引導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，都想找到自己喜歡的工作，薪酬待遇也很好，那么下面是職場(chǎng)心理咨詢師給你的方法，歡迎大家閱讀！
聽(tīng)過(guò)很多道理，卻依然過(guò)不好這一生，看你聽(tīng)誰(shuí)的，今天，職場(chǎng)心理咨詢師將帶我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)創(chuàng)奇人物講述他的職場(chǎng)心路歷程，相信大家會(huì)受益匪淺。
八年前，我聽(tīng)到了一個(gè)有生以來(lái)最爛的職場(chǎng)建議。
有個(gè)朋友和我說(shuō)，“斯科特，別考慮你喜不喜歡現(xiàn)在的工作，重要的是簡(jiǎn)歷上要好看。”
那段時(shí)間，我在西班牙住了一段時(shí)間，剛回來(lái)，進(jìn)了一家財(cái)富公司500強(qiáng)公司。我想，“真實(shí)太棒了，我要做改變世界的大事件”。一開(kāi)始全是這些想法，結(jié)果沒(méi)過(guò)兩個(gè)月，我就發(fā)現(xiàn)每天早上一到上午10點(diǎn)多，我就控制不住想用頭撞穿電腦屏。不知道有沒(méi)有人有同感，很快我發(fā)現(xiàn)公司里的所有同事，都已經(jīng)跟我差不多是同樣的表現(xiàn)了。就是差不多這個(gè)時(shí)候，我聽(tīng)到了這個(gè)為了讓簡(jiǎn)歷好看的忠告。
后來(lái)，正當(dāng)我尋思著從二樓的哪扇窗戶跳下去，絕地重生的時(shí)候，我又從沃倫·巴菲特的書(shū)里讀到了完全不同的建議，他說(shuō)，為了讓簡(jiǎn)歷好看而工作，就跟節(jié)省著性生活等老了再用一樣。”我聽(tīng)進(jìn)去了，這正是我需要的。沒(méi)過(guò)兩周，我辭職了，離開(kāi)時(shí)就一個(gè)想法：我想做個(gè)有影響的人，什么影響都行。很快我發(fā)現(xiàn)，不是只有我這么想：原來(lái)身邊有80%的人，工作的時(shí)候并不開(kāi)心。我猜在座的各位都很熱愛(ài)自己的工作，但這80%確實(shí)是Deloitte調(diào)查出的平均數(shù)據(jù)。
于是我就想找出人們工作狀態(tài)不同的原因，是什么讓一些人從事著讓人振奮，能改變世界的工作，讓他們每天起床都充滿干勁。有時(shí)為什么讓80%的人，有氣無(wú)力地在絕望中勉強(qiáng)度日。我開(kāi)始采訪那些做著創(chuàng)造性工作的人，也讀了各種書(shū)，做了很多案例研究。
關(guān)于目標(biāo)、事業(yè)的書(shū)我看了有300多本，其實(shí)主要就是想一頭扎進(jìn)去，為了一個(gè)自私的目的——我想找到一個(gè)我非做不可的工作，那份屬于我的工作。但當(dāng)我在做這些事的時(shí)候，越來(lái)越多的人開(kāi)始問(wèn)我，“你對(duì)求職這件事這么感興趣，我不喜歡我的工作，有空一起吃個(gè)午飯嗎?”我會(huì)告訴他們，沒(méi)問(wèn)題，我當(dāng)時(shí)的辭職可能性是80%。那時(shí)和我共進(jìn)午餐的人當(dāng)中，80%的人在午餐后不到兩個(gè)月就辭職了。
我很有成就感，不是因?yàn)槲沂┝耸裁粗�。我只是�?wèn)了他們一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題。“你為什么在做現(xiàn)在的工作?”
這些人往往回答我，“有人跟我說(shuō)，我適合做這個(gè)。”我才意識(shí)到，我們身邊很多人都在順著別人給的梯子往上爬，結(jié)果發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)墻了，或者，根本沒(méi)有墻。
和他們接觸了一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，然后我想，不如我們組建一個(gè)社區(qū)，一個(gè)讓人們有歸屬感，包容與眾不同的地方，鼓勵(lì)人們不走尋常路，激勵(lì)人們做出改變的地方。這個(gè)社團(tuán)后來(lái)成了現(xiàn)在的“活出自己的傳奇”組織。
后來(lái)我為大家介紹，伴隨著這些發(fā)現(xiàn)，我注意到充滿熱情想要改變世界的人，都做過(guò)三件相同的事，無(wú)論你是史蒂夫·喬布斯這樣的人物，或者是一個(gè)普通的不能再普通的人，你作的事，都在體現(xiàn)你的價(jià)值。我想把這三點(diǎn)和大家分享一下，希望能對(duì)各位今天，甚至今后的生活都有些啟發(fā)。
想要滿載熱情地投入工作，第一步，要成為自己的專家，了解自己。因?yàn)槿绻愣疾恢雷约合胍裁�，還何談“找到”二字呢?問(wèn)題在于沒(méi)人替我們做這件事。大學(xué)里沒(méi)有熱情、目標(biāo)、職業(yè)生涯這些專業(yè)。我不知道為什么那些被設(shè)為雙專業(yè)的必修，其實(shí)我想說(shuō)的很多，但今天的時(shí)間不夠。你花在挑選寢室用的電視機(jī)上的時(shí)間，都比你選擇專業(yè)和學(xué)歷靈越的時(shí)間長(zhǎng)。但重點(diǎn)是，每個(gè)人的方向只能由他自己決定，我們需要一個(gè)幫我們走出迷霧的辦法。
所以第一步就要找到自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。不管能否從中獲得報(bào)酬，而是對(duì)別人也有益的事呢?我強(qiáng)烈推薦一本書(shū)，也是一個(gè)在線工具，叫做《發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)2.0》，能幫你找到自己最擅長(zhǎng)的事。
第二步，弄清讓我們做出決定的根本原因。是因?yàn)槲覀儗?duì)人類(lèi)、家庭、健康的關(guān)系，還是因?yàn)槌删透�、成功這樣的東西呢?弄清自己的各種決定背后真正的原因，就能使我們了解最真實(shí)的自己。也就不至于因?yàn)楸緛?lái)不屑一顧的理由而出賣(mài)自己的靈魂。
第三，就是經(jīng)驗(yàn)。我們都一樣，每時(shí)每刻都在獲得新信息，我們喜歡什么、討厭什么，擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么。如果我們不在意這些信息，不去消化已知的經(jīng)驗(yàn)，并且用到今后的生活里，那么這些都沒(méi)有意義。每年、每月、每周、每天，我都會(huì)花些時(shí)間反省自己什么事情做錯(cuò)了，什么事情需要一直做，有沒(méi)有更多經(jīng)驗(yàn)可循。生活中，我們總能聽(tīng)到覺(jué)得誰(shuí)很優(yōu)秀的時(shí)候，人們常說(shuō)，“啊，杰夫可真厲害，我真想和他一樣!”想想為什么感嘆，打開(kāi)日記本，把鼓舞自己的原因?qū)懴聛?lái)。不是寫(xiě)某某某的回憶錄，任何點(diǎn)滴想法都可以記下來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)了，我們就有了這樣一個(gè)信息庫(kù)，滿載屬于自己的生活智慧，它會(huì)使我們充滿活力，更清楚自己是誰(shuí)，想要什么。因?yàn)槭且堰@些因素放在一起來(lái)看，就不難發(fā)現(xiàn)成功對(duì)自己意味著什么。可如果沒(méi)有之前的點(diǎn)滴累積，我們就無(wú)法看清全局。
結(jié)果可能是——死氣沉沉的活著，庸庸碌碌地和別人一樣爬著梯子，卻不知道通往何方。電影《華爾街2》里有幾句對(duì)話不知道大家注意沒(méi)有，一個(gè)日工雇員問(wèn)華爾街銀行家CEO,“你的目標(biāo)是多少?每人都有個(gè)目標(biāo)數(shù)字，等賺足了這個(gè)數(shù)，就立馬辭職了。”CEO回答：“噢，這個(gè)簡(jiǎn)單，更多。”然后就只是笑了笑。這正是很多的悲涼之處，沒(méi)有努力了解過(guò)自己想要什么，一直追求對(duì)自己毫無(wú)意義的東西，只因?yàn)閯e人說(shuō)我們應(yīng)該這么做。但一旦我們綜合這些條條框框，我們就能發(fā)現(xiàn)讓自己重生的事情，在某個(gè)瞬間，我們都曾和自己的一股熱情擦肩而過(guò)，也許就是你想從事的行業(yè)的熱情，但這股熱情卻因?yàn)槟銢](méi)有意識(shí)到而與你失之交臂了�？扇绻阏J(rèn)出了這股熱情，你就會(huì)獲得和自己能力、價(jià)值觀、人生觀一致的目標(biāo)。我們得緊緊抓住這個(gè)目標(biāo)，一定要做點(diǎn)什么，不斷努力實(shí)現(xiàn)它，絕對(duì)不能讓它憑空消失。
“活出自己的傳奇”和我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步，統(tǒng)統(tǒng)都不會(huì)發(fā)生。“哇，這才是我想走的路，我可以做出改變”。如果我們不知道自己尋找什么，我們就永遠(yuǎn)找不到它。但是一旦我們有了這個(gè)大方向，這個(gè)指路羅盤(pán)，我們就可以走下一步了。
總之，要超越自己的極限，做不可能的事。人們做不成事有兩個(gè)原因，一個(gè)是，他跟自己說(shuō)我不行，另一個(gè)是，別人跟他說(shuō)，你不行。不管是哪個(gè)，我們慢慢都信了�；蛘叻艞�，或者壓根就不行動(dòng)，可如果誰(shuí)都不行動(dòng)，那誰(shuí)都不可能成功。這世上每一個(gè)發(fā)明，每一件新事物，一開(kāi)始都讓人覺(jué)得不可理喻，當(dāng)你能夠完成一些目標(biāo)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的信心越來(lái)越強(qiáng)，這回衍生到生活中的其他方面。我和我的朋友們已經(jīng)有點(diǎn)養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣了。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤地估計(jì)了別人，錯(cuò)誤地估計(jì)了自己，你就能一點(diǎn)點(diǎn)接近，自己堅(jiān)信的目標(biāo)。你不需要成為世界上最快的馬拉松遠(yuǎn)動(dòng)員，只需要戰(zhàn)勝對(duì)你自己來(lái)說(shuō)不可能的事，一小步一小步開(kāi)始。其實(shí)最理想的方法，就是和充滿熱情的人相處。超越自己極限最快的捷徑，就是置身自己已經(jīng)超越極限的人當(dāng)中。吉米·羅恩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，你是你最長(zhǎng)接觸的五個(gè)人的平均值。那個(gè)影響你走向未來(lái)的人，恰恰是你選擇放在自己身邊的那個(gè)人。已經(jīng)有試驗(yàn)驗(yàn)證他們能改變一切。1898年，諾曼·特里普斯進(jìn)行了一項(xiàng)研究，他測(cè)量了一群自行車(chē)運(yùn)動(dòng)員一起環(huán)繞跑道的時(shí)間，以及他們單獨(dú)通過(guò)的時(shí)間。他發(fā)現(xiàn)，每次測(cè)量都是一起的時(shí)候快一些。
后來(lái)這個(gè)實(shí)驗(yàn)被反復(fù)用在各行各業(yè)里，結(jié)果都證明了一件事，你身邊的人起了重要作用，環(huán)境決定一切。但這個(gè)選擇權(quán)在你手里，因?yàn)槟憧梢赃x擇身邊的人。
如果說(shuō)80%的人不喜歡現(xiàn)在的工作，那就意味著我們身邊大多數(shù)人，其他人，他們鼓勵(lì)我們安于現(xiàn)狀，阻止我們追求對(duì)自己真正重要的事，所以我們有必要要整理一下自己的環(huán)境。
總結(jié)起來(lái)看，不要聽(tīng)別人說(shuō)你無(wú)法了解你自己。不要聽(tīng)別人說(shuō)你不能再往前走了。你不找到自己的“不可能”，你無(wú)法戰(zhàn)勝它。不要聽(tīng)別人說(shuō)不能和積極向上的人在一起，或者無(wú)法離開(kāi)不停打擊你的人。你無(wú)法阻止經(jīng)濟(jì)衰退，被炒魷魚(yú)，或者車(chē)禍。很多事情都不受我們的控制，但是這三件事只有我們自己說(shuō)了算。如果我們決定行動(dòng)，就有可能徹底改變自己。
很多人意識(shí)到，你的想象力才是自己的唯一束縛。
甘地有句話是我的座右銘，一開(kāi)始，他們忽視你，然后嘲笑你，他們還會(huì)打你，最后，他們輸給了你。
在你邁出第一步以前，一切都是不可能的。你可以選擇跟告訴你你做不到，不要嘗試做傻事的人做朋友，還是給你鼓勵(lì)，助你突破枷鎖的人做朋友。
今天看起來(lái)做不到的，就是明天的新常態(tài)，這場(chǎng)自我復(fù)蘇的革命已經(jīng)開(kāi)始了。
首先，做激勵(lì)我們自己的事情;
然后，我們就能激勵(lì)其他人去做讓他們感到振奮的事，但是做自己鐘愛(ài)的事，我們要先知道自己想要什么。
我們要捫心自問(wèn)，用心尋找，發(fā)現(xiàn)自己。
我期待一個(gè)世界，80%的人都熱愛(ài)自己的工作。那會(huì)是怎樣一番景象。創(chuàng)新是什么樣的呢?你又會(huì)怎樣對(duì)待周?chē)娜四?一切都會(huì)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。
什么工作是你非做不可的，去發(fā)現(xiàn)，為它奮斗。不僅是為了自己，也為了身邊的人，因?yàn)楦淖兪澜绲钠瘘c(diǎn)，就在這里。