初一自成教育班主任工作計(jì)劃
時(shí)間過得飛快，又解鎖了新的工作，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的初一自成教育班主任工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
初一自成教育班主任工作計(jì)劃1
作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級(jí)交給我工作，特制定如下出納工作計(jì)劃：
一、目前財(cái)務(wù)的基本情況近年來(lái)，財(cái)務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持效益優(yōu)先，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)范基礎(chǔ)工作。通過大家的共同努力，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展和提高。
1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了明顯進(jìn)步。自公司股改上市以來(lái)，財(cái)務(wù)按照404檢查要求，對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了重新疏理，編寫出與現(xiàn)實(shí)操作相符的操作流程，并按404要求進(jìn)行對(duì)照檢查、整改，同時(shí)以公司開展的治本抓源頭為契機(jī)，組織部門員工排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，《治制定本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》，通過以上兩項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。
2、管控風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。上市以來(lái)，公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，財(cái)務(wù)部門作為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督部門，非常重視防范風(fēng)險(xiǎn)，通過制定和完善相關(guān)制度加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，幾年來(lái)管控風(fēng)險(xiǎn)的能力有了明顯提高。
3、財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí)有了進(jìn)一步改善。近年來(lái)，通過財(cái)務(wù)人員的不斷宣傳，全轄員工的財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí)有了明顯提高，逐步按計(jì)劃開支費(fèi)用。4、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強(qiáng)。按照上級(jí)公司的'“管理集中，服務(wù)延伸”和精神，資金、資產(chǎn)從股改以來(lái)逐步集中到市公司管理，通過這幾年的努力，資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配，節(jié)約了大量人力、物力成本。
二、存在問題自財(cái)務(wù)地市級(jí)集中以來(lái)，特別是股改后，由于事多人少，再加上培訓(xùn)沒有及時(shí)跟上，人員技能得不到有效改善，造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，管理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展等問題。
三、未來(lái)三年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃針對(duì)上述問題，在進(jìn)行財(cái)務(wù)未來(lái)三年工作規(guī)劃思考時(shí)，作重以下幾個(gè)方面開展：
1、順利通過財(cái)務(wù)省級(jí)集中，未出現(xiàn)重大問題。
2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提高，會(huì)計(jì)核算工作日趨規(guī)范。
3、稅務(wù)管理工作進(jìn)一步提高，防范和避免稅收風(fēng)險(xiǎn)。
4、嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算制管理，費(fèi)用不得超支。
5、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平。
四、措施為了達(dá)到以上目標(biāo)，將采取以下措施：
1、為保證省級(jí)集中管理方案的實(shí)施，成立財(cái)務(wù)管理中心工作小組，以確保省級(jí)集中管理工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真準(zhǔn)備上交省公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新梳理、整合，制定崗位責(zé)任制。
2、按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合崗位責(zé)任制，制定財(cái)會(huì)質(zhì)量考核辦法，通過考核提高會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任心，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高基礎(chǔ)工作水平。
3、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通工作，及時(shí)掌握稅收政策的變化，按時(shí)納稅，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、進(jìn)一步加大費(fèi)用預(yù)算制宣傳工作，嚴(yán)格按預(yù)算報(bào)銷費(fèi)用，沒有預(yù)算的費(fèi)用不予開支。
5、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，首先是選配好會(huì)計(jì)人員，其次是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)分析應(yīng)用等培訓(xùn)，通過崗位練兵、專業(yè)知識(shí)考試等形式，提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技能。
初一自成教育班主任工作計(jì)劃2
一、繼續(xù)開展“自成教育”，寫好班級(jí)成長(zhǎng)日志。
“自成教育”是我校在新德育理念指導(dǎo)下開展的德育實(shí)踐研究課題，探索人本德育、生活德育、細(xì)節(jié)德育、體驗(yàn)德育、“身正”德育的各種細(xì)化渠道，讓德育真正“走向生活，走向?qū)υ�，走向體驗(yàn)，走向創(chuàng)新”。爭(zhēng)取早日讓新學(xué)生明白自成教育的內(nèi)涵，讓全體同學(xué)自覺參與進(jìn)來(lái)，人人育人、事事育人、時(shí)時(shí)育人，真正將自成教育落實(shí)到日常教育工作中。
二、明確職責(zé)，提高管理水平
1、進(jìn)一步明確自己的工作職責(zé)，做到工作有思路、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)。完善班級(jí)管理制度，實(shí)施精細(xì)化管理；樹立典型，幫助班委總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的和諧氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班集體。
2、積極建立班級(jí)日志和班級(jí)網(wǎng)頁(yè)，以此，來(lái)建立學(xué)生成長(zhǎng)與教育檔案，促進(jìn)班級(jí)管理工作更上新臺(tái)階。
三、重視常規(guī)教育，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成
1、本學(xué)期初一年級(jí)以自信成功為支點(diǎn)，以“陶冶情操”為目標(biāo)，以“扎實(shí)管理、突出重點(diǎn)、全面合格”為重點(diǎn)，致力培養(yǎng)合格的初中生。
2、細(xì)化常規(guī)要求，加強(qiáng)常規(guī)教育
利用開學(xué)教育之機(jī)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成內(nèi)容實(shí)在、便于操作的班規(guī)；要重小事、重細(xì)節(jié)、重管理、重過程，細(xì)化班級(jí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，加強(qiáng)優(yōu)秀班集體建設(shè)。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)常規(guī)的訓(xùn)練、管理力度
繼續(xù)狠抓“陽(yáng)光體育鍛煉冬季長(zhǎng)跑”活動(dòng)。
實(shí)施“掃好地、保清潔”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理辦法，努力凈化、美化校園環(huán)境，用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。推動(dòng)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作上水平、上層次。
繼續(xù)抓好班內(nèi)學(xué)生自行車的整理及管理工作，學(xué)生自行車必須停放指定位置，每天有專人整理，自行車整理應(yīng)整齊劃一，繼續(xù)成為我校一道亮麗的風(fēng)景線。
加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育、管理。首先對(duì)每一位學(xué)生進(jìn)行愛校和愛班教育，激發(fā)學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任感。同時(shí)學(xué)校加強(qiáng)檢查和反饋。
4、促進(jìn)班集體文化建設(shè)，營(yíng)造良好班級(jí)氛圍
開展“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)，制定本學(xué)期的和每月的“班集體創(chuàng)優(yōu)”方案，將原來(lái)的被動(dòng)評(píng)優(yōu)變成主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)。使班集體的所有成員目標(biāo)明確，增強(qiáng)集體的凝聚力。引導(dǎo)班級(jí)形成“學(xué)習(xí)型班集體”，并要求學(xué)生也圍繞班級(jí)目標(biāo)制定個(gè)人目標(biāo)和措施。通過精心布置教室環(huán)境、開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)、班級(jí)園地的建設(shè)等，營(yíng)造和諧的班集體氛圍；通過讓每位學(xué)生都做小干部、加大評(píng)優(yōu)的力度，鞭策后進(jìn)學(xué)生，以環(huán)境來(lái)激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。
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