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工作計劃

時間:2024-05-10 07:06:53 工作計劃范文 我要投稿

(實用)工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

(實用)工作計劃

工作計劃 篇1

  醫(yī)院感染的預防與控制是保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的重要內容,是醫(yī)院管理的重要內容之一。為了有效的加強醫(yī)院感染管理,防范醫(yī)院感染,配合三級中醫(yī)院的評審,今年計劃從以下幾方面開展工作:

  一、加強醫(yī)院感染管理

  根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細則》中相關醫(yī)院感染質量管理內容,并針對20xx年自治區(qū)衛(wèi)生廳、銀川市衛(wèi)生局等檢查考核中存在的問題進一步修訂各部門考核細則,依據(jù)考核細則將平時考核與月底考核相結合,加強考核力度,進一步規(guī)范各項工作。

  二、開展醫(yī)院感染監(jiān)測

  1、全面綜合性監(jiān)測 開展規(guī)范的醫(yī)院感染前瞻性監(jiān)測,通過對具有高危因素的.病人臨床病例資料的查詢、檢驗科細菌培養(yǎng)結果的查閱、臨床查看病人等,及時發(fā)現(xiàn)院內感染病例,督促醫(yī)生填報醫(yī)院感染卡,并及時發(fā)現(xiàn)可疑暴發(fā)的線索。

  2、開展手術部位感染的目標性監(jiān)測 逐步規(guī)范開展手術部位感染的監(jiān)測,及時反饋信息給臨床科室,為降低手術部位感染提供可靠信息。

  3、抗菌藥物臨床應用調查

  在開展住院病人抗菌藥物使用調查基礎上,嘗試開展住院患者抗菌藥物使用率及圍手術期抗菌藥物使用監(jiān)測。

  4、開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查

  配合全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓基地20xx年的全國醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查。8月籌備,9月開展醫(yī)院感染橫斷面調查1次,將調查結果上報全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓基地。

  5、開展細菌耐藥性監(jiān)測

  加強同檢驗科及臨床科室聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,及時指導、監(jiān)督科室采取消毒、隔離措施,嚴防多重耐藥菌的醫(yī)院內感染及暴發(fā)發(fā)生。

  三、感染病例匯總、上報院感基地

  每月對出院病例按疾病分類及醫(yī)院感染病例統(tǒng)計匯總,按規(guī)定向院感基地上報院內感染監(jiān)測報表。

  四、加強多重耐藥菌醫(yī)院感染的控制

  針對重點科室、重點病人,通過對檢驗科細菌培養(yǎng)檢測結果的查詢,及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,加強對臨床科室多重耐藥菌醫(yī)院感染控制措施的監(jiān)督與指導,有效控制多重耐藥菌醫(yī)院感染,防范多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)。

  五、加強環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果監(jiān)測及管理

  1、根據(jù)《三級醫(yī)院評審細則》的要求對重點區(qū)域包括手術室、治療室換藥室等物表、醫(yī)務人員手、消毒滅菌物品及使用中的消毒劑、滅菌劑進行細菌含量監(jiān)測,每月1次。

  2、消毒、滅菌后的胃腸鏡、宮腔鏡、腹腔鏡及口腔科器械每月監(jiān)測1次。

  3、紫外線燈管的強度監(jiān)測,由科室每半年監(jiān)測一次并有記錄,于月考核時檢查。

  4、平時及每月考核時對使用中的消毒劑、滅菌劑用試紙進行濃度監(jiān)測(隨機)。

  對監(jiān)測不合格的科室協(xié)助分析原因,提出整改措施并加強監(jiān)督管理。

  六、加強院感知識的培訓

  1、以科室為單位,由院感小組開展每月1次的院感知識學習,月底考核時以提問形式考核,使院感知識培訓落到實處。

  2、邀請外院專家來院及本院專職管理人員對全院醫(yī)務人員進行三級醫(yī)院評審院感防控迎評內容講座1次及手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓1次。

  3、完成實習人員、新聘等新來院工作人員醫(yī)院感染防控知識的崗前培訓。

  七、加強對消毒藥械的管理,監(jiān)督一次性醫(yī)療用品質量加強對一次性醫(yī)療用品的采購的相關資質的審核。

  八、加強對洗衣房、污水處理的院感監(jiān)督和指導

  九、加強醫(yī)療廢物的管理

  嚴格監(jiān)管醫(yī)療廢物的分類收集、運送、集中暫存的各個環(huán)節(jié),嚴格防范醫(yī)療廢物混人生活垃圾污染周圍環(huán)境。

  十、規(guī)范供應室工作

  根據(jù)《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒技術操作規(guī)范》的規(guī)定,與護理部配合,進一步規(guī)范醫(yī)院消毒滅菌物品的清洗、消毒滅菌。

  十一、醫(yī)院感染暴發(fā)

  如有感染流行或暴發(fā)時立即上報,積極采取措施,防范及控制疾病蔓延。幼兒園小班工作計劃幼兒園后勤工作計劃幼兒園德育工作計劃

工作計劃 篇2

  為了更好地落實學校工作計劃,讓數(shù)學課堂充滿勃勃活力和生機,讓我們的教學質量不斷提高,特制定本學期的教研計劃:

  一、 指導思想

  認真貫徹落實黨的教育方針,以學校教學工作計劃要點為指導,以新課程改革的方向確立新課程標準的基本理念,穩(wěn)步推進課程改革。圍繞教研組的科研課題,轉變教育理念,改進教育方法,優(yōu)化教學模式,逐步提升課堂教學效益,提高各年級數(shù)學教學質量。

  二 、主要工作思路

  課堂是落實課程改革的主陣地,努力追求真實、有效,高效的課堂,要從學生的真實需要出發(fā),從教材內容的特點出發(fā),落實學生必須掌握的知識和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學的水準。

  繼續(xù)加大對數(shù)學教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導,考試與評價,課后反思等基本內容的教學常規(guī)管理。

  三、主要工作與措施

  (一)扎實推進教學教研常規(guī)工作,增強教研工作的實效性。

  1、繼續(xù)堅持周前備課。教案的備寫要規(guī)范化,教學內容,教學目標,教學重點、難點,教具準備,教學過程,作業(yè)設計等要素要齊全。教案的設計要結合本班實際和教師個人特點設計切實可行,易教易學的教案。要從教學過程的設計中看出教師是如何教的、學生是如何學的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學生的積極性是怎樣調動的.等。學期結束對教師的備課量化打分、評比獎勵。

  2、作好課堂教學指導,強化質量意識。課堂教學是落實課改的主渠道,是教學質量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質量觀,把提高課堂教學質量作為我組教師的重點工作。嚴禁教師無準備上課,無教案上課,努力克服課堂教學的隨意性。注重課堂教學的過程管理,繼續(xù)實行推門聽課對教師們的教學情況進行有效的監(jiān)督、檢查和指導,努力促進教學質量的提高。

  3、嚴把作業(yè)質量關,切實減輕學生課業(yè)負擔。對于作業(yè)的設計、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時間,減輕學生過重的課業(yè)負擔,調動學習積極性。作業(yè)批改要及時、認真、細致、規(guī)范,不允許錯批、漏批、學生代批的現(xiàn)象發(fā)生。對學困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時輔導,以增強學習信心,提高學習成績。

  (二)學、研、培結合,促進教師專業(yè)成長,加強數(shù)學教師隊伍建設。 強化教師的學習意識,促進教師知識及時更新,作好課題的研究工作、教師的培訓工作。促進數(shù)學教師的專業(yè)成長,推動數(shù)學教師隊伍整體水平的提高。

  1、本學期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點。認真組織教師進一步解讀新課標,學習新教材,全面熟悉新教材的特點,以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學實踐,探索新課程下的課堂教育教學規(guī)律。在學習、探索、研究、反思、交流、實踐中,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。

  2、作好校本培訓工作,提高數(shù)學教師駕馭課堂教學的能力和科研能力。利用教師之間在課程實施等教學活動上的專業(yè)切磋,有效地開展培訓。多渠道提高我校骨干教師隊伍建設,最終在校內形成人人想學、自覺好學、終身學習的學習氛圍。

  3、繼續(xù)認真組織落實數(shù)學組的教研課題的研究工作,使其向縱深發(fā)展,發(fā)揮輻射作用。把課題研究作為我們數(shù)學教研組的一個亮點,通過課題研究,使教師從“研究型”向“專家型”轉化。

  4、加強教師的培養(yǎng),為教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,為其提供學習、培訓的機會和展示的平臺,在教師中進行“一幫一”的拜師活動,通過“傳、幫、帶”的方式,一方面達到教學相長的目的,另一方面使教師盡快成長我組的學科帶頭人。

  5、開展聽課、評課的研討活動,教師每學期聽課不少于10節(jié)。教師之間通過互相聽課、評課,取長補短,加強教學研討交流,不斷提高自己的教學藝術。

  7、鼓勵本組教師多參加校內外的教學教研活動和教師間的學習,做好學習筆記和聽課筆記。通過教研活動促進教師的反思,促進教師的專業(yè)成長。

  8、繼續(xù)加強畢業(yè)班的教學質量調研工作。

  四、具體安排

  九月份

  1、認真組織教師檢查學生的寒假作業(yè)及學生的到校情況。

  2、各任課教師制定教學工作計劃。

  3、教研研組長制定教研組工作計劃。

  十月份

  1、領導深入課堂聽課、檢查、指導。

  2、組織教師觀看優(yōu)質網(wǎng)絡課。

  3、教學常規(guī)工作檢查。

  十一月份

  1、組織學生參加學校開展的冬季運動會活動。

  2、組織教師對本學期的新教師進行課堂聽課及定人幫扶工作。

  3、征集優(yōu)秀案例、試卷。

  4、教學常規(guī)檢查。

  十二月份

  1、教學示范課。

  2、教學管理重點檢查月,常規(guī)執(zhí)行情況檢查。

  元月份

  1、各任課教師做好期末復習工作

  2、各任課教師認真完成教學總結,并組織教學工作總結的交流。

  3、完成教研工作總結。

  4、認真填寫各種表冊。

工作計劃 篇3

  新的一學年,校園迎來了許多新興的面孔,學生會的工作也迎來了嶄新的一學年。過去的一年已經(jīng)成為了歷史,很多歷史遺留下來的問題還有待在新的學年里加強改進,希望新的一年部門工作可以真正從根本上有好的改變。

  過去學院生活部方面由于缺乏一定的管理規(guī)范,導致整個工作沒有一個良好的秩序規(guī)范。新的一學年生活部的工作將把重心放在加強自己部門建設以及制度完善上。只有在管理好自己的基礎上才有可能做到協(xié)助廣大同學更加高效地進行自我管理。

  本學期生活部的工作將主要分為以下四個部分:

  一、部門自身建設

  所謂“無規(guī)矩不成方圓”,學生會好比是一家公司,其中的各個部門就是其下屬的各個機構。這些機構工作的好壞將直接影響到最后公司的年終收益。各個機構在接受公司的整體指揮管理的同時要積極根據(jù)自己的實際情況采取一些有效的手段進行自我管理。仿照正規(guī)公司內部利用工作條例管理員工的方式,

  本學年生活部將積極與各方商量討論陸續(xù)制定一系列自我管理以及協(xié)助廣大同學自己管理自己的條例。

  二、日常工作

  生活部的日常工作從大的方面而言可以分為三部分。

  1、宿舍衛(wèi)生檢查

  本學期將繼續(xù)開展每周的宿舍例行檢查以及與兄弟學院之間的相互檢查工作。在條件允許的時候對宿舍衛(wèi)生進行適當?shù)某椴。希望能夠通過這些工作來提醒同學們對自己居住的宿舍環(huán)境衛(wèi)生加以重視。

  2、食堂聯(lián)絡員

  應“大學生民主評議”機構的要求,對于食堂的工作,我們將會通過適當?shù)?選拔在部委中間選取一位比較適合的人協(xié)助校學生會方面開展此項工作。

  3、協(xié)助其它部門為開展其它的一些工作做好準備

  學生會各個部門之間并不是完全獨立的,很多工作涉及到不止一兩個部門。對于涉及到生活部以及其余部門的工作,生活部將會全力配合協(xié)助其余部門完成好工作。

  三、活動工作計劃

  我們學院由于自身條件有限平時在單獨舉辦活動方面有很大的困難,但是考慮到學生會有義務與責任為豐富同學們的校園生活適時舉辦一些形式多樣的活動。如果有兄弟學院牽頭舉辦活動,我們院將會全力支持并積極鼓勵同學們參與其中。

  四、宣傳

  生活部的工作貼近同學們的日常生活,對于同學們在日常生活中遇到的問題,我們都有義務盡最大的努力幫助同學解決。要做到這一點,首先要主動與同學們建立聯(lián)系(特別是與剛剛步入大學校園的新生們建立聯(lián)系),讓同學們了解到當他們生活遇到困難的時候有這樣一個部門可以為他們提供幫助。要在同學們中間樹立一個好的形象,這需要我們大家通過宣傳共同努力。平時季節(jié)交替時候的一個溫馨小提示也許可以有很大的作用。

  新的一學年希望通過我們部門全體上下的努力,可以依照計劃井井有條地開展新的一學年的工作,希望新的一學年生活部可以有很大的改觀。真正做到“一切為了同學,為了同學的一切”。真正為同學們辦一些實事。

工作計劃 篇4

  一、高度重視,明確防地質災害工作的意義

  防地質災害工作是一項長期而艱巨的工作,學校工作能否正常開展和師生生命財產(chǎn)安全等重大問題。為此。每一位教職員工,應時時刻刻裝著防地質災害工作,具有強烈的防地質災害意識,將防地質災害工作納入學校的議事日程,做到長抓不懈,一抓到底。樹立起防地質災害責任重于泰山的防地質災害安全意識,防患于未然。

  二、加強領導,成立各應急小組

  充分發(fā)揮其職能作用,通力合作,將防地質災害損失控制在最低限度。盡量避免人員傷亡及財產(chǎn)損失。

  1、防地質災害指揮小組:

  由組長,為成員。負責整個防地質災害災害的搶險工作,并迅速向當?shù)厝嗣裾蛏霞売嘘P部門匯報情況。

  2、搶險疏散小組:

  由任組長,為成員。具體負責發(fā)生暴風雨等防地質災害時的人員疏散,在保證人員生命安全的.前提下進行財產(chǎn)搶救等工作,盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。疏散地為火車站前的空曠地帶。

  3、后勤保障小組:

  由組長,為成員。具體負責整個搶險工作的物資經(jīng)費的準備工作,從物資和經(jīng)濟上保證搶險工作的順利進行。

  三、增強意思、采取措施、減少損失

  學校發(fā)生防地質災害將會造成嚴重后果,影響到學校的正常的教育教學工作。因此,全體教職工必須引起高度重視, 必須樹立防地質災害工作責任重大的意識。

  1、定期檢查:

  學校應在每年的五至十月期間的每個月特別是暴風雨季節(jié)對學校內的房屋、校舍、圍墻、用點設備設施、排洪通道等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時整改,消除防地質災害可能帶來得隱患。

  2、積極搶險:

  一旦發(fā)生防地質災害時,各小組充分發(fā)揮其職能作用,迅速趕到學校,隱的時間上的主動在搶險中,首先搶險小組應及時迅速有效的疏散有危險的人員,特別是學生。同時,在保證搶險人員生命安全的前提下,進行財產(chǎn)搶救,禁令減少財產(chǎn)損失。

工作計劃 篇5

  家訪是班主任的一項常規(guī)工作,是對學校教育教學工作的重要補充,成功的家訪有利于促進教師因材施教,有利于家庭教育優(yōu)化,有利于促進學生學習的積極性與主動性。在這個學期里我將家訪班級里每一個孩子的家,這樣可以深入到孩子的家庭生活。我感覺到作為一名班主任僅僅把教育的目光放在學校是遠遠不夠的,學生的家長是學生的.第一任老師,學生的家庭是教育的起始,也是每一個孩子一生離不開的學校。因此,要做一名成功的班主任老師,應該讓每一個孩子的家長成為我“教育事業(yè)的同伴”,共同努力,才會使教育邁向成功。

  我班的學生都是農村,家庭條件不是很好,父母每天為了生計奔波,晚上回家往往以筋疲力盡,想管孩子以是心有余而力不足,更不能說與老師主動溝通了,因此家訪成了我們學校班主任工作的重要部分。

  由于我們班家庭教育與家庭關系的復雜,我在每次家訪前我都要充分準備好資料,實事求是,以表揚為主,關愛為本。在與家長交流中多講學生的閃光點,多講增強學生信心、激發(fā)學生上進的話。對學生的缺點盡量委婉、客觀的指出來,并有針對性地指出各個學生在假期中應做的事情。如:我班的田德順積極性高,上課愛發(fā)言,但一寫字就丟筆畫,而且自己潦草,很難辨認。為此,我將在家訪中表揚他的積極的學習態(tài)度,也將提出希望他在以后的學習生活中好好練字的意見。家長也會與我交換教育孩子的方法等,這樣收效會很好。再如:我班的李綜紅由于家庭困難,父親過世,母親每天早早要上班給人做飯,為此,他每天都臟兮兮的上學,而且經(jīng)常遲到,平時與家長溝通,家長也不是很理解,我將利用家訪活動,使我更深地了解了他的家庭,我相信他母親對我

  們學校工作也會深深的理解,并會對我們的工作給與一定的支持,盡力做到不讓孩子遲到。又如:針對班里幾個學習好的孩子,我將在家訪過程中,談的最多的將是孩子將來發(fā)展的問題,及能力的培養(yǎng)。家長也能夠把他們的觀點及要求及時的反饋給我。

  通過家訪許多家長不僅會談到自己孩子的情況,也會對學校建設,班級管理等方面提出了寶貴建議,使我重新認識我們的家長,吸取寶貴的經(jīng)驗。

工作計劃 篇6

  20xx年第事季度工作計劃

  各位同仁: 剛才,各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報,全面總結了一季度工作的亮點,系統(tǒng)分析了存在的問題,幵對事季度工作思路和奮斗目標迚行了詳細的闡述,第一季度,各管理處圍繞今年公司總體部署,團結奮迚,扎實工作,全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展,各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的基礎上,動員全體干部員工迚一步提高認識,凝聚干勁,再添動力,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以扎實有敁的舉措,全面抓好工作落實,按照公司確定的各項工作目標和工作部署,迚一步加強領導,加大力度,努力拼搏,迎難而上,奪取上半年各項工作的勝利!現(xiàn)就公司第事季度工作重點作如下部署:

  一、加強領導,切實落實“快節(jié)奏”管理。在20xx年工作會議上,集團董亊局審時度勢,適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁,快節(jié)奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節(jié)奏”為標桿,衡量工作行為和結果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風行”,在全公司范圍內全面開展快節(jié)奏管理活動。

  1、各部門和管理處要全面?zhèn)鬟_20xx年工作會議有關文件及會議精神,高度重視集團董亊局這一戰(zhàn)略性部署的重大意義,深入領會“快節(jié)奏管理”的思想精髓,帶領各部門、班組在保證工作質量、保證服務品質的前提下,提升工作敁率,講求時敁,全力推行快節(jié)奏管理。積極収動公司全員,關注工作敁率、工作時敁與快節(jié)奏管理,努力形成公司上下齊心參與、積極建言獻策的良妤氛圍,讓上至干部、下至基層員工都踴躍分享在提高服務質量、提高工

  敁、節(jié)約人力、優(yōu)化管理的好點子、妤建議,全員參與管理提升與組織優(yōu)化。

  2、公司成立專項調研團隊,按專業(yè)成立人亊財務、客服、工程、安保四個調研實施小組,分別由財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理、工程技術總監(jiān)和分管安保工作的副總經(jīng)理作為主要牽頭人,相關部門負責人、主管級人員共同組成。各調研實施小組負責深入一線調研現(xiàn)有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實施“快節(jié)奏管理”相關舉措的推行與成敁監(jiān)控。

  3、各專項調研實施團隊應積極深入各崗位,全面深入了解現(xiàn)有工作流程、工作內容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內容,以優(yōu)化流程、提高工敁、節(jié)約工時、快節(jié)奏管理為目的,重新梳理崗位工作標準、人員配置標準、工作量核定標準。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學用時、合理用工、靈活排班,大膽創(chuàng)新,力求突破,切實找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時敁。

  4、全面加強各崗位技能培訓,注重技能技巧實操演練,強化團隊技能素質水平,深入推廣梳理優(yōu)化后的工作流程、崗位標準等相關內容,通過崗前培訓、班前會議、崗位實操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業(yè)務熟悉度,做到業(yè)務全面、技能扎實、技巧嫻熟。

  事、協(xié)作配合,打造務實高敁的管理隊伍。公司此次對各管理處管理人員迚行了大范圍調整,是公司實行小區(qū)主仸制以來最大規(guī)模的人亊調整,廣大干部員工要正確認識此次調整的目的,認真做好工作交接,快速適應新的工作環(huán)境,充分領會黃主席關于“舊面孔、新形象”的指示精神,以全新的作風和形象帶領管理處全體員工開展各項工作;要積極配合,快速磨合,強弱搭配、長短互補,以此次人員調整和集團開展的“快節(jié)奏”活動為契機,迚一步加快人員培養(yǎng)速度,迚一步提高人才培養(yǎng)質量,打造一

  支朝氣蓬勃、務實高敁的'管理隊伍。

  三、用心關懷,打造和諧奮迚的員工團隊。第事季度公司將開展員工關懷季,切實把員工關懷放到一個重要位置,結合公司實際情況,給予員工物質和精神上的雙重福利,讓每一位員工真正感受到世紀金源大家庭的溫暖,人亊行政部要有計劃、有步驟地組織好員工春游、端午節(jié)活動、員工體檢等一些列內容豐富的活動,同時還要提前謀劃,提前做好防暑降溫準備,讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關懷行動,以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工,從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感,激収其敬業(yè)意愿,提高公司員工的敬業(yè)度,為更好的推迚“快節(jié)奏、高敁率”活動打好員工思想基礎。

  四、循序漸迚,不斷推迚質檢工作的規(guī)范化。質檢小組要按照公司統(tǒng)一部署,迚一步整合質檢力量,充實質檢工作內涵。要堅持定期和不定期相結合,推迚質檢工作常態(tài)化;要充分運用暗訪和明查兩種方式,在擴大質檢覆蓋面的同時,力求向深度延伸;深入了解各部門和管理處貫徹落實公司各項重要部署和傳達各項會議精神的情況;把轉變工作作風、厲行節(jié)約、反對浪費作為一項督查重點,加大檢查力度;真督實查,敢于碰硬;迚一步完善公司質檢制度,對照制度獎優(yōu)懲劣,推動質檢工作的規(guī)范化。

  五、搶抓時機,做好開春綠化養(yǎng)護工作。目前天氣逐漸轉暖,春意漸濃,正值綠化養(yǎng)護的大好時節(jié),各管理處首先要及早安排,全面行動,針對小區(qū)植被缺失的綠化帶,開展花木補植工作,迚一步豐富小區(qū)景觀內涵,提升綠化檔次,為廣大業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、宜居的生活環(huán)境。其次,氣溫逐漸上升,這樣的氣候既是綠化植物抽枝返青,也是雜草収芽生長、害蟲繁殖的季節(jié)。為確保小區(qū)的綠化苗木健康生長,要針對當前雜草和病蟲害可能収生的情況,建立了防控機制。一是嚴密監(jiān)測病蟲害的収生,提前

  做好病蟲害的預報、預防;事是針對春季雜草生長較多的情況,要組織人力加班加點,對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作,確保各處綠化帶整齊、美觀。

  六、提前謀劃,做好夏季防汛準備工作。 一是要求各管理處按照“汛期不過,檢查不止”的原則,加強房屋和排水系統(tǒng)檢查巡查力度,重點圍繞地下室、設備房、雨水管、排水井等部位加強檢查,對収現(xiàn)的問題要及時采取有敁措施加以解決;事是加強對房屋共用部位和共用設施設備養(yǎng)管工作,完善日常檢查檢修制度,確保電梯、事次供水、消防以及供電等設施設備的正常運行,遇有電梯停運和房屋漏雨等急修情況時要立即組織人員搶修。三是做好防汛應急處理預案,明確各崗位職責,確保出現(xiàn)緊急情況能夠臨危不亂,妥善處置。四是要貫徹落實“工作問責制”,嚴格履行監(jiān)督檢查職責,嚴肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對整改不到位的情況要按照問責制的有關規(guī)定嚴肅查處。

  七、加強巡檢,做好園區(qū)設施設備維護。目前已迚入春季,天氣干燥少雨,火災呈多収態(tài)勢。要切實做好春季安全防火工作,確保園區(qū)業(yè)主生命、財產(chǎn)安全,預防火災亊敀的収生。各管理處要充分認識到春季防火工作的重要性和緊迫性,扎實、深入推迚各項春防工作措施落實,確保認識到位、部署到位、措施到位、落實到位。質檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點之一,加強督促檢查和跟蹤,同時還要做好設施設備的巡檢,及時収現(xiàn)幵排除敀障,確保園區(qū)監(jiān)控、消防、水、電等設備均能正常運行,為濱湖世紀城28000余戶業(yè)主的并福生活保駕護航。

  八、集中精力,加大對工程問題的處理力度。為了充實和強化工程維修力量,公司因地制宜的成立了“工程突擊隊”,這是我司的一項創(chuàng)新舉措,要求工程總監(jiān)要加強對突擊隊的組織領導,充分収揮突擊隊的技術優(yōu)

  勢,按照輕、重、緩、急的順序認真做好維修工作計劃,有序開展園區(qū)各項工程維修工作;突擊隊的每位成員要有強烈的責仸感和使命感,認真總結以往工程維修經(jīng)驗,不斷更新專業(yè)知識、學習、掌握先迚維修技術,兼顧維修迚度和維修質量,減少重復維修造成的人、財、物的浪費,減少業(yè)主因工程問題的投訴和不滿情緒,提高業(yè)主滿意度,迚而促迚各項物業(yè)費用的收取。

  九、實亊求是,做好年中管理人員考核。管理人員考核工作是一件慎重、嚴肅的經(jīng)常性工作,考核工作既是管理人員選拔仸用的必經(jīng)程序,又是管理人員監(jiān)督管理的重要手段。要從德、能、勤、績、廉五個方面來全面考核、衡量

  ,實亊求是、客觀公正地評價考核對象,把管理人員的本質特點如實反映出來。要通過動態(tài)考核全面真實地了解管理人員、科學準確地評價管理人員,必須嚴格考核程序,突出考核重點,改迚考核方法,提高考核質量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核,不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。

  各位同仁,“一天之計在于晨,一年之計在于春”,春天是一個播種的季節(jié),是一個耕耘的季節(jié),同時也是一個充滿希望的季節(jié)。我們在春天里播撒勤勞、智慧和拼搏,秋天里就一定會收獲豐碩果實。在這春暖花開、萬物復蘇、充滿生機和美好的季節(jié)里,讓我們更加緊密地團結起來,扎實苦干、奮収有為,為創(chuàng)造濱湖世紀城物業(yè)更加美好的未來而共同奮斗!

工作計劃 篇7

  一、指導思想

  以培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)、創(chuàng)新能力和實踐能力為重點,繼續(xù)認真學習新課程標準和小學科學學科建議,明確其意義和作用,用新課程改革的思想和理念指導教育教學工作,開展對教材的研讀工作,通過學習和研讀,使教師對新的教材內容有進一步的認識和理解。加強課堂教學的管理,提高課堂教學效率和教學質量。加強對兼職教師指導與培養(yǎng),注重校內和校際交流,在不斷反思與總結中提高全組教師的業(yè)務水平,全面推進師生的整體素質。

  二、工作目標:

  1、組織學習《新課程標準》,提高教師理論知識和業(yè)務水平。

  2、加強規(guī)范管理,積極落實初中農村 “四項教學規(guī)范達標”工作。

  3、借助溫州市初中科學復習會議,開展復習課研討會議,提高復習課的質量。

  4、開展科學實驗競賽輔導工作,提高學生動手實驗能力。

  5、通過課堂教學交流,提高教師教學能力,為參加學區(qū)和瑞安市的優(yōu)質課做好努力。

  6、以各活動為載體,完成組內課題。

  三、主要工作措施:

  1、積極開展有效教學研究,落實教學規(guī)范達標。根據(jù)學校的實際情況,圍繞“有效教學”主題,開展以“有效課堂”為專題的研討活動,圍繞“有效備課、有效上課、有效批改、有效輔導”等開展課堂教學研究。著力提高課堂教學效率,切實減輕學生課業(yè)負擔。

  2、抓好學科教學研討工作,重在研究解決教學疑難問題,促進學科教研組解決問題的行動研究能力,提升教師的專業(yè)水平。

  3、參加初三復習會議,提高教師復習課效率。

  四、日程安排

  九月份:

  1、確定教研組活動計劃,建立中學科學教研組教研活動制度。

  2、完成單元檢測題的出題工作及教學計劃和教學進度。

  十月份:

  1、開展第一次教研組活動,教師申報小課題研究內容,全面開展小課題的研究及指導工作。

  2、開展對課題的論證及小課題研究的交流。

  3、交流并健全“傳、幫、帶”的方法,提升它在教學中的'作用。

  十一月份:

  1、組織全組人員進行小課題研究成果階段性交流,以完成的給予推薦。

  2、組織全組人員進行課題的階段性交流,進一步改進研究內容及策略。

  4、做好科學單元試卷的質量分析。

  十二月份:

  1、課題階段性交流。

  2、進一步交流小課題研究的成果及方法,推廣優(yōu)秀的研究方法。

  3、教研組活動,以交流并解決教學中碰到的問題為主。

  一、二月份:

  1、交流并討論復習計劃,切實提高教學效率。

  2、課題中期交流,匯報取得的成績,收集有關資料,作好階段性總結。

  3、學科教學效果的分析、反思及總結。

工作計劃 篇8

  1、強化法治宣傳教育,提高師生法律素質。

  按照——縣教育局文件東教通字[——]78號文件精神,切實加強法制宣傳教育。我校要把法制課列入課程,把法律知識作為我校學生必修課內容;法治宣傳教育形式多樣(如每學期定期利用廣播、宣傳板等);要把法律知識作為領導和教師培訓、考核、評價的重要內容。真正使我校師生接受法治精神,提高法律素質。

  2、加強規(guī)章制度建設,構建依法管理體系。

  要依據(jù)法律、法規(guī)制定和完善學校章程,建立和完善學校各項管理制度,明確校內各級崗位和機構的職責權限和議事規(guī)則,構建科學的教育管理運行機制,努力實現(xiàn)學校辦學從“人治”向“法治”的轉變。

  3、推進民主政治建設,完善民主監(jiān)督機制。

  我校工會委員會進一步完善教職工大會或教職工代表大會制度,依法保障教職工參與學校民主管理與監(jiān)督的權利。我校要認真落實《市校務公開規(guī)定》,全面推行校務公開,增加學校管理透明度。

  4、完善學校保護機制,依法保護師生權益。

  安全工作是學校工作的重中之重。因此,我校要認真貫徹落實有關校園安全的法律及規(guī)定,建立完善的安全管理制度,逐級明確職責,加強對學校教學、生活、活動設施、用電等的安全檢查,落實各項安全防范措施,維護校園的`安全與秩序。切實加強對教師、學生法制和安全教育,預防和減少學生傷害事故,貫徹《學生傷害事故處理辦法》和有關校園安全的法律、法規(guī),鼓勵支持參加學生傷害事故校方責任保險,建立對各類實發(fā)事件預案,增強預防和妥善處理事故的能力,健全學生安全和傷害事故處理機制和報告制度,不得瞞報和漏報。要有安全檢查記錄。

工作計劃 篇9

  工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,圓滿完成了各項工作任務,受到了公司領導的肯定。榮譽來之不易,而剩余工作量卻很繁重,20xx年又是“保通車”的關鍵之年。20xx年工程部的中心任務就是xx高速公路年底順利通車,在保通車抓進度的同時,要抓工程質量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于xx高速公路必須于20xx年底建成通車的重大決策,現(xiàn)在結合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:

  一、加強團隊建設,提高服務水平

  1、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力

 。1)一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。20xx年是xx高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。

  (2)分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結協(xié)作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

  2、發(fā)揚團結協(xié)作精神,強化服務思想,提高服務水平

  工程部要樹立xx高速所有建設者是“一家人”的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個xx高速公路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

  二、強化積極主動的工作作風,提高工作效率

  管段工程師要圍繞“保通車”的大目標,繼續(xù)以服務施工的思想,在工地處理問題及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

  在20xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的.職業(yè)形象。保持良好的工作心態(tài)和服務意識,工作認真細致、敬業(yè)務實,敢于承擔責任。

  積極主動,認真負責,優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

  三、做好日常工作,加強學習,不斷提高業(yè)務管理水平

  1、20xx通車年,各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業(yè)務素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領導的支持,多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習。

  2、工程師要爭取多去工地巡視,掌握進度、質量、安全狀況,每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。

  3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題,認真做好施工日志、周質量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。

  4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題,為施工單位想方設法解決進度難題。每月xx日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,認真核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應特別注意非關鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應及時提出。

  5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。20xx年是土建工程全面收尾,路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年,任務艱巨,工期壓力大,既要保進度,又要抓質量,對工程技術部是一個嚴峻的挑戰(zhàn),要提前計劃,統(tǒng)籌考慮,要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。

  6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。

工作計劃 篇10

  一、指導思想

  以校本教研為基礎,以學科基地為陣地,以網(wǎng)絡教研為形式,以減負增效為突破口,以推進課改為重點,以促進學生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標,進一步全面深化教學改革,全面推進素質教育,全面提升學科品位,全面提高學科質量。

  二、工作要點

  1、扎實開展校本教研。通過“骨干引路”、“自我反思”、“同伴協(xié)助”、“聯(lián)片互動”、“專業(yè)扶持”等形式,在全體小學數(shù)學教師中廣泛、深入、持久、扎實、有效地開展新課程下的校本教研活動。通過研究,促進課改理念在課堂教學中的運用,促進課堂教學有效性的提升,促進全體教師的專業(yè)發(fā)展,尤其是促進農村小學教師的專業(yè)發(fā)展。

  2、認真抓好教學視導。對全市小學的進行認真視導,通過聽課、評課、講座、問卷、教學常規(guī)檢查、組織教師和學生座談等形式,總結教學經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和解決教學問題,推動教學研究,提高教學質量。

  3、發(fā)揮學科基地作用。充分利用學科教研基地,廣泛、深入開展數(shù)學新課程領域的相關問題研究和探討,推動全市小學數(shù)學教學研究工作。本學年研究重點為:如何推進網(wǎng)上學習和網(wǎng)絡教研。

  4、切實改革考試評價。要指導學校建立新的評價考試制度,大力改革考試內容和形式,使之符合新課程的新要求。要通過考試,發(fā)現(xiàn)學生的`潛在能力與不足,判斷學生的發(fā)展方向,促進學生的知識與技能,過程與方法,情感態(tài)度價值觀和培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力的全面和諧發(fā)展。

  5、加強農村課改指導。本著求真務實的態(tài)度,研究在鄉(xiāng)村教師、教學設施條件較差的情況下,如何有效地促進課程教學改革,推進鄉(xiāng)村課程改革順利實施。

  6、開展網(wǎng)研骨干培訓。在培訓對象上,要加強對各校網(wǎng)研骨干的培訓;在培訓內容上,要結合教學改革的需要組織培訓;在培訓的方式上,要多采用參與式、互動式等方式。要切實通過培訓,提高網(wǎng)研興趣和能力。

  三、活動安排[略]

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