2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)

　　半年的時光總是悄悄的流逝，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員要開始寫上半年工作總結(jié)了。這個半年的工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編搜集整理的2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注2016工作總結(jié)欄目!

　　2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安綜治上半年工作總結(jié)

　　半年來，我鎮(zhèn)“平安xx”建設(shè)和綜治工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)法為民的理念，認真貫徹省、市、縣平安創(chuàng)建工作會議精神，以構(gòu)建和諧社會為目標，因地制宜,努力夯實基層基礎(chǔ),不斷提升維穩(wěn)工作的整體水平，有力推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任考核

　　半年來，鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的思想，把保平安、促發(fā)展工作擺上重要議事日程，把工作重心轉(zhuǎn)移到建設(shè)“平安xx”上來。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)黨委、政府為了切實做好平安建設(shè)各項工作，根據(jù)人事變動及時調(diào)整了“平安xx”建設(shè)、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、預(yù)防和處置重大信訪事件、領(lǐng)導(dǎo)和處理社會公共安全事件等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為“平安xx”建設(shè)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。二是責(zé)任考核落實。與各村、企事業(yè)單位簽訂綜治、信訪、安全等各項責(zé)任書296份。建立嚴格的檢查考評制度，對基層綜治、信訪、安全工作情況實施半年度和年終檢查和考評，從而確保綜治、信訪、安全責(zé)任書的各項措施切實落到實處。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部抓平安建設(shè)和綜治工作的考核獎懲制度，把創(chuàng)建“平安xx”作為干部考核的一項重要內(nèi)容，占干部年度崗位目標考核的40%，考核結(jié)果直接與鎮(zhèn)干部獎金待遇、村干部年終獎掛鉤。

　　二、化解矛盾糾紛，構(gòu)建維穩(wěn)防線

　　以鎮(zhèn)社會服務(wù)管理中心為平臺，“老何說和”為抓手，整合鎮(zhèn)、村、部門、企業(yè)力量形成工作合力，加大對矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。不斷完善了“老何說和”調(diào)解的各項工作機制，并加強了“老何說和”的宣傳工作。上半年“老何”已調(diào)處各類矛盾糾紛10件，成功10件。使我鎮(zhèn)大量不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛化解在基層，從而減少了群眾的信訪量，有效控制了群眾事件的發(fā)生，維護了社會穩(wěn)定。半年來，共排摸重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素7件，及時調(diào)處6件;鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解委會共受理各類民間糾紛34件，調(diào)解34件，成功33件，調(diào)解率和成功率分別為100%和97.06%以上。共接待群眾來信來訪12件(其中重復(fù)5件)。這些信訪件全部按規(guī)定辦結(jié)。信訪總量跟去年同期相比，有所下降。有效地化解了不安定因素、矛盾糾紛與安全隱患，構(gòu)建了基層穩(wěn)定的第一道防線。

　　一是堅持信息走在預(yù)測前。通過村情“五診”工作法、網(wǎng)格化管理等方式，結(jié)合聯(lián)片、聯(lián)村、聯(lián)企工作，構(gòu)建成了排查工作網(wǎng)絡(luò)，做到每周排查、共性問題聯(lián)合排、突出問題專題排、重大節(jié)慶期間重點排、敏感時期超前排，如通過排查確保了我鎮(zhèn)在元旦、春節(jié)前后、“兩大會議”、清明節(jié)、“五一”、“5.19”、“6.4”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。二是堅持預(yù)測走在預(yù)防前。結(jié)合干部每周二下村服務(wù)日活動，鎮(zhèn)、村兩級干部從村民日常言談中捕捉維穩(wěn)信息，掌握可能發(fā)生的矛盾。同時堅持每月維穩(wěn)形勢、治安形勢分析，提前預(yù)測各類重大不穩(wěn)定因素，如今年清明節(jié)期間通過分析，確保了xx王姓祖墳與岙潘自然村潘士躍之間因墳?zāi)辜m紛可能引發(fā)的群眾事件。三是堅持預(yù)防走在化解前。半年來，我鎮(zhèn)堅持“抓早、抓小、抓苗頭”的工作思路，力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。特別是通過“老何說和”專職調(diào)解室及重大工程項目的風(fēng)險評估工作，預(yù)防了很大一部分矛盾糾紛。四是堅持化解走在激化前。建立完善社會矛盾糾紛分級調(diào)處工作機制。一是一般民間糾紛由村級治調(diào)組織負責(zé)調(diào)處。近年來，我鎮(zhèn)村級調(diào)解組織調(diào)解成功率達95%，把大量矛盾消除在萌芽狀態(tài)，二是較大的矛盾糾紛由鎮(zhèn)綜治工作中心化解。三是比較復(fù)雜的社會矛盾由鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。四是突出問題成立工作組專題化解。五是突發(fā)性事件鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)化解。對有可能影響全鎮(zhèn)穩(wěn)定的突發(fā)性事件，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，親自指揮、協(xié)調(diào)。

　　三、開展嚴打整治，加強治安防范

　　(一)深化開展專項整治行動。半年來，我鎮(zhèn)派出所先后開展了校園安全、掃黑除惡、掃黃禁賭毒等活動，有效地維護了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定。上半年，共立刑事案件25起，受理治安案件42起，其中破刑事案件15起，查處各類治安案件14起;抓獲處理各類違法犯罪人員49人，其中刑拘20人，行政拘留2人。

　　(二)大力加強治安防范力度。在人防上，建立以派出所為骨干，鎮(zhèn)綜治中心、夜巡隊、護村隊、護廠隊為中堅力量，村治保會、調(diào)委會等群眾組織為依托，各村和單位內(nèi)部的防范工作為基礎(chǔ)，形成人人參與的群眾安全防范工作格局。開展季節(jié)性與經(jīng)常性相結(jié)合的方式進行巡邏。在物防、技防上，在鎮(zhèn)區(qū)重點部位、路段安裝了18個視頻動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實行全天候?qū)崟r監(jiān)控。同時，全鎮(zhèn)重點部位、金融機構(gòu)、機關(guān)企事單位等都安裝了防盜門窗、報警裝置。如對海馬電子有限公司等重點企業(yè)則落實“綜治進民企”工作，實行社會治安企業(yè)法人代表責(zé)任制，強化非公有制企業(yè)法人代表的治安防范意識，確保內(nèi)部治安安全。

　　四、加強防范管理，切實保障安全

　　一是公共安全。成立了處理社會公共安全事件的應(yīng)急班子和處置突出事件領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)黨委維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組等各類領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了重大群體突發(fā)性事件預(yù)案、處理重大信訪案件應(yīng)急預(yù)案，做到面臨公共安全事件時能及時、謹慎、有效地平息、控制事件。近年來共制訂、完善、調(diào)整各類預(yù)案10余件，同是對重大工程項目實行風(fēng)險評估工作，大大提高了黨委調(diào)控、政府負責(zé)的維穩(wěn)處置能力。

　　二是生產(chǎn)安全。一方面加強宣傳教育，強化安全意識。充分利用橫幅、宣傳標語等形式，深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《安全生產(chǎn)法》，普及安全生產(chǎn)知識，營造安全生產(chǎn)的輿論氛圍。在“安全生產(chǎn)月“活動中，共懸掛宣傳橫幅20余條，發(fā)放宣傳資料xx余份，張貼宣傳掛圖20張，參加知識競賽人次有300余人。同時，根據(jù)縣安委的'要求，對各企業(yè)老總、安全人員開展安全培訓(xùn)1次，受訓(xùn)人數(shù)200余人次。另一方面加大檢查力度，消除事故隱患。采取定期檢查、突擊檢查、跟蹤復(fù)查等方式，全面排查整治危舊房屋、危險化學(xué)品、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工、各類人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患。上半年，共檢查企業(yè)149家，發(fā)現(xiàn)隱患57條，已整治52條，整改率91.2%。企業(yè)自查38家，發(fā)現(xiàn)隱患218條，已整治218條，整改率100%。

　　五、強化基層基礎(chǔ)工作，夯實維穩(wěn)基石

　　(一)實施基層系列平安創(chuàng)建工程，不斷夯實綜治基層基礎(chǔ)。認真貫徹省、市、縣平安創(chuàng)建工作會議精神，以構(gòu)建和諧社會為目標，續(xù)深入推進“平安xx”建設(shè)的各項工作。制定了《xx鎮(zhèn)基層系列平安創(chuàng)建活動工作方案》，全面推進平安村、平安示范校園、平安宗教場所、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場、無邪村、無毒村、無邪校園等14個系列基層平安創(chuàng)建活動。

　　(二)加大工作力度，各專項工作有效開展。先后開展了開展了平安綜治雙月宣傳活動;“除隱患、保安全”消防專項行動;組織鎮(zhèn)中心幼兒、中心小學(xué)開院開展了消防逃生演習(xí)活動;浙江法治宣傳月活動;“法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的復(fù)評工作;民間“保釣”排查、防控、宣傳等工作;群眾最滿意平安村的推薦活動;“進企入戶”走訪宣傳排查活動;“排查整治、強基促穩(wěn)”專項活動;“6.26”國際禁毒日的宣傳等工作。

　　(三)精心組織，不斷推進基層基礎(chǔ)各項工作有序開展。一是加強對社會管理服中心建設(shè)和運行工作。進一步完善中心各項機制，堅持“便民、惠民”原則，統(tǒng)籌整合轄區(qū)公共服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)流程，實行“一體化”運作、接待群眾“一站式”服務(wù)、解決問題“一竿子”到底，對全鎮(zhèn)群眾開展全方位的服務(wù)。二是完成了鎮(zhèn)各綜治組織機構(gòu)的調(diào)整工作。根據(jù)人事變動情況，對xx鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新等個領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整。三是積極開展基層社會管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)和運行。完成了全鎮(zhèn)9個行政村的信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，并指導(dǎo)各信息員開展日常的運行和維護。四是大力推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”。目前已較好地實現(xiàn)了“黨組織建在網(wǎng)格、力量集中到網(wǎng)格、任務(wù)落實到網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格”的工作目標，做到了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事有終結(jié)”。對500戶以上的漲坑自然村網(wǎng)格進行了再次劃分，制定了深化“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作方案。

　　(四)以普法為主導(dǎo)，加強法制教育。一是對機關(guān)干部、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員、外來從業(yè)人員進行普法教育，特別是加強對在校學(xué)生的法制宣傳教育，培養(yǎng)青少年的法制意識。二是加大宣傳力度，促進各項工作的完成，在宣傳方式上，我們利用宣傳手冊、簡報、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳標語、橫幅等載體開展多種形式的法制宣傳。到目前為止，我所已經(jīng)編制6期法制簡報，宣傳內(nèi)容與社會熱點相結(jié)合，表達方式通俗易懂，宣傳深入農(nóng)村。重點開展了“平安綜治宣傳月”、“浙江法治宣傳月”、 防范和打擊非法集資宣傳月及“6.26”國際禁毒日等活動。三是加強對有關(guān)政法、綜治工作會議精神的宣傳。主要是組織鎮(zhèn)村干部開展了學(xué)習(xí)全國政法工作會議及縣平安會議精神活動的貫徹學(xué)習(xí)。

　　半年來，我鎮(zhèn)的“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建和綜治工作，在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的共同努力下，取得了顯著的成效，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展，提供了穩(wěn)定、平安、良好的社會環(huán)境，保障了改革、發(fā)展的順利進行。但是，在工作中還存在著一些不足，與上級的要求相比還有很大的差距，一是社會服務(wù)管理中心的運行還需進一步加強;二是“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作推進緩慢;三是基層社會管理綜合信息系統(tǒng)運行不理想;四是工作開展的平衡性還需提高。

　　下半年工作計劃

　　一、加強對信訪維穩(wěn)工作的排查研判。深化風(fēng)險評估機制。對重大決策、重大項目及其他重大事項堅持實施風(fēng)險評估，不斷提高信訪維穩(wěn)的預(yù)見性和針對性。加大初信初訪治理。要本著“小事當(dāng)大事看，無事當(dāng)有事管”的理念，建立主要領(lǐng)導(dǎo)周一服務(wù)中心坐班接訪、周二領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)片聯(lián)村干部下訪約訪制度，做到下村必聽村情民意、必摸不穩(wěn)定因素、必報較大涉穩(wěn)情況、必調(diào)民間矛盾糾紛，并嚴格落實初信初訪辦理程序，嚴把質(zhì)量關(guān)，提高初信初訪辦結(jié)率。充分整合各方力量，開展地毯式、滾動式排查工作，形成“橫到邊、縱到底”的不穩(wěn)定因素排查網(wǎng)絡(luò)，全面徹底的排查出各種苗頭隱患。尤其在重大節(jié)日期間，重點關(guān)注好不穩(wěn)定因素的發(fā)展趨勢，重點人員的動態(tài)。

　　二、有效開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”各項工作。依托社會服務(wù)管理中心平臺，推動社會服務(wù)管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制向村(企業(yè))和網(wǎng)格延伸，指導(dǎo)村(企業(yè))開展“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作，加強對“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”的宣傳力度，把各服務(wù)團體的信息公開張貼，把村社會服務(wù)管理室與村社區(qū)服中心進行合署辦公。

　　三、完善社會管理服務(wù)中心各項工作。重點是進一步完善中心內(nèi)部運行機制，按照實體化運作要求，對進駐機構(gòu)進行優(yōu)化，使之更加符合實際情況。加強對到崗和出勤機制、聯(lián)席會議、交流協(xié)作和情況通報以及考核評價、督查督辦、責(zé)任追究、臺帳資料等一系列工作制度的完善工作。做好與派出所警務(wù)室的功能整合工作。

　　四、進一步延伸“老何說和”工作平臺。為加強對企業(yè)的人民調(diào)解工作，下半年在全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)建立“老何說和”調(diào)解室，使“老何說和”調(diào)解室達到全覆蓋。

　　五、切實推進xx村“百村立功競賽”項目“村情觀察員”制度建設(shè)。重點是建立健全社情民意收集、分析、處理、反饋、通報等制度，保證村情觀察員制度規(guī)范有序高效運行。完善民情信息庫。

　　六、抓好安全隱患排查整改，確保生產(chǎn)安全。一是加大宣傳培訓(xùn)力度;二是抓好安全生產(chǎn)檢查工作;三是抓好火災(zāi)隱患排查整治工作;四抓好應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。

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