工作計(jì)劃（熱門）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
一、檢討與愿景
20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營(yíng)銷
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的'片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，xx公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)xx公司以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的xx公司誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下：
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場(chǎng)開發(fā)助理管理制度)
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
在即將迎來(lái)的XX公司營(yíng)銷年，市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu)，使其不斷深化、細(xì)化，在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
XX年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：
(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó)，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。
(二)擴(kuò)大專題研究?jī)?nèi)容及層次。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市嘗土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌。通過(guò)在公司內(nèi)刊<<角度>>設(shè)立市場(chǎng)專欄�；钴S公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
工作計(jì)劃 篇2
XX年下半年，xx區(qū)財(cái)政工作繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)發(fā)展、依法理財(cái)、改革攻堅(jiān)的工作理念，積極發(fā)揮財(cái)政部門的職能作用，強(qiáng)化財(cái)稅征管，促進(jìn)財(cái)政增收，深化財(cái)政改革，提升理財(cái)水平，落實(shí)扶持政策，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，共建社會(huì)和諧。重點(diǎn)做好以下五方面的工作：
一、發(fā)揮財(cái)政杠桿作用，服務(wù)發(fā)展大局
實(shí)施各項(xiàng)財(cái)政扶持政策，引導(dǎo)和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；統(tǒng)籌配置資金資源，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是落實(shí)財(cái)政專項(xiàng)資金，支持先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展、企業(yè)節(jié)能改造、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮最大效益。二是加大財(cái)政投入力度，推動(dòng)軌道交通、崖門電鍍、銀洲湖紙業(yè)以及企業(yè)創(chuàng)新基地等園區(qū)建設(shè)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。三是按照xx銀洲湖新城工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)管理工作方案的要求，做好6個(gè)擴(kuò)展園區(qū)收益分配方案，制定新一輪鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政體制，進(jìn)一步理順事權(quán)與支出責(zé)任，合理區(qū)分各鎮(zhèn)的財(cái)政承受能力，完善財(cái)政激勵(lì)措施，激發(fā)鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力，促進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)互利共贏，均衡發(fā)展。四是統(tǒng)籌安排財(cái)政資金，全力推進(jìn)交通大會(huì)戰(zhàn)和城軌tod、交通bt、南湖征地等重點(diǎn)工程建設(shè)，為全區(qū)新一輪提速發(fā)展積蓄優(yōu)勢(shì)。五是合理調(diào)配現(xiàn)有財(cái)力，落實(shí)土地收儲(chǔ)資金，破解土地制約瓶頸，為全區(qū)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)預(yù)留發(fā)展空間。
二、加強(qiáng)收入征管，促進(jìn)財(cái)政增收
落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化收入征管手段，確保財(cái)政收入持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)。一是密切跟蹤重點(diǎn)稅源變化趨勢(shì)，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，留意各項(xiàng)財(cái)稅政策變動(dòng)，強(qiáng)化收入分析測(cè)算工作，確保完成年度收入任務(wù)。二是做好市級(jí)籌發(fā)展資金機(jī)制實(shí)施后的財(cái)力測(cè)算，積極爭(zhēng)取市級(jí)支持，減輕我區(qū)支出壓力。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，協(xié)同職能部門和相關(guān)鎮(zhèn)（街、區(qū)），推進(jìn)羽絨服裝廠、合成纖維廠、城郊村朝陽(yáng)里等9個(gè)“三舊”改造項(xiàng)目盡快進(jìn)入土地出讓環(huán)節(jié)，促進(jìn)土地出讓計(jì)劃盡快落實(shí)。四是加快閑置資產(chǎn)的處置盤活，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。五是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理的政策規(guī)定，確保各項(xiàng)非稅收入及時(shí)繳入財(cái)政專戶。
三、積極統(tǒng)籌財(cái)力，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。
以“守住底線、突出重點(diǎn)、覆蓋城鄉(xiāng)、標(biāo)準(zhǔn)提高、差距縮小、機(jī)制創(chuàng)新”為總體要求，繼續(xù)統(tǒng)籌財(cái)力優(yōu)先用民生支出，全面提升群眾幸福感。一是繼續(xù)整合利用各種社會(huì)救助資源，建立全區(qū)社會(huì)救助信息共享平臺(tái)，通過(guò)社會(huì)保障卡實(shí)現(xiàn)低保金、臨時(shí)救助、醫(yī)療救助等“一卡通”。二是落實(shí)財(cái)政醫(yī)改補(bǔ)助資金，加快我區(qū)平價(jià)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。三是繼續(xù)推進(jìn)保障性安居工程和分質(zhì)供水工程建設(shè)，打造城區(qū)居民宜居環(huán)境。四是完善普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生國(guó)家資助制度，支持教育創(chuàng)現(xiàn)和學(xué)前教育、特殊教育，促進(jìn)教育公平。五是落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施，支持新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)城市公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，全面改善和優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活水平。
四、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，構(gòu)建財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
加大資金監(jiān)管力度，筑牢財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。一是制定《xx區(qū)國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》，明確相關(guān)部門在土地出讓收入征收和管理工作中的職責(zé)，確定區(qū)、鎮(zhèn)（街、區(qū)）土地出讓收入分配辦法，規(guī)范鎮(zhèn)級(jí)土地出讓支出行為。二是加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，做好到期債務(wù)還貸測(cè)算， 研究制定債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案,及時(shí)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是對(duì)省級(jí)財(cái)政資金開展檢查，確保財(cái)政資金安全并取得實(shí)效。四是繼續(xù)抓好財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作，完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托第三方管理機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)事前、事中、事后的全程監(jiān)督管理。五是開展非稅收入項(xiàng)目情況調(diào)查工作，重新建立非稅收入項(xiàng)目情況資料庫(kù)，掌握我區(qū)非稅收入來(lái)源情況，制定加強(qiáng)和完善非稅收入征收管理的工作措施。六是組織開展項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量檢查，推進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量管理水平的提高。
五、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹立財(cái)政隊(duì)伍良好形象
以增強(qiáng)財(cái)政干部戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，著力樹立xx財(cái)政部門“為民理財(cái)、清正廉潔、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的良好形象。一是繼續(xù)鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，把好的做法和經(jīng)驗(yàn)以制度的形式固化下來(lái)，建立健全各項(xiàng)制度，狠抓制度落實(shí)，用嚴(yán)明的制度、嚴(yán)格的執(zhí)行、嚴(yán)密的監(jiān)督，形成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的`新常態(tài)。二是根據(jù)區(qū)紀(jì)委的要求，部署開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，進(jìn)一步健全內(nèi)部制度建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍拒腐防變的能力。三是深入開展政務(wù)黨務(wù)公開，完善財(cái)政信息平臺(tái)，繼續(xù)做好“1+3”清單編制的審核，主動(dòng)公開政務(wù)信息，增強(qiáng)財(cái)政工作透明度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。四是廣泛開展新《預(yù)算法》的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)聽一堂課、考一場(chǎng)試，參加一場(chǎng)競(jìng)賽，加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)干部對(duì)新《預(yù)算法》的理解和認(rèn)識(shí)。五是嚴(yán)格執(zhí)行行政績(jī)效白皮書考核制度，以半年評(píng)估工作為契機(jī)，進(jìn)一步提升執(zhí)行力，落實(shí)監(jiān)督檢查，把機(jī)關(guān)作風(fēng)考核各項(xiàng)工作落到實(shí)處。六是把“四個(gè)一”幫扶群眾工程作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要載體，精心組織，為群眾辦實(shí)事，令群眾得實(shí)惠，讓干部受鍛煉。
工作計(jì)劃 篇3
人們都說(shuō)"三分治療，七分護(hù)理"，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為"白衣天使"20xx年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階，特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的"三基"及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)�？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的'整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用"5.12"護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高�？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)�？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知
識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
工作計(jì)劃 篇4
1.本街道教學(xué)工作。
(1)請(qǐng)各校科學(xué)合理地安排好本校的課務(wù)，確保本周課務(wù)能夠進(jìn)入正軌，班級(jí)三表能夠上墻，孩子的教材、教輔能夠分發(fā)到位。如確有特殊情況的，請(qǐng)及時(shí)向馬校長(zhǎng)、姚校長(zhǎng)匯報(bào)，便于及時(shí)解決。
(2)期初各學(xué)科的備課檢查記錄，希望各校能夠用心查，有記錄有簽章，對(duì)于本學(xué)期剛來(lái)的新老師能夠給予一定的指導(dǎo)，必要時(shí)實(shí)行安排一對(duì)一指導(dǎo)，以促進(jìn)新老師能夠早日適應(yīng)課堂。
(3)9月7日上午9:00前，上報(bào)材料如下：
�、俑餍Ｊ┙虆^(qū)內(nèi)一年級(jí)的新生登記表。
②年級(jí)生數(shù)統(tǒng)計(jì)與班級(jí)細(xì)化生數(shù)統(tǒng)計(jì)表。
(4)9月11日上午10：00前，上報(bào)學(xué)科教師任課表與課務(wù)分工表。
2.關(guān)于學(xué)籍管理工作。
(1)請(qǐng)各校從本周起，開始采集一年級(jí)信息，學(xué)生姓名、身份證號(hào)等信息一定要核實(shí)精確，確保無(wú)誤。于9月14號(hào)之前上報(bào)至教務(wù)處，模板不變，并已發(fā)送至本街道學(xué)籍管理群。另外本學(xué)期如有新?lián)Q學(xué)籍管理員的，學(xué)校要讓通知其加群(群號(hào)為：264169744)，并隨時(shí)關(guān)注學(xué)籍管理群，最近會(huì)有很多通知發(fā)到管理群里的，請(qǐng)隨時(shí)注意查看并及時(shí)落實(shí)。
(2)關(guān)于轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生信息錄入：本周二湖西、周三郇圩、周四周五和堂三所學(xué)校完成各年級(jí)轉(zhuǎn)入學(xué)生統(tǒng)計(jì)上報(bào)，具體要求及表格見牛山街道學(xué)籍管理群;
(3)學(xué)生休學(xué)期滿的，各校在9月7日前上報(bào)復(fù)學(xué)年級(jí)和班級(jí)，如有特殊情況要延長(zhǎng)休學(xué)的學(xué)生也要及時(shí)上報(bào)。學(xué)籍系統(tǒng)將于9月10日(本周六)之后啟動(dòng)：超期流程自動(dòng)審核通過(guò)，以及超期休學(xué)自動(dòng)流失的功能，也就是說(shuō)系統(tǒng)默認(rèn)的.年級(jí)不一定是該學(xué)生所上年級(jí)，所以請(qǐng)涉及到的學(xué)校盡快上報(bào)，否則后果自負(fù)。
3.落實(shí)縣級(jí)以上教育教學(xué)方面的通知。
(1)轉(zhuǎn)發(fā)省五四杯，市、縣教研室論文評(píng)選通知，請(qǐng)各校在20xx年9月22日下午3:00前上交相關(guān)論文。
�、偕辖�20xx年連云港市優(yōu)秀教學(xué)論文。要求將參評(píng)論文紙質(zhì)稿和論文目錄(分學(xué)科)紙質(zhì)稿送交教導(dǎo)處，參評(píng)論文及目錄的電子稿(打包并注明學(xué)校)上傳至教導(dǎo)處王郵箱。
中心小學(xué)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科至少上交5篇，多不限;英語(yǔ)學(xué)科至少上交3篇，多不限;其余學(xué)科至少上交1篇，多不限。(其余學(xué)科指：信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、音、體、美、教管類)
其余各小學(xué)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科至少上交1篇，多不限;其余學(xué)科自愿。
�、谏辖坏谑鍖媒K省“五四杯”教學(xué)研究論文。論文格式與統(tǒng)計(jì)嚴(yán)格按通知要求操作。分配數(shù)字同上。
(2)轉(zhuǎn)發(fā)觀看名師課堂的通知，請(qǐng)各校在9月14日至28日之間，根據(jù)下發(fā)的通知安排，觀看5節(jié)不同學(xué)科的精彩課堂，都是縣級(jí)以上教研員的精彩展示，對(duì)于學(xué)科教學(xué)具有一定的導(dǎo)向(9月27日，就有1節(jié)時(shí)縣教研室李艷教研員執(zhí)教的課堂)。本次觀看作為各校的校本教研活動(dòng)資料，各校要安排對(duì)應(yīng)學(xué)科教師或?qū)?yīng)學(xué)科的兼職教師，一定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)觀看，并做好記錄，組織交流，留存?zhèn)錂n。
(3)傳達(dá)關(guān)于“20xx年全市中小學(xué)優(yōu)秀課評(píng)比活動(dòng)”的通知。本年度組織優(yōu)秀課評(píng)比的學(xué)科為小學(xué)英語(yǔ)、小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)、小學(xué)書法、小學(xué)音樂。請(qǐng)各校通知有意愿參加，或有此才能的教師積極動(dòng)員參賽。
(4)關(guān)于錄課工作已經(jīng)開始，本周將下發(fā)任務(wù)單，請(qǐng)各校督促主任積極落實(shí)，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(5)本周開始，縣教研室將陸續(xù)召開學(xué)科中心教研組長(zhǎng)會(huì)議，請(qǐng)中心小學(xué)通知到位，確保教研組長(zhǎng)提前寫好計(jì)劃，按時(shí)參會(huì)。并將學(xué)科教研組長(zhǎng)的計(jì)劃統(tǒng)一于20xx年9月11日下午4:00前打包發(fā)送至教導(dǎo)處王郵箱備檔。
工作計(jì)劃 篇5
xx區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)張xx名師工作室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，正一步步走向成熟。隨著xxxx年的到來(lái)，工作室全體成員將會(huì)用心經(jīng)營(yíng)我們的工作室，使之成為教學(xué)資源的集散地，課堂教學(xué)與研究的操練場(chǎng)，教師專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的給養(yǎng)所；營(yíng)造在研修中體驗(yàn)成長(zhǎng)，在參與中感受快樂的空間站。讓全體成員在與團(tuán)隊(duì)的合作中，博取眾家精華，使自己更厚重成熟；使部分成員在原有的基礎(chǔ)上踏上新臺(tái)階，成長(zhǎng)為優(yōu)秀教師梯隊(duì)中的成員或者走向名師。
一、指導(dǎo)思想
以上級(jí)文件精神為指導(dǎo)，以工作室的活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮工作室全體人員的智慧和教學(xué)研究能力，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。在學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、反思、總結(jié)的過(guò)程中，把先進(jìn)的教育理念、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、靈活的教學(xué)方法，滲透和輻射到工作室學(xué)員的教學(xué)中去，讓工作室真正成為人才成長(zhǎng)的陣地。
二、主要工作
工作室本著“導(dǎo)師引領(lǐng)，同伴互助，研訓(xùn)結(jié)合，開拓創(chuàng)新”的原則，以促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的.提升及教學(xué)研究能力獲得可持續(xù)的專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)開展工作。使工作室成為：“研究的平臺(tái)，成長(zhǎng)的階梯，輻射的中心，師生的益友”。本學(xué)期工作室的主要工作如下：
1、注重新教師培訓(xùn)工作，以青藍(lán)結(jié)對(duì)等形式，將課堂教學(xué)作為主陣地，努力提高新教師的教育教學(xué)水平。
2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度，借助各項(xiàng)活動(dòng)賽事，不斷發(fā)現(xiàn)新苗，培養(yǎng)新人，造就一支優(yōu)秀的青年教師隊(duì)伍。
3、重視骨干教師的管理與引領(lǐng)，通過(guò)參與xx區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師聯(lián)盟活動(dòng)，依托和平東�！捌压⒚麕煿ぷ魇摇睅Ы�、考核等機(jī)制，充分發(fā)揮骨干輻射與示范作用。
4、積極開展小學(xué)數(shù)學(xué)“翻轉(zhuǎn)課堂”課堂教學(xué)模式探究課例研討與展示活動(dòng)，不斷擴(kuò)大工作室成員在學(xué)科教學(xué)方面的影響與作用，樹立工作室及其成員的名師品牌。
5、本學(xué)期，工作室將圍繞申報(bào)的國(guó)家級(jí)課題《基于微課的小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科翻轉(zhuǎn)課堂模式的實(shí)證研究》，認(rèn)真做好課題研究工作；要求每一位成員積極參與到課題研究工作中，并將研究的典型案例和成果進(jìn)行必要梳理、總結(jié)和提煉，使之形成有價(jià)值的科研理論。
6、加強(qiáng)課堂實(shí)踐研究。工作室全體成員要積極探索教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格，成為研究型、專家型的名教師。積極承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù)，在日常教學(xué)中要積極接受其他教師聽課，研討實(shí)踐原則上兩周一次，上半年集中研討6-8次。
7、工作室成員務(wù)必樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，虛心學(xué)習(xí)理論，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向同伴學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，創(chuàng)新教學(xué)模式。
8、完善名師工作室博客建設(shè)，要求工作室每位成員積極上傳教育教學(xué)資源；每次開展活動(dòng)，落實(shí)宣傳負(fù)責(zé)人，并在和平東校校網(wǎng)站或工作室博客進(jìn)行報(bào)道。
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