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學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)（通用10篇）
資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分，今年學(xué)校的固定資產(chǎn)清查工作做得如何，是不是要寫一份工作總結(jié)呢。下面是小編搜集整理的學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)，歡迎閱讀。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 1
資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段，按計(jì)劃在xx年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。
根據(jù)學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的.要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)（主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。
按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計(jì)劃同步。
從部門來(lái)看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購(gòu)中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門;沒(méi)有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門;沒(méi)有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門。
從總金額及數(shù)量來(lái)看，截止到20xx年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1.7萬(wàn)臺(tái)（件）;截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元，6000余臺(tái)（件）。還有有約5200萬(wàn)元、近1.1萬(wàn)臺(tái)（件）的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問(wèn)題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過(guò)，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管”的號(hào)召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 2
為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
一、清查范圍：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
二、清查基準(zhǔn)日：
20xx年7月1日。
三、清查內(nèi)容：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實(shí)施情況：
我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任、學(xué)校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對(duì)，對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對(duì)部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核、驗(yàn)收。第五，在對(duì)部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報(bào)廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對(duì)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改進(jìn)措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的.各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個(gè)月）對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 3
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來(lái)到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。
對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長(zhǎng)多次召開專項(xiàng)會(huì)議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
�。�1）按校長(zhǎng)要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。
�。�2）核對(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
�。�3）粘貼管理標(biāo)簽。
�。�4）按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，10月16日檢查開始，我們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰(shuí)知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了，而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著，誰(shuí)負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的`老師，實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分�？崎L(zhǎng)審查時(shí)，又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示我們是91.8分。粗看在第一天檢查中我們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比我們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行�，F(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
�。�1）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購(gòu)計(jì)劃，耗材合同書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒(méi)有的話扣分。
（2）后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒(méi)有的話扣分。
�。�3）采購(gòu)組：提供3—9月物資采購(gòu)計(jì)劃，如果有購(gòu)低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。
�。�4）庫(kù)房提供出入庫(kù)憑證。
�。�5） 重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。我們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來(lái)。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出我們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒(méi)有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(zhǎng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作，有些沒(méi)干到點(diǎn)上�！�
�。�1）固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好20xx年改正。
�。�2）低值易耗品沒(méi)有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的 房間因老師們都忙著，我沒(méi)認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
�。�3）標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
�。�4）資產(chǎn)分布圖不美觀。
�。�5）清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
（6）老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4—1.6，p4—2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、DVD等閑置中。
對(duì)于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 4
一、順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)
絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)�，F(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。
江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對(duì)設(shè)備數(shù)量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題，果斷決策，按場(chǎng)所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對(duì)自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要求認(rèn)真修改，使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決，圓滿完成了任務(wù)。
國(guó)際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(zhǎng)黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。
后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬(wàn)七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的'通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計(jì)劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會(huì)議，討論分工，確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個(gè)人，部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。
為了推動(dòng)面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過(guò)程中，針對(duì)出現(xiàn)的普遍問(wèn)題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對(duì)工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。
二 、以檢查促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式
為了推動(dòng)各部門的工作，并把工作落到實(shí)處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過(guò)程中，有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法，查閱賬表清冊(cè)等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見(jiàn)，耐心地指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的建議，對(duì)不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì)，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績(jī)。
三、主要問(wèn)題
通過(guò)檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
(一)工作開展不平衡
有的單位盡管通過(guò)了檢查驗(yàn)收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，沒(méi)有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒(méi)有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無(wú)檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高
少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競(jìng)聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實(shí)不符。
雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬(wàn)設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報(bào)廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬(wàn)元，相差10%以上，因此今后對(duì)有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。
四、措施和建議
(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度
要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：
登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。
保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。
賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 5
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年6月11日—6月15日學(xué)�？倓�(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：
一、好的方面
1、近幾年來(lái)，學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理較好，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片。
2、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物，賬實(shí)相符、賬卡相實(shí)，保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。
3、學(xué)校所有物品的賬冊(cè)登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時(shí)記賬，分別登記賬冊(cè)。如總務(wù)處xxx負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片；xxx負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù)；xxx負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、圖書管理；xx負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理；各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物，各班管理好本班的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)校與各部門、班級(jí)簽字公物管理責(zé)任書，建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了追究責(zé)任賠償制度，保證了校產(chǎn)的安全。
二、存在問(wèn)題
1、本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師由于工作變動(dòng)而調(diào)動(dòng)，而固定資產(chǎn)
還在其保管名下，沒(méi)有辦理移交手續(xù)。
2、由于我校是兩校一園（中心校、實(shí)驗(yàn)校、幼兒園），固定資產(chǎn)管理分散，一是個(gè)別部門對(duì)一些不能使用的設(shè)備，沒(méi)有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù), 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位，管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)辦理報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)。不少的`固定資產(chǎn)，特別是流動(dòng)資產(chǎn)，有大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。
3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無(wú)物和有物無(wú)帳的現(xiàn)象。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
總之，雖然清查登記工作基本結(jié)束了，但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，我們還要繼續(xù)努力，努力做好自己的本職工作。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 6
一、清查的基本情況
學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作從20xx年11月中旬至12月16日止，各單位的資產(chǎn)管理員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，對(duì)本單位在用、停用、調(diào)撥、報(bào)廢、借出固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)對(duì)賬外資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬。資產(chǎn)管理科再會(huì)同財(cái)務(wù)處人員對(duì)各單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，真正使檢查工作做到“見(jiàn)物就查、以物對(duì)賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責(zé)任人、查地點(diǎn)、查賬外物”，對(duì)于錯(cuò)貼、重貼、漏貼資產(chǎn)，及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保資產(chǎn)條碼簽檢查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、達(dá)到賬實(shí)相符。通過(guò)這次
檢查，發(fā)現(xiàn)極個(gè)別部門對(duì)資產(chǎn)的去向不明確，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善。20xx年我院新增教學(xué)儀器設(shè)備2994466元，行政辦公設(shè)備276528元，后勤生活設(shè)備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單48份，報(bào)廢處理單24份，日常安全衛(wèi)生檢查20余次。
二、清查目的
1、通過(guò)清查，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)變動(dòng)情況，特別是加強(qiáng)資產(chǎn)的處置和閑置管理。
2、通過(guò)清查，掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實(shí)管理責(zé)任。
3、通過(guò)清查，建立健全學(xué)校和各部門資產(chǎn)明細(xì)賬，并且了解各部門資產(chǎn)管理員人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的`調(diào)整，確保資產(chǎn)的長(zhǎng)期管理工作。
三、存在的問(wèn)題和解決辦法
我院資產(chǎn)管理員共有26名，加上資產(chǎn)管理科1名，共有27名負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職，再加上資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整，導(dǎo)致大部分資產(chǎn)管理員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。在本次的核對(duì)清查中仍發(fā)現(xiàn)個(gè)別不規(guī)范現(xiàn)象：
1、個(gè)別部門或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)督促多次，但依然不見(jiàn)成效。希望保別部門和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí)，提高自身的責(zé)任感，做好資產(chǎn)管理工作。
2、在日常的安全衛(wèi)生檢查中，極個(gè)別單位對(duì)安全用電的防范意識(shí)不強(qiáng)，特別是實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、多媒體教室，在無(wú)人上課時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)掉電源，避免安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。
3、不及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個(gè)別單位固定資產(chǎn)早已不能使用，有的處于閑置，但一直未履行手續(xù)。強(qiáng)調(diào)客觀理由，先斬后奏，自行調(diào)換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認(rèn)真履行固定資產(chǎn)的程序，進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，自行處置或調(diào)換完了等要核對(duì)清查資產(chǎn)時(shí)才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。
4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)我們要加強(qiáng)溝通和交流，也可以利用各次的檢查，每次手續(xù)辦理和平時(shí)的QQ群進(jìn)行交流。同時(shí)，我們要針對(duì)我們的漏洞，不斷完善資產(chǎn)管理制度。
我們資產(chǎn)管理科每年都要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查工作，每次都得到了學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時(shí)間里抽出一定的時(shí)間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此，所有后勤人員對(duì)每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成強(qiáng)大的凝聚力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 7
為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，學(xué)�？倓�(wù)處認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校財(cái)會(huì)人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想，使“愛(ài)校如愛(ài)家”的思想深入人心，提高全體教職工對(duì)資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使自查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳杰校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，王可富、吳曉軍任副組長(zhǎng)，組員由各行政組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，由楊劍具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價(jià)方法，為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項(xiàng)工作雖然工作量較大，但對(duì)理順自查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對(duì)各組填報(bào)的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登，問(wèn)自情況后當(dāng)場(chǎng)糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤，真正使自查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對(duì)賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊(cè)，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的.保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè)，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號(hào)、類別、規(guī)格型號(hào)等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng)，以便于對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，使之制度化、規(guī)范化，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 8
近幾年來(lái)，在上級(jí)政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來(lái)，我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，努力提高管理水平，使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍�，F(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、自上而下，深化認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)識(shí)水平
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見(jiàn)，無(wú)可替代的�？梢赃@樣認(rèn)為，一個(gè)單位的'財(cái)產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。
二、規(guī)范管理程序，明確管理責(zé)任
財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng)，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備，在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí)，從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā)，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
三、建立一支責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)水平高的管理員隊(duì)伍
財(cái)產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。
四、轉(zhuǎn)變管理方式，提高師生愛(ài)護(hù)公物的積極性。
近兩年來(lái)，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性，為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來(lái)，每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)比以前更自覺(jué)了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 9
根據(jù)教育局的有關(guān)部署，今年將對(duì)各校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的電算化工作。為此，我們學(xué)校也相應(yīng)召開了資產(chǎn)管理工作會(huì)議，對(duì)固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來(lái)，隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理，必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展和辦學(xué)質(zhì)量的提高，因此，學(xué)校固定資產(chǎn)管理的電算化工作是搞好固定資產(chǎn)管理的必然選擇。為此，我們做了以下一些工作。
一、明確意義，提高認(rèn)識(shí)。
隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，我校去年受地震的影響，房屋無(wú)法使用，學(xué)校被鑒定為D級(jí)危房，在校外。租用教室和辦公室，。設(shè)施設(shè)備的管理難度很大。但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和支部的'領(lǐng)導(dǎo)下，克服了重重困難。度過(guò)了難關(guān)。
二、配好人員，落實(shí)責(zé)任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、總務(wù)主任組成，下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責(zé)任明確。
三、著力工作，摸清家底。
我們學(xué)校20xx年地震受災(zāi)后。學(xué)校的損失很大。對(duì)學(xué)校的能有用的的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了清理。
四、建章立制，科學(xué)管理。
為達(dá)到長(zhǎng)效管理，規(guī)范管理，科學(xué)管理的目的，我們制定了《北外小學(xué)校資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度，管理學(xué)校固定資產(chǎn)，做到科學(xué)、合理、有效。
總之，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我們對(duì)固定資產(chǎn)的遺留問(wèn)題進(jìn)行了清理，對(duì)帳冊(cè)進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。唯一不足我們的學(xué)校剛剛建好，還做得不夠完善。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 10
今年以來(lái)，在學(xué)校行政處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)。現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、固定資產(chǎn)維修工作
對(duì)于校院各部門出現(xiàn)故障或無(wú)法正常工作的固定資產(chǎn)，接到報(bào)修后，及時(shí)給予維修。對(duì)于各部門提出的.報(bào)廢申請(qǐng)，手續(xù)齊全確認(rèn)后，及時(shí)予以處理。
二、固定資產(chǎn)報(bào)廢工作
校院一期、二期工程竣工，樓內(nèi)許多設(shè)備已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)有的辦學(xué)需求，遺留下一批超過(guò)使用年限的資產(chǎn)急需報(bào)廢。截止到2018年12月8日共報(bào)廢固定資產(chǎn)1175臺(tái)件。目前已完成審批，進(jìn)入處置階段。截止2018年12月8日申請(qǐng)報(bào)廢固定資產(chǎn)622臺(tái)件，金額總結(jié)為2960709.75元，目前經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估公司評(píng)估后，進(jìn)入審批流程。
三、辦公用品及所需物資的采購(gòu)工作
第一時(shí)間做好采購(gòu)工作，如到九星市場(chǎng)、麥德龍或其它大型買場(chǎng)，做到隨叫隨到。按部門按需采購(gòu)，采購(gòu)?fù)戤吅蠹皶r(shí)送達(dá)各個(gè)部門。輔助校院各部門采購(gòu)日常辦公用品共2萬(wàn)余元。
四、庫(kù)存的監(jiān)管工作
盤點(diǎn)和清理庫(kù)存物資，對(duì)庫(kù)存中物品的調(diào)動(dòng)做到心中有數(shù)，物品出入做到賬、卡、物一致。
五、良躍公司的工作
輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作，協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜
回顧這一年，自感工作得很充實(shí)，我將一如既往，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為校院的建設(shè)添塊磚加片瓦。
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