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第一學(xué)期教學(xué)工作計劃范文參考
20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計劃
一、指導(dǎo)思想：
以黨的17大精神為指導(dǎo)，樹立“服務(wù)師生”的工作意識，開拓教研思路，堅持以實施素質(zhì)教育為核心，以新課程改革為契機(jī)，以整體推進(jìn)課堂改革為重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)，積極實踐課程改革理念，壯大強(qiáng)勢學(xué)科和骨干群體。突出教研工作的先導(dǎo)性，強(qiáng)化教研活動的針對性，加大課堂教學(xué)改革的力度，促進(jìn)教師隊伍的建設(shè)和小學(xué)教育質(zhì)量的全面提高。
二、工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)教育科研，推進(jìn)教育改革，提升辦學(xué)水平；
2、抓實教學(xué)常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量管理的有效性；
3、開展特色教研，促進(jìn)教師群體專業(yè)化水平的成長；
4、加強(qiáng)教育宣傳；進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生學(xué)籍管理工作；
5、以績效工作調(diào)研和教學(xué)質(zhì)量抽檢為契機(jī)，加強(qiáng)對各班各科教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，努力提高課堂教學(xué)效益。
三、主要工作及措施：
�。ㄒ唬⿲W(xué)生管理：
1、以年級、班級（即大隊、中隊）為主陣地，通過各類少先隊大隊活動和班隊活動，以大隊輔導(dǎo)員和班主任（即中隊輔導(dǎo)員）為主要力量抓學(xué)生良好的日常行為規(guī)范和良好的道德品質(zhì)及綜合能力。各年級各班要充分利用各種教育陣地，充分發(fā)揮家長的作用，借助社會力量，通過開展各種行之有效的活動，對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育、科學(xué)教育和健康教育，使學(xué)生從小能自覺抵制xx迷信思想侵蝕。使學(xué)生得到不同層次的鍛煉和提高，人人積極進(jìn)取、文明守紀(jì)、刻苦鍛煉、勤奮好學(xué)，確保學(xué)生行為規(guī)范合格率為100%，從而形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
2、以各年級各學(xué)科教學(xué)為主陣地，以各位任課老師為主要力量，抓學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和實踐能力。本學(xué)期各任課教師要進(jìn)一步認(rèn)識新課程新型人才觀的要求，繼續(xù)針對學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，從生理、心理和思想等方面進(jìn)行分析疏導(dǎo)，根據(jù)因材施教的原則，興趣引路的策略，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式，改進(jìn)教學(xué)措施，充分重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和責(zé)任心的培養(yǎng)。在課堂教學(xué)中教師要更注重民主化的師生關(guān)系，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，使用鼓勵性的、肯定性的、協(xié)商性的話語來調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動力，特別是要鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)中多思、多問、多交流。語文、英語學(xué)科教學(xué)中更要注重聽、說、讀、寫等基本能力的培養(yǎng)；數(shù)學(xué)學(xué)科中更要重視學(xué)生計算、分析、判斷等能力的訓(xùn)練；其他各學(xué)科也要根據(jù)各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行各種素質(zhì)特別是實踐能力的訓(xùn)練培養(yǎng)。同時，學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)情況抽樣調(diào)查，及時對調(diào)查結(jié)果作出反饋和指導(dǎo)，特別是對語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科學(xué)生的“雙基”情況進(jìn)行階段性檢測，確保期末各班學(xué)生各科成績及格率達(dá)95%以上，不斷提高優(yōu)秀率。其中六年級學(xué)生的畢業(yè)率要達(dá)到100%；體育達(dá)標(biāo)率為100%，其中優(yōu)秀率達(dá)30%以上。通過以上一系列的方法和措施，最終使我校學(xué)生的學(xué)習(xí)過程更加主動，學(xué)習(xí)質(zhì)量不斷提高，學(xué)生素質(zhì)不斷提升。
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教師是學(xué)校之本，一所高質(zhì)量的學(xué)校需要一支高素質(zhì)的教師隊伍來支撐。作為每一個教師個體，都應(yīng)該努力追求師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、工作實的專家型、綜合型、科研型的教師，努力成為學(xué)生崇敬的老師，家長滿意的老師，領(lǐng)導(dǎo)放心的老師，社會需要的老師。因此，本學(xué)期，教導(dǎo)處抓教師管理的整體目標(biāo)措施為：分層管理、相互輻射、整體提升，準(zhǔn)備從以下幾個方面來抓實抓細(xì)管理工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)管理隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。根據(jù)“四個注重”的要求（注重師德素養(yǎng)的提升，愛崗敬業(yè)；注重樹立全局觀念，積極主動；注重提高教學(xué)水平，精益求精；注重在繁雜的工作中求創(chuàng)新。）不斷提高自己的工作能力。
2、繼續(xù)抓實年級組長、教研組長的培養(yǎng)，提升年級組長、教研組長依法治教的能力，要求年級組長、教研組長不斷提高自身的教育教學(xué)水平，更加明確和履行自己的工作職責(zé)，積極發(fā)揮自身在學(xué)校整體工作推進(jìn)中的橋梁作用，成為學(xué)校不斷發(fā)展的中堅力量。
3、繼續(xù)實施分層培養(yǎng)策略，為教師的成長架橋鋪路，搭建平臺，提供各種精神支持和物質(zhì)幫助。針對不同層次教師的不同需要提供不同的服務(wù)。根據(jù)時代的發(fā)展和教育教學(xué)的不斷變革，在進(jìn)行教師分層培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，尊重教師的個體差異，為每個發(fā)展層次的教師，尤其是青年教師量身定做，打造個性化培養(yǎng)目標(biāo)，確立不同層次中每一位教師的個人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和要求，千方百計地為教師設(shè)立渠道，給教師提供更多有針對性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高的機(jī)會，讓每個教師的潛能得到較充分的發(fā)展。
�。�1）現(xiàn)有的12名市級骨干教師，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)強(qiáng)勢及在本校教師業(yè)務(wù)提升方面的示范帶頭作用，本學(xué)期上好一堂貨真價實的示范課，寫好一篇論文，指導(dǎo)好1-2名青年教師，積極參加一項課題研究。通過以上措施，不斷提升專業(yè)水平，向更高一層面，如：知名教師、學(xué)科帶頭人進(jìn)軍。
�。�2）區(qū)、校級骨干教師充分發(fā)揮教學(xué)業(yè)務(wù)上的骨干作用，既要發(fā)揮獨立研討執(zhí)教方面的骨干帶頭作用，同時要善于組織所在教研組開展好集體研討、校本培訓(xùn)、教研課題研究活動，起到中間力量作用。積極參加論文比賽，爭取發(fā)表。
（3）七位新分教師應(yīng)積極地參與各級研討活動，努力爭取各種展示機(jī)會，在各種實踐中磨練自己，提升自己。
（4）積極推動面廣量大的中老年教師的群體發(fā)展，應(yīng)在自覺嚴(yán)謹(jǐn)做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作的前提下，通過結(jié)合課堂教學(xué)時間，結(jié)合本學(xué)期的各類培訓(xùn)，上出一堂較有水準(zhǔn)的研討課，促使自己專業(yè)的扎實提升。
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教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是家長、社會的關(guān)注焦點。教育教學(xué)質(zhì)量不是狹義的書面考試成績，而是包括了學(xué)生的行為習(xí)慣、道德品質(zhì)的質(zhì)量，學(xué)生知識掌握、能力發(fā)展的質(zhì)量等各方面的綜合。
1、深化課程改革，創(chuàng)建特色學(xué)科。
課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題，提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。本學(xué)期我們繼續(xù)深化課程改革，加強(qiáng)新課程改革與研究力度，組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)新教學(xué)理論，解讀新課程，實踐新課程，以課堂教學(xué)為主陣地，以教學(xué)反思為抓手。我們嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育課程設(shè)置》方案，加強(qiáng)綜合實踐、信息技術(shù)、藝術(shù)等一些新課程的研究工作，摸索行之有效的課程實施模式。
2、切實抓好教學(xué)“六認(rèn)真”，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
�。�1）認(rèn)真“備課”：想方設(shè)法減去一些不必要的重復(fù)性的勞動，以留出更多的時間讓老師鉆研教材，研究課堂教學(xué)。村小除新分教師外，其他同志任選一門統(tǒng)考學(xué)科（語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)）備詳案。中心校將進(jìn)一步規(guī)范電子備課。開學(xué)初，由教研組負(fù)責(zé)人根據(jù)教參和學(xué)校要求向各年級各學(xué)科明確備課的格式、課時及教學(xué)進(jìn)度等，便于學(xué)校在日常工作檢查時對照評比。教學(xué)“六認(rèn)真”檢查及結(jié)果的使用細(xì)則專項下發(fā)。
（2）認(rèn)真“上課”：要求每位教師在上課前有比較充分的教學(xué)準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。有比較科學(xué)明確的教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)過程始終體現(xiàn)著教學(xué)目標(biāo)的落實，有循循善誘的魅力和鮮活的教學(xué)氛圍，有充足的教學(xué)資源和形象的教學(xué)媒體，有足夠的練習(xí)時間和寬松的學(xué)習(xí)舞臺，有明顯的實效和積極的學(xué)習(xí)興趣。教導(dǎo)處對各門學(xué)科的課堂教學(xué)實行全方位各種形式的常規(guī)檢查，采取四級管理的方法，努力提高教師的課堂教學(xué)水平：一是要求學(xué)校各級行政人員聽隨堂課，并對聽課老師作出指導(dǎo)。二是通過“師徒結(jié)對”活動，師傅對徒弟的指導(dǎo)。三是各教研組的研討課和校級的公開課活動。四是區(qū)級或以上的各類評優(yōu)課。
（3）認(rèn)真“布置和批改作業(yè)”：我校根據(jù)區(qū)教育局的要求，對各學(xué)科的作業(yè)布置和批改提以下四點意見：①各學(xué)科助學(xué)讀物的使用原則：輕負(fù)高效。②各學(xué)科作業(yè)設(shè)計的原則：一舉多得。③各學(xué)科之間的協(xié)調(diào)原則：遵循規(guī)定。④批改的原則：及時細(xì)致、兼顧好中差。
（4）認(rèn)真“組織測試和評價”：理直氣壯抓教學(xué)質(zhì)量，全面提高四門核心學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期繼續(xù)對各個年級各個學(xué)科進(jìn)行學(xué)習(xí)質(zhì)量的監(jiān)測，并做好監(jiān)測評析，以及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題，對下階段的教學(xué)工作作出調(diào)整和改進(jìn)。
�。�5）認(rèn)真“輔導(dǎo)學(xué)生”和認(rèn)真“組織課外活動”。大力加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差，確保優(yōu)秀率，提高合格率。
3、強(qiáng)化落實措施，開展校本教研。
為推進(jìn)新課程，必須逐步建立并完善以校為本的教師培訓(xùn)和教研制度。
�。�1）專家引領(lǐng)。專家引領(lǐng)是教師專業(yè)化發(fā)展不可或缺的因素，否則校本教研就會在同一水平線上反復(fù)，難以邁出實質(zhì)性的步伐。要加大走出去、請進(jìn)去的力度。積極組織教師參加各級新課程培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動。使盡量多的教師從“走出去、請進(jìn)來”活動中受益。
�。�2）同事互動。各個教研組、備課組要充分發(fā)揮“教研”職能，通過“共享式的集體備課”、“探究式的課堂實踐”和“專題式的學(xué)習(xí)討論”等促進(jìn)教師之間的互動。組內(nèi)的教學(xué)研討活動要做到“三個結(jié)合”：個體專研與集體備課結(jié)合；個體實踐與集體評課結(jié)合；個體反思與集體研討結(jié)合，通過“三個結(jié)合”，努力提高教學(xué)研討的針對性和實效性。教導(dǎo)處平時加強(qiáng)對教研組活動不定期的抽查，推動教研組工作的經(jīng)�；�、規(guī)范化。
4、加強(qiáng)教科研工作管理，營造教科研工作氛圍。
①在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化課題研究的過程管理及考核辦法。同時，發(fā)揮教科研指導(dǎo)作用，擴(kuò)大學(xué)校教科研骨干隊伍，并進(jìn)一步健全激勵和保障制度，推動校本研究工作。
②做好學(xué)校主課題市級立項課題“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)在小學(xué)學(xué)科教學(xué)中的有效運(yùn)用”的研究，以課題研究促課堂教學(xué)，進(jìn)一步提升學(xué)�？蒲袑哟巍�
�、酃膭顜熒谖倚９ぷ魅荷蟼麟S筆、教案、日記等。
�、茏龊每蒲兄笇�(dǎo)和服務(wù)工作，著力組織教師積極參加各級各類的征文、論文競賽。教導(dǎo)處要及時把區(qū)級以上有關(guān)征文、論文競賽消息傳達(dá)到每位教師，并認(rèn)真組織對教師的論文進(jìn)行篩選、修改，把好質(zhì)量關(guān)，推薦至區(qū)教研室，力爭
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