有關(guān)班主任個人工作計(jì)劃范文
一 確立班級自主管理模式
班級層面干部確立:
干部自我推薦→就職演講→書面工作設(shè)想→交流明確分工上任
中心組確立:
由班級干部推薦產(chǎn)生五名值日班長→一日工作流程落實(shí),明確工作范圍：
7:00 到校
7:00—7:10 檢查值日工作
7:10—7:20 完成佩戴，交作業(yè)、遲到等檢查工作
7：20 管理早自修
12：30 管理午自修
課間管理值日生及預(yù)備鈴
16：20 一日點(diǎn)評，與值周班同學(xué)交流
完成工作手冊每項(xiàng)記錄及一日心得
激勵機(jī)制：
�、侔嗉壐刹恳辉旅裰鞲倪x
�、诋a(chǎn)生“中心組值日班長排行榜”末位淘汰改選
二 開展班級文化建設(shè)：
模塊：
《我型我show》 學(xué)生才能展示的平臺
《真棒》 個人、集體榮譽(yù)展示
《I believe I am fly》 心水之作展臺
“生命教育”系列
�、佟俺砷L的瞬間” 回顧成長歷程→以小報形式展示成果
�、谏鼉r值探索 確立關(guān)鍵詞→小組課題研究→成果展示
“民族教育”
以“長征”為主題，展開主題班會
【有關(guān)班主任個人工作計(jì)劃范文】相關(guān)文章：
優(yōu)秀班主任個人工作計(jì)劃01-12
班主任工作計(jì)劃小學(xué)范文01-04
班主任年終工作計(jì)劃范文01-18
班主任工作計(jì)劃參考范文09-14
小學(xué)班主任工作計(jì)劃范文11-17
托班班主任個人工作計(jì)劃01-11
教師班主任個人自我評價范文12-29