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煤礦公司第四季度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-11-09 14:10:07 詩(shī)琳 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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煤礦公司第四季度工作計(jì)劃(精選5篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,先做一份工作計(jì)劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的煤礦公司第四季度工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

煤礦公司第四季度工作計(jì)劃(精選5篇)

  煤礦公司第四季度工作計(jì)劃 1

  一、奮斗目標(biāo)

  1、井下杜絕嚴(yán)重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。

  2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。

  二、工作要求和保證措施

  (一)嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng),確保安全生產(chǎn)

  1、四季度發(fā)生的責(zé)任事故,要從嚴(yán)追查上臺(tái)階處理。管理人員因違章指揮導(dǎo)致事故的,一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員,按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。

  2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)對(duì)責(zé)任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。

  3、各類小分隊(duì)要在原有檢查覆蓋的基礎(chǔ)上,每月增加一次夜班檢查頻次,加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)頭面和重點(diǎn)工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控,確保安全生產(chǎn)。

  4、認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)平公司井下業(yè)務(wù)部室管理干部隱患排查考核規(guī)定,對(duì)未按規(guī)定完成隱患排查工作的責(zé)任者除按制度對(duì)個(gè)人進(jìn)行處罰外,并株連考核責(zé)任人所在單位月度安全績(jī)效考核分0.1分/人次。

  5、嚴(yán)格按照長(zhǎng)平公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律督查與工作秩序管理的規(guī)定》的通知要求,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行考核。

  (二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化系統(tǒng)安全保障

  1、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理。通風(fēng)隊(duì)要對(duì)四盤(pán)區(qū)瓦斯情況進(jìn)行重點(diǎn)控制,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。監(jiān)測(cè)隊(duì)要認(rèn)真吸取瓦斯誤報(bào)警事故教訓(xùn),對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管控,確保數(shù)據(jù)有效上傳,杜絕誤報(bào)警事故。各基層隊(duì)組要狠抓員工技能培訓(xùn),切實(shí)提高瓦斯防范意識(shí)與管理技術(shù)水平,杜絕瓦斯事故發(fā)生。

  2、加強(qiáng)頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強(qiáng)頂板管理技術(shù)研究,積極探索大采高工作面初次來(lái)壓、周期來(lái)壓、兩巷超前支護(hù)及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。掘進(jìn)巷道要合理調(diào)整技術(shù)參數(shù),科學(xué)選擇支護(hù)方式,盡可能減少井巷工程的維修量,降低人力、物力、財(cái)力消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;及時(shí)對(duì)全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責(zé)劃分進(jìn)行更新,消除管理死角,嚴(yán)防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強(qiáng)管控,掛牌管理。要認(rèn)真做好特殊時(shí)段的頂板管理,尤其是落實(shí)好掘進(jìn)隊(duì)組交接班期間頂幫支護(hù)的.相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三員到崗、掛牌開(kāi)工”管理制度,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生超空頂作業(yè)行為,責(zé)任人按“紅線”處理,確保安全生產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)礦井運(yùn)輸管理。運(yùn)輸部要認(rèn)真落實(shí)晉煤集團(tuán)關(guān)于《礦用防爆柴油機(jī)無(wú)軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求,健全管理制度及技術(shù)檔案,確保車輛安全行駛。重點(diǎn)工程運(yùn)輸和大件運(yùn)輸,相關(guān)隊(duì)組及運(yùn)輸部都要安排專人進(jìn)行跟班。重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)輸作業(yè),運(yùn)輸部要有特殊的管理規(guī)定。

  4、加強(qiáng)防治水管理。堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的防治水綜合探測(cè)手段,充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用,不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓(xùn),開(kāi)展針對(duì)性研究,進(jìn)一步摸清含水構(gòu)造,完善技術(shù)資料,采取有效措施,降低含水層水頭壓力,提升礦井防水抗災(zāi)能力,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定,落實(shí)探放水措施,完善排水系統(tǒng),堅(jiān)持“寧可不干、絕不冒險(xiǎn)蠻干”的理念,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)匯報(bào),緊急情況下要立即撤人,確保安全。

  5、加強(qiáng)機(jī)電管理。機(jī)電部要加強(qiáng)井上下供電系統(tǒng)管理,按規(guī)定對(duì)主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機(jī)、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)排除隱患,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)電工區(qū)、長(zhǎng)平(釜山)機(jī)電隊(duì)、運(yùn)行隊(duì)、洗煤廠等單位要合理安排檢修時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備日檢、周檢管理規(guī)定,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,確保設(shè)備安全運(yùn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度及安全措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。各單位要強(qiáng)化日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作,轉(zhuǎn)動(dòng)部位(轉(zhuǎn)動(dòng)軸、滾筒等)要保證護(hù)罩、護(hù)網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時(shí),每一小組都要明確一名安全負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。

  6、強(qiáng)化系統(tǒng)工程建設(shè)。對(duì)涉及系統(tǒng)安全運(yùn)行的工程,相關(guān)專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),共同確定工程內(nèi)容、施工方案及施工工期,形成會(huì)議紀(jì)要。施工單位要嚴(yán)格按照會(huì)議紀(jì)要的要求組織施工。對(duì)擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)生事故的單位,要對(duì)施工單位及主管業(yè)務(wù)部室從嚴(yán)處罰。

  (三)強(qiáng)基固本,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

  1、四季度,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名后三名的單位,分別扣除責(zé)任單位月度安全績(jī)效考核分1.0分、0.8分、0.5分。

  2、各單位要把“易發(fā)事故”的預(yù)防措施寫(xiě)入規(guī)程(措施),專業(yè)部室要嚴(yán)把規(guī)程、措施的會(huì)審關(guān),嚴(yán)禁“串審”,發(fā)現(xiàn)“串審”現(xiàn)象處罰部室相關(guān)技術(shù)人員及隊(duì)組編制人300元/次。

  3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓(xùn)工作。各隊(duì)組要緊扣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,充分利用員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、班后會(huì)等多種形式,加強(qiáng)崗位“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的再學(xué)習(xí),提高員工操作技能。

  4、扎實(shí)開(kāi)展安全技術(shù)會(huì)診。各基層隊(duì)組要認(rèn)真總結(jié)本單位當(dāng)月安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,并積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)下月安全工作重點(diǎn)作出安排,抓好危險(xiǎn)源控制。措施制定要得力有效、操作性強(qiáng),堅(jiān)決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。

  5、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動(dòng)安排,班組長(zhǎng)以上管理人員要撰寫(xiě)事故反思小結(jié),深刻吸取綜采一隊(duì)人身傷害事故教訓(xùn),反思小結(jié)要求書(shū)面手寫(xiě),于10月25日前上報(bào)安監(jiān)部401辦公室。四季度,基層隊(duì)組要每月確定一項(xiàng)安全整治內(nèi)容,并形成記錄備查。未組織開(kāi)展的單位,處罰單位正職200元/次。

  (四)強(qiáng)化重點(diǎn)工程、零星工程的安全管控

  業(yè)務(wù)主管部室要加強(qiáng)對(duì)4313工作面末采、搬家,4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過(guò)構(gòu)造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工程的安全監(jiān)管,確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)部室要安排跟班,解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調(diào)不力造成事故的按管理過(guò)失追究相關(guān)人員責(zé)任。

  加強(qiáng)零散作業(yè)和零星工程管理。對(duì)存在交叉作業(yè)的施工地點(diǎn)和區(qū)域,施工單位必須派干部跟班作業(yè)。

  正常作業(yè)的安全管理。對(duì)緊急性、突發(fā)事件,責(zé)任單位必須辦理零星工程責(zé)任書(shū),明確現(xiàn)場(chǎng)“三項(xiàng)負(fù)責(zé)人”,安監(jiān)部值班人員及時(shí)協(xié)調(diào)小班巡查人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)督查,責(zé)任單位必須派干部跟班作業(yè)。

  (五)加強(qiáng)地面管理,杜絕各類事故發(fā)生

  四季度,氣溫下降、天氣轉(zhuǎn)冷,地面單位要結(jié)合各自特點(diǎn)抓好安全工作;各單位要及早籌劃并落實(shí)“冬季三防”工作;年終歲尾,工作頭緒多、各項(xiàng)活動(dòng)多,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象,嚴(yán)格履職盡責(zé),不折不扣干好本職工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。四季度,地面生產(chǎn)單位出現(xiàn)嚴(yán)重隱患株連處罰單位正職300元/條。

  煤礦公司第四季度工作計(jì)劃 2

  冬季即將來(lái)臨,為切實(shí)做好今年冬季的防寒、防凍、防火、防中毒為主要內(nèi)容的冬季四防工作,根據(jù)《關(guān)于》的要求,及早部署,提前預(yù)防,積極開(kāi)展冬季四防安全大檢查活動(dòng),切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,防止各類事故的發(fā)生,確保冬季安全生產(chǎn),特制定冬季四防工作計(jì)劃及安全措施如下

  一、目標(biāo)任務(wù)

  進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治檢查等活動(dòng)成果,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,狠反三違,把冬季四防工作提到重要議事日程,早安排,早部署,早行動(dòng),積極采取有效措施,杜絕火災(zāi)事故,消滅因火災(zāi)造成的重傷以上人身事故,保證供暖鍋爐安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)主要工作地點(diǎn)和要害場(chǎng)所供熱,防止主副井筒發(fā)生墜冰事故,嚴(yán)防煤氣中毒等安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保冬季安全生產(chǎn)。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立年冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冬季四防辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室。辦公室主任由兼任。

  24小時(shí)值班電話:

  以上成員由總經(jīng)理統(tǒng)一布置指揮,其它成員負(fù)責(zé)落實(shí),切實(shí)將冬季四防安全工作列入重要議事日程,從人、財(cái)、物各方面作好充分準(zhǔn)備,保證礦井各系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)冬季四防的宣傳教育

  冬季四防工作關(guān)系到我公司全體職工生命、財(cái)產(chǎn)安全以及公司穩(wěn)定發(fā)展。要高度重視冬季四防工作,在安排正常工作的同時(shí),把此項(xiàng)工作中作為一件大事來(lái)抓,利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和各種會(huì)議等形式大力宣傳冬季四防的重要意義及災(zāi)害預(yù)防知識(shí),勤走訪、勤檢查,在宣傳教育中把檢查出來(lái)的'問(wèn)題匯總到安監(jiān)部,并及時(shí)制定整改措施,監(jiān)督整改落實(shí)到位。

  同時(shí),為讓廣大干部職工從思想上引起重視,該礦積極做好冬季四防的宣傳工作,各部門(mén)要充分利用班前會(huì)、周二安全活動(dòng)日時(shí)間廣泛宣傳發(fā)動(dòng),不斷增強(qiáng)防范意識(shí),提高職工自我防護(hù)能力,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  四、工作重點(diǎn)

  (一)以防寒、防凍、防火、防中毒和道路交通安全為重點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際情況,建立健全防滅火責(zé)任制及事故追究制,完善冬季四防應(yīng)急處置預(yù)案和冬季四防管理制度,

  并貫徹學(xué)習(xí),全面提高廣大職工防火意識(shí),徹底杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

  (二)對(duì)現(xiàn)在使用的供水系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)以及庫(kù)存?zhèn)溆脺缁鹌鞯认榔鞑倪M(jìn)行一次全面清查,對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按照五定原則落實(shí)整改到位。

  (三)加強(qiáng)井下防爆電氣設(shè)備的管理,不得帶電檢修,搬遷電氣設(shè)備、電纜等,杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設(shè)備各種保護(hù),并對(duì)繼電保護(hù)定值進(jìn)行合理調(diào)整;對(duì)井下接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查,其接地電阻值、接線體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程要求》,進(jìn)、回風(fēng)井口周圍20米內(nèi)范圍內(nèi),瓦斯抽放站、木工房、風(fēng)機(jī)房、絞車房、礦燈房、宿舍樓、澡堂、更衣室、倉(cāng)庫(kù)、變電所等地點(diǎn)取消明火取暖。并組織每周進(jìn)行檢查一次,并有檢查記錄、檢查人員簽字。

  (四)11月5日組織1次防火救災(zāi)桌面演練(救護(hù)隊(duì)編制相關(guān)資料),讓全體職工掌握滅火知識(shí)和逃生技能,熟練使用各類消防器材。

  (五)組織對(duì)供電線路進(jìn)行全面檢查、維護(hù),以后定期經(jīng)常檢修維護(hù),嚴(yán)禁私拉亂扯,發(fā)現(xiàn)線路老化,設(shè)備保護(hù)不全的要立即整改,加強(qiáng)高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時(shí)的巡視檢查力度,確保冬季礦井的安全持續(xù)供電。同時(shí)制定供電線路防結(jié)冰、除冰措施,確保冬季供電安全。

  (六)抓好絞車房、主扇風(fēng)機(jī)房、水泵房、天輪、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、地面瓦斯抽放管道(包括抽放泵的進(jìn)氣、排空、進(jìn)罐)及閘閥等設(shè)施的檢查維護(hù),落實(shí)好各種防凍措施,確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)一些重要設(shè)備要安排專人不定期巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  (七)加強(qiáng)井下支護(hù)用料管理。錨桿支護(hù)的樹(shù)脂藥卷必須做好防凍工作,避免因樹(shù)脂藥卷凍結(jié)導(dǎo)致的支護(hù)失效;加強(qiáng)錨桿抗拉拔力測(cè)試,防止因施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的頂板事故;防止噴漿沙子在噴漿時(shí)凝固或結(jié)冰,影響噴漿的質(zhì)量和掘進(jìn)巷道的施工導(dǎo)致的頂板事故。

  (八)及時(shí)處理地面行人密集場(chǎng)所的積水,防止地面和梯道結(jié)冰,并采取防滑措施,以免造成人員摔傷。

  (九)加強(qiáng)倉(cāng)管員、安全員、駕駛員對(duì)各項(xiàng)管理和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),建立健全各項(xiàng)安全管理制度及措施,落實(shí)道路交通安全責(zé)任狀。堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的檢查,禁止車輛帶病上路。對(duì)冬季雪霜天氣和冰雪路面的實(shí)際情況,要及時(shí)配備防凍、防滑等設(shè)備、器具,確保出行安全。

  (十)職工宿舍樓和給值班室嚴(yán)禁使用煤爐、電爐取暖,不要緊閉門(mén)窗,保持室內(nèi)通風(fēng)良好,嚴(yán)防室內(nèi)火災(zāi)和一氧化碳中毒事故的發(fā)生。

  (十一)切實(shí)做好冬季防寒防凍保暖工作,發(fā)放職工冬季勞保用品,補(bǔ)齊生產(chǎn)、生活場(chǎng)所門(mén)窗玻璃,加強(qiáng)職工食堂的食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工等全過(guò)程的安全和衛(wèi)生管理,落實(shí)安全責(zé)任制,杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于班中餐,食堂要儲(chǔ)備好經(jīng)常性和必需性的生活物資,防止采購(gòu)出現(xiàn)困難后,造成班中餐供應(yīng)不上,影響生產(chǎn)。要采取必要措施做好班中餐保溫工作,保證職工吃上熱飯、熱菜,確保職工有一個(gè)溫暖的工作、生活環(huán)境。

  五、冬季四防安全措施

  (一)防火措施

  1、各場(chǎng)所完善防火管理制度,安排落實(shí)到人。

  2、在進(jìn)、回風(fēng)井口周圍20米內(nèi)范圍內(nèi),木工房、風(fēng)機(jī)房、絞車房、礦燈房、更衣室、倉(cāng)庫(kù)、變電所等地點(diǎn)懸掛禁止一切火種的安全標(biāo)志牌,并擺放沙箱、鐵鍬、滅火器等滅火器材、器具。

  3、設(shè)備檢查到位,落實(shí)到人。

  由安監(jiān)部、機(jī)運(yùn)部、通防部、調(diào)度室等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  (二)防煤氣中毒措施

  綜治辦、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)供暖氣管進(jìn)行檢查、維修,保證暖氣供暖正常使用;綜治辦、安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)職工宿舍樓進(jìn)行檢查,不使用煤火爐、電爐取暖。

  (三)防凍措施

  對(duì)生活用水及鍋爐用水管路采取防凍膜保護(hù),指定負(fù)責(zé)人專管,并檢查落實(shí)使用情況。

  (四)防滑措施

  1、為防止冬季降雪、凍冰造成井口、工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)及副井口至矸石山運(yùn)輸線路的冬季防凍防滑。雪后要及時(shí)組織人員清掃積雪,防止場(chǎng)面、路面、建筑物高處結(jié)冰傷人。

  2、為防外出車輛在途中滑倒等事故發(fā)生,辦公室負(fù)責(zé)加強(qiáng)車班職工教育,宣傳并制定車輛冬季防滑措施,車輛安裝防滑鏈等設(shè)施。

  3、公司大門(mén)以內(nèi)人員行走的道路裝設(shè)照明燈,每天晚6點(diǎn)至早上6點(diǎn)正常開(kāi)啟。

  (五)供電線路防結(jié)冰、除冰措施

  1、供電線路懸掛整齊,不得扎捆,以減小空間斷面積,防止雜物、積雪沉積。

  2、所有供電線路不得在房檐下通過(guò),防止雪、水沉積線路結(jié)冰。

  3、機(jī)運(yùn)部安排專人負(fù)責(zé)管理地面供電線路,雨雪天及時(shí)檢查,在線路未結(jié)冰前及時(shí)處理。

  4、機(jī)運(yùn)部安排專人負(fù)責(zé)甘桂、鐘桂兩條高壓供電線路的雨雪天及時(shí)檢查,及時(shí)清理積雪、結(jié)冰,嚴(yán)防斷桿、短線造成供電、傷人等事故的發(fā)生。

  (六)主副井筒防結(jié)冰、除冰措施

  安排專人對(duì)主、副井每天檢查井筒結(jié)冰情況,特殊情況井筒有結(jié)冰跡象或在結(jié)冰不實(shí)、不牢情況下由檢查人員先匯報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度室安排井筒附近工作人員撤離,并安排井筒維修工及時(shí)除掉,除冰期間必須遵循以下原則:

  1、停止升降人員和物料,先通知疏散井筒下方工作或升井人員,放好警戒;

  2、除冰人員由上而下,做好安全防護(hù),后方可除冰;

  3、除冰結(jié)束后,與調(diào)度室聯(lián)系,并及時(shí)復(fù)查除冰情況;

  4、除冰完全結(jié)束后,及時(shí)清理井底冰渣,以防止凍結(jié);

  5、除冰必須由安監(jiān)部安排專人監(jiān)督執(zhí)行。

  煤礦公司第四季度工作計(jì)劃 3

  20xx年,是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細(xì)管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年,做好全年的社會(huì)治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實(shí)搞好社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“社會(huì)治安安全單位”工作,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)我煤礦“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展,特制定20xx年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、全煤礦治安形勢(shì)穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生,要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

  2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

  3、深入開(kāi)展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng),組織有序、措施得力、成效顯著,社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。

  4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

  5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。

  6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

  7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

  三、重點(diǎn)工作及措施

  (一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。

  1、廣辟信息渠道,及時(shí)解決問(wèn)題,積極開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,對(duì)有可能發(fā)生影響的問(wèn)題,積極制定措施妥善解決。

  2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

  3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹(shù)立超前意識(shí),制定可行性預(yù)案,確保各類問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

 。ǘ﹫(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施

  堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng),確保治安秩序穩(wěn)定。

  完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的.監(jiān)控能力。

  加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開(kāi)展形勢(shì)、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng),自覺(jué)維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

  (三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開(kāi)展系列創(chuàng)安活動(dòng),提高綜合防控能力。

  1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng),把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

  2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

  3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

  4、強(qiáng)化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部門(mén)、各崗位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),主管部門(mén)切實(shí)負(fù)責(zé),相關(guān)部門(mén)要形成合力,做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)好。加強(qiáng)消防工作,首先要開(kāi)展消防法規(guī)和消防常識(shí)的宣傳普及活動(dòng),提高廣大職工的消防意識(shí)和防滅火能力。其次要積極開(kāi)展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng),查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),查找火險(xiǎn)隱患,及時(shí)整改,確保安全。在爆炸物品管理上,要堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)打的原則,從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。

 。ㄋ模⿵V泛開(kāi)展警企共建活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

  要重視和加強(qiáng)警企共建工作,積極參與和支持邊防派出所的社會(huì)治安綜合治理工作,主動(dòng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系,積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任,協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方平安。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)文明環(huán)境治理,公共場(chǎng)所禁止吸煙,加強(qiáng)路查和查崗工作,礦區(qū)運(yùn)輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭,杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

  (六)嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,進(jìn)行目標(biāo)考核。

  為促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”工作的順利開(kāi)展煤礦對(duì)各單位社會(huì)治安綜合治理落實(shí)責(zé)任制,并進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核,具體要求是:

  1、責(zé)任目標(biāo)

  (1)把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作,做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持正常的工作制度。

 。2)妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素,把矛盾糾紛燉化在基層,超前做好信訪和上訪工作,對(duì)重大問(wèn)題要超前做好預(yù)案,杜絕群體上訪。

 。3)積極開(kāi)展系列創(chuàng)安活動(dòng),搞好煤礦的治安工作,加強(qiáng)對(duì)要害部位,易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險(xiǎn)品的管理,做到制度健全、防范措施落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患限期整改,否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  煤礦公司第四季度工作計(jì)劃 4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”管理,切實(shí)增強(qiáng)礦井基本建設(shè)保障能力,經(jīng)五愛(ài)煤業(yè)公司研究,現(xiàn)對(duì)2023年五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”工作安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  立足新發(fā)展階段,落實(shí)新發(fā)展理念,全面貫徹兩級(jí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神。按照2023年集團(tuán)公司3號(hào)文關(guān)于“一通三防”的工作安排,牢固樹(shù)立“瓦斯為天”的理念,堅(jiān)決落實(shí)瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系。圍繞“問(wèn)題、過(guò)程、目標(biāo)”三個(gè)導(dǎo)向和“隱患排查整改、行為治理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”三項(xiàng)舉措,加強(qiáng)過(guò)程管控和現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)礦井“一通三防”基本建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和消除“一通三防”重大災(zāi)害隱患,提升礦井“一通三防”管理水平,確保五愛(ài)煤業(yè)2023年底礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和礦井全年基本建設(shè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  二、工作思路

  2023年五愛(ài)煤業(yè)公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司1號(hào)文件“一通三防”工作安排的“2599”工作思路,全面落實(shí)焦煤《全面提升瓦斯治理水平十二條規(guī)定》,全面推進(jìn)礦井通風(fēng)、防塵、防滅火“三大”系統(tǒng)建設(shè),抓好“一通三防”重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控,嚴(yán)把采、掘工作面“一通三防”準(zhǔn)入關(guān),推進(jìn)防滅火過(guò)程建設(shè),提升礦井綜合防塵水平,達(dá)到以系統(tǒng)保安全、以標(biāo)準(zhǔn)化保安全,著重“一通三防”專業(yè)管理、技術(shù)、操作人員培訓(xùn),推廣新技術(shù)新裝備應(yīng)用,強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維,完成年度“一通三防”各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),促進(jìn)礦井安全基建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  三、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┠甓韧瓿傻V井永久通風(fēng)、防塵、防滅火“三大”系統(tǒng)建設(shè),保障年底礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間“一通三防”各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

 。ǘ┒沤^“一通三防”責(zé)任傷亡及重大涉險(xiǎn)事故,實(shí)現(xiàn)“零超限、零發(fā)火”目標(biāo),杜絕誤報(bào)警。

  四、重點(diǎn)工作部署安排

 。ㄒ唬┩L(fēng)管理方面

  1.推進(jìn)新回風(fēng)立井2×315kw主要通風(fēng)機(jī)及其附屬裝置的安裝及地面井筒土建工程建設(shè),加快永久主要通風(fēng)機(jī)投入使用,有效提升礦井通風(fēng)保障能力。持續(xù)優(yōu)化礦井井下通風(fēng)系統(tǒng),按照礦井基建采掘部署合理配風(fēng),減少無(wú)效用風(fēng),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,嚴(yán)格以風(fēng)定面。年度重點(diǎn)完成主要通風(fēng)啟用,礦井永久通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,具備條件后嚴(yán)格按照礦井初步設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)要求按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)關(guān)閉措施井1、措施井2井筒,調(diào)整措施井區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定、設(shè)施完好。

  2.強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。礦井采區(qū)及首采工作面設(shè)計(jì)必須優(yōu)先考慮通風(fēng)系統(tǒng)合理性,確保通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施的合理合規(guī),通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立、首采工作面設(shè)計(jì)要充分考慮各時(shí)期通風(fēng)設(shè)施及其他設(shè)施設(shè)備的預(yù)留位置、距離等因素,回采工作面回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)不得布置溜煤眼,保證工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

  3.提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量和自動(dòng)化風(fēng)門(mén)普及率。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管控,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、維護(hù),做到嚴(yán)密不漏風(fēng)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),通風(fēng)設(shè)施砌筑嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),所以通風(fēng)設(shè)施砌筑必須留存驗(yàn)收資料并存檔;封閉采空區(qū)的密閉必須執(zhí)行防火(防水)密閉標(biāo)準(zhǔn),回采工作面防火密閉必須位于停采線附近10米范圍內(nèi);年內(nèi)礦井井下風(fēng)門(mén)逐步改造施工實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。工程公司項(xiàng)目部、施工隊(duì)組要提升通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量和日常管理,在建造、維護(hù)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),必須制定和落實(shí)技術(shù)措施。

  4.提升局部通風(fēng)裝備水平及抗災(zāi)變能力。按照集團(tuán)公司要求,具備條件后逐步開(kāi)展井下局部通風(fēng)機(jī)地面智能監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程集控改造,提高通風(fēng)系統(tǒng)可靠性和應(yīng)急響應(yīng)水平;嚴(yán)格落實(shí)局部通風(fēng)“五專一化一切換”及其裝備設(shè)施專業(yè)化管理的要求;繼續(xù)推行風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒等局部通風(fēng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)考核,杜絕因維護(hù)不當(dāng)、操作不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐傻?掘進(jìn)工作面停電停風(fēng);加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理,要根據(jù)掘進(jìn)長(zhǎng)度選擇合適的局部通風(fēng)機(jī),保證工作面風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

  5.加強(qiáng)通風(fēng)安全儀器儀表管理及使用。配齊配全各類通風(fēng)安全儀器儀表,加強(qiáng)入井人員儀器儀表佩帶管理,做到應(yīng)帶必帶;強(qiáng)化通風(fēng)安全儀器儀表的巡查、收發(fā)、檢定、校驗(yàn)、維修等工作,保證入井儀器儀表合格、準(zhǔn)確、有效;定期進(jìn)行入井人員自救器盲戴培訓(xùn),加強(qiáng)自救器管理,建立完善的自救器管理,按規(guī)定配足壓縮氧自救器,做到定期巡檢、及時(shí)更新、培訓(xùn)到位,確保自救器合格有效,人員熟練使用。

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  1.嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查管理及瓦斯超限管控制度。嚴(yán)格日常瓦斯巡回檢查管理,科學(xué)合理規(guī)劃瓦斯檢查線路,利用人員定位系統(tǒng),杜絕出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象,尤其要加強(qiáng)高冒區(qū)、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)地點(diǎn)巡查管理;嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司瓦斯超限報(bào)警“兩停一撤六查”要求;對(duì)弄虛作假、隱瞞超限、超限報(bào)警響應(yīng)處置不及時(shí)、瓦斯超限不撤人的,按照責(zé)任事故進(jìn)行追查處理。

  2.加強(qiáng)重點(diǎn)工作面及要害場(chǎng)所的瓦斯管控。強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯日常管理,健全瓦斯管理制度,落實(shí)瓦斯管理職責(zé)。重點(diǎn)對(duì)永久避難硐室、9101首采工作面順槽掘進(jìn)期間,掘進(jìn)工作面超前探放水作業(yè)期間,工作面有毒有害氣體監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的通風(fēng)瓦斯重點(diǎn)管理,制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施防止有毒有害氣體大面積涌出,嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定并落實(shí)好煤礦安全監(jiān)察專員制度。加強(qiáng)井下各水倉(cāng)入水口管理,按照要求設(shè)置柵欄,警戒牌;清理煤庫(kù)必須使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng),嚴(yán)禁微風(fēng)無(wú)風(fēng)作業(yè)。

  3.持續(xù)落實(shí)《全面提升瓦斯治理水平十二條規(guī)定》與《山西焦煤集團(tuán)瓦斯防治專項(xiàng)行動(dòng)方案》,進(jìn)一步提高管理標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化調(diào)度預(yù)警預(yù)控功能,調(diào)度日常監(jiān)控管理,及時(shí)了解和掌握井下各工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯數(shù)據(jù)變化情況,增強(qiáng)礦井通風(fēng)調(diào)度分析及應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化調(diào)度瓦斯變化量預(yù)警、預(yù)控功能,對(duì)主要通風(fēng)機(jī)風(fēng)量波動(dòng)超過(guò)5%或負(fù)壓波動(dòng)超過(guò)50pa,井下各地點(diǎn)瓦斯、氧氣濃度短期內(nèi)變化較大及出現(xiàn)CO的情況進(jìn)行及時(shí)預(yù)警,匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處置,落實(shí)貫通、封閉、啟封排放瓦斯等特殊作業(yè)日匯報(bào)制度,做好上下聯(lián)動(dòng),及時(shí)溝通工作。

  4.嚴(yán)格特殊環(huán)節(jié)的通風(fēng)瓦斯管理。巷道貫通、過(guò)老空、排放瓦斯、啟封(封閉)巷道、井下(井口附近)及地面要害場(chǎng)所電氧焊作業(yè)等,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及礦相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁隨意封閉在用巷道;嚴(yán)禁私自進(jìn)入小煤窯巷道偵查;嚴(yán)禁擅自與已知封閉區(qū)、采空區(qū)貫通,與采空區(qū)、老窯、廢舊巷道、瓦斯積存區(qū)、有水區(qū)等地點(diǎn)貫通時(shí),必須探明情況,制定專門(mén)的安全技術(shù)措施;嚴(yán)禁任何巷道與采空區(qū)、老窯及情況不明的巷道貫通。

 。ㄈ┓罍缁鸸芾矸矫

  1.2023年度根據(jù)礦井煤層自燃特性、地質(zhì)構(gòu)造、生產(chǎn)工藝等具體情況按照礦井防滅火專項(xiàng)設(shè)計(jì),建立以注氮、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為主,灌漿、噴灑阻化劑等方式為輔的防滅火系統(tǒng)。年度完成五愛(ài)煤業(yè)地面注氮防滅火系統(tǒng)、地面黃泥灌漿系統(tǒng)建設(shè),保證防滅火設(shè)備可以隨時(shí)正常投入使用,確保礦井正常的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持“預(yù)防為主、早起預(yù)警、因地制宜、綜合治理”的原則,嚴(yán)格落實(shí)《煤礦防滅火細(xì)則》,進(jìn)一步提高礦井防滅火技術(shù)水平。

  2.精準(zhǔn)防治各類自燃隱患。深刻吸取近些年來(lái)自燃發(fā)火事故教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各類自燃風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與管控,提高對(duì)防滅火工作復(fù)雜性、多樣性的認(rèn)識(shí)。持續(xù)開(kāi)展“防窒息、防中毒、防自燃”專項(xiàng)整治,對(duì)存在小窯破壞區(qū)的大巷及工作面,必須指定嚴(yán)格的防漏風(fēng)措施。2023年底完成注氮、灌漿、束管等防滅火系統(tǒng)工程建設(shè),保證系統(tǒng)完好,能正常投入使用并加強(qiáng)各防滅火系統(tǒng)巡查及日常維護(hù)管理;嚴(yán)把高分子材料準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)要求布置鋪設(shè)注氮、黃泥灌漿、束管管路,保證管路系統(tǒng)鋪設(shè)到位。

 。ㄋ模┓缐m管理方面

  1.繼續(xù)落實(shí)源頭減塵和過(guò)程降塵的措施。堅(jiān)持“清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展”理念,充分認(rèn)識(shí)粉塵的“三大危害”,提高群體防治意識(shí),構(gòu)建治塵群眾基礎(chǔ),從人、機(jī)、環(huán)境“三個(gè)方面”著力減塵、降塵,降低接塵作業(yè)危害。礦井首采工作面構(gòu)成系統(tǒng)后,開(kāi)展煤層動(dòng)壓注水工作,宜注必注,在從源頭治理入手,減少井下煤塵的產(chǎn)生;井下各皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須設(shè)置防塵設(shè)施;規(guī)范設(shè)置工作面抑塵網(wǎng)及噴霧地點(diǎn)排水設(shè)施。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中揚(yáng)塵治理,首采工作面為放頂煤工作面支架后部放煤口、后溜子轉(zhuǎn)載點(diǎn)等重要產(chǎn)塵源要采取針對(duì)性、實(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性的綜合防塵措施。

  2.嚴(yán)格落實(shí)礦井綜合防塵責(zé)任制。堅(jiān)持“誰(shuí)產(chǎn)塵,誰(shuí)治理”的原則,以“分區(qū)治理、設(shè)施包保、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”三項(xiàng)措施鞏固粉塵防治成果。進(jìn)一步明確各防塵區(qū)域責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)掛牌管理,嚴(yán)格檢查考核,嚴(yán)禁出現(xiàn)管理盲區(qū),杜絕出現(xiàn)煤塵堆積。

  3.不斷提高礦井綜合防塵技術(shù)和裝備水平,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。加大綜合防塵資金、技術(shù)、人力投入,實(shí)現(xiàn)綜合防塵工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。自主研發(fā)改進(jìn)防塵設(shè)施,積極引進(jìn)和應(yīng)用系統(tǒng)化、智能化、節(jié)能型的先進(jìn)除塵系統(tǒng)和凈化設(shè)備,改善防塵用水水質(zhì),切實(shí)提高采掘工作面的綜合防塵效果。井下各采掘工作面必須加裝水質(zhì)凈化(過(guò)濾)裝置,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)實(shí)現(xiàn)噴霧封閉管理;逐步應(yīng)用液壓支架自動(dòng)噴霧系統(tǒng)、爆破自動(dòng)噴霧、自動(dòng)風(fēng)流凈化水幕等自動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的防塵設(shè)施,推廣使用集團(tuán)公司提出的風(fēng)水聯(lián)動(dòng)高壓噴霧、遠(yuǎn)程自動(dòng)噴霧及粉塵傳感器與自動(dòng)噴霧聯(lián)動(dòng)運(yùn)行。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理

  1.完善“一通三防”相關(guān)制度、規(guī)定。根據(jù)年初集團(tuán)公司下發(fā)的各類管理制度及考核辦法,完善五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”各類管理制度及考核辦法,使“一通三防”工作更具系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化,規(guī)范各類“一通三防”圖紙、臺(tái)帳、報(bào)表。

  2.深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治。全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省及山西焦煤、汾西礦業(yè)集團(tuán)公司煤礦安全生產(chǎn)集中整治工作要求,通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“隱患排查整改、行為治理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”三項(xiàng)舉措,從制度落實(shí)、系統(tǒng)完善、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患整改、災(zāi)害治理、依法依規(guī)生產(chǎn)、人員行為等方面開(kāi)展集中整治,持續(xù)保證無(wú)“一通三防”重大安全隱患。

  3.完善預(yù)警應(yīng)急管理。嚴(yán)格“一通三防”風(fēng)險(xiǎn)、隱患預(yù)控管理,在通風(fēng)瓦斯、煤層自燃日常檢查評(píng)估基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)、自然發(fā)火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行管理,切實(shí)發(fā)揮預(yù)警、預(yù)判、預(yù)控的功能;進(jìn)一步完善五愛(ài)煤業(yè)瓦斯、煤塵、火災(zāi)等“一通三防”事故的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,做好應(yīng)急演練工作,提高礦井“一通三防” 預(yù)警預(yù)控和應(yīng)急處置能力;建立健全“瓦斯零超限”目標(biāo)管控制度。

  4.堅(jiān)持開(kāi)展月度“一通三防”例會(huì)工作。月度例會(huì)要對(duì)礦井“一通三防”關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯情況進(jìn)行深入剖析,研究制定解決方案,推動(dòng)礦井“一通三防”管理向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化方向發(fā)展;發(fā)生瓦斯超限的情況,認(rèn)真分析事故原因,吸取事故教訓(xùn)。

  5.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。制定下發(fā)五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)實(shí)施“6S”管理,保持采、掘工作面及大巷“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。按照系統(tǒng)可靠、措施合理、四量平衡的原則規(guī)范進(jìn)行“一通三防”日常管理;回風(fēng)巷及各類“一通三防”設(shè)施、設(shè)備要以“規(guī)范化、線性化、清潔化”為準(zhǔn)則,保持標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  6.嚴(yán)格隱患排查治理工作。深入落實(shí)“一通三防”專業(yè)隱患排查治理責(zé)任劃分;強(qiáng)化重點(diǎn)工作面、重要場(chǎng)所、特殊環(huán)節(jié)“一通三防”隱患的排查治理;嚴(yán)格重大隱患上報(bào)制度;嚴(yán)格隱患整改、驗(yàn)收、銷號(hào)“三要素”,實(shí)現(xiàn)隱患“雙清零”制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

  7.嚴(yán)格特殊環(huán)節(jié)、變化因素安全管控。加強(qiáng)揭煤、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、初采初放、巷道封閉及啟封排放瓦斯、放炮作業(yè)等特殊環(huán)節(jié)、特殊地點(diǎn)的“一通三防”管理,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定,確保措施落實(shí)到位、干部跟班到位;嚴(yán)格探放水作業(yè)安全管理,消滅探放水作業(yè)過(guò)程中有毒有害氣體超限;嚴(yán)格回采工作面上隅角 CH4、CO、O2等氣體管理;與小窯巷道貫通必須嚴(yán)格超前鉆探、嚴(yán)格通風(fēng)管控、嚴(yán)格氣體檢測(cè)、嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃貫通、嚴(yán)禁爆破貫通;關(guān)注季節(jié)氣溫氣壓變化對(duì)井下通風(fēng)瓦斯管理的影響,發(fā)現(xiàn)隱患必須采取針對(duì)性措施進(jìn)行處理。

 。╆(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)提升方面

  1.加強(qiáng)基層“一通三防”管理、技術(shù)、操作隊(duì)伍建設(shè)。保證“一通三防”管理、技術(shù)、操作隊(duì)伍的人員滿足,培訓(xùn)到位,持證上崗;“一通三防”區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及工程技術(shù)人員要干一行、愛(ài)一行、學(xué)一行、精一行,根據(jù)工作崗位要求,自覺(jué)提高管理能力和業(yè)務(wù)水平,做到履職盡責(zé)。

  2.加強(qiáng)“一通三防”行為治理。加強(qiáng)職工行為治理管控力度,做到干部不違章指揮、員工不違章操作,特別是針對(duì)封閉巷道、偵查巷道、啟封排放瓦斯、維修閉墻以及注氮管路延伸與回撤等零星“一通三防”作業(yè),要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí),杜絕冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)。

  3.堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。按年度規(guī)劃開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),并選拔優(yōu)秀選手,積極參與兩級(jí)集團(tuán)公司主辦的“一通三防”專業(yè)類技術(shù)比武活動(dòng),達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促培、以賽促訓(xùn)目的。

 。ㄆ撸耙煌ㄈ馈辟Y料管理方面

  1.嚴(yán)格礦井“一通三防”設(shè)計(jì)、措施、方案的技術(shù)管控,技術(shù)審查必須由礦總工程師組織礦相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審,并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要或會(huì)審意見(jiàn)。如需集團(tuán)公司及上級(jí)部門(mén)進(jìn)行批復(fù)的,必須提前按照正規(guī)手續(xù)進(jìn)行請(qǐng)示上報(bào)。建立健全審批臺(tái)帳,詳細(xì)記錄審批時(shí)間、審批內(nèi)容、審批人員。

  2.加強(qiáng)“一通三防”資料管理,按照“一面一檔”的原則,將各類設(shè)計(jì)、措施、報(bào)表、臺(tái)帳、圖紙等技術(shù)資料歸檔管理,做到隨時(shí)查閱;做好“一通三防”設(shè)施施工的相關(guān)記錄,在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、管理等環(huán)節(jié)均要明確責(zé)任人,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)落實(shí)到人。

  五、為保證五愛(ài)煤業(yè)

  2023全年“一通三防”各項(xiàng)工作的順利完成,結(jié)合集團(tuán)公司制定下發(fā)的“一通三防”制度匯編及考核辦法,將編制、修訂下發(fā)《五愛(ài)煤業(yè)有限責(zé)任公司2023年“一通三防”管理考核辦法》、《五愛(ài)煤業(yè)有限責(zé)任公司“一通三防”管理制度匯編》,嚴(yán)格進(jìn)行考核,確保公司全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  煤礦公司第四季度工作計(jì)劃 5

  冬季即將來(lái)臨,為切實(shí)抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季四防工作,確保冬季安全生產(chǎn),現(xiàn)公司就冬季四防工作提出如下要求,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)成果,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,杜絕三違現(xiàn)象,確保冬季安全生產(chǎn)取得成效。

  二、工作重點(diǎn)

  以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查,實(shí)行重大事故隱患掛牌督辦制度,消除各類事故隱患。

  (一)防火、防凍工作。集中組織人員對(duì)本單位進(jìn)行一次全面安全大檢查,制定冬季防火、防凍計(jì)劃和防范措施。

  1、對(duì)礦井供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查,采取必要的防火、防凍保護(hù)措施,防止冬季因保護(hù)不力,造成停電、停水、停暖現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、重點(diǎn)抓好絞車房、主扇風(fēng)機(jī)房、水泵房、天輪、罐籠、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、地面鍋爐房、井口暖風(fēng)機(jī)等重要設(shè)備、設(shè)施安排專人不定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。防止主、副井井壁結(jié)冰加強(qiáng)暖風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)地面注漿池及井上、下管道管理,防治結(jié)冰造成注漿系統(tǒng)癱瘓。

  4、全面加強(qiáng)高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時(shí)的巡視檢查力度,確保冬季礦井的安全供電。

  5、及時(shí)處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場(chǎng)所產(chǎn)生的積水,防止地面和梯道結(jié)冰,并采取防滑措施,以免造成人員摔傷。

  6、職工食堂要儲(chǔ)備好經(jīng)常性和必需性的生活物資,防止上凍后購(gòu)買不到生活物資,造成飯菜供應(yīng)不上,影響生產(chǎn),要采取措施做好班飯菜保溫工作,保證職工吃上熱飯、熱菜。

  7、堅(jiān)持對(duì)天輪平臺(tái)的檢查,在上下天輪平臺(tái)時(shí)要系好安全帶,如發(fā)現(xiàn)冰塊,應(yīng)立即清除,清除冰渣過(guò)程中井架、井口必須躲避。

  8、井口把鉤工必須及時(shí)清理井口范圍內(nèi)的冰凍和積水,保持井口無(wú)冰塊和積冰,防止滑倒傷人。下雪天氣時(shí),安排專人及時(shí)打掃道路,防止人員滑到。

  9、加強(qiáng)鍋爐檢修,保證鍋爐安全可靠、運(yùn)行正常。鍋爐的水位計(jì)、壓力表、給水泵等零件要齊全,同時(shí)做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。

  10、進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員各項(xiàng)管理和安全學(xué)習(xí),建立健全各項(xiàng)安全管理制度及措施,落實(shí)道路交通安全責(zé)任制。堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的檢查,禁止車輛帶病上路行駛。對(duì)冬季雪霜天氣和冰雪路面的實(shí)際情況,要及時(shí)配齊防凍、防滑等設(shè)備、器具,確保道路運(yùn)輸安全。

  (二)、防火工作。

  1、加強(qiáng)井下防爆電氣設(shè)備的管理,不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜,杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設(shè)備各種保護(hù),并對(duì)繼電保護(hù)定值進(jìn)行合理整定;對(duì)井下接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查,其接地電阻值、接線體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

  2、立即組織人員對(duì)主、副井、10kv變電所、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、主副井絞車房、臨時(shí)木工房、倉(cāng)庫(kù)、火藥存放點(diǎn)、地面儲(chǔ)煤場(chǎng)等重點(diǎn)要害場(chǎng)所及其消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火,檢查必須落實(shí)到人,并有相應(yīng)的檢查記錄;防火器材必須完好備用,在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施,不符合要求或消防設(shè)備不完善的要立即進(jìn)行整改。

  3、采取有效措施,做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場(chǎng)所防火工作。

  (三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐子,嚴(yán)禁使用煤爐生火做飯、取暖。機(jī)修車間取暖爐必須有專人管理,排煙及換氣系統(tǒng)要暢通。無(wú)人工作期間要做到人走火滅,確保使用安全。

  (四)、做好冬季四防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)。各單位要針對(duì)冬季的特點(diǎn),采取各種宣傳教育方式,認(rèn)真組織好職工進(jìn)行入冬前的安全意識(shí)教育,強(qiáng)化對(duì)廣大干部職工的冬季安全知識(shí)培訓(xùn),提高職工、的安全意識(shí)和防范事故的.能力,防范各類安全事故發(fā)生。

  三、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)公司冬季四防各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮,公司決定成立年冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):礦長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師

  成員:辦公室主任、協(xié)調(diào)辦主任、保衛(wèi)科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安檢科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、防水辦主任、地測(cè)科長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、調(diào)度室主任、相關(guān)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冬季四防辦公室,冬季四防辦公室設(shè)在公司安檢科。

  冬季三防辦公室:

  主任:安檢科長(zhǎng)

  副主任:辦公室主任、協(xié)調(diào)辦主任、保衛(wèi)科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)。并按照要求分別做好各分口工作。

  各單位要立即成立冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組,成立冬季四防組織機(jī)構(gòu),制定冬季四防工作的安排意見(jiàn),切實(shí)將冬季四防安全工作列入重要議事日程,從人、財(cái)、物各方面作好充分準(zhǔn)備,落實(shí)冬季四防安全責(zé)任。

  2、認(rèn)真開(kāi)展檢查。各單位要嚴(yán)格按照公司要求,認(rèn)真組織開(kāi)展以冬季四防為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。接通知后,立即組織人員進(jìn)行一次集中檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要立即整改,及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責(zé)任人、完成時(shí)間,并按五定原則整改落實(shí)到位。

  3、注意收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào)。對(duì)大風(fēng)降溫、降雪、結(jié)冰等惡劣天氣情況要提前做好各項(xiàng)安全工作安排,特別極端天氣情況要做好停工停產(chǎn)工作安排。

  4、冬季四防期間機(jī)電部門(mén)要確保供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、提升等系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

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