工作計(jì)劃集錦5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
XX年，xx鎮(zhèn)將立足鎮(zhèn)情，精心謀劃，以打造贛榆山區(qū)現(xiàn)代高效畜禽養(yǎng)殖中心鎮(zhèn)為目標(biāo)，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為總?cè)蝿?wù)，強(qiáng)力突破工業(yè)經(jīng)濟(jì)、高效農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)，力爭各項(xiàng)工作全面邁上新臺(tái)階。確保XX年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長 ，工業(yè)投入增長 ，財(cái)政一般預(yù)算增長 ，內(nèi)聯(lián)到位資金增長 ，農(nóng)民人均純收入增長 ；力爭新上過億元工業(yè)項(xiàng)目 個(gè)、過x萬元三產(chǎn)項(xiàng)目 個(gè)。
一、立足地方資源優(yōu)勢，強(qiáng)推招商引資，突破工業(yè)經(jīng)濟(jì)，為增強(qiáng)區(qū)域競爭力提供有力新支撐。
圍繞工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)，注重強(qiáng)化招商引資的首位意識(shí)，全力做到一切為招商引資讓路，一切為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，努力開創(chuàng)招商引資新局面，不斷為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁培育新的增長極。
一是重抓項(xiàng)目建設(shè)，壯大經(jīng)濟(jì)總量。積極實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)略，把項(xiàng)目建設(shè)擺上重中之重的位置，促進(jìn)項(xiàng)目早投產(chǎn)，快達(dá)效。重點(diǎn)抓好總投資x億元的江蘇盈昱科技發(fā)展有限公司、投資x億元江蘇港潤食品發(fā)展有限公司等在建項(xiàng)目進(jìn)度，定期督查推進(jìn)，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，集中力量突破障礙、攻克難題，確保項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快竣工、快產(chǎn)出。
二是推進(jìn)全民招商，蓄足發(fā)展后勁。依托本地勞動(dòng)密集、傳統(tǒng)養(yǎng)殖等優(yōu)勢資源，放大高效養(yǎng)殖、玩具加工等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商、敲門招商，在全鎮(zhèn)上下掀起招商新高潮，著力招引一批規(guī)模大、支撐強(qiáng)、效益高的項(xiàng)目，重點(diǎn)跟進(jìn)總投資x億元的大娘水餃建設(shè)項(xiàng)目，總投資x萬元的連云港鳳城食品有限公司建設(shè)項(xiàng)目，總投資x萬元的贛榆青裕工藝品有限公司建設(shè)項(xiàng)目，力爭在招大引大、利用外資、民營經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)新突破。
三是培育支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局。以盈昱科技為龍頭，不斷培育壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)新板塊。努力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步完善扶持機(jī)制，做優(yōu)政策環(huán)境，加大技改投入，全力扶持連云港市親泰兒玩具公司、連云港儒方銅業(yè)有限公司、連云港官莊工藝品有限公司、鳳城服裝廠、連云港興安機(jī)械制造有限公司、xx湖草柳編有限公司等重點(diǎn)企業(yè)升級改造，形成高新產(chǎn)業(yè)異軍突起，服裝加工、綠色食品、玩具加工、機(jī)械制造等支柱產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局。
二、瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重抓特色富民，突破高效農(nóng)業(yè)，為加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)新基礎(chǔ)。
發(fā)揮高效養(yǎng)殖特色資源，依托高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，規(guī)模擴(kuò)張?zhí)豳|(zhì)增速，用心打造贛榆山區(qū)現(xiàn)代高效畜禽養(yǎng)殖中心鎮(zhèn)。
一是以資源集約拓展發(fā)展空間。以萬頃良田工程為抓手，加快土地流轉(zhuǎn)，集中資源、擴(kuò)張規(guī)模，為拓展高效農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。按照“種植優(yōu)化，養(yǎng)殖搞大”的工作思路，加快引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，走內(nèi)涵提升型、科技驅(qū)動(dòng)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。XX年，將依托小官莊老村流轉(zhuǎn)土地為平臺(tái)，重點(diǎn)打造占地面積200畝的土城益智采摘園項(xiàng)目。園內(nèi)通過立柱式栽培、墻體栽培、管道式栽培等多種栽培方式種植紫背天葵、番杏、葉甜菜、人參果、巨型南瓜等特色果蔬，具有很高的觀賞價(jià)值及科技含量，同時(shí)也是居民餐桌上的佳品佳肴，大力推廣休閑、娛樂、生態(tài)旅游采摘文化，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向科技化、規(guī)�；⑿蓍e化、富民化方向發(fā)展。共4頁，當(dāng)前第2頁1234鎮(zhèn)政府年工作總結(jié)暨年工作計(jì)劃
二是以基地示范做大特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮林禽科技示范園、三坡、桑行、新葛埠三個(gè)百萬羽肉鴨養(yǎng)殖、土城、桑行、陡溝、劉溝四個(gè)萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、姚葛埠優(yōu)質(zhì)果品基地等九大高效農(nóng)業(yè)基地的輻射帶動(dòng)作用，依托農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展基地型、產(chǎn)業(yè)型農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)打造桑行村生態(tài)養(yǎng)豬場、太平村五千頭養(yǎng)豬場、劉溝村萬頭養(yǎng)豬場等新一批特色養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)高效養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。著力培育山區(qū)開發(fā)富民項(xiàng)目，圍繞大小徐山開發(fā)，以姚葛埠村為中心，在三年內(nèi)新發(fā)展林果基地x畝。XX年在大小徐山以東，以北駐駕莊以南地區(qū)，新栽果樹x畝。項(xiàng)目建成達(dá)效后，可直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)豿多戶農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。
不斷完善高效養(yǎng)殖優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)外出務(wù)工有成的能人回家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。
三是以機(jī)制創(chuàng)新強(qiáng)化工作推進(jìn)。落實(shí)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展責(zé)任制，實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，即：有一套工作班子，一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，一套工作機(jī)制，對組織實(shí)施的高效農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程，層層分解落實(shí)，堅(jiān)持日督查、周分析，月通報(bào)的工作制度，嚴(yán)加考核，重點(diǎn)推進(jìn)，形成合力。年內(nèi)發(fā)展高效養(yǎng)殖示范村x個(gè)，發(fā)展養(yǎng)殖專用棚x平方米。
三、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)化資源重組，突破城鎮(zhèn)建設(shè)，為快速推進(jìn)宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游新城鎮(zhèn)塑造提供新保障。
堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效益經(jīng)營”的原則，以鎮(zhèn)區(qū)為中心，按照城鎮(zhèn)規(guī)劃“東控、西拓、南延、北進(jìn)”的發(fā)展思路，引導(dǎo)、推動(dòng)村居向鎮(zhèn)區(qū)集聚，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，做大城鎮(zhèn)規(guī)模。聘請江蘇省規(guī)劃設(shè)計(jì)院修編完善城鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，啟動(dòng)新農(nóng)村規(guī)劃編制，全面拉開“三縱三橫”鎮(zhèn)區(qū)框架，在完成官莊村、探馬村、范莊村整體搬遷的基礎(chǔ)上，精心實(shí)施陡溝村農(nóng)民集中居住區(qū)--嘉園小區(qū)一期建設(shè)工程。鎮(zhèn)區(qū)人口在今年凈增x戶的基礎(chǔ)上，明年確保再增加x戶， XX年全鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)人口在XX年的基礎(chǔ)上，再提高x個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到30%。以市級新農(nóng)村示范村土城村為帶動(dòng)，加快推進(jìn)官莊村、探馬村、范莊村新居和嘉園小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。XX年，建成縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村x個(gè)、市級康居示范村x個(gè)。
二是推進(jìn)功能區(qū)開發(fā)，做活城鎮(zhèn)效益。按照“打造新區(qū)上臺(tái)階、提高水平上品位、扮靚鎮(zhèn)區(qū)聚財(cái)氣”的總體思路，籌資x億元再造新城區(qū)，重點(diǎn)圍繞計(jì)斤古城門休閑旅游開發(fā)，加快金鑫大道仿古商貿(mào)街、莒城商貿(mào)街等工程項(xiàng)目的.建設(shè)進(jìn)度，不斷完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，積極培育具有區(qū)域性、特色性和競爭性的專業(yè)商貿(mào)市場，以城鎮(zhèn)化建設(shè)集聚人氣、匯聚財(cái)氣。實(shí)施資源重組，調(diào)整優(yōu)化村莊布局，全力推進(jìn)陡溝、大探馬村集中居住項(xiàng)目--耕耘嘉園小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。耕耘嘉園小區(qū)項(xiàng)目位于xx金鑫大道西側(cè)。該工程占地面積約x萬平方米，建設(shè)可容納x人居住的農(nóng)民集中居住區(qū)。一期工程總投資x萬元，占地面積x萬平方米，建設(shè)x萬平方米的六層樓房x棟，可容納x戶群眾集中居住，工程于XX年7月正式動(dòng)工，預(yù)計(jì)XX年底前主體完工。整體工程計(jì)劃于XX年前建成x棟住宅樓，按照 “先安置、后拆遷”的辦法整村搬遷陡溝、太平等四個(gè)行政村。整體工程實(shí)施完畢后，可新增土地增減掛鉤指標(biāo)x畝。
三是管理城鎮(zhèn)長效化，做優(yōu)城鎮(zhèn)形象。以“美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)”和“四城同創(chuàng)”工作為契機(jī)，不斷加大財(cái)政投入，長效開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，大力實(shí)施“綠化、美化、亮化、凈化、居民行為規(guī)范化”五大工程，充實(shí)健全“城管、環(huán)衛(wèi)”隊(duì)伍，強(qiáng)力規(guī)范“市場、交通、衛(wèi)生、治安、建筑”五大秩序，全面提升魅力xx新形象。
四、突出惠民利民，聚力改善民生，突破社會(huì)事業(yè)，為加快推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)提供新支持。
以惠民利民為根本，以重點(diǎn)工程為突破口，不斷加大投入，大力提升社會(huì)事業(yè)水平，不斷增強(qiáng)人民群眾的滿意度和幸福感。
一是積極推進(jìn)農(nóng)村能源新型化工程。按照“環(huán)保節(jié)約、綜合利用”的原則，從XX年起，用三年時(shí)間，計(jì)劃總投資x萬元大力發(fā)展農(nóng)村沼氣產(chǎn)業(yè)，可滿足x戶居民使用。XX年將重抓三大“一氣兩化”工程。首先是抓好投資x萬元的土城村秸稈氣化一期工程建設(shè)項(xiàng)目和投資x萬元的興塔禽業(yè)沼氣發(fā)電項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后可滿足500戶居民家庭生活用氣，儲(chǔ)氣量可達(dá)x立方米，提供x千瓦時(shí)的供電能力。其次是抓好總投資x萬元的后嶺村秸稈氣化集中供氣項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)秸稈氣化機(jī)組（jq-c400）一套、500m3儲(chǔ)氣罐一座及其他配套設(shè)施。管網(wǎng)鋪設(shè)到戶，可滿足x戶家庭的供氣需求。
二是積極推進(jìn)集中托養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工程。加強(qiáng)對弱勢群體的關(guān)愛幫扶，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)總投資x萬元的xx鎮(zhèn)殘疾人集中托養(yǎng)中心建設(shè)，建成集殘疾人居家托養(yǎng)、集中供養(yǎng)、康復(fù)培訓(xùn)、文體娛樂于一體的服務(wù)場所，打造配套設(shè)施一流、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的民生工程新亮點(diǎn)。
三是積極推進(jìn)全縣首家村級聯(lián)合社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目是xx鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)模式、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、推進(jìn)全面小康建設(shè)的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措。項(xiàng)目建成后，將組合x、x、x、x、x、x等x個(gè)村（社區(qū)）級服務(wù)中心聯(lián)合辦公，在充分發(fā)揮資源組合優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，全力打造一個(gè)全方位、綜合性、社會(huì)化窗口和平臺(tái)，為轄區(qū)萬名居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。項(xiàng)目位于xx鎮(zhèn)新城區(qū)金鑫大道西側(cè)，總投資x萬元，占地面積x平方米，建筑面積x平方米，XX年9月正式開工建設(shè)，計(jì)劃XX年3月建成并投入使用。
四是扎實(shí)做好高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園建設(shè)工程。為整合幼兒教育資源，提高教育水平，打造教育品牌，XX年，我鎮(zhèn)將在xx新城區(qū)建設(shè)新城中心幼兒園項(xiàng)目。項(xiàng)目占地面積x平方米，建筑面積x平方米，涵蓋教學(xué)活動(dòng)室、休息室、報(bào)告廳、多功能室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室、晨檢室、食堂、餐廳、園長接待室等設(shè)施齊全，配套完善的一流中心幼兒園。項(xiàng)目計(jì)劃總投資x萬元，按照江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)模為x軌x個(gè)班，可容納x名幼兒入園。預(yù)計(jì)XX年9月可建成投入使用。
五是積極推進(jìn)莒都文化公園建設(shè)整體化工程。加強(qiáng)公共文化建設(shè)，深入挖掘歷史文化資源，精心實(shí)施歷史文化遺址保護(hù)，以土城古城墻遺址為設(shè)計(jì)元素和重點(diǎn)，依托現(xiàn)存的180余米古城墻建設(shè)“莒都文化公園”。公園建設(shè)充分結(jié)合周邊環(huán)境，以突出歷史文化保護(hù)和生態(tài)園林建設(shè)為主題，兼具旅游休閑娛樂功能。園內(nèi)綠化以種植油松、雪松、玉蘭、迎春花等為主，色塊設(shè)計(jì)新穎，色彩搭配合理。項(xiàng)目建成后，可形成月月有花、四季有景的生態(tài)園林景觀。
工作計(jì)劃 篇2
一、 指導(dǎo)思想
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是化學(xué)教學(xué)中的一個(gè)重要內(nèi)容和重要手段，而實(shí)驗(yàn)室工作的好壞直接關(guān)系到化學(xué)教學(xué)工作是否能順利進(jìn)行。根據(jù)《九年義務(wù)教育全日制初級中學(xué)化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)稿）》，其中要求學(xué)生具備的能力之一就是初步的觀察、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ耗苡心康牡赜^察，辯明觀察對象的主要特征及其變化條件，能了解實(shí)驗(yàn)?zāi)康�，�?huì)正確使用儀器，會(huì)作必要的記錄，會(huì)根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果得出結(jié)論，會(huì)寫簡單的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。因此
二、常規(guī)工作
1、儀器室中的器材進(jìn)行分科分類存放，定位入櫥，做到存放整齊，去用方便，用后復(fù)原，使賬、物、卡三相符。
2、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉飛、本學(xué)期的教材和實(shí)驗(yàn)大綱，熟悉各類器材的規(guī)格、性能、結(jié)構(gòu)和使用方法。
3、協(xié)助任課教師開展一些學(xué)生的課外實(shí)驗(yàn)和科技探究活動(dòng)就、以及自主性實(shí)驗(yàn)探究活動(dòng)。
4、做好教師演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)記錄，總賬冊、登記冊做到有據(jù)可查。
5、做好器材的借還工作，完善各項(xiàng)手續(xù)，保證演示實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行，做好分組實(shí)驗(yàn)器材的擺放工作，確保分組實(shí)驗(yàn)順利開展。
6、添足必要的實(shí)驗(yàn)器材，盡量滿足教師的要求，使分組實(shí)驗(yàn)做到2~3人一組。
7、掌握并認(rèn)真做好一般儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，使儀器經(jīng)常保持良好的使用狀態(tài)，以延長其使用壽命。
8、及時(shí)做好實(shí)驗(yàn)室置購計(jì)劃，做好新購器材的驗(yàn)收、登記和保管工作。
9、經(jīng)常向?qū)W�；貓�(bào)儀器管理，使用情況及存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。
10、開源節(jié)流，積極做好廢舊器材的修理、整合、再利用工作，完備器材及時(shí)清購和驗(yàn)收工作，力爭花最少的錢辦最大的事。
三、實(shí)驗(yàn)室其他工作
1、堅(jiān)持對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行定期打掃，保證實(shí)驗(yàn)室的整潔和有序，給師生提供一個(gè)良好的實(shí)驗(yàn)場所。
2、不斷提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)常閱讀一些有關(guān)實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)文章及理論書籍，對實(shí)驗(yàn)者因違反操作規(guī)程而發(fā)生事故的應(yīng)急措施方法有較清晰的了解，保證使用實(shí)驗(yàn)的安全有序進(jìn)行。
3、定期向?qū)W生開放實(shí)驗(yàn)室，提高學(xué)生的課外活動(dòng)積極性和實(shí)驗(yàn)操作，拓寬學(xué)生知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生能力。
4、切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)藥品、器材的管理工作。杜絕學(xué)生私自夾帶藥品出實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)規(guī)范器材的領(lǐng)借和歸還制度，要求教學(xué)實(shí)驗(yàn)后及時(shí)歸還，為創(chuàng)建平安、和諧校園而努力。
5、配合學(xué)校做好中心工作和其他工作。
四、本學(xué)年實(shí)驗(yàn)安排
九年級上冊
演示實(shí)驗(yàn)：
1、水的沸騰
2、膽礬的研碎
3、石灰石與鹽酸反應(yīng)
4、膽礬與氫氧化鈉溶液反應(yīng)
5、聞氣體的正確操作
6、測定空氣里氧氣含量
7、氧氣助燃
8、硫在氧氣里燃燒
9、鐵絲在氧氣里燃燒
10、 過氧化氫的.分解
11、 催化劑的性質(zhì)
12、 加熱氯酸鉀制氧氣
13、 加熱高錳酸鉀制氧氣
14、 木炭在氧氣里燃燒
15、 水的電解
16、 品紅在水中擴(kuò)散
17、 活性炭的吸附性
18、 木炭還原氧化銅
19、 二氧化碳不燃燒，也不支持燃燒
20、 二氧化碳比空氣重
21、 二氧化碳溶解性
22、 二氧化碳與水反應(yīng)
23、 燃燒的條件
24、 白磷在水下燃燒
25、 燃著的蠟燭在封閉空間、敞開空間、在二氧化碳環(huán)境中的現(xiàn)象
26、 粉塵爆炸
27、 甲烷的顏色、狀態(tài)及燃燒
28、 鎂與鹽酸反應(yīng)
學(xué)生實(shí)驗(yàn)：
1、初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)常用儀器介紹
2、實(shí)驗(yàn)室藥品取用規(guī)則
3、托盤天平的使用
4、連接儀器裝置
5、蠟燭及其燃燒
6、我們吸入的空氣和呼出的氣體有什么不同
7、顆粒固體藥品的取用
8、粉末固體藥品的取用
9、液體藥品的取用
10、 碳酸鈉粉末、鋅粒與鹽酸反應(yīng)
11、 酒精燈的使用
12、 給物質(zhì)加熱
洗滌儀器 分子的運(yùn)動(dòng) 過來 制取蒸餾水 氫氣流吹肥皂泡 氫氣在空氣里燃燒 氫氣與空氣混合氣的爆炸 白磷燃燒前后質(zhì)量的測定 鐵釘與硫酸銅溶液反應(yīng)前后質(zhì)量的測定 鹽酸與碳酸鈉粉末反應(yīng)前后質(zhì)量的測定 鎂條燃燒 二氧化碳實(shí)驗(yàn)室制法
化學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃
一、 指導(dǎo)思想
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是化學(xué)教學(xué)中的一個(gè)重要內(nèi)容和重要手段，而實(shí)驗(yàn)室工作的好壞直接關(guān)系到化學(xué)教學(xué)工作是否能順利進(jìn)行。根據(jù)《九年義務(wù)教育全日制初級中學(xué)化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)稿）》，其中要求學(xué)生具備的能力之一就是初步的觀察、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ耗苡心康牡赜^察，辯明觀察對象的主要特征及其變化條件，能了解實(shí)驗(yàn)?zāi)康模瑫?huì)正確使用儀器，會(huì)作必要的記錄，會(huì)根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果得出結(jié)論，會(huì)寫簡單的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。因此
二、常規(guī)工作
1、儀器室中的器材進(jìn)行分科分類存放，定位入櫥，做到存放整齊，去用方便，用后復(fù)原，使賬、物、卡三相符。
2、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉飛、本學(xué)期的教材和實(shí)驗(yàn)大綱，熟悉各類器材的規(guī)格、性能、結(jié)構(gòu)和使用方法。
3、協(xié)助任課教師開展一些學(xué)生的課外實(shí)驗(yàn)和科技探究活動(dòng)就、以及自主性實(shí)驗(yàn)探究活動(dòng)。
4、做好教師演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)記錄，總賬冊、登記冊做到有據(jù)可查。
5、做好器材的借還工作，完善各項(xiàng)手續(xù)，保證演示實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行，做好分組實(shí)驗(yàn)器材的擺放工作，確保分組實(shí)驗(yàn)順利開展。
6、添足必要的實(shí)驗(yàn)器材，盡量滿足教師的要求，使分組實(shí)驗(yàn)做到2~3人一組。
7、掌握并認(rèn)真做好一般儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，使儀器經(jīng)常保持良好的使用狀態(tài)，以延長其使用壽命。
8、及時(shí)做好實(shí)驗(yàn)室置購計(jì)劃，做好新購器材的驗(yàn)收、登記和保管工作。
9、經(jīng)常向?qū)W�；貓�(bào)儀器管理，使用情況及存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。
10、開源節(jié)流，積極做好廢舊器材的修理、整合、再利用工作，完備器材及時(shí)清購和驗(yàn)收工作，力爭花最少的錢辦最大的事。
三、實(shí)驗(yàn)室其他工作
1、堅(jiān)持對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行定期打掃，保證實(shí)驗(yàn)室的整潔和有序，給師生提供一個(gè)良好的實(shí)驗(yàn)場所。
2、不斷提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)常閱讀一些有關(guān)實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)文章及理論書籍，對實(shí)驗(yàn)者因違反操作規(guī)程而發(fā)生事故的應(yīng)急措施方法有較清晰的了解，保證使用實(shí)驗(yàn)的安全有序進(jìn)行。
3、定期向?qū)W生開放實(shí)驗(yàn)室，提高學(xué)生的課外活動(dòng)積極性和實(shí)驗(yàn)操作，拓寬學(xué)生知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生能力。
4、切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)藥品、器材的管理工作。杜絕學(xué)生私自夾帶藥品出實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)規(guī)范器材的領(lǐng)借和歸還制度，要求教學(xué)實(shí)驗(yàn)后及時(shí)歸還，為創(chuàng)建平安、和諧校園而努力。
5、配合學(xué)校做好中心工作和其他工作。
九年級下冊
演示實(shí)驗(yàn)：
1、比較合金和純金屬的硬度
2、焊錫、錫和鉛熔化溫度的比較
3、一氧化碳還原氧化鐵
4、蔗糖溶解
5、碘和高錳酸鉀分別在水和汽油中的溶解
6、水和乙醇相互溶解
7、水和油形成乳濁液
8、三種不同組成的硫酸銅溶液的配制
9、兩種溶質(zhì)質(zhì)量分?jǐn)?shù)不同的氯化鈉溶液的配制
10、 配制溶質(zhì)質(zhì)量分?jǐn)?shù)一定的溶液
11、 向溶液中加入酸堿指示劑
12、 鹽酸、硫酸的物理性質(zhì)
13、 濃硫酸的腐蝕性
14、 濃硫酸的稀釋
15、 將水滴入濃硫酸的實(shí)驗(yàn)
16、 氫氧化鈉的物理性質(zhì)
17、 氫氧化鈉的腐蝕性
18、 氧化鈣與水反應(yīng)
19、 鹽酸、硫酸、氫氧化鈉溶液、氫氧化鈣溶液、蒸餾水和乙醇的導(dǎo)電性
20、 碳酸鈉與鹽酸反應(yīng)
21、 碳酸鈉溶液與澄清石灰水反應(yīng)
22、 聚乙烯塑料的熱變化
分組實(shí)驗(yàn)：
1、酸的化學(xué)性質(zhì)
2、堿的化學(xué)性質(zhì)
3、中和反應(yīng)
4、用PH試紙測定一些液體的PH
5、溶液酸堿度對頭發(fā)的影響
6、粗鹽的提純
7、區(qū)分氮肥、磷肥、鉀肥
工作計(jì)劃 篇3
一、目標(biāo)概述
根據(jù)上一年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
一、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的'。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善�；诜�(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案：
1、20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;
2、20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請總經(jīng)理審閱修改;
3、20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
工作計(jì)劃 篇4
為切實(shí)履行食品安全監(jiān)管職能，根據(jù)泰海食安委辦〔20xx〕年2號(hào)文件精神，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)
系統(tǒng)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)要深刻理解區(qū)食安辦通知精神，認(rèn)真落實(shí)食品安全主體責(zé)任，共同確保我區(qū)食品質(zhì)量安全。
二、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┍O(jiān)管對象：泰供東方五云齋食品有限公司。
�。ǘ┍O(jiān)管內(nèi)容：
1、索證索票落實(shí)情況：食品生產(chǎn)企業(yè)要重點(diǎn)把好進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行原輔料采購制度，做好原輔料采購索證索票及進(jìn)貨記錄，保證原輔料可追溯，確保采購合格的食品原輔料；
2、生產(chǎn)過程管理情況：食品生產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)真做好生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生、安全管理，按照加工過程控制要求，做好關(guān)鍵控制點(diǎn)記錄，確保使用中的原輔料無過期變質(zhì)，保持生產(chǎn)場所衛(wèi)生、整潔，按要求確保食品原料、半成品、成品等儲(chǔ)存條件。同時(shí)企業(yè)從業(yè)人員要有健康證明、要定期開展食品安全知識(shí)培訓(xùn)等；
3、運(yùn)輸過程管理情況：食品生產(chǎn)企業(yè)要保證成品管理規(guī)范，使用合格的包裝材料，保持運(yùn)輸工具清潔，確保成品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中不受污染，做好銷售臺(tái)賬。
�。ㄈ┍O(jiān)管時(shí)段：
做好春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)假日期間的食品安全專項(xiàng)檢查工作，加大對肉制品、糕點(diǎn)等節(jié)日熱銷食品及粽子、月餅等時(shí)令性食品的監(jiān)督檢查力度。
三、工作要求
1、認(rèn)真組織，全面部署。區(qū)社成立由主要負(fù)責(zé)人為組長，分管負(fù)責(zé)人為副組長，職能科室負(fù)責(zé)人為組員的'食品安全監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全系統(tǒng)食品安全監(jiān)督管理工作。
2、嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)。定期不定期組織食品安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的食品生產(chǎn)企業(yè)要及時(shí)跟進(jìn)，督促整改，并再次組織檢查。食品生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是食品安全的第一責(zé)任人，要深入一線，親自參加檢查，找準(zhǔn)食品安全的問題并及時(shí)整改。
3、信息報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確。關(guān)注食品安全風(fēng)險(xiǎn)因素，做好食品風(fēng)險(xiǎn)信息收集，及時(shí)匯總上報(bào)食品生產(chǎn)單位反饋的信息，對預(yù)防和處置系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)類似問題打好基礎(chǔ)，為食品安全監(jiān)管工作提供有利支撐。
工作計(jì)劃 篇5
今年以來，島黨工委組織部按照全國、全省組織部長會(huì)議的部署要求，以提高組織工作科學(xué)化水平為主題，堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以建立健全基層黨建工作機(jī)制為保障，突出重點(diǎn)抓爭創(chuàng)，創(chuàng)新品牌求突破，各項(xiàng)工作取得新的成效。
一、*年度工作情況
（一）強(qiáng)化保障，激發(fā)基層基礎(chǔ)活力。一是強(qiáng)化組織保障。區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛鉤11個(gè)村，選派黨性強(qiáng)、作風(fēng)正的區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，掛鉤指導(dǎo)各級黨組織轉(zhuǎn)化提升，及時(shí)調(diào)整充實(shí)12名村級干部，吸收21名“雙帶”能力較強(qiáng)村級后備干部，打牢基層基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。修訂《島村級干部管理辦法》，全面落實(shí)農(nóng)村干部“一定三有”政策，村主干和一般干部月平均工資增加至3200元/月和2600元/月。制定《島村級組織績效量化考評方案》，年終績效考核優(yōu)秀村最高給予15萬元獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了村級組織的戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化素質(zhì)保障。開展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工程，有效提升黨支部書記綜合能力。進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，為黨員群眾安排了農(nóng)家樂、海產(chǎn)養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)提升等類型培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，不斷適應(yīng)工作新要求。
（二）強(qiáng)化服務(wù)，有效推進(jìn)強(qiáng)村富民工作。制定《島*-20xx年“強(qiáng)村富民”三年行動(dòng)工作計(jì)劃》和《關(guān)于扶持島創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化主題型旅游休閑業(yè)態(tài)項(xiàng)目發(fā)展的措施》，從政策配套、信貸支持、市場營銷、人員培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)措施等五個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)。按照“黨員創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)一片”的工作思路，著力打造“黨員創(chuàng)業(yè)富民”品牌，先后培育了家庭客棧、漁家樂、海產(chǎn)品養(yǎng)殖、海產(chǎn)品加工廠等多個(gè)黨員帶頭致富示范工程，提供了約1200個(gè)就業(yè)崗位。加大開辦海產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游服務(wù)等技術(shù)培訓(xùn)班和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目推介等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班力度。按照“扶持、扶強(qiáng)”的原則，幫助37名黨員向農(nóng)商行辦理創(chuàng)業(yè)貸款340萬元，有效解決了基層黨員創(chuàng)業(yè)工作中的資金難題。對蓮池村、高朱村兩個(gè)濱海村莊的村部進(jìn)行重建，發(fā)展濱海旅館、房屋出租、場地租賃等項(xiàng)目，每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入20萬元。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化對接，壯大專技人才實(shí)力。深入貫徹人才工作有關(guān)條例，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，持續(xù)深化“人才特區(qū)”建設(shè)。一是打造人才聚集品牌。出臺(tái)《關(guān)于大力開展招才引智促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的意見》，從政策支持、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等多領(lǐng)域，促進(jìn)人才掛鉤服務(wù)常態(tài)化，著力打造“借智登高”聚集高端人才品牌項(xiàng)目。二是拓寬招才引智渠道。堅(jiān)持“既求所有，更求所在，既求所在，更求所用”的工作思路，聘請了省建筑設(shè)計(jì)研究院黃漢民教授和北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院吳必虎院長等一批省內(nèi)外專家、學(xué)者作為度假區(qū)開發(fā)建設(shè)顧問，借“腦”來為度假區(qū)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。三是搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。依托島旅游建設(shè)集團(tuán)，以薪酬激勵(lì)機(jī)制和績效考核機(jī)制引進(jìn)一批項(xiàng)目建設(shè)、旅游開發(fā)、經(jīng)營管理等方面的專業(yè)技術(shù)人員，上半年以來，旅建集團(tuán)共引進(jìn)23名企業(yè)經(jīng)營各類人才。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化監(jiān)督，提高黨建科學(xué)化水平。堅(jiān)持把工作機(jī)制建設(shè)放在突出位置，重視和發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造，積極探索，創(chuàng)新思路，努力提高我區(qū)黨建科學(xué)化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅(jiān)持全區(qū)“一個(gè)支部至少一個(gè)品牌，每項(xiàng)事務(wù)必有一個(gè)先進(jìn)”的黨建思路，深化“5520”基層黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)建了宮下村黨務(wù)村務(wù)公開示范點(diǎn)、蓮池村農(nóng)村黨員教育示范點(diǎn)、港樓村農(nóng)廉建設(shè)示范點(diǎn)等9個(gè)基層黨建品牌示范點(diǎn)。二是強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。采取下派、掛職、兼任、提任等有效方式，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度，今年，全區(qū)科級干部崗位交流達(dá)27人次，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流至區(qū)機(jī)關(guān)任職，4名區(qū)機(jī)關(guān)干部調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，6名干部采取掛職的`方式到企事業(yè)單位交流鍛煉。堅(jiān)持干部管理和監(jiān)督兩手抓兩不誤，通過不斷完善信訪機(jī)制、“12380”監(jiān)督電話、政府網(wǎng)絡(luò)公開“三位一體”舉報(bào)體系，不斷豐富干部監(jiān)督方式。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、教育提醒、談心談話、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等相關(guān)規(guī)定。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。印發(fā)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工考勤管理制度》進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，制定《鎮(zhèn)績效管理工作方案》，制定實(shí)行末位淘汰制度，對當(dāng)年排在末位的部門和干部進(jìn)行警示和淘汰，把考核結(jié)果作為實(shí)施干部獎(jiǎng)懲、監(jiān)管和使用的重要依據(jù)。落實(shí)特殊崗位津貼，有紀(jì)檢、信訪、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實(shí)。
二、*年工作思路
目前，我區(qū)依然存在著基層黨組織發(fā)展不平衡、黨組織戰(zhàn)斗力有所弱化、干部交流力度不夠、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的的作用沒有有效發(fā)揮、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問題。*年，重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)能力。一是加強(qiáng)思想政治教育。加強(qiáng)干部理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行和中國特色社會(huì)主義法治教育。深入學(xué)習(xí)媽祖“立德、行善、大愛”精神和“扎根海島、吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔奉公、攻堅(jiān)克難”的新時(shí)期精神，強(qiáng)化作風(fēng)教育。二是提高干部專業(yè)化能力。突出走出去教育，擬對接華僑大學(xué)，對區(qū)機(jī)關(guān)全體干部輪訓(xùn)一遍，結(jié)合短期集訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)考察和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等方式強(qiáng)化教育，提升能力。三是持續(xù)推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)。嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的整改內(nèi)容抓好問題整改，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”的問題反彈回潮。適時(shí)組織對整改落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
�。ǘ﹫�(jiān)持從嚴(yán)治吏，選好用好管好干部。一是改革和完善干部考核評價(jià)機(jī)制。研究制定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判實(shí)施意見，改進(jìn)干部考察工作，加大在項(xiàng)目一線考察干部工作力度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的了解和掌握。二是完善干部正面激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)黨政正職、關(guān)鍵崗位干部的培養(yǎng)選拔，重視培養(yǎng)年輕干部，注重基層一線、項(xiàng)目一線選拔干部；進(jìn)一步落實(shí)激勵(lì)保障機(jī)制，認(rèn)真抓好老少邊島干部待遇制度的落實(shí)，落實(shí)干部職務(wù)與職級并行制度的落實(shí)工作。三是從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。開展科級干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，深化干部警示教育、談心談話、提醒約談等制度，加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督和經(jīng)常性提醒教育。四是加強(qiáng)干部宏觀管理。持續(xù)抓好科技服務(wù)團(tuán)來島開展活動(dòng)，以高、中層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，完善優(yōu)惠激勵(lì)政策，加大經(jīng)費(fèi)投入，引才與引智并舉，建立一支規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
�。ㄈ┚奂攸c(diǎn)難點(diǎn)問題，深化黨的建設(shè)制度改革。一是從嚴(yán)加強(qiáng)黨員教育管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。二是落實(shí)黨的建設(shè)制度改革任務(wù)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會(huì)年會(huì)制，發(fā)揚(yáng)和擴(kuò)大黨內(nèi)民主。嚴(yán)格落實(shí)村干部管理辦法、基層黨建工作機(jī)制等已出臺(tái)的制度辦法，強(qiáng)化督促檢查，不斷提高黨內(nèi)制度的執(zhí)行力。三是加快推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。推行農(nóng)村“一村一站一隊(duì)伍”工作模式，開展駐村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶、走村入戶等活動(dòng)；建立“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系制度。
�。ㄋ模┙⒔∪ぷ鳈C(jī)制，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。一是健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。深入開展“四下基層”和“換位體驗(yàn)”，持續(xù)抓好深入基層調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系基層、定期接待群眾來訪和暢通民情渠道等直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度的落實(shí)。二是建立強(qiáng)村富民工作機(jī)制。持續(xù)深入開展強(qiáng)村富民工作，以打造“一村一品”特色品牌為抓手，全面實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程，進(jìn)一步強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)保障、強(qiáng)活力，使村級組織“有實(shí)力、能辦事”三是健全管黨治黨責(zé)任機(jī)制。健全黨委（黨支部）書記向上級黨組織報(bào)告黨建工作制度，完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評議”、述職承諾和問題整改“雙兌現(xiàn)”、黨委“一把手”和組織部長定期不定期“雙約談”等制度。
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