx;主營業(yè)務收入完成5億元,同比增長4xxxx;產銷率達到9xxxx;同比增長xxxx百分點。 項目建設進展基本順利。上半年,全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產投資870xxxx元,同比增長2xxxx。今年確定的xxxx重點工業(yè)項目中,紙坊村投資20xxxx元的石化納米材料項目已經投產;總投資200xxxx元的2800kw鑫圓通梯級發(fā)電項目進展也比較快,西油村、三井兩個站點設備正在安裝,千家崗村站點基建也已動工。華帥化工有限公司的丁草胺項目、東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目、圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產線項目、光;崢I(yè)有限公司的高純石墨項目等xxxx項目下半年都有望開工。

  招商引資取得明顯成效。全鎮(zhèn)上半年引進域外資金525xxxx元,占全年任務的74.xxxx,成效比較明顯。

  小城鎮(zhèn)建設頗具特色。鎮(zhèn)政府連接**公路寬1xxxx的南延大道6月中旬鋪油通車。投資6xxxx元占地400xxxx平方米的綠地廣場基本竣工,假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位,健身設備器材也按裝完畢。每天晚上,廣場上燈火通明,乘涼散步的人們絡繹不絕,人聲鼎沸,綠地廣場的服務功能逐步顯現(xiàn)。投資30xxxx萬元的**綜合服務大樓項目,主體已完工,預計今年8月份可投入使用。汽車站建設也已動工。鎮(zhèn)區(qū)舊房改造和圓通公司至**公路1xxxx寬南北大道的建設已經動工。

  沼氣建設成績斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四個沼氣示范村,小店村今年有望成為×××沼氣建設示范村。上半年,全鎮(zhèn)新建沼氣池達到63xxxx,占全年總任務數的8xxxx,建成400立方大中型沼氣池xxxx,正在施工中的大型沼氣池還有xxxx,目前在建小型沼氣池還有20xxxx。下一步,還要繼續(xù)擴大這項惠民工程的受益面,同時要積極籌建中介服務組織,為用氣戶提供持久的優(yōu)質服務。

  林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè):完成**公路兩旁綠色通道建設;完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作;完成各村雨季造林的規(guī)劃與落實。水利:完成全鎮(zhèn)各村硬化渠道350xxxx;完成了11眼機井配套工程;完成了小店紅英水庫掃尾工程,并已成功蓄水。

  畜牧養(yǎng)殖再上新水平。6月份,南屯村養(yǎng)殖小區(qū)通過×××驗收,成功申報為×××標準化養(yǎng)殖密集區(qū),成為我市獲此殊榮為數不多的養(yǎng)殖小區(qū)之一。流山溝村張文德大型養(yǎng)殖場已經引入母豬15xxxx頭,投資已超過20xxxx元。截至6月底,全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶達到34xxxx。同時,按照防疫工作"村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針"的要求,扎扎實實抓好畜禽防疫工作,杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生,受到×××、×××各級領導一致好評。

  抓好信訪工作,維護社會穩(wěn)定。處理好農村信訪問題,切實維護好農村穩(wěn)定。上半年以來,我鎮(zhèn)共排查和受理信訪總是案件1xxxx,接待來訪群眾3xxxx人次。主要做法有:一是關口前移,搞好排查;二是在工作中實行回訪制度;三是狠抓村級信訪,把矛盾解決在基層;四是深入宣傳信訪制度,形式信訪良好風氣。

  綜合治理成效顯著。打惡除霸專項斗爭成果豐碩:破獲各類刑事案件xxxx,刑拘1xxxx,逮捕xxxx,辦理治安案件4xxxx,治安處罰9xxxx,調解各類糾紛10xxxx。做法:一是加強對常住人口管理;二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度;三是抓治安聯(lián)防,加強治安巡邏。重點整治學校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活動:處理事件1xxxx,警告處罰1xxxx,調解糾紛1xxxx,取締黑網吧xxxx,消除不合理推點1xxxx,設立安全警示牌xxxx。幾項措施:一是通過上法制課、張貼標語等形式,深入學校宣傳,大造輿論聲勢;二是逐校進行排查,對排查的問題現(xiàn)場解決或限期解決;三是加強學校周邊的巡邏。

  民政工作進一步夯實。一是扎實做好農村、城鎮(zhèn)低保工作。通過逐村排查、走訪、調查等形式,落實城鎮(zhèn)最低生活保障4xxxx6xxxx,農村最低生活保障40xxxx61xxxx,發(fā)放資金20.xxxx元。二是救濟救災工作有新舉措。春荒之際,發(fā)放救濟糧補助xxxx余元,救災款xxxx余元。三是優(yōu)撫、五保工作有新起色。上半年發(fā)放撫恤金3xxxx元,新安置退伍軍人13xxxx人。通過調查摸底,五保戶由原來的15xxxx增加到20xxxx。四是殯改工作措施硬。聯(lián)合市殯改部門共同出擊,嚴厲打擊偷埋亂葬行為。

  計生工作見成效。我鎮(zhèn)把計生工作作為一項重要工作,常抓不懈。上半年以來,計生工作點、面結合,取得了突破性進展:一是我鎮(zhèn)計生辦堅持周六、周日長期辦公,夯實了計生工作基礎;二是實行“一崗雙責”制,動員全體機關干部積極參與,營造了濃厚的工作氛圍,開創(chuàng)了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)群策群力,使計生工作擺脫了后進,進入全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。在×××、×××計生工作檢查中受到上級部門一致好評。

  在重點做好上述工作的同時,土地、公路、民政、審計、文衛(wèi)、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。

  二、工作中存在的問題

  工業(yè)方面。一是發(fā)展工業(yè)意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重,不思進取,對本村的經濟發(fā)展不聞不問,漠不關心。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀,固步自封,裹足不前,對當前加快發(fā)展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認識不足。二是發(fā)展速度不夠快。我鎮(zhèn)財政一般預算收入增長1xxxx,較全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政一般預算收入低了近1xxxx百分點。三是在談在建工業(yè)項目規(guī)模不大,發(fā)展后勁不足。全鎮(zhèn)在談在建工業(yè)項目投資超過100xxxx元項目的屈指可數,后勁嚴重不足。四是工業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)的圓通、華帥、東鑄等xxxx大企業(yè)中,主要以傳統(tǒng)原材料加工業(yè)為主,產業(yè)鏈條短,科技含量低,附加值低。

  其他方面。服務群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低,沒有切實深入到群眾中去,為民解憂。立說立行,雷厲風行,一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒,缺少創(chuàng)新,行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓,力度不夠強,熱情不夠高。

  三、下半年工作計劃

  思路:下半年,我鎮(zhèn)將重點突出工業(yè),圍繞工業(yè)項目招商引資,強力實施“工業(yè)強鎮(zhèn),開放帶動”戰(zhàn)略,進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)**工業(yè)二次振興,為新農村建設夯實基礎,推動全鎮(zhèn)經濟和社會和諧發(fā)展。

  目標:全年地區(qū)生產總值增長2xxxx,力爭達到5.9億元;工業(yè)增加值增長2xxxx;財政一般預算收入增長1xxxx,全力突破45xxxx元;農民人均純入達到457xxxx,增長1xxxx;固定資產投資增幅達到2xxxx,力爭完成2.3億元;社會零售消費品總額增幅達到xxxx;招商引資爭取達到xxxx億,力爭超額完成市委市政府下達我鎮(zhèn)的招商任務。

  圍繞上述思路和目標,下半年重點做好以下幾方面工作:

  (一)工業(yè)項目建設。下半年重點抓好六個項目。一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目;二是積極推進華帥化工有限公司的丁草胺項目早投入;三是確保東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目9月底順利投產;四是促進圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產線項目早見效益;五是抓好光;崢I(yè)有限公司的高純石墨項目的技改擴建工程;六是抓好鑫圓通梯級發(fā)電項目的掃尾工程。

  保障措施。一是實行鎮(zhèn)三大班子領導分包重點項目責任制,對所包項目全程跟蹤,提供服務。二是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個小匯報,一季度一次大總結。四是獎懲并舉,政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。

  招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法,明確招商、安商、建設、服務等方面的獎勵事項,打破制約招商引資的瓶頸,實現(xiàn)招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻的人員,將按照規(guī)定,在經濟、組織、政治等方面給予獎勵。

  (二)小城鎮(zhèn)建設

  重點工程。一是確保投資50xxxx元的綜合服務大樓和投資6xxxx元占地400xxxx平方米的綠地廣場順利投入使用;二是完成投資20xxxx元的電管所搬遷工程;三是投資10xxxx元的客運汽車站年內要完工;四是確保小店村十字路口美化亮化工程按計劃推進,督促協(xié)調康街口拆舊建新工程早日動工;五是投資3xxxx元完成鎮(zhèn)區(qū)排污設施改造工程;六是開通圓通鑄業(yè)公司至**公路間寬1xxxx的南北大道;七是對鎮(zhèn)區(qū)72間商品房進行改造。

  主要措施。一是加強領導,強化管理。成立了由一名副職任組長的領導小組,專抓此項工作;組建了由1xxxx專業(yè)人員組成的環(huán)衛(wèi)隊,按時進行清掃。二是以人為本,科學規(guī)劃。以服務群眾為目的,以農民得到更多實惠為立足點和出發(fā)點,在鎮(zhèn)區(qū)形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心,“兩縱三橫”五條街道,并地工業(yè)區(qū)、服務區(qū)、居住區(qū)進行科學合理的劃分。三是特色引路,逐步實施。明確“圍繞大局,服務工業(yè),突出重點,亮出特色”的建設要求,實施逐步改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的建設思路。

  (三)新農村建設

  交流成功經驗。一是在新農村建設中要充分發(fā)揮農民群眾的主體力量;二是對農村現(xiàn)狀進行科學規(guī)劃;三是把加快發(fā)展作為建設社會主義新農村的第一要務;四是把選準發(fā)展路子作為建設新農村的有效途徑;五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程;六是把建強支部作為建設新農村的保證。

  推廣好的做法。一是抓好項目建設,發(fā)展新產業(yè);二是抓好新村規(guī)劃,建設新村鎮(zhèn);三是抓好培訓教育,培育新農民;四是抓好精神文明建設,塑造新風貌;五是抓好基層組織建設,創(chuàng)建好班子。

  2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結及下半年計劃二

  在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下,生產制造基地圍繞公司“走出生產、定位北京、布局全國、躋身國際”經營戰(zhàn)略的工作大局,把對市場的危機感體現(xiàn)到日常的生產工作中去,提高生產掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。

  回顧生產制造基地XX年上半年的工作,主要有以下五個方面的進展:

 。ㄒ唬、生產方面

  1、指標完成情況及開展的主要工作:

  XX年上半年全廠完成產值x萬元,其中生產制造基地完成產值x萬元,其中廠內完成產值:x萬元,完成預算產值的x%。比XX年同期?萬元增加了x萬元。完成產量x噸,比XX年同期?噸減少x%。

  2、工作中存在的問題及措施

  (1)、部分機關部室對生產計劃的重視程度不夠。如聯(lián)德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚,影響生產周期,使該項目不能按時完成生產計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據生產計劃日期要求進廠,致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產制作不均衡。

 。2)、臨時生產任務安插、設計更改發(fā)生頻繁,影響下料、制作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張,需臨時安插生產,影響既定生產計劃的順利進行。又兼更改、重復更改頻繁,且大部分發(fā)生于產品產成之后,返工量大,嚴重影響工期。

  (3)、圖紙設計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等項目產品的特殊產品結構,而引發(fā)的各種工藝難點,以及部分常規(guī)產品半成品制作困難,更改頻繁給生產組織帶來困難等問題。技術部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通,進行合理的技術交底。

  (4)、部分生產設備過于陳舊或已不能滿足部分新產品的加工需求,且缺乏保養(yǎng),備件儲備不足,出現(xiàn)故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善,出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。

  為了完成XX年下半年工作目標我部將積極與技術部、經營部及人力安裝部、工程管理部溝通,有的放矢,力求增強計劃的邏輯性;每日與分廠落實生產計劃細節(jié),查缺補漏,力保計劃可以順利執(zhí)行;適時與資源配置中心核對外購件到廠時間,互通有無,力爭計劃完成。


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