市糧食局工作計劃

　　根據市委、市政府統(tǒng)一部署，結合我們工作實際，xxxx年糧食總體工作思路是：堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府的指示和部署，發(fā)揚亮劍和愚公移山精神，穩(wěn)中求進，積極穩(wěn)妥扎實地推進各項工作。

　　一、全力以赴做好政府“放心糧油”工作

　　重點抓好政府“放心糧油”工程建設四方面的工作：一是質，二是量，三是服務，四是宣傳。

　　(一)抓質量，確保安全。首先是選好、選準“放心糧油”加工企業(yè)和產品，與供貨企業(yè)簽訂質量保證承諾書，不折不扣地按國家糧油質量和衛(wèi)生標準過篩子，不合格的產品堅決不能上架;其次是抓好糧油質量檢測站建設。配備必要的糧油檢化驗設施，盡早、盡快具備相應的檢測能力。三是搞好配送人員培訓。提高“放心糧油”配送人員的業(yè)務素質和能力，拉起一支有戰(zhàn)斗力的工作隊伍。

　　(二)抓銷量，擴大經營。加快“放心糧油”銷售網點建設，新增網點10處，建設專業(yè)主食加工配送中心1個。鞏固現(xiàn)有“放心糧油”工程建設成果，積極推進“放心糧油”進校園和機關企事業(yè)單位食堂工作，全年要達到30處以上。

　　(三)抓服務，開拓市場。牢固要樹立起“顧客永遠是對的”這個服務理念，強化服務措施，提高服務質量，以優(yōu)質的服務、過硬的質量打開市場、占領市場。

　　(四)抓宣傳，營造聲勢。通過報紙、廣播、電視、網絡等渠道，利用展銷、咨詢活動等載體，全方位宣傳“放心糧油”，在潛移默化中擴大“放心糧油”的影響力，讓越來越多的人認識“放心糧油”、消費“放心糧油”，讓“放心糧油”主導糧油消費市場。

　　二、全力以赴做好糧食企業(yè)發(fā)展工作

　　指導企業(yè)抓好6個重點：價格管理、市場和內部管理、品牌創(chuàng)新、市場營銷、強化內部考核、企業(yè)文化建設，提高生產經營管理水平。對已經投入生產的項目,要提高產品技術含量，確保質量，強化營銷，打造品牌，將項目的潛力最大限度的挖掘出來。同時根據市場需求再開發(fā)新的生產項目，將企業(yè)的生產經營搞上去。

　　三、全力以赴做好糧食收儲管理工作

　　一是加大夏糧收購工作力度。早動手、爭主動，提早聯(lián)系老客戶，爭取一批新客戶，力爭多收糧，收好糧。要嚴把入庫質量關口，確保收購工作保質保量完成。

　　二是加大糧食儲存管理力度。認真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，按制度規(guī)定及時組織糧情安全檢查。重點倉庫、重點部位要落實制度、卡實責任、死看硬守，確保儲糧安全。

　　三是加大倉儲基礎設施建設力度。在前期工作基礎上，繼續(xù)投入資金，加快倉儲機械設備購置更新步伐，力求在今年將我們的倉儲基礎設施配套完善，扭轉我市糧食倉儲設施落后的局面。

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