專賣店銷售工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),先做一份工作計(jì)劃,開個(gè)好頭吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家收集的專賣店銷售工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
專賣店銷售工作計(jì)劃1
1、協(xié)助店長擬定專賣店的銷售計(jì)劃和目標(biāo);
2、為客戶推薦公司經(jīng)營的各類通訊產(chǎn)品(如商務(wù)通、PDA手機(jī)、GPS定位產(chǎn)品);
3、完成月度公司下達(dá)的銷售指標(biāo)及任務(wù);
4、做好每日銷售產(chǎn)品的單據(jù)統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)等工作.
專賣店銷售工作計(jì)劃2
我從20xx年進(jìn)入這家運(yùn)動(dòng)品牌專賣店工作,工作四年來一直勤勤懇懇、任勞任怨,對待工作一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真。四年來,我從一名普通店員成長為如今的店長,經(jīng)歷了許多磨練,也收獲了不少知識。
轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年的.工作即將告一段落。下半年的工作緊鑼密鼓地展開了,特此制定運(yùn)動(dòng)品牌專賣店下半年工作計(jì)劃:
1)不斷建立完善一支熟悉運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),鞏固銷售隊(duì)伍相對穩(wěn)定的銷售業(yè)績。
2)逐步完善的營銷體系,建立明確的業(yè)務(wù)管理制度。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題與解決問題的能力,不斷建立品牌專賣店系統(tǒng)科學(xué)的銷售形勢分析體系。
4)創(chuàng)新的銷售模式,拓展銷售渠道。
5)逐步建立形成完善、公平、準(zhǔn)確的銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
20xx年下半年的工作銷售目標(biāo)是運(yùn)動(dòng)品牌專賣店完成180萬銷售額,逐步推算每月完成30萬元銷售額。
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