八月銷售工作計劃

　　根據我司七月份銷售工作總結中的問題及優(yōu)點，如何展開八月銷售工作計劃已經成為一個重要任務。制定一個好的銷售方針政策是做好銷售工作的開始，請看以下的幾點銷售計劃書。

 　　一、數(shù)據分析：

　　1、 季度任務完成進度；
　　2、 未按計劃完成的客戶網點列表；
　　3、 特殊項目完成進度；

　　二、8月份銷售業(yè)績分解：

　　1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策；
　　2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作事項；
　　3、促銷活動安排及促銷人員調用列表；
　　4、特殊項目銷售分解目標；

　　三、問題分析：

　　1、存在問題的銷售網點列表，并標注問題點及產生的影響；
　　2、對產生的問題是否有解決的'辦法；
　　3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議；

　　四、銷售月工作計劃中將八月重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網點、日程安排列表；

　　五、增長點：

　　1、銷量增長網點列表及措施；
　　2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程

　　六、改進：

　　1、對公司流程、制度的改進建議；
　　2、政策措施、資源調配的改進建議。

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