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秋季教師工作計劃

時間:2020-11-23 10:09:15 工作計劃范文 我要投稿

2017年秋季教師工作計劃范文

  又一個新學(xué)年,又一個成長季。下面是小編收集的教師工作計劃范文,希望大家認真閱讀!

2017年秋季教師工作計劃范文

  【1】教師工作計劃范文

  新的學(xué)期剛剛開始,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,即以“學(xué)生為本,以校為本”的教育思想,具體計劃工作主要有以下幾點:

  加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個人的理論素養(yǎng), 認真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和有關(guān)數(shù)學(xué)課程等材料, 加大對自己和學(xué)生的自我分析和解剖。

  按照中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材課程標(biāo)準(zhǔn),進行教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效益在備課中,積極開展共同研究,全面合作的活動,努力促進教學(xué)的進度與學(xué)生的接受力相掛鉤。

  加強對自己和上課的標(biāo)準(zhǔn),探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法,多向其他有經(jīng)驗的老師虛心學(xué)習(xí)和請教,使自己盡快成為熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),具有一定教學(xué)業(yè)務(wù)水平合格教師。

  加強對自己知識水平的提高,俗話說,要想給別人一杯水,自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知識,才能在教學(xué)上能夠,得心應(yīng)手,使學(xué)生能夠?qū)χR更加理解得透徹。

  加大對學(xué)生的管束力度,并讓學(xué)生從心理上認識到自己的學(xué)習(xí)的重要性,使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

  加強教學(xué)常規(guī)工作,做好備課筆記、聽課筆記、學(xué)生職業(yè)競賽等的工作。認真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗,切實提高備課和上課的質(zhì)量,嚴格控制學(xué)生實訓(xùn)操作作業(yè),規(guī)范作業(yè)展示。

  針對不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生的不同情況,進行不同的.教育方式,既讓后進的學(xué)生認識到自己仍然是老師的好學(xué)生,又使學(xué)習(xí)較好學(xué)生意識到自己還有不足之處,始終保持奮斗和旺盛的精力和樂趣,并注意做好學(xué)生的思想教育工作,寓思想教育于教學(xué)工作中。

  我會在教學(xué)工作中會努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進步,使自己走得更遠,更遠,更遠。

  【2】教師工作計劃范文

  本學(xué)期,我校工作的總體思路是:堅持從實際出發(fā),鞏固課程改革中的成果,正視學(xué)校發(fā)展中存在的問題,查缺補漏,克難攻堅,規(guī)范管理,鞏固提升,實現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展、和諧發(fā)展。

  一、工作目標(biāo)

  1.提高學(xué)校管理效能——堅持制度管理與人文管理相結(jié)合,常規(guī)管理與績效管理相結(jié)合,過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合,不讓目標(biāo)落空,不讓責(zé)任缺,不讓制度失語。

  2.提高有效德育品質(zhì)——讓有效德育展示出“溫馨、和諧、高效、亮麗”的魅力,培養(yǎng)“有責(zé)任”、“有擔(dān)當(dāng)”、“有大愛”的學(xué)生群體,提升辦學(xué)品質(zhì),提升全體師生的幸福感。

  3.提高高效課堂質(zhì)量——讓高效課堂名副其實,提高高效課堂的覆蓋面,真正實現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo),讓高效課堂在市縣范圍具有示范水平,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中提升,繼續(xù)保持縣內(nèi)教學(xué)質(zhì)量“最優(yōu)”名次。

  4.提高師資隊伍素質(zhì)——以嚴格規(guī)范的管理構(gòu)建和諧的教師團隊,建立規(guī)范的崗位管理制度,教學(xué)管理制度,教學(xué)研究制度。搭建平臺、熱誠服務(wù)、示范引領(lǐng),不讓一個教師掉隊,培養(yǎng)“情智雙馨”、“自尊自律”的師資隊伍。

  5.提高課程育人能力——堅持“德智體美一個都不能少”的管理理念,虛化一門課程就是昧著良心做事,規(guī)范課程管理,提高國家課程、校本課程的育人水平。

  6.提高后勤管理水平——加強安全管理,構(gòu)建平安校園;規(guī)范財務(wù)管理,構(gòu)建節(jié)約型校園;加強功能部室管理,實現(xiàn)功能部室最優(yōu)化。

  7.提高家校共育效益——提高班級家委會的突出作用;重視家校溝通和家長再教育;發(fā)揮優(yōu)秀家長的輻射作用;發(fā)揮好家長對學(xué)校的監(jiān)督評價作用。

  二、具體工作

  (一)校長室

  1.完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。2.修訂學(xué)校管理制度。3.落實班子成員的工作職責(zé)。4.完善教師的績效管理。5.負責(zé)高效課堂的過程服務(wù),聽課不低于50節(jié)。6.全面完成校長“三個一”工作任務(wù)。7.統(tǒng)籌安排“均衡發(fā)展”迎驗工作。

  (二)德育處

  1.負責(zé)日常常規(guī)管理,保障有序的學(xué)校秩序。2.負責(zé)班主任的管理及培訓(xùn)工作。3.落實督導(dǎo)月主題教育活動(愛心教育、環(huán)境教育、勞動教育、禮儀教育、閱讀教育)。4.提高小組德育的有效性。5.全面落實精準(zhǔn)扶貧工作,實現(xiàn)教師全員結(jié)對幫扶(家庭貧困學(xué)生、留守兒童、單親家庭學(xué)生、學(xué)困生)。6.完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價。7.細化班級評價辦法。8.做好值月銜接及周工作小結(jié)工作。9.協(xié)助包級領(lǐng)導(dǎo)及班主任化解日常矛盾。10.安排并指導(dǎo)新入學(xué)學(xué)生的入學(xué)教育。

  (三)教導(dǎo)處

  1.修訂完善《教學(xué)常規(guī)管理基本要求》,建立規(guī)范的教學(xué)管理制度。2.提高“三查”工作質(zhì)量,實行“跟蹤”評價,徹底糾正教學(xué)環(huán)節(jié)中的各類不規(guī)范行為。3.實行教學(xué)文檔分層管理制度,48歲以上教師可備略案。4.讓校本研修更接地氣。教師每人一堂公開課,10篇教學(xué)反思,20節(jié)聽課任務(wù),5000字的學(xué)習(xí)筆記,繼續(xù)實行賽課獎勵制度。5.領(lǐng)導(dǎo)好服務(wù)好教研組工作,落實好以教研組為單位的月主題研討及首席評課人制度、嚴格公開課及教研會考勤管理制度。6.負責(zé)課堂教學(xué)日常管理,落實隨機査堂制度,實行教學(xué)案頭隨機檢查制度。7.精細安排師生讀書活動。8.做好教職工的學(xué)期考核與評價工作。9.提高高效課堂的實施水平,保證四個教學(xué)模式的高質(zhì)量運行,教導(dǎo)主任學(xué)期聽課不低于50節(jié)。10、加強四個教學(xué)模式學(xué)案管理,保證四個教學(xué)模式學(xué)案全覆蓋。11.統(tǒng)籌“均衡發(fā)展”驗收的文檔工作。12.建立嚴格的日?记、課堂考勤、會議考勤工作制度。13.做好學(xué)校的宣傳及信息發(fā)布工作。14、落實好縣教研室、電教館下達的工作任務(wù)。

  (四)體藝處

  1.指導(dǎo)科任教師制定體藝課程目標(biāo),規(guī)范課堂教學(xué)管理,提高藝體類課程質(zhì)量。2. 做好疾病預(yù)防工作,在流行疾病期間,做好晨檢、消毒等工作。3.及時進行學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測的上報工作。4.規(guī)劃設(shè)計好低年級晨練形式。5.開展“防近”活動,加強眼保健操管理。6.落實好縣藝術(shù)節(jié)安排的各項工作。7.落實好縣青少年活動中心安排的各項工作。8.負責(zé)安排全縣大型藝術(shù)活動的節(jié)目編排。9、加強體育、藝術(shù)、健康課程的文檔管理。

  (五)少隊部

  1.緊密結(jié)合月主題教育內(nèi)容及重大節(jié)日,設(shè)計好每周的升旗儀式教育。2.以“大災(zāi)之中有大愛”為主題,用鮮活的典型人物教育師生有“大愛”、有“擔(dān)當(dāng)”。3、組織好“迎國慶大型經(jīng)典誦讀”活動。4、進一步創(chuàng)新升旗儀式,讓升旗既是學(xué)校德育大課堂,又是師生才藝展示的大舞臺。5、舉行學(xué)生書畫作品展。6、做好“結(jié)對互助”學(xué)校的少隊聯(lián)誼工作。7.負責(zé)“家長講堂”的文檔整理。8.參與德育、教務(wù)、體藝處的大型活動。

  (六)總務(wù)處

  1.黨務(wù)工作。

  2.安全工作。全面落實安全工作責(zé)任,制定校園突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案,定期排查安全隱患。制定“預(yù)防校園欺凌實施方案”,進行預(yù)防踩踏為重點的演練和教育。

  3.后勤工作。完善校產(chǎn)管理制度,規(guī)范物品采購制度。效率為先,及時解決設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的問題。

  4.部室管理。實行隨機督查制度,規(guī)范部室管理;創(chuàng)新思路,熱誠服務(wù),最優(yōu)化提高班級圖書的突出作用;創(chuàng)建縣級先進檔案室,達到“均衡發(fā)展”驗收標(biāo)準(zhǔn)。

  5.財務(wù)工作。規(guī)范財務(wù)管理,嚴格按照上級文件精神使用公用經(jīng)費。制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。實行“陽光”財務(wù),每年進行一次財務(wù)情況公布。

  (七)校工會

  1.加強師德建設(shè)。進行師德承諾活動,落實好月主題教育。培養(yǎng)教師具有“校榮我榮”的責(zé)任意識,“自我解剖”的反思意識,“顧全大局” 的團結(jié)意識,“突破常規(guī)”的創(chuàng)新意識,“唯恐落后”的進取意識,“情智雙馨”的儒雅氣質(zhì)。2.堅持民主治校。積極探索教代會工作制度,鼓勵廣大教師在教育法規(guī)的前提下,“正確的提建議”、“提正確的建議”。3、構(gòu)建和諧的家校關(guān)系,落實“三評一訪”工作制度。4. 重視校園文化建設(shè),保證校園亮麗醒目,鼓舞師生,激勵士氣。

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