節(jié)能減排2017年終工作總結
做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大措施，下面是小編搜集整理的節(jié)能減排2017年終工作總結，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。
節(jié)能減排2017年終工作總結一
樂山青江項目根據(jù)節(jié)能減排的重點，以"建設綠色環(huán)保工程，營造和諧發(fā)展環(huán)境"的方針，加強對節(jié)能減排工作的管理，認真落實各項節(jié)能減排措施。把節(jié)能減排工作始終貫穿于我們的各項工作之中。簡要總結我們主要做了以下工作。
一、充分認識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性
節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大措施，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經(jīng)濟結構調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉變的必由之路，是提高人民群眾生活質量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認真學習了文件，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。
二、切實抓好節(jié)能減排各項措施
(一)領導重視，積極參與
在9月節(jié)能宣傳周來臨之際，項目領導高度重視，于9月5日召開了動員會，在項目部進行廣泛動員。制作宣傳欄一期，同時利用電子屏、張貼節(jié)能小知識等形式多樣的宣傳活動，營造出濃厚的宣傳氛圍，形成統(tǒng)一的宣傳合力，力爭取得實實在在的宣傳效果。
(二) 深入開展節(jié)能減排工作，落實節(jié)能減排工作目標
結合項目實際，按照"嚴、細、實"的管理作風，集中時間、集中人員，開展對每輛車每個月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況等情況都做了認真詳細的記錄。同時，嚴格控制支出，避免不必要的浪費。通過對節(jié)能降耗的學習、教育，大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關燈、隨手關電、雙面打印、提高車輛實載率等良好習慣，強化節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理工作;今年未發(fā)生節(jié)能環(huán)保違規(guī)和環(huán)境污染事件。
三、建立長效機制，營造節(jié)約氛圍。
根據(jù)本項目的實際情況，開展節(jié)電節(jié)水的改造工程，降低水電消耗;使職工都能養(yǎng)成人走隨手關燈、關電、關水的習慣，以此減少計算機等辦公設備的待機電耗現(xiàn)象; 推行電子政務，大力推行信息化辦公，降低成本，辦公打印全部使用雙面打印，節(jié)約成本，減低消耗;加強公車管理，降低車輛耗費，及時上報廢淘汰環(huán)保不達標油耗高的車輛; 嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用;減少公務費用開支，差旅費、交通費要實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用。
雖然今年節(jié)能減排工作指標完成較好，但也存在不足之處，在以后的日子里我們將繼續(xù)完成環(huán)境工作目標。不發(fā)生一般及以上環(huán)境突發(fā)性事件，加強落實各種節(jié)能、環(huán)境污染目標，使本項目的質量工作切實有效的開展;繼續(xù)健立健全和完善環(huán)境保護與節(jié)能減排管理機制。根據(jù)公司新開工項目成立環(huán)境保護與節(jié)能減排組織機構，明確第一責任人、主管責任人和主管部門，配備專兼職環(huán)境保護管理人員，明確各級部門和人員的環(huán)境保護與節(jié)能減排職責;繼續(xù)及時有效開展節(jié)能減排的宣傳和培訓工作;進一步推行《質量、環(huán)保與職業(yè)健康安全管理體系文件》宣貫學習，增強全體員工對體系文件的認識，了解、掌握并不斷更新體系知識，使各項管理工作更加規(guī)范化;完善安全質量環(huán)境管理的信息化管理工作，不斷提高市政公司的安全質量環(huán)保管理水平，確保安全質量環(huán)保工作的順利開展，為市政工程公司安全、質量、環(huán)境工作打下堅實的基礎。
節(jié)能減排2017年終工作總結二
一、污水處理廠20xx年節(jié)能減排目標完成情況
節(jié)能方面：本年度計劃用電648萬度。截止11月末污水廠實際用電432.38萬度，計劃用電583萬度，實際用電量在計劃用電量范圍之內(nèi)，實際用電占計劃用電74.16%，節(jié)約電量為150.62萬度， 節(jié)約計劃用電的25.8%。
減排方面：
1、截止11月末污水廠實際排放cod總量為48.63噸，計劃排放量為55噸，實際排放量在計劃排放量范圍之內(nèi)，減少排放cod量為6.37噸，減少cod排放11.6%。
2、截止11月末污水廠實際外排水量為183.77萬噸，計劃排放量為212萬噸，實際排放量在計劃排放量范圍之內(nèi)，減少外排水量為28.23噸，減少外排水量13.3%。
二、20xx年工作開展情況
今年以來，污水廠的節(jié)能減排工作在**公司的領導下，按照《**公司進一步加強公司節(jié)能減排工作的有關規(guī)定》和《**公司節(jié)能減排工作管理暫行辦法》的要求，把節(jié)能減排工作作為重點，擺在突出位置，多措并舉，真抓實干，不斷加大節(jié)能減排的推進力度，強化工作落實，取得了一定成效。今年節(jié)能減排工作主要有：
1. 污水廠節(jié)能減排領導小組辦公室工作：
一是制定成立了《污水廠節(jié)能減排工作小組》，將節(jié)能減排工作小組責任明確并細化。
二是制訂《能源消耗定額管理制度》，對節(jié)能減排目標細化到各班組。
三是制訂了《污水廠節(jié)能減排考核工作小組及職責》、《污水廠節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進行節(jié)能減排工作的考核。
四是建立各種耗能設備臺賬。
2.組織對耗能不正常的設備及工藝進行分析并提出改進方案。
一是關閉粗格柵間、鼓風機房、出水泵房、各高低壓配電室等暖氣，減少采暖面積，節(jié)約采暖用電;
二是嚴格控制污水處理工藝參數(shù)，力爭生物處理段運行良好，減少氣浮系統(tǒng)使用時間，節(jié)約設備耗電;
三是加強剩余污泥處理，減少生物池存泥量，降低鼓風機能耗; 四是調(diào)整深度處理反沖洗閥門，控制回流水量，減少重復運水、水處理電耗;
五是調(diào)整集水池、出水池水泵運行方式、調(diào)節(jié)水泵流量，每月對中水回用情況進行分析總結，及時與國華電廠協(xié)調(diào)，力爭提高中水供用量，減少中水外排;
六是在處理水質達標情況下，縮短cast池運行周期，使污水處理量最大化;
七是在超負荷運行的狀態(tài)下，廠區(qū)各車間備用設備投入使用，加強在用設備維護保養(yǎng)力度，避免因檢修停運影響水處理效果;
八是在線報表信息系統(tǒng)投入使用，加強監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)異常指標及時采取有效措施進行處理;
九是將脫水后的污泥運至垃圾處理站，進行無害化、資源化處理; 十是將集水池的水最大限度送至深度處理間進行過濾，增加可供中水量，同時降低出水污染物濃度，減少排放量。
三、2017年重點工作及措施
(一)完善機制制度建設，確保污水廠節(jié)能減排工作規(guī)范化、制度化
1、建立節(jié)能減排協(xié)調(diào)機制。
本著加強領導、明確職責、形成合力、統(tǒng)一高效的原則，充分發(fā)揮節(jié)能減排領導小組的主導作用，建立廠領導牽頭、各班組密切配合、全廠關心參與的`節(jié)能減排工作機制，使廠節(jié)能減排領導小組領導成員能夠有效發(fā)揮職能優(yōu)勢，努力推進全廠節(jié)能減排工作健康、有序、深入開展。
2、做好節(jié)能減排考核。
把節(jié)能減排工作納入廠年終綜合目標考核內(nèi)容，實行一月一分析、一月一考核的工作考核機制。根據(jù)污水廠節(jié)能減排領導小組辦公室制定的《污水廠節(jié)能減排考核辦法》,并結合實際，針對各班組分別制定節(jié)能減排任務明細表，明確任務、明確分工、明確時間，為下一步節(jié)能減排工作的監(jiān)督和檢查提供有力的"抓手"和依據(jù)。污水廠對各部門單位和企業(yè)節(jié)能減排指標完成情況給予公開，定期通報，對不合格的班組要實行"一票否決"制度。
(二)健全工作網(wǎng)絡，加大監(jiān)管力度
在廠節(jié)能減排領導小組的統(tǒng)一領導下，各班組要明確自己的節(jié)能減排額定能耗。并經(jīng)常對耗能設備進行巡視檢查，對能耗不正常的設備要及時提出整改意見，上報節(jié)能減排領導小組審核。
(三)強化宣傳，切實提高全廠節(jié)能減排意識
以"節(jié)能減排，科學發(fā)展"為主題開展節(jié)能減排宣傳活動，利用報紙、培訓等形式對節(jié)能讓節(jié)能減排工作進行系列宣傳，宣傳節(jié)約資源、節(jié)約能源、保護環(huán)境的重要意義，提高全廠對節(jié)能減排內(nèi)涵的理解，增強全廠職工的責任意識和大局意識，把節(jié)能減排變成自覺的行動，營造良好的社會輿論氛圍
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