初一年級班主任工作計劃[集錦2篇]
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,該好好計劃一下接下來的工作了!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的初一年級班主任工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
初一年級班主任工作計劃1
本學(xué)年度,本人擔(dān)任七年級(3)班的班主任,這是我首次擔(dān)任班主任工作,我將努力向其他優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),從本班學(xué)生的實際狀況出發(fā)做好班級管理工作。本班有學(xué)生54人,男生33人,女生21人,本地學(xué)生9人,其余均為外地學(xué)生,來自各個藍(lán)天小學(xué)。透過暑假軍訓(xùn)及開學(xué)初幾天的觀察我發(fā)現(xiàn),他們不但學(xué)習(xí)成績不夠理想,行為習(xí)慣也很差,紀(jì)律觀念淡薄,自控潛力差。根據(jù)班級的狀況,本學(xué)期我的工作計劃如下:
一、培養(yǎng)良好的班風(fēng)
提出班級的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,構(gòu)成“班榮我榮,班恥我恥”的觀念,增強班群眾的凝聚力。培養(yǎng)學(xué)生的“主人翁”意識,人人爭做班級的小主人。抓好班級一日常規(guī),抓好自習(xí)課紀(jì)律,提高課堂效率。利用班會等課余時間,對學(xué)生進行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。作為班主任,本人要做到早上早到教室、平時多去教室,及時糾正學(xué)生的不良習(xí)慣,盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,逐步構(gòu)成守紀(jì)、進取、勤奮的班風(fēng)。
二、選拔、培養(yǎng)班干部
擔(dān)任班主任后,首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成臨時班委,讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。
首先,幫忙班委樹立威信;
其次,鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法;
第三,嚴(yán)格要求班干部在知識、潛力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;
第四,培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠透過班干部這個小群眾建立正確、健全的輿論,帶動整個班群眾開展批評與自我批評,構(gòu)成群眾的組織性、紀(jì)律性和進取心。
三、做好個別學(xué)生的教育工作
在組織學(xué)生開展群眾活動的同時,注意對學(xué)生進行個別教育工作。對于班級里一些較特殊的學(xué)生,他們或是學(xué)習(xí)差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下:
對于個別學(xué)生的教育,持續(xù)正確的態(tài)度,做到思想上不歧視,感情上不厭惡,態(tài)度上不粗暴。對后進生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的用心因素,個性是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,曉之以理。
對個別學(xué)生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導(dǎo)的狀況下就會搞出“惡作劇”?傊,對個別學(xué)生要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。
四、對學(xué)生進行法制安全教育
對學(xué)生的法制安全教育要做到:時時處處都得講、時時處處都得做。如果發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時上報,想盡辦法把問題隱患控制在萌芽狀態(tài),把影響和損失降到最低點。尤其使學(xué)生校外安全和校內(nèi)休息時間的`安全,務(wù)必最好,確保安全工作萬無一失。
五、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合
平時,把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校狀況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫忙學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。結(jié)合學(xué)生的表現(xiàn),開好家長會,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快構(gòu)成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
計劃只是一個期望,一個目標(biāo)。本人將在本學(xué)年中,在不斷向老班主任學(xué)習(xí)的同時,加強班主任工作的理論學(xué)習(xí),努力抓好各項常規(guī)工作,從學(xué)校的日常檢查工作做起,協(xié)助任課教師,用心創(chuàng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),爭取七(3)班在本學(xué)年中做到穩(wěn)步前進,成為一個禮貌班群眾。
初一年級班主任工作計劃2
本學(xué)期繼續(xù)擔(dān)任七(12)班班主任工作,和同學(xué)朝夕相處了一個學(xué)期,對他們已經(jīng)比較了解,本學(xué)期打算從以下幾個方面來加強班主任工作。
一、班級正氣的塑造。
一個群眾少不得要有正氣,尤其是處在世界觀、人生觀構(gòu)成階段的中學(xué)生,更就應(yīng)讓正氣來主導(dǎo)方向。作為班主任如果不注意、不花力氣去引導(dǎo)班級方向的話,班級中的正氣往往很難占上風(fēng),甚至讓歪風(fēng)邪氣占領(lǐng)了舞臺。為了切實引導(dǎo)好班級的正氣,有必要在確定班級管理制度上下功夫。關(guān)于管理,一靠民主,二靠科學(xué)。從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方是矛盾的、對立的。然而,另一方面,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學(xué)生完全能夠成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取切合實際的策略。
班級管理沒有制度不行,但制度執(zhí)行中務(wù)必思考到學(xué)生對制度的理解程度,只有學(xué)生愿意理解且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定務(wù)必服從的“法則”,則往往會受到不同程度的抵觸甚至對抗。所以我打算在原有班規(guī)的.基礎(chǔ)上,聽取同學(xué)的意見,使新學(xué)期的班規(guī)從學(xué)生中來再到學(xué)生中去,這樣班里就不會出現(xiàn)制度執(zhí)行不下去的狀況。另一方面,讓學(xué)生必須程度上進行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,能夠創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)多種自我教育形式,如:寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫忙他們在心里筑起第一道防線,盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
二、為學(xué)生帶給更多、更適合發(fā)展的舞臺。
學(xué)生在學(xué)校也好,在家也好,都得有事情要做,學(xué)生精力充沛,沒事做,他們便會覺得無聊。而初中生辨別是非的潛力又不強,很多事情,好的、壞的,他們不假思索,都會去做。為了讓學(xué)生盡量少做壞事,最切實可行的方法就是多給學(xué)生帶給機會做好的事情。讓他們有更多的空閑時間,過剩的精力花在做好事上。學(xué)習(xí)、作業(yè)是一些很好的事情,學(xué)生會做,但是他們并不會就此滿足,他們還期盼著用其他活動來填充,以此來擴展自己的生活空間。作為班主任,有必要走在學(xué)生之前,有意的為學(xué)生帶給有好處的喜聞樂見的活動供其選取,使其消化。同時我也打算讓學(xué)生自己去創(chuàng)造一些有益的活動來推廣。以到達(dá),學(xué)生既有所事、又有所發(fā)展,又有所樂,老師、家長又放心的效果。學(xué)期活動計劃將在開學(xué)初,和學(xué)生共同制定。
三、抓好抓實問題學(xué)生。
任何一個班級都會有一些問題學(xué)生,如何轉(zhuǎn)變這些問題學(xué)生是班主任工作的一個重要組成部分。也許每個班主任都有一些對付這些問題學(xué)生的有效手段,但這些只是應(yīng)付他們的不規(guī)矩行為的一些措施,只能暫時治治標(biāo),不能治本。見招拆招只能加重我們的負(fù)擔(dān)。如果我們能花心思找到問題學(xué)生的問題癥結(jié)所在,輔以必須智慧、必須時間段特殊治療,這是教師和家長期望到達(dá)的共贏。這個過程肯定是不順利的,這些問題學(xué)生也不會解決了一個癥結(jié)問題便立刻變成了優(yōu)秀學(xué)生,但放棄什么,都別放棄期望,假以時日,透過我們的努力,我們會把我們的學(xué)生變得更可愛的。
四、與家長進行良好的溝通交流。
家長的支持和理解是做好班主任工作的重要保證。在與家長的交流中,要多宣傳學(xué)校、年級、班級的工作思路,多講教育方法,多講學(xué)生的優(yōu)點、潛能,策略的講學(xué)生的不足,班主任和家長的口徑統(tǒng)一,會受到事半功倍的教育效果。
最后,感慨的說一句:如果你恩威并濟,如果學(xué)生既覺得你是嚴(yán)師,又覺得你是朋友,那么,我們這些做班主任的,就算是成功了!
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