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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作計劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作計劃
一、努力做好財政預決算工作,嚴格執(zhí)行年初預算,確保全年收支平衡。
2012年,按照市財政局的要求,在今年市財力趨于緊張的情況下,我們將努力做好財政預決算工作,年初做好資金預算的編制上報,年中嚴格按照年初市財政局下達的預算指標合理安排和使用資金,年終做好部門決算和財政決算工作,務必確保全年財政收支平衡。
二、積極培植稅源,加大稅收征管力度,千方百計增加財政收入。
2012年,市財政將重新實行“稅收分層”財政體制,為增加財政收入,鎮(zhèn)財稅所將與國稅二分局、富新稅務所一道,對本鎮(zhèn)轄區(qū)內的所有涉稅事項和納稅人進行全面摸底,積極培植新的稅源,制定相對科學合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅體系;加強稅法宣傳和對納稅人員教育,為順利完成稅收任務打下堅實的基礎;進一步加大稅收征管力度,狠抓零星稅源的管理。
三、加強專項資金的規(guī)范管理和使用。
為加強專項資金的規(guī)范管理和使用,鎮(zhèn)財政所將繼續(xù)堅持客觀、公正、公平、公開的原則,嚴格資金撥付程序,明確資金用途和使用范圍,確保資金使用的合理性、合法性和合規(guī)性,有效促進全鎮(zhèn)災后恢復重建項目及其他項目順利推進。
四、積極向上爭取項目和資金,增強鎮(zhèn)級財力。
2012年,在保障日常工作正常運轉的前提下,我們還要尋求新的發(fā)展,為此,鎮(zhèn)財政所將加強與上級部門的密切聯系,力求上級部門的支持和政策傾斜,多方籌措資金,不斷增加可支配收入,為我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展和進步提供有力的財力保障。
五、嚴格執(zhí)行《機關內務管理制度》,加強鎮(zhèn)級財務管理。
(一)費用開支管理
鎮(zhèn)財政的所有開支必須堅持先請示后開支的原則,凡遇中心工作和重大活動,必須由具體經辦人以書面報告的形式,造好預算,報分管領導核實,經書記、鎮(zhèn)長簽字同意后方可開支,且開支額度必須控制在審批范圍內;其他日常零星開支在報銷時,必須發(fā)票正規(guī),填寫規(guī)范,票面相符,報銷憑證由經辦人簽字,經分管領導審核簽字后,再由財政所所長對票據的規(guī)范性進行審核簽字,并于一周內到鎮(zhèn)長處簽批,最后到財政所進行報銷。
(二)撥款管理
鎮(zhèn)財政所對在鎮(zhèn)上有撥款的單位、村(居)的撥款事項及額度做到心中有數,針對類似村級轉移支付的撥款事項要編制好撥款計劃,并報書記、鎮(zhèn)長知曉。在撥付款項時,堅持會計管印鑒,出納管支票的原則,由出納根據領導簽批的款項及額度開據轉賬支票后,再交會計審核蓋章后方可辦理。在撥付財政專項資金時,鎮(zhèn)財政所做好參謀,確保資金?顚S。
(三)票據管理
鎮(zhèn)級財政票據管理實行領退制,從市財政局統一購買,用完后再到市財政局統一核銷。為加強票據管理,財政票據由鎮(zhèn)財政所出納負責管理,機關各辦所、村(居)委會需開票時,只能在鎮(zhèn)財政所代開,不予領用。
六、進一步加強村(居)財務的監(jiān)管和督查。
加強對村(居)財務的監(jiān)管和督查力度,7月份,將組織鎮(zhèn)財政、農業(yè)中心(農經站)相關人員,對各村(居)財務管理進行一次專項財務審計;定期不定期的對村(居)各項資金撥付和使用情況進行督查。為提高鎮(zhèn)村會計人員的業(yè)務水平,今年內將對各村(居)會計、專業(yè)會計進行一次財務專業(yè)培訓。
做好各類涉農補貼項目的登記、核查、上報和發(fā)放工作。
1、糧食直補、農資綜合補貼、良種補貼項目
做好糧食直補、農資綜合補貼、小麥油菜水稻良種補貼項目的面積核查登記工作,嚴格按照程序進行操作,確保數據真實、準確、無誤,與信用社密切配合,通過“一折通”及時將各項補貼發(fā)放至農戶手中。
2、家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼項目
按照上級財政、商務部門的要求,繼續(xù)做好家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼的核實、申報和兌付工作,對補貼事項的真實性進行核實;及時將補貼事項進行系統錄入;保證每周向市財政局上報一次補貼事項,確保農戶(商家)及時領取補貼款項。
八、盡快適應財政“大平臺”的操作規(guī)程,確保財政資金及時到位。
2012年,市、鎮(zhèn)劃撥預算資金、工資直發(fā)申報全面啟用“大平臺”操作系統。為合理安排好財政資金,鎮(zhèn)財政所將結合鎮(zhèn)上歷年月份的開支情況,制定出預算資金的分月撥付計劃,確保財政資金及時到位、合理使用。同時每月20日前完成工資直發(fā)的修改、審核等申報工作。
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