2017年度節(jié)能減排工作總結(jié)
做好節(jié)能減排工作，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，下面是小編搜集整理的2017年度節(jié)能減排工作總結(jié)，歡迎閱讀。
2017年度節(jié)能減排工作總結(jié)一
回顧2017年，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，臨吉高速公路建設(shè)管理處以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞節(jié)約型交通行業(yè)思路，扎實(shí)做好節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作，以提高能源使用效率和減少排放為核心，以節(jié)約為根本，進(jìn)一步提升節(jié)能理念，轉(zhuǎn)變節(jié)能發(fā)展方式，強(qiáng)化節(jié)能減排及科技創(chuàng)新，在節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作方面取得了明顯成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作的總體情況
根據(jù)省高管局文件通知要求，結(jié)合建管處自身的發(fā)展需要，編制了《臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案》、《關(guān)于開展20xx年臨吉高速公路"四新"推廣應(yīng)用及技術(shù)革新改造的通知》等，明確了指導(dǎo)思想和基本原則，確定了節(jié)能減排實(shí)施目標(biāo)，建立完善了管理制度，制定了具體措施與要求。
1. 為了加強(qiáng)推行實(shí)施《臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案》，建管處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室(養(yǎng)護(hù)工程部)。建管處處長親自任組長，各部門、站、區(qū)、隊(duì)為成員。養(yǎng)護(hù)工程部具體負(fù)責(zé)《臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案》的推行與實(shí)施及日常管理工作，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究決策，定期檢查各站、區(qū)、隊(duì)的工作。從而保證了各項(xiàng)工作正常開展與運(yùn)行。
2. 建立了工作機(jī)制，明確了職責(zé)和工作程序，實(shí)施了動態(tài)管理，制定了目標(biāo)考核辦法。通過"明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，獎罰分明"責(zé)任制度推行與實(shí)施，促進(jìn)了《臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案》的有效實(shí)施，確保了《臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案》目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、20xx年6月15日至6月21日是全國節(jié)能宣傳周，按照省局《山西省高速公路管理局關(guān)于開展20xx年交通運(yùn)輸行業(yè)"節(jié)能宣傳周"活動》的通知要求，為滲入開展節(jié)能宣傳周工作，倡導(dǎo)低碳綠色出行方式，培育綠色低碳交通文化，建管處以此為契機(jī)，開展了一周內(nèi)容豐富、形式多樣的"節(jié)能宣傳周"活動，取得了實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期目的。
4、為了更好的貫徹落實(shí)省高管局科技管理的各項(xiàng)改革及任務(wù)，大力推動20xx年臨吉高速公路運(yùn)營管理科技創(chuàng)新，全面開發(fā)應(yīng)用"新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備"的相關(guān)工作，養(yǎng)護(hù)工程部率先開展《隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應(yīng)用》、光華養(yǎng)護(hù)工區(qū)開展《瀝青路面施工灌縫技術(shù)改良》、吉縣養(yǎng)護(hù)工區(qū)開展《混凝土路面補(bǔ)修劑》、吉縣收費(fèi)站開展《收費(fèi)廣場路燈能源改造》、主線收費(fèi)站開展《試用計(jì)重雙泵稱重技術(shù)》、松卜嶺隧道管理站開展《隧道照明設(shè)備節(jié)能》并組織了實(shí)施，現(xiàn)階段初步取得效果。
二、節(jié)能減排的資金投入及科研投入
20xx年節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)投入： 萬元。
20xx年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入： 萬元。
三、開展"四新"研制的科研攻關(guān)情況
1、20xx年5月1日，臨吉高速壺口主線收費(fèi)站首先試用計(jì)重雙泵稱重技術(shù)(臨吉全線)。該項(xiàng)技術(shù)主要是增加車道計(jì)重設(shè)備準(zhǔn)確率，降低計(jì)重誤差出現(xiàn)。該項(xiàng)技術(shù)在主線收費(fèi)站運(yùn)用幾個月的時間段里表現(xiàn)出其計(jì)重準(zhǔn)確優(yōu)越性，軸組誤差減少94%，車輛計(jì)重誤差減少90%，減少了重型貨車核對載重質(zhì)量的再次確認(rèn)，為司乘人員節(jié)省時間，減少車輛油料的浪費(fèi)及車輛尾氣的排放。
2、更換井蓋相關(guān)內(nèi)容
四、實(shí)現(xiàn)的節(jié)能降耗指標(biāo)和減少污染排放指標(biāo)
20xx年電消耗;汽油;水;煤;
五、存在的問題及建議
在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決：
1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，節(jié)能減排管理工作在人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要;同時，由于沒有統(tǒng)一的能源消耗定額，還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。
2、節(jié)能激勵和約束機(jī)制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機(jī)制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。 臨吉高速公路建設(shè)管理處
2017年度節(jié)能減排工作總結(jié)二
2017年成都陽光酒店嚴(yán)格按照國家規(guī)定和集團(tuán)要求建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)酒店大力開展節(jié)能減排工作。酒店領(lǐng)導(dǎo)帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮帶頭作用，確保酒店節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行�，F(xiàn)將具體做法匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度
酒店成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部門經(jīng)理任成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)工程部。負(fù)責(zé)酒店節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關(guān)制度，積極開展酒店各項(xiàng)節(jié)能檢查和指導(dǎo)，并配合上級相關(guān)部門對酒店節(jié)能工作進(jìn)行考核評比。
二、加強(qiáng)節(jié)能知識宣傳教育力度
自開展各項(xiàng)節(jié)能工作以來，結(jié)合酒店實(shí)際情況，采用板報(bào)、發(fā)放節(jié)能知識手冊、節(jié)能降耗的政策規(guī)定知識培訓(xùn)等多種形式加大宣傳教育力度，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，普及了節(jié)能知識，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識�，F(xiàn)在員工都能自覺做到從本職崗位做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習(xí)慣。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)能源(水、電、氣)設(shè)備節(jié)能管理
1、節(jié)約辦公設(shè)備用電成本。在計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時，做到了隨時關(guān)閉。在長時間不使用以及下班后，及時切斷了電源，減少了待機(jī)消耗。在辦公室無人時，關(guān)閉飲水機(jī)電源，并嚴(yán)禁在辦公大樓內(nèi)使用大功率耗電設(shè)備;
加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。對電器設(shè)備實(shí)行定時開關(guān)制度，在夏季下班時間實(shí)行拉閘限電。員工不得在公共場合利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。同時在保證車輛行人安全的前提下，各辦公區(qū)及公共場所照明實(shí)現(xiàn)限時開啟、間隔開燈，關(guān)閉了不必要的`夜間照明。通過以上三條措施，今年在2014年基礎(chǔ)上(除去今年新購電磁灶)，節(jié)約12700度。
加快新能源、新技術(shù)的運(yùn)用。在往年節(jié)電措施的基礎(chǔ)上，酒店今年大力推行l(wèi)ed新燈具的使用，在辦公區(qū)、部分消防通道等燈具集中、長時間使用的場所更換了節(jié)能燈及l(fā)ed燈;公共衛(wèi)生間及客房衛(wèi)生間采用紅外感應(yīng)系統(tǒng)，控制照明燈具長時間無人使用自動關(guān)閉等;
2、通過供水設(shè)備的日常維護(hù)管理制度，及時檢查更換老化的供水管路及零件，對水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施進(jìn)行了節(jié)水改造，客房及公共區(qū)域水龍頭安裝節(jié)水閥、使用節(jié)水龍頭、紅外感應(yīng)龍頭等;并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識;控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了"長流水"現(xiàn)象，切實(shí)減少耗水量。通過加強(qiáng)供水系統(tǒng)節(jié)能管理，在2014年基礎(chǔ)上，節(jié)約1046噸。
3、用氣管理方面，通過加裝鍋爐煙道集熱器、電磁灶改造等技術(shù)手段有效的降低了酒店用氣量，全年共節(jié)氣2027方。
四、加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理
為切實(shí)做好車輛節(jié)能工作，加大公務(wù)用車日常管理力度，對公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行統(tǒng)一由工程安保部開具加油單加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費(fèi)用支出。在集體公務(wù)活動中，進(jìn)行了集中乘車。杜絕公車私用現(xiàn)象。通過努力，在2014年基礎(chǔ)上，公務(wù)用車節(jié)約油耗2855升。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作
定期進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督作用。在日常的工作中，也有專人對能源使用情況進(jìn)行巡檢，做到隨時檢查，隨時整改。通過制定和實(shí)行部門節(jié)能考核制度，提高了各部門對節(jié)能降耗工作的認(rèn)識和主觀能動性，各部門在能源消耗違規(guī)方面都有較大改善。
在一年的工作中，我們經(jīng)過一系列節(jié)能措施實(shí)現(xiàn)了在同行中取得了較好成績，成為了同行的學(xué)習(xí)榜樣，在以2014年為基數(shù)上，節(jié)電12700度;節(jié)水1046噸;節(jié)氣2027方;公務(wù)用車節(jié)約油耗2855升;酒店能耗比達(dá)到5.7%的目標(biāo)。
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