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工作計劃

時間:2024-10-10 10:41:04 工作計劃范文 我要投稿

(薦)實用的工作計劃7篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

(薦)實用的工作計劃7篇

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹落實上級各部門的學校體育及音樂、美術(shù)等學科工作的指導(dǎo)性意見和要求,積極配合各部門開展工作。本學期以體育課題《如何激發(fā)學生課堂學習興趣》的課堂教學實踐,美術(shù)課題《美術(shù)教學中指導(dǎo)合作—使分組學習更有效》,音樂課題《無伴奏合唱在音樂課中的應(yīng)用》,并努力開展好“創(chuàng)設(shè)情境能力、指導(dǎo)學生開展自主、合作、探究學習的能力”兩個專題的探索,在學!白セA(chǔ)、展個性、求創(chuàng)新、育英才”的辦學理念下,凸顯“全面發(fā)展、人文見長”的育人特色,促進學校更好更快地發(fā)展,通過教研活動不斷革新教學理念,不斷提高本組老師的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、重點工作:

  1、認真學習初中新課程標準,掌握其性質(zhì)和基本理念,明確本課程的總目標。

  2、全面執(zhí)行音、體、美學科教學基本規(guī)范化要求。

  3、加強體育課堂教學管理和學生體育課出勤考核。

  4、加強組內(nèi)公開課、展示課,青年教師基本功等研討活動及傳幫帶工作。

  5、認真組織課間操和眼保健操工作,加強對兩操的管理。

  6、認真在教學實踐中進行“創(chuàng)設(shè)課堂情境”的研究和實踐。

  7、組織學生積極參加局、總局、省級組織的各類比賽和競賽。

  8、結(jié)合九年級體育考試改革要求,做好九年級體育中考全年和學期訓(xùn)練工作。

  9、整合的教學資源,拓展我校傳統(tǒng)體育項目。探索豐富多彩、科學安全的'文體課活動模式。

  10、組織和開展各類文體活動競賽。

  11、針對學生興趣愛好加強教師間的聽課,每月聽課不少于四節(jié);加強交流,互相學習,互相促進,對存在的教學問題有針對性地提出改進的措施。在相互的課堂教學觀摩交流使教學水平得到提高。

  三、具體工作:

  八月

  制定教學計劃、課外活動計劃,認真進行教學設(shè)計、進行集體備課、做好開學準備工作及日常工作。

  九月

  1、進行認真準備,參加協(xié)助學校組織的兵乓球賽。

  2、為迎接學生田徑運動會,體育進行對學生進行輔導(dǎo)、訓(xùn)練。

  3、組織本校文藝匯演。

  十月

  1、組織學生班級籃球賽。

  2、組織學生書法繪畫大賽。

  十一月

  1、組織學生足球比賽。

  2、撰寫教師專業(yè)成長總結(jié),準備上交課題材料、及各種筆記,組織業(yè)務(wù)、理論學習。

  十二月

  音體美教學工作總結(jié)。

工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  秋風送爽、丹桂飄香,送走了炎熱的暑假,我們迎來了XX年秋學期。本學期,我校體育工作將繼續(xù)以《學校體育工作條例》為指導(dǎo)、以“健康第一”為宗旨。建立和完善學校體育工作規(guī)章制度,全面實施《國家學生體質(zhì)健康標準》和“冬季三項鍛煉活動”,切實推進學校群眾體育工作,把健康素質(zhì)作為評價學生全面發(fā)展的重要指標。

  二、工作重點:

  1、抓常規(guī)、促增效,提高課堂教學效率。

  體育教學常規(guī)管理一直是這些年來我們工作的重點,因為我們深信“態(tài)度決定高度”這句名言。結(jié)合減負增效以及全市教學質(zhì)量效益推進,本學期要求所有體育教師認真執(zhí)行體育教學工作“六認真”,特別是緊抓備課和上課環(huán)節(jié),堅決杜絕上課遲到早退、無人課等現(xiàn)象的發(fā)生,嚴格對照《師德規(guī)范》以及《體育教師崗位職責》開展教學工作。教研組要形成良好的的教學氛圍,如通過集體備課等形式,取長補短,合理安排好教材,避免場地器材的沖突。體育教育教學中要轉(zhuǎn)變觀念,用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導(dǎo)體育教學工作,用創(chuàng)新的思維改革課堂教學的模式,從學生的認知特點和興趣愛好出發(fā),充分做到以學生為主體,培養(yǎng)學生勤于鍛煉的良好習慣、競爭意識和合作精神,使學生身心得到和協(xié)地發(fā)展,全面提高身體素質(zhì),培養(yǎng)學生終身鍛煉的好習慣。要通過各種措施逐步提高我校的體育課教學水平,力求在省、市級評優(yōu)課上取得好成績。

  2、常反思、重積累,提高課堂教學能力。

  教學流程中,反思積累是課后較重要的一個環(huán)節(jié)。它要求我們教師要養(yǎng)成這個習慣,要善于在課后對教學過程中出現(xiàn)的問題或經(jīng)典的事例進行反思并找出原因,注重心得體會的積累。結(jié)合教學實踐,認真撰寫論文,力爭每人每學期至少有一篇論文參加市級以上評比。另外,將本教研組的教研活動制度化、正;嵭Щ,真正將“教”和“研”緊密結(jié)合,做到常討論、多交流,各自端正職業(yè)態(tài)度,上下團結(jié)一心,將本校體育工作做好、做實,力爭形成一定的區(qū)域輻射效能。

  3、結(jié)合教學,繼續(xù)推進“體、藝2+1項目”實施。

  “體育、藝術(shù)2+1項目”(以下簡稱“2+1項目”)是教育部為了落實《XX——XX年教育振興行動計劃》,落實德智體美全面發(fā)展的`教育方針,推動學校體育和美育改革與發(fā)展,逐步推進的一項重要工程項目。其含義是通過學校組織的課內(nèi)外體育和藝術(shù)教育活動,讓每個學生在九年義務(wù)教育階段中都能較好地掌握兩項運動技能和一項藝術(shù)技能,為學生終身體育和提升審美素質(zhì),陶冶情操奠定良好的基礎(chǔ)。我校作為金壇市二中片區(qū)域聯(lián)盟體的中心校,在推廣“2+1”項目的進程中責任尤其重大。我們根據(jù)我校實際情況,緊緊圍繞課堂教學開展體育、藝術(shù)2+1項目的推廣,讓學生在課堂教學中掌握兩項以上的體育技能,為培養(yǎng)他們的終身體育意識奠定基礎(chǔ)。

  4、抓好“兩操”“課外體活、大課間、特色體育活動”積極貫徹全民健身活動綱要。

  學!皟刹佟薄ⅰ罢n外體活、大課間、特色體育活動”是反映學生整體面貌的形象“工程”,是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口,抓好"兩操"和“課外體活、大課間、特色體育活動”也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容,其目的是要促進學校的全民健身活動的開展。體育組嚴格按照體育活動安排表組織好體育課外活動課,認真抓好廣播操和冬季三項鍛煉工作,積極實施《國家學生體質(zhì)健康標準》。合理安排好學生的體育活動及全校全民健身活動,真正把每天鍛煉一小時的“陽光體育”活動落到實處。

  5、繼續(xù)抓好業(yè)余訓(xùn)練,爭取更大成績。

  由于學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,體育組各位教師的辛勤勞作,上學年我們在體育競賽上取得了很不錯的成績(田徑隊獲得金壇市比賽第二名、排球隊獲常州市比賽第五名(男)、常州第四名(女)、金壇市第一名(男、女)。十月份,金壇市中小學生田徑運動會又將拉開序幕,我們將抓住這不到兩個月的時間認真訓(xùn)練、積極備戰(zhàn),雖然困難重重,也力爭取得好的成績。另外,其它隊伍也盡快進行組隊和調(diào)整,早做安排。

  6、重視體育課安全問題。

  體育課的安全問題一直是令我們體育教師頭疼的問題,既要充分發(fā)揮場地器材的鍛煉效用,增強學生身體素質(zhì),又要確保學生在課堂上安全第一。這就要求我們首先要有強烈的責任心,用滿腔的熱情去關(guān)愛學生,對學生充滿愛心。其次,上課前應(yīng)認真檢查場地器械是否牢固安全,消滅安全隱患;再次,在課堂中應(yīng)仔細觀察學生的活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;最后,在教學中應(yīng)加強學生的安全教育,以免發(fā)生意想不到的傷害事故。

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作要點

  (一)抓好常規(guī)工作

  1、加強隊伍建設(shè)

 。1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

  (3)樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

  (4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

  2、加強制度建設(shè)

  (1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

 。2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

  (3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

 。4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強校園建設(shè)

 。1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

 。2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  4、加強財務(wù)管理

 。1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設(shè)的刀口上。

 。2)堅持民主理財。

 。3)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

 。4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。

 。ǘ┳ズ弥攸c工作

  1、重點抓好學校安全工作。

 。1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的.作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

  (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

 。3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

 。4)協(xié)同政教處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

 。5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

 。1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

 。2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行盤點整理,責任到人。

 。3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  (4)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  (5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

 。6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

  (7)倡導(dǎo)良好風氣,愛護學校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木。

  3、重點抓好食堂管理工作。

  (1)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

  (2)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

 。3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。

 。4)堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴格把好采購關(guān)、物品進出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。

 。5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  (6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。

  三、工作措施:

 。ㄒ唬└掠^念,增強服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

  2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

 。ǘ┚蚣毸,嚴格管理

  1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。

  2、加強對網(wǎng)絡(luò)通訊費、水電費、打印費等管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

 。ㄈ┪锉M其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,做到誰損壞誰負責。

 。ㄋ模┘訌妳f(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

  2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。

  3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

 。ㄎ澹╅L抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強進貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。

工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  為了切實加強中學生思想道德建設(shè),促進學校教學質(zhì)量的提高,必須轉(zhuǎn)變工作思路,突出工作重點,加強“留守學生” 管理與教育。大多數(shù)“留守學生”無論從心理、生理、生活、學習等諸多方面都與正常學生存在一定的距離,生活無規(guī)律,心理不健康,學習自覺性差,行動自由散漫,明顯露出無家長監(jiān)控所存在的失控的缺陷。這些學生隔代照管,親友托管,從不同程度上嬌慣了他們。因此“留守學生”問題不僅僅是學校問題,更成為一個社會問題,學校教育工作的重點是如何促進“留守學生”健康成長,使他們受到正常的關(guān)愛和教育。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  三、工作要點

  1、“留守學生”摸底建檔;

  2、“留守學生”在校期間的管理教育;

  3、學生教師家長保持聯(lián)系,交換信息。

  4、“留守學生”管理教育工作考核評價。

  四、主要措施:

  1、各班對“留守學生”進行摸底清查,建立“留守學生”個人檔案。

  2、學校開通親情電話,設(shè)立親情信箱,讓“留守學生“有傾吐心聲的地方。

  3、加強對“留守學生”的監(jiān)控與管理,經(jīng)常與監(jiān)護人保持聯(lián)系,及時了解這些學生的學習、生活情況,隨時反饋學生在校表現(xiàn)。

  4、對“留守學生”開設(shè)心理健康課,每周進行兩次集體授課,主要內(nèi)容是對“留守學生”進行心理疏導(dǎo)。

  5、開展一幫一關(guān)愛活動一個教師幫一個“留守學生”,一個學生干部幫一個“留守學生”,為“留守學生”營造歡樂、和睦、幸福的生活和學習環(huán)境。

  6、開辦“家長學校”,對“留守學生”的代理監(jiān)護人進行培訓(xùn),使他們懂得家庭教育的新理念、新知識、新方法,讓他們能積極配合學校做好“留守學生”各方面的工作。

  7、開辦法制教育課,適時對“留守學生”進行法制觀念和自我防范的能力,加強自覺遵紀守規(guī)的能力。

  8、學校積極配合文化部門加強校園周邊環(huán)境的綜合治理,讓學生積極參與正常的文體活動,培養(yǎng)學生健康的心理。

  9、學校要做好在校住宿的“留守學生”的.日常管理工作,保障住宿良好的環(huán)境,重點保障他們的食宿安全,對在校個別住宿的“留守學生”學校要有專人定期巡查,隨時了解他們的生活情況。

  10、學校要建立健全較為完善的“留守學生”工作方案,工作制度,成立工作專班,讓我!傲羰貙W生”工作能真正落到實處,取得實效。

工作計劃 篇5

  現(xiàn)狀:隨著網(wǎng)絡(luò)購物的流行,越來越多的人加入了淘寶賣家的行列,作為淘寶新店,不但要面臨強大的前輩,,還有優(yōu)秀的同期,說不定后起之秀也會奮起直追,競爭之激烈不可言喻,只有從中脫穎而出才能占有一席之地,推廣就是脫穎而出的辦法,那么淘寶新店如何做推廣呢?

  首先,由于時間和經(jīng)驗的關(guān)系,我所做的這份淘寶店推廣策劃書難免有各方面的錯漏或者方案不行,這就要以后看推廣的效果和體現(xiàn),希望大家能在這個基礎(chǔ)上提下意見!

  一、針對淘寶店存在問題以及可以優(yōu)化的地方:

  1、覺得如果可以的話,購買一個比較合適于家具方面的模板,客戶對你的'店的第一印象要好才能和你做得下生意,分析過淘寶上做酒店家具大部分賣家信用高的店鋪,業(yè)務(wù)量多的都是選擇一款適合自己公司產(chǎn)品定位的較為簡約型模板

  2、個人覺得在店鋪名稱上要優(yōu)化一下,在淘寶上用“酒店家具”為關(guān)鍵詞搜索店鋪,是在第5頁之后都還沒找到店的,分析過排名在前的店名都有“酒店家具”關(guān)鍵詞,并且主營關(guān)鍵詞方面大概率出現(xiàn)“酒店,新古典家具,歐式家具,家具定制,家具實木,餐椅,餐桌,吧椅”等關(guān)鍵詞

  3、網(wǎng)店首頁的制作,應(yīng)該含店標、公告等必備的圖片或者FLASH盡可能在標題圖片中展示出店鋪的風格、特色等。選擇一些比較漂亮的商品圖片來裝飾頁面,而這些商品就是有銷售潛力的商品,暢銷產(chǎn)品等等

  4、產(chǎn)品展示的圖片尺寸盡量一致,給客戶的感覺是一看上去一目了然

  5、圖片:要清晰、美觀,最重要的是要準確,盡可能與實物接近,避免交易中會產(chǎn)生糾紛。有可能的話,在圖片上加上自己標志或水印,讓圖片更個性化,也可以通過圖片介紹自己的品牌,產(chǎn)生廣告效應(yīng)。

  6、寶貝描述:準確、完整的描述可以讓買家更多地掌握信息,從而節(jié)省賣家很多與買家溝通的時間?梢詫⒚枋鲞m當?shù)厣鷦踊,從而讓商品的成交率更高。要?、4張產(chǎn)品圖片(正面、側(cè)面、背面等),細節(jié)圖6張上下(產(chǎn)品尺寸、管材、布料、椅腳等)

  7、店鋪基本設(shè)置中的店鋪簡介:【掌柜簽名】公司或店鋪名/【店鋪動態(tài)】新品上市、促銷、活動等【/主營寶貝】板鞋登山鞋滑板鞋旅游鞋跑鞋透氣男鞋運動鞋

  8、廣告:在商品的界面制作中,千萬不能忘了為店鋪的其他物品做宣傳?梢酝ㄟ^FLASH、店鋪推薦、關(guān)聯(lián)物品促銷等手段,讓瀏覽物品的買家可以看到更多的店鋪中的商品。

  9、掌柜推薦,櫥窗推薦等推薦暢銷,盡量避免與同行同質(zhì)化的產(chǎn)品

  10、商品的命名策略:

  1)、必須包含物品的真實名稱

  2)、盡量把商品的特色、優(yōu)點放進名稱中

  3)、選擇一些同類物品中熱門的關(guān)鍵字放進去,提高商品在買家搜索時的曝

  11、建設(shè)友情鏈接:

  1)、友情鏈接等于借用人家的店鋪來為你的店鋪免費做廣告,特別是那些瀏覽量特別大的店鋪,很多人在進行瀏覽的時候,一不小心就看到了你的店鋪。

  2)、很多賣家需要變成買家的時候,很有可能首先去鏈接或收藏那里找,并會優(yōu)先考慮那些賣家。所以我們盡可能多的把自己店鋪的友情連接給弄滿,這樣給買家的感覺也是非常好的,覺得你這個店有信賴感

  二、免費推廣:

  1、利用博客來宣傳網(wǎng)店

  2、淘寶網(wǎng)內(nèi)部社區(qū)發(fā)帖,回帖發(fā)帖和回帖的質(zhì)量要高,沒有啟發(fā)性的、沒有建設(shè)性的、缺乏系統(tǒng)性的內(nèi)容,或者灌水,都是白白浪費時間

  3、使用銀幣搶廣告位,精華帖、帖子的評論量很大,都會獎勵一定數(shù)額的銀幣,銀幣越多,搶到廣告位的機會越大,次數(shù)也越多

  4、利用微博宣傳網(wǎng)店

  5、搜搜問問,百度知道,貼吧等去與家具相關(guān)的地方去回答問題和討論

  6、論壇軟文,發(fā)郵件廣告

  7、利用淘寶的BBS資源有空常發(fā)貼,站內(nèi)信,留言,商品留言多回復(fù)

  8、群發(fā)信息,利用旺旺,QQ,MSN等聊天工具給別人發(fā)廣告,要適度

  9、交易結(jié)束及時聯(lián)系,售后服務(wù)要跟進

  10、去一些網(wǎng)站推廣,例如百萬網(wǎng)店,誠信網(wǎng)店,找店鋪等

  11、去視頻網(wǎng)站制作視頻,介紹產(chǎn)品,推廣,增加影響力

  12、登錄各大搜索引擎

  13、利用旺旺上的狀態(tài)信息

  14、充分利用寶貝上架的時間差,讓自己的寶貝占據(jù)最重要位置

  15、如果條件允許,一定要加入淘寶商盟,增加曝光率和提高知名度

  16、多更新商品信息,這樣可以提高被搜的幾率

  17、加入淘寶幫派,分享更多的產(chǎn)品

  三、付費推廣

  1、淘寶客推廣

  2、直通車推廣

  3、加入消保

  4、阿里媽媽推廣活動

  5、鉆石展位、賣家第三方服務(wù)等推廣

  6、購買廣告位推廣

  前面推廣方法效果良好,店鋪流量增大,成交率穩(wěn)步上升,信用增加情況下,可以考慮多參加促銷活動,特價活動,在傳統(tǒng)節(jié)假日多搞優(yōu)惠活動,參加一元起拍,會員折扣制度,參加群拍賣,發(fā)紅包,抵價卷,送小禮物等等,吸引流量,發(fā)掘潛在客戶

工作計劃 篇6

  每個月的工作都有差別,為了在這個月督促所有員工,做好財務(wù)工作,制定了這月的工作計劃安排。以達到高效工作的目的。

  一、加強培訓(xùn)提升員工能力

  我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人,而且也擔負著公司的很多重擔,因為大多數(shù)是新人,所以我必須要注意讓每個人都積極的參加培訓(xùn),首先對于培訓(xùn)的時間安排,對于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一個小時培訓(xùn)。讓員工在這段時間加強對技能的熟悉,了解之后就是走上崗位,通過工作鍛煉,上午是正常工作,下午是檢查和反思,對于每個員工的工作我們會安排不同的成員去檢查監(jiān)督。

  畢竟剛開始需要的就是嚴格的約束管理,讓員工知道在做財務(wù)工作的時候一定要記住不能犯錯,對于出現(xiàn)的錯誤,堅定的去改正,杜絕再次發(fā)生,同樣,我會觀察每一個員工在上半月的表現(xiàn),和下半月取得的結(jié)果,然后給予適當?shù)脑u價和待遇,因為我有權(quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正。所以對于這個月的工作結(jié)果是需要嚴格的監(jiān)督確保他們達到了轉(zhuǎn)正的標準之后才會給予轉(zhuǎn)正的機會。

  二、推動員工彼此交流

  雖然我們財務(wù)不需要向銷售意向注重銷售技巧,但是對于新人來說,工作的經(jīng)驗是非常寶貴的,畢竟在工作中我們不是每個人的工作都相同,在工作中遇到的問題,容易出現(xiàn)的錯誤,都能夠彼此交流,從中找到一些因素,或許這些就是我們犯錯的原因,但是同樣。如何更快的做好財務(wù)工作,這些經(jīng)驗也是值得借鑒的。一個人掌握不如全體員工共同掌握,一個人犯的錯,也可能是我們經(jīng)常犯的錯,這樣就方便發(fā)所有的問題擺在明面上,下次遇到可以避免發(fā)生同類事件。

  這對我們的工作很有利,而且過去我們工作太死板,這個月的開始,就必須要做出不同的改變,畢竟部門沒有活力,沒有進步,發(fā)展很不好,不利于我們公司。所以對于公司的財務(wù)交流會在今后的`工作中積極展開。

  三、加大對員工的監(jiān)管

  我作為主管。需要的不是與他們一同工作,而是指揮工作,畢竟在崗位上,很多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶惰,有的員工經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題,這些都需要我這個主管是不是的提醒,我就是一個鬧鐘,給他們更多的警告,同時也是他們解決問題的人,我會負責人的做好這個月的工作,在崗位上,敦促每個員工,并且找到他們的優(yōu)點和不足,及時彌補,好為以后的提升做出更大的改變。

工作計劃 篇7

  20xx年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年我部工作計劃如下:

  一、工作目標

  1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達到98.5%。

  2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達到99.5%。

  3、顧客滿意度達到90%以上。

  4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達到95%。

  5、加工車間免檢人員數(shù)達到總?cè)藬?shù)的50%以上。

  6、在用量具合格率達到100%。

  7新產(chǎn)品投產(chǎn)爭取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。

  8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。

  二、具體措施

  在20xx年主要有四強化工作:

  強化管理意識,推進部門工作規(guī)范化運作。強化創(chuàng)新意識,以便能夠卓有成效的開展工作。強化培訓(xùn)意識,全面提升部門員工的各項能力。強化質(zhì)量成本控制意識,降低成本,增加市場競爭力。

  1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標準。

  嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和ISO9001質(zhì)量體系標準,根據(jù)9001制定完善的檢驗制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合,規(guī)范檢驗標準,以ISO標準和相關(guān)要素為基點,制定貫穿公司內(nèi)部整個質(zhì)量體系的有效工作流程,并監(jiān)督其有效運行。

  2、加強團隊建設(shè),提高部門戰(zhàn)斗力

  首先要健全各項質(zhì)量管理制度,完善各項檢驗標準和操作流程,實現(xiàn)目標化管理,要依靠制度管人,給員工輸入按章辦事,一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作,通過平時工作的紀錄,對員工的績效進行有效的考核,并保證公平公正的開展考核工作。

  為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助,以老檢驗員傳、幫、帶新檢驗員,新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識,有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習興趣,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,保證質(zhì)檢員技能水平的全面性,

  3、加強生產(chǎn)過程指導(dǎo),要求標準化生產(chǎn)、標準化檢驗

  做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和ISO9001質(zhì)量體系標準,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學習更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ISO為目標的質(zhì)量管理方法,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

  鼓勵生產(chǎn)部門采用標準化生產(chǎn),提高工裝的使用率,使所有產(chǎn)品盡量往標準化生產(chǎn)模式靠攏,檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗,一能增加檢驗的效率,二能增加檢驗的`準確性。

  3、建立質(zhì)量信息平臺,使所有不合格信息能夠最大化共享

  建議公司內(nèi)部建立一個質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺,要求公司內(nèi)各部門,包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等,對本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺,由質(zhì)檢部進行匯總,將問題點找出,組織相關(guān)部門進行評審,進行糾正預(yù)防措施制定,使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。部門統(tǒng)計分析方面,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析,展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,是進步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,對出現(xiàn)的不合格項,填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。

  4、外協(xié)質(zhì)量控制

  必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求,并明確告知外協(xié)供貨單位,按照我司相關(guān)要求供貨,最好外放產(chǎn)品時先進行評審。公司內(nèi)部單獨建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計平臺,用數(shù)據(jù)來對外協(xié)單位進行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定,用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況,不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動。

  5、在車間推行建立QC小組并指導(dǎo)其有效運行

  在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立QC小組,小組成員全部由一線員工中挑選,培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,解決質(zhì)量問題的能力,最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。

  小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息,找出有代表性的問題點,進行有針對性的分析,找出最佳解決和預(yù)防方案并實施。

  最后,我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè),制定員工培訓(xùn)手冊,加強與各部門的溝通和協(xié)作,加強執(zhí)行力建設(shè),團隊精神,培養(yǎng)嚴謹高效的工作作風,打造品牌產(chǎn)品,調(diào)高企業(yè)競爭力。

  新的一年里,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢部全體員工將開拓思路,奮力進取,打造一支作風過硬,素質(zhì)超高的檢驗隊伍,為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。

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