2018銷售部安全工作計劃模板
工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇《2018銷售部安全工作計劃模板》，助您的工作能順利開展!
一、工作目標
組織制訂企業(yè)市場營銷安全管理制度和年度安全銷售計劃，并推動其執(zhí)行;利用現(xiàn)代營銷理念和方法，組織營銷活動的實施，確保年度安全銷售目標的全面完成。
二、工作職責
1、 規(guī)章制度建設(shè)：制訂公司銷售管理、分銷管理的各項規(guī)章制度，并適時補充、修改、完善;
2、 銷售計劃制訂：編制公司年度銷售計劃，并定期或不定期檢查銷售計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織進行整改;
3、 銷售控制：根據(jù)實際情況對公司的銷售活動進行指導(dǎo)、檢查，對銷售中存在的各種問題，進行分析、研究，制訂相關(guān)的'解決措施;
4、 銷售統(tǒng)計：定期組織相關(guān)人員對銷售工作進行考核;
5、 市場管理：負責組織公司的市場開拓工作，選擇合適的投標項目，努力使公司業(yè)務(wù)不斷擴展，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要;
6、 信息管理：負責組織市場信息的收集、整理、分析、研究，確保市場信息的真實性、全面性、客觀性;
7、 員工管理：管理本部門所屬員工，對下屬員工的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育和培訓，并實施考核，關(guān)心員工的身體健康和生活。
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