鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度的工作總結

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　　第一季度，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直各部門的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞 “四區(qū)”戰(zhàn)略和打造名副其實的“xx之鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，緊扣建設“五個新南嶺”的工作目標，硬化舉措，狠抓落實，埋頭苦干，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會繼續(xù)保持了持續(xù)、健康、平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，開創(chuàng)了社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的新局面。現(xiàn)將201x年第二季度工作簡要總結如下：

　　(一)財政收入有新突破，財政保障更加科學。第二季度，我鄉(xiāng)財稅收入在面臨煤炭產(chǎn)量大幅下降的情況下，通過培植稅源嚴抓征管，創(chuàng)辦總部經(jīng)濟，努力確保在稅收質量較高的同時實現(xiàn)了大幅增長。今年，我鄉(xiāng)財政收入目標是3705萬元，截止目前，財政收入共完成1862萬元，同比增長25.3%，占年任務的 50.3%;地方一般預算收入完成1295萬元，同比增長26.1%，占年任務的51.2%，其中國稅完成702萬元，同比增長22.6%，地稅完成 1133萬元，同比增長45.3%。同時，在實現(xiàn)保工資、保運轉、促發(fā)展的基礎上，加大了對民生工程及鄉(xiāng)內基礎設施改善建設投入的力度。

　　(二)項目建設有新突破，發(fā)展后勁更加強勁。到第二季度，共完成招商引資外匯進資90萬美元，人民幣進資120萬美元，出口創(chuàng)匯500萬美元，引進內資項目16個，完成任務3117萬美元，新引進秦憶賓館、多盛農(nóng)林花卉苗木、半沖水庫休閑山莊、集鎮(zhèn)建設等大項目8個。并計劃在八月份進行集中開工奠基儀式。東興酒業(yè)一期工程已投入2000余萬元，建成黃酒生產(chǎn)線1條，萍鄉(xiāng)上品金剛石有限公司、林肯鞋業(yè)有限公司、海洋實業(yè)有限公司已經(jīng)順利投產(chǎn)。本篇文章來自資料管理下載。其中，江西林肯鞋業(yè)有限公司實現(xiàn)出口創(chuàng)匯134萬美元，創(chuàng)稅25萬元人民幣。簽約項目2個，一汽大眾4S店已完成土地招拍掛程序，準備開工。意向及在談的項目有4個。3個3萬噸有證煤礦擴邊整合提升產(chǎn)能的工作已經(jīng)完成，避免了無序開采，實現(xiàn)規(guī)�；�生產(chǎn)，集約化經(jīng)營。

　　(三)新農(nóng)村建設有新突破，農(nóng)村面貌更加改善。全鄉(xiāng)在四桂村整村推進新農(nóng)村建設，“五改四化三通一推廣”全面完成，對村莊周圍、農(nóng)戶庭院和公共場所進行拆舊建綠、見空插綠，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設共完成拆遷180間，拆遷面積4860平方米，完成改水152戶，改水率達到100%，改廁149戶，改廁率達到 98%，改路完成路基6800米，硬化3600平方米，村內主干道，入戶硬化率達到100%，實現(xiàn)了組與組，戶與戶通水泥路。完成綠化主干道3600米，完成了4個休閑活動場所建設，休閑活動場所面積達到3000平方米，建設宣傳長廊4個，垃圾二桶一袋發(fā)放800多套，栽種果樹600余株。開展了衛(wèi)生評比和以“和睦家庭”為主題的評比活動，全鄉(xiāng)各村文明新風正在形成。繼續(xù)深入開展了清潔工程，加大了環(huán)境衛(wèi)生清潔整治力度，并通過各種途徑籌措資金200多萬元，新修農(nóng)村公路10多公里，極大地改善了農(nóng)村面貌。

　　(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有新突破，產(chǎn)業(yè)富民更加有效。通過內擴外引積極發(fā)展一村一品，進一步壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和龍頭企業(yè)。秦憶實業(yè)有限公司在1期工程投入 1600萬，完成租地300畝，建成蔬菜大棚143個的基礎上，又在2期工程投入2000萬元，種植露天果園蔬菜1000余畝，積極發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)。引進客商創(chuàng)辦鑫旺養(yǎng)殖公司和農(nóng)戶共同投入資金800萬元新建綜合養(yǎng)殖基地，存欄母豬100頭，商品豬2000多余頭，養(yǎng)殖森林土雞10萬羽，魚塘面積300畝。引導四桂村民通過土地入股和資金技術入股形式，成立四桂果木開發(fā)公司，一期工程征地1000畝已經(jīng)完成，重點發(fā)展花卉苗木和果業(yè)種植。積極扶持多盛農(nóng)林公司發(fā)展立體經(jīng)營的規(guī)范化綜合開發(fā)，3000畝豐產(chǎn)速生林基地進展順利，花卉苗木產(chǎn)業(yè)進一步壯大，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設成效明顯，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到了3家。

　　(五)民生民計有新突破，幸福指數(shù)更加提升。全面落實了民生工程各項指標任務，重點抓好了勞動力就業(yè)培訓和社會保障工作，失業(yè)保險、工傷保險、小額貸款等各項工作有序推進，各項指標任務全部完成。進一步健全民政救助體系和落實城鄉(xiāng)低保、城市大病救助、五保供養(yǎng)等制度，擬資助困難戶改造危舊房19棟，全鄉(xiāng)弱勢群體得到救助救濟。全鄉(xiāng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達96%，新農(nóng)合征繳工作已全部完成。高度重視計劃生育工作，積極開展了計生專項清理活動，實現(xiàn)了人口與計生工作良好發(fā)展。加大力度強化安全生產(chǎn)工作，建立了專業(yè)監(jiān)管隊伍，實現(xiàn)了“兩杜絕一減少”的安全生產(chǎn)目標。

　　(六)黨建工作有新突破，堡壘作用更加明顯。以基層組織建設年活動為主線，深入開展了“一迎雙爭”活動和 “發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，創(chuàng)建五好村黨支部”活動，組織完成了基層黨組織分類定級，制定了較差黨支部的幫扶措施。全面推行了農(nóng)村“五星級”黨員百分制考核定期評比，共評選出“五星級”黨員62名，“四星級”黨員72名，“三星級”黨員62名，激發(fā)了黨員干部的工作熱情，有效促進了工作。在全鄉(xiāng)農(nóng)村黨組織中推行專業(yè)化黨小組黨建模式和無職黨員設崗定責工作，設立經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境建設、和諧創(chuàng)建、民主管理等專業(yè)化黨小組，每個小組3至5人，按照居住相對集中的原則，每個上崗黨員聯(lián)系10到15戶農(nóng)戶，帶領他們開展新農(nóng)村建設，積極調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構。在抓好黨建工作的同時，繼續(xù)抓實“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動第二階段的各項工作。

　　(七)社會管理有新突破，穩(wěn)定態(tài)勢更加增強。積極創(chuàng)新社會管理，在全鄉(xiāng)開展“進百家門，察百家情，解百家憂，助百家富，求百條計”活動，組建8個工作組，黨員干部進村入戶走訪群眾，了解民意、傾聽民聲、解決民憂。堅持每周一全鄉(xiāng)村支部書記到鄉(xiāng)點名匯報工作接受工作任務，班子成員和村支書小結上周工作布置本周工作，駐村干部每月末向全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部匯報駐村工作開展情況。堅持全鄉(xiāng)各村每月定期召開兩次村小組長會、每月召開一次黨員大會、每年召開一次村民大會。深入開展了理想信念和工作理念教育活動，組織干部職工認真學習了《致加西亞的一封信》、《你是為誰工作》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，提高了全體干部的思想認識。本篇文章來自資料管理下載。堅持“預防為主、打防結合”的方針，全力做好社會穩(wěn)定工作，努力做到預防走在萌芽前、調解走在對立前、處理走在惡化前、回訪走在反復前，完善和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心，積極開展“問安于民”工作，尤其是在隆森公司事件成功處置后，妥善處理后續(xù)矛盾糾紛近30起，確保了全鄉(xiāng)社會治安綜合治理形勢繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定。

　　第二季度，重點抓好以下八個方面的工作：

　　1、攻項目促發(fā)展，全力抓好項目建設。重點是抓好礦產(chǎn)業(yè)、種植產(chǎn)業(yè)和汽貿產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。積極主動為落戶企業(yè)做好服務和協(xié)調工作，使在建的項目盡快竣工投產(chǎn)，抓好簽約的盡快使其開工建設，重點抓好一汽大眾4S店建設項目;抓好在談的使其簽約建設，主要是抓好高分子纖維材料項目，抓好鞋材項目，抓好工藝品項目，抓好海洋實業(yè)印刷項目等4個項目的落戶。一汽大眾4S、集中供水、派出所辦公樓建設、秦憶賓館、多盛農(nóng)林花卉苗木、半沖水庫休閑山莊、集鎮(zhèn)建設等項目要在八月份進行集中開工奠基儀式。繼續(xù)加大與南嶺籍在外人士的聯(lián)系，通過他們牽線搭橋，發(fā)展雁歸經(jīng)濟，進一步推進經(jīng)濟轉型，逐步扭轉工業(yè)依賴資源程度過高的現(xiàn)狀，實現(xiàn)地下向地上轉型。

　　2、嚴征管深挖潛，全力抓好財源建設。堅持以財源建設為核心，實行實體經(jīng)濟和總部經(jīng)濟相結合，既立足當前抓好征管，又著眼長遠培植稅源。重點在抓好煤炭資源稅收的基礎上，抓好一汽大眾4S店等服務行業(yè)企業(yè)的簽約落戶;重點在抓好工業(yè)實體企業(yè)稅收的基礎上，著力抓好中介平臺建設。通過培植新稅源、強化征管、優(yōu)化資源、發(fā)展三產(chǎn)等措施，全力組織好收入工作，確保完成財政總收入3705萬元、同比增長20.1%的預算目標。

　　3、抓重點出亮點，全力抓好農(nóng)村建設。按照一村一景的建設思路，重點在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和綠色生態(tài)方面打造特色、創(chuàng)品牌。一是要抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，重點抓好秦憶蔬菜基地建設，擴大規(guī)模，做好服務;抓好多盛農(nóng)林發(fā)展壯大，今年已征地5000畝，打造全省最大的紫薇種植基地;二是抓好新農(nóng)村建設，打造1-2個有特色的亮點村，結合半沖水庫休閑山莊建設把四桂村整村推進，整體打造成農(nóng)家休閑旅游型生態(tài)村莊;三是抓好“一大四小”工程、封山育林和森林防火等林業(yè)三項工程。四是抓好清潔工程，營造良好的人居環(huán)境。五是抓好油菜生產(chǎn)和上品山云海梯田觀光基地保護開發(fā)建設。

　　4、建新鎮(zhèn)改舊鎮(zhèn)，全力抓好集鎮(zhèn)建設。全面啟動農(nóng)貿市場建設，完成拆遷、開工工作，徹底改變以路為市的現(xiàn)狀，將農(nóng)貿市場打造成品味高、人氣旺、管理規(guī)范的新型小城鎮(zhèn)。在新集鎮(zhèn)上，主要做好三個重點：一是抓好完成落戶企業(yè)的建設工作，集聚人氣，做旺商機，重點要依托一汽大眾4S店、現(xiàn)代維修等汽車三產(chǎn)項目，積極推進xx汽車商貿產(chǎn)業(yè)園建設，以項目帶動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)形成市場，以市場做旺城鎮(zhèn)。二是抓好新集鎮(zhèn)立項跑項爭資工作，啟動新集鎮(zhèn)路網(wǎng)等基礎設施建設。三是依托秦憶實業(yè)公司結合新鎮(zhèn)建設，規(guī)劃xx蔬菜交易批發(fā)市場項目，并通過引進客商建設。

　　5、重民生辦實事，全力構和諧社會。大力實施民生工程，努力為群眾做好事、辦實事。搞好勞動力就業(yè)培訓。以推動全民創(chuàng)業(yè)為切入點，加大勞動力免費培訓和小額貸款力度，免費培訓下崗職工和農(nóng)村勞動力、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、城鎮(zhèn)就業(yè)率達到縣定指標。抓好社會保障工作，全面鋪開新農(nóng)保試點工作，提高養(yǎng)老保險參保率。完善農(nóng)村醫(yī)療合作體系。努力實現(xiàn)醫(yī)療保險全覆蓋，盡力緩解農(nóng)民因病致貧、返貧問題。全面落實城鄉(xiāng)低保、大病救助、五保供養(yǎng)等制度。高度重視人口和計劃生育工作。圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質，改善人口結構”的目標，抓好計生專項整治，落實獎勵扶助制度，推行優(yōu)質服務，推動計生工作上臺階。進一步提高中小學的教學質量，下大力氣規(guī)范幼兒教育。

　　6、筑安全保穩(wěn)定，全力抓好平安建設。社會安全穩(wěn)定是一切工作的重中之重。進一步落實好安全生產(chǎn)責任制，切實強化安全監(jiān)督措施，確保安全生產(chǎn)管理落到實處。一是抓好制度落實。全面落實各種安全措施，把嚴格規(guī)范操作貫穿到生產(chǎn)全過程。二是加強安全監(jiān)督。對死灰復燃的非法生產(chǎn)堅決予以打擊;充分發(fā)揮安全監(jiān)管員和駐礦員的作用，定期對有證煤礦的生產(chǎn)進行監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。三是關注民生和困難群體，全面落實民生工程各項指標。

　　7、強基礎轉作風，全力抓好基層黨建工作。緊緊圍繞迎接黨的十八大和學習貫徹黨的十八大精神主線，抓住開展基層組織建設年活動契機，以“三抓三促強基礎，服務四區(qū)當先鋒”活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建“五好”村黨組織活動為抓手，切實開展“一迎雙爭創(chuàng)佳績”活動，打造“紅色黨建”品牌。進一步加強村支部建設力度，制定《南嶺鄉(xiāng)村級工作目標考核實施方案》，強化對村級工作考核增強村級班子為民辦實事的能力和動力，特別是促進經(jīng)濟發(fā)展的動力。本篇文章來自資料管理下載。進一步強化專業(yè)化黨小組建設，充分發(fā)揮專業(yè)化黨小組在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的引領作用，帶領群眾在蔬菜種植、花卉苗木、汽車運輸、豬牛養(yǎng)殖等行業(yè)致富創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)深入推行 “五星級”黨員評選和農(nóng)村黨員百分制考核活動，加強對黨員的管理，強化黨員的先鋒模范作用，真正實現(xiàn)領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標，切實增強村級集體經(jīng)濟實力，為建設“富裕、秀美、和諧、文明、幸福新南嶺”提供堅強的組織保障。

　　8、重創(chuàng)新嚴管理，全力抓好社會管理工作。積極創(chuàng)新社會管理，堅持每周一全鄉(xiāng)村支部書記到鄉(xiāng)點名匯報工作接受工作任務，班子成員和村支書小結上周工作布置本周工作，駐村干部每月末向全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部匯報本月駐村工作開展情況。繼續(xù)在全鄉(xiāng)開展“進百家門，察百家情，解百家憂，助百家富，求百條計”活動，進村入戶走訪群眾，傾聽群眾心聲，了解群眾疾苦。堅持全鄉(xiāng)各村每月定期召開兩次村小組長會、每月召開一次黨員大會、每年召開一次村民大會。繼續(xù)在全鄉(xiāng)深入開展黨性教育、愛民教育和發(fā)展教育。堅持“預防為主、打防結合”的方針，積極開展“問安于民”工作，全力做好社會穩(wěn)定工作，完善和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心，做好全市綜治工作觀摩會的各項準備工作，同時進一步提高便民服務中心辦事效率，確保社會和諧穩(wěn)定。

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