工作證明書8篇

　　在日常學習、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用證明吧，證明可分為組織證明和個人證明。擬起證明來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工作證明書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工作證明書 篇1

交通銀行江岸支行：

　　茲證明_________(先生/女士)系本單位_________(1.正式工、2.合約工、3.臨時工),已連續(xù)在本單位工作_____年,目前在本單位擔任_________職務.目前該職工的最高學歷為________,身體狀況_________.近一年內該職工的平均月收入(稅后)為____________元人民幣.

　　本單位在承諾以上情況是正確屬實的,如因上述證明與事實不符而導致貴行經濟損失的,本單位愿承擔一切責任.

　　特此證明

　　工作證明書 篇2

　　茲有"人名”同志，在我公司任人力資源部正副負責人及以上職務 ，且連續(xù)從事本職業(yè)__年以上。

　　我公司屬于______行業(yè)的中型企業(yè)， 銷售額達______ 。

　　特此證明。

　　單位名稱 ( 單位公章 或者人事部章 )

　　日期：____年____月____日

　　茲有我公司員工___________，性別______，身份證號碼________________________，在我司工作______年，任職______________部門_____________(職位)，月收入為人民幣_________________元。

　　特此證明!

　　_____________________公司(加蓋公章)

　　__________年_____月_____日

　　工作證明書 篇3

　　茲證明______（身份證號碼）_____________________ 是我單位正式在編員工，擔任____________（職務），任職______年，年收 入（大寫）_________ 元，（小寫）￥_________元。

　　此證明僅限辦理浦發(fā)信用卡使用，本證明僅證明該員工在本單位的工

　　作情況，單位不承擔任何擔保責任。

　　單位蓋章：____________

　　日期：______年______月___ 日

　　工作證明書 篇4

　　無工作證明

　　我村村民xxx，男(女)，xx年xx月xx日出生，身份證號碼xxxxxx，經調查此人不是機關、團體、事業(yè)單位和其他組織職工，也無從事工商業(yè)一年以上，無與企業(yè)建立勞動關系一年以上，現(xiàn)屬無業(yè)。特此證明。

　　村居委員會（蓋章）

　　經辦人：

　　年月 日

　　工作證明書 篇5

　　工作證明書一

　　我單位員工，自______年______月______日進入我單位并工作至今，現(xiàn)在______職務。近一年度該員工稅后月均收入人民幣______元（含稅后的工資、獎金、津貼、住房公積金、股份分紅及其他收入）。

　　本單位保證上述證明真實、有效。

　�。▎挝蝗耸虏块T公章）

　　______年______月______日

　　工作證明書 篇6

　　我單位員工，自______年______月______日進入我單位并工作至今，現(xiàn)在______職務。近一年度該員工稅后月均收入人民幣______元（含稅后的工資、獎金、津貼、住房公積金、股份分紅及其他收入）。

　　本單位保證上述證明真實、有效。

　　（單位人事部門公章）

　　______年______月______日

　　單位地址：

　　單位人事部門聯(lián)系人：

　　單位人事部門固定電話：

　　工作證明書 篇7

　　教師工作經歷證明書（一）

　　茲證明_______,男（女）身份證號碼：______________系我校在編在職教師�，F(xiàn)擔任_______一職，該同志任職期間，工作認真負責，熱愛學生，團結同志。曾榮獲年度優(yōu)秀教師。特此證明

　　____________學校

　　_______年_______月_______日

　　工作證明書 篇8

　　職位說明書：人力資源總監(jiān)

　　職務名稱：人力資源總監(jiān)

　　直接上級: 總經理

　　直接下級：人力資源部經理、培訓部經理

　　本職工作：負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才

　　工作責任：

　　一、業(yè)務職責

　　1、根據公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。

　　3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

　　審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。

　　4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

　　6、了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據，收集分析公司人事、勞資信息。

　　7、審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執(zhí)行。

　　8、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。

　　9、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　10、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。

　　二、管理職責

　　1、組織建設

　　(1)、參與討論-公司部門級以上組織結構;

　　(2)、確定下級部門的組織結構;

　　(3)、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　a、用人需求

　　(1)、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認;

　　(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經理確認。

　　b、面試

　　(1)、進行直接下級崗位的初試;

　　(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;

　　(3)、組織參與面試的人員。

　　c、不合格員工處理

　　(1)、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓

　　(1)、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　(1)、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;

　　(2)、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

　　(3)、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　(1)、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;

　　(2)、負責將公司的'政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

　　(3)、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　　(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認;

　　(2)、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

　　7、經費審核與控制

　　(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;

　　(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

　　8、工作報告

　　(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

　　9、表現(xiàn)領導能力

　　(1)、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

　　證 明

　　王xx，男，自xxxx年xx月起至今，在我公司工作，任公司xx部xx

　　，月薪xxxx人民幣。特此證明。

　　xxxxxx公司 (公司蓋章)。

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