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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-02-08 07:07:21 工作計(jì)劃范文 我要投稿

工作計(jì)劃精選【6篇】

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃精選【6篇】

工作計(jì)劃 篇1

  桑拿產(chǎn)品本身是一種保健類的身理體驗(yàn),但也是一種時(shí)尚和休閑類消費(fèi)產(chǎn)品,目標(biāo)消費(fèi)者一般都知道如何享受生活。

  桑拿中心不僅僅提供消費(fèi)者一個(gè)簡單的沐浴服務(wù),而且還努力營造一個(gè)輕松的休閑氛圍。因此,促進(jìn)桑拿中心向多服務(wù)功能、康樂中心的變化,形成了一套洗浴,按摩,餐飲,娛樂和休閑于一體的綜合洗浴場所,將是桑拿行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

  杭州的桑拿行業(yè),目前來說市場已經(jīng)基本成熟,競爭也逐漸加劇,許多洗浴場所面臨經(jīng)營困難,為了在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢地位,桑拿中心的經(jīng)營特點(diǎn)有其顯得重要,技術(shù)人員的服務(wù)水平和職業(yè)道德,業(yè)務(wù)項(xiàng)目的`質(zhì)量創(chuàng)新和多樣化,營銷方案和管理的嚴(yán)格控制,都到企業(yè)在市場中制勝的關(guān)鍵。

  因此,我桑拿中心開業(yè)之前要制定一套科學(xué)有效的工作計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)激烈競爭且不斷變化的市場。建立部門操作系統(tǒng),籌集開業(yè)之前的人力,財(cái)力,物力等方面,一般包括:

  1,各部門的管轄范圍,以確定浴場和責(zé)任范圍,這是有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,提高效率,減少設(shè)備的投資、維護(hù)和保養(yǎng)及人員管理成本,職責(zé)分工領(lǐng)域必須明確。

  2,科學(xué),合理組織,各部門管理人員必須綜合考慮所有相關(guān)因素,如:浴場的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施和設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)。

  3,采購清單的制定。

  4,參加人員招聘和培訓(xùn)。

  5,編寫清楚浴場工作手冊(cè),工作人員培訓(xùn)和考核的依據(jù)。包括崗位職責(zé),程序,規(guī)則。

  6,建立各部門的海灘屬性文件。

  7,按照浴場裝飾工程參與各部門的驗(yàn)收。

  8,重點(diǎn)抓桑拿技師人員與相關(guān)服務(wù)員、保潔員的培訓(xùn)。

工作計(jì)劃 篇2

  為了提高公司的效率,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。經(jīng)過91student設(shè)計(jì)小組所有成員的探討總結(jié)制定了網(wǎng)站改版工作計(jì)劃,F(xiàn)將網(wǎng)站改版工作分解,具體計(jì)劃如下:

  一、 網(wǎng)站各個(gè)欄目頁的PSD制作

  1、目標(biāo):本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的PSD圖片。

  2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范):a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識(shí)別的系統(tǒng)要求,各個(gè)欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。

  3、流程:首先分析各個(gè)欄目的特色,并做好網(wǎng)站的視覺識(shí)別系統(tǒng)。再分析好客戶的瀏覽習(xí)慣和操作習(xí)慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎(chǔ)上做出基本樣式結(jié)構(gòu),然后再對(duì)整個(gè)樣式做出細(xì)節(jié)的美化!在頁面圖案的反復(fù)討論和論證后定稿。

  4、工作計(jì)劃和工作安排:欄目頁面一共大致可以分為6大類。ㄆ溉瞬艡谀宽撁妗⒄夜ぷ鳈谀宽撁、新聞資訊欄目頁面、官方信息欄目頁面、地區(qū)頻道欄目頁面、搜索信息欄目頁面)其中現(xiàn)場招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)一定要突出特色!具體時(shí)間和進(jìn)度如下表:

  二、 前臺(tái)demo版模型制作

  1、目標(biāo):公司網(wǎng)站的demo版在20xx年4月15號(hào)前全部完成。

  2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范):a.改版的頁面必須要用web應(yīng)用中最優(yōu)的DIV+CSS排版技術(shù),頁面必須符合web標(biāo)準(zhǔn),靜態(tài)網(wǎng)頁的代碼制作完成后必須要經(jīng)過W3C的驗(yàn)證,技術(shù)部文件 91student網(wǎng)頁設(shè)計(jì)小組不許出現(xiàn)任何技術(shù)錯(cuò)誤和瀏覽器不兼容的現(xiàn)象。b.改版的風(fēng)格樣式必須要有一定的體系,改版前要做好視覺識(shí)別系統(tǒng)的分析。c.所有的`設(shè)計(jì)應(yīng)該以客戶體驗(yàn)和網(wǎng)民的瀏覽習(xí)慣為標(biāo)準(zhǔn)。

  3、流程:直接在首頁和各個(gè)欄目頁面的PSD文件上面進(jìn)行切圖,用最簡單的方法制作出演示版本!

  4、工作計(jì)劃和工作安排:當(dāng)各個(gè)欄目的PSD文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺(tái)的DEMO版本!主要由蔣東負(fù)責(zé)!

  三、 部門的資料庫建設(shè)模板庫建設(shè)(為線上系統(tǒng)做好準(zhǔn)備!)

  1、目標(biāo):完成一個(gè)龐大的資料庫,方便以后在設(shè)計(jì)工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計(jì)事件。建設(shè)模板庫可以為將來實(shí)現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎(chǔ)。

  2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計(jì)的精品。b.模板庫里面的網(wǎng)頁模板必須是DIV+CSS排版的網(wǎng)頁而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網(wǎng)頁!

  3、工作流程:a.每次設(shè)計(jì)完成的后的PSD源文件按照不同風(fēng)格不同色調(diào)(左右風(fēng)格、上下風(fēng)格、冷色調(diào)等)保存到相應(yīng)的文件夾中,并做好記錄。方便日后查找。b.在專題頁面的設(shè)計(jì)中將有些通用模板樣式分類保存并做好記錄。

  4、工作安排:資料庫和模板庫是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員長期設(shè)計(jì)和整理總結(jié)的一個(gè)資源。所以資料庫和模板庫建設(shè)在設(shè)計(jì)小組中由蔣東負(fù)責(zé)分類整理和儲(chǔ)存各種資料和源文件。堅(jiān)持半年就可以形成一個(gè)資料庫和模板庫。

  5、責(zé)任人:蔣東 陳凱 責(zé)任人:蔣東!

工作計(jì)劃 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我市檢查指導(dǎo)工作。下面,向各位匯報(bào)一下我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況以及下一步打算:

  一、我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況及做法

  近年來,隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整,特別是農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開始迅速興起,并經(jīng)歷了不規(guī)范到比較規(guī)范、松散型到緊密型、服務(wù)型到實(shí)體型的發(fā)展過程。到20xx年底,全市有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織105家,其中各類專業(yè)協(xié)會(huì)91家,各類專業(yè)合作社14家,涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。水產(chǎn)、畜牧等養(yǎng)殖業(yè)的有54家,占52%;花卉、蔬菜、茶葉、食用菌等種植業(yè)的有46家,占44 %;從事技術(shù)、銷售等服務(wù)類的5家,占 2 %。各類專業(yè)合作社社員、協(xié)會(huì)會(huì)員人數(shù)達(dá)到12951人,占全市從事一產(chǎn)勞動(dòng)力總數(shù)的 21 %,專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)帶動(dòng)農(nóng)戶30691 戶,占全市農(nóng)戶的21 %,經(jīng)營種植、養(yǎng)殖面積14萬畝。20xx年,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的營銷額達(dá)8.67億元。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)資源、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和專業(yè)分工,完善了為農(nóng)服務(wù)體系,加快了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,有效增加了農(nóng)民收入。 應(yīng)該說,近幾年圍繞發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,我們采取了一系列得力措施,做了一些富有成效的工作。概括起來,主要有以下四個(gè)方面:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視。對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,市委、市政府一貫高度重視,要求各地積極引導(dǎo),大力扶持。一直以來,市委、市政府十分重視農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展,20xx年,研究出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)意見》,把農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作列入鎮(zhèn)級(jí)綜合考核內(nèi)容,并作為政府綜合表彰項(xiàng)目,每年對(duì)先進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行考核和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也切實(shí)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,加大推進(jìn)力度,從而在全市形成了有利于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來,為進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展力度,市委、市政府又相繼組織召開了市農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)第三屆會(huì)員代表大會(huì)和市農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)推進(jìn)會(huì),對(duì)全市20xx年-20xx年度12家農(nóng)民專業(yè)合作組織示范單位進(jìn)行了授牌,從而在全市上下進(jìn)一步形成強(qiáng)大的推進(jìn)合力。

  2、政策支持。為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,去年,市委、市政府1號(hào)文件,《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收的意見》中,規(guī)定每年明確10家重點(diǎn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),予以資金和政策支持。同時(shí)在財(cái)政、信貸、稅收、注冊(cè)登記等方面給予了一定優(yōu)惠。對(duì)合作組織發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在相應(yīng)的用地、用水、用電等方面落實(shí)支持措施。

  3、辦點(diǎn)示范。20xx年以前,我市沒有一家農(nóng)民專業(yè)合作社。兩年來,市農(nóng)辦認(rèn)真抓了合作社試點(diǎn),同時(shí)以點(diǎn)帶面,加以推廣,取得了好的成績,各類以松散型合作服務(wù)為主的專業(yè)協(xié)會(huì),逐步向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)緊密型的專業(yè)合作轉(zhuǎn)變。兩年來,我市新成立農(nóng)民專業(yè)合作社14家。農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)戶建立了長期穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、技術(shù)服務(wù)、利益分配等契約關(guān)系,進(jìn)一步提高了農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。建昌鎮(zhèn)特種蛙專業(yè)合作社與社員形成緊密型的合作關(guān)系,大力發(fā)展出口貿(mào)易,使牛蛙順利進(jìn)入美國市場,該合作社被評(píng)為省級(jí)示范型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。朱林鎮(zhèn)水芹專業(yè)合作社把全鎮(zhèn)120多戶水芹生產(chǎn)農(nóng)戶組織起來,統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo),統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)銷售,對(duì)內(nèi)對(duì)外分工協(xié)作,朱林水芹在上海、蘇錫常、南京杭州等地供不應(yīng)求,既使農(nóng)民得到實(shí)惠,又促進(jìn)了該鎮(zhèn)水芹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)畲。目前,朱林水芹合作社、洮西菇業(yè)合作社、鑫品茶葉技術(shù)協(xié)會(huì)被評(píng)為常州市級(jí)示范型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

  4、注重指導(dǎo)。為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展,各地一手抓發(fā)展,一手抓指導(dǎo),積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織完善章程,建立健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,使組織內(nèi)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不斷緊密,服務(wù)功能不斷增強(qiáng),運(yùn)行逐漸步入規(guī)范的軌道。金壇立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社、建昌特種蛙專業(yè)合作社、洮西菇業(yè)合作社、朱林水芹專業(yè)合作社、茅麓鎮(zhèn)金凌菇業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會(huì)等專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,都與農(nóng)民簽訂合同并實(shí)行保護(hù)價(jià)收購。金壇立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社、朱林水芹專業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會(huì)在內(nèi)部實(shí)行二次分配或利益返還。在一些比較規(guī)范的合作組織的示范帶動(dòng)下,目前全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多數(shù)已經(jīng)注重遵循自愿、互利、民主、平等的合作原則,實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營方式,為全市合作經(jīng)濟(jì)組織加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織開展無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升產(chǎn)品市場準(zhǔn)入水平。18個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織已有注冊(cè)商標(biāo),獲得常州市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的有5個(gè),無公害生產(chǎn)基地面積達(dá)11萬畝。

  5、強(qiáng)化培訓(xùn)。近年來,我們堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,骨干培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,走出去參觀學(xué)習(xí)與請(qǐng)進(jìn)來傳授經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,專家講座與現(xiàn)身說法相結(jié)合,分期分批對(duì)鎮(zhèn)、村和涉

  農(nóng)部門、農(nóng)民專業(yè)合作組織和有關(guān)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、各類經(jīng)營大戶等骨干力量組織了一系列培訓(xùn),培養(yǎng)了一批熟悉農(nóng)民專業(yè)合作組織政策和實(shí)踐的帶頭人、明白人,有力地推進(jìn)了農(nóng)民合作組織的發(fā)展。去年以來開展的省級(jí)農(nóng)民致福工程,培訓(xùn)了一批會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人;今年,我們會(huì)同南農(nóng)大開展了“金壇農(nóng)業(yè)發(fā)展專家論壇”,其中現(xiàn)代園藝、優(yōu)質(zhì)稻米、生態(tài)畜禽、特色水產(chǎn)四個(gè)專題論壇,共邀請(qǐng)了240多名農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人和種養(yǎng)大戶參加培訓(xùn),開闊了視野、拓展了思路。同時(shí),通過“金壇農(nóng)民網(wǎng)”、“金壇農(nóng)林信息網(wǎng)”、“金壇科協(xié)網(wǎng)”,專欄介紹專協(xié)和合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)等先進(jìn)典型,為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)和廣大會(huì)員農(nóng)戶提供大量的信息服務(wù),起到了相互溝通,相互促進(jìn)的作用。

  近年來,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷發(fā)展,積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)。但從總體上看,發(fā)展還很不充分,突出表現(xiàn)在數(shù)量少、規(guī)模小、實(shí)力弱。從自身發(fā)展來看,層次比較低,普遍存在組織規(guī)模較小、服務(wù)領(lǐng)域狹窄、服務(wù)內(nèi)容單一等問題。大多以信息技術(shù)服務(wù)等初級(jí)合作內(nèi)容為主,而諸如加工、銷售等農(nóng)民企盼的、對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟(jì)效益作用更大的合作內(nèi)容開展的比較少;從內(nèi)部管理來看,運(yùn)行機(jī)制不健全,管理不規(guī)范,會(huì)員之間利益關(guān)系松散,有好則合、不好則散,有利則合、遇險(xiǎn)則散的'現(xiàn)象普遍存在;人員素質(zhì)上以農(nóng)民居多,文化底子薄,駕馭市場風(fēng)險(xiǎn)能力較差。為此,下一步,我們要按照市場運(yùn)作的方式,在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,多形式、多層次、多領(lǐng)域興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

  二、今后我市農(nóng)民合作組織發(fā)展的思路和打算

  今后一個(gè)時(shí)期,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)思路是,以提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅(jiān)持多形式發(fā)展、規(guī)范化發(fā)展和加快發(fā)展的工作方針,加大引導(dǎo)、服務(wù)和扶持力度,使全市專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在數(shù)量、規(guī)模、功能上取得突破性進(jìn)展,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)步伐。力爭通過3-5年時(shí)間的努力,使全市每個(gè)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都建立行業(yè)合作社,基本形成上下貫通的新型農(nóng)民合作組織體系。20xx年,各鎮(zhèn)至少要新成立1家農(nóng)民專業(yè)合作社。著重是在“三個(gè)一批”上下功夫:

  (一)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,突出專業(yè)合作社建設(shè),在數(shù)量上加快培育一批,F(xiàn)階段,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織包括產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社兩種形式。目前,我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)之間的差異性較明顯,農(nóng)民組織起來的愿望也有強(qiáng)有弱,這就決定了農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在合作方式、合作內(nèi)容、合作程度等方面的多樣性。因此,我們將從實(shí)際出發(fā),因地制宜,講求實(shí)效,緊緊依托和圍繞我市的優(yōu)勢資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),突破地域、行業(yè)和所有制界限,有效整合龍頭企業(yè)、能人大戶、集體經(jīng)濟(jì)組織和部門的力量,形成多模式、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系。在組織形式上,可以是合作社、行業(yè)協(xié)會(huì),也可以是股份合作組織和其他合作經(jīng)濟(jì)組織。在組建方式上,可以由專業(yè)大戶、購銷大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等牽頭興辦,也可以由龍頭企業(yè)、供銷社等支持興辦。在合作內(nèi)容上,可以是勞動(dòng)的合作、技術(shù)的合作,也可以是資本的合作。在合作方式上,可以是生產(chǎn)的合作、銷售的合作,也可以是產(chǎn)銷的合作。在利益聯(lián)結(jié)上,可以是松散的聯(lián)結(jié),也可以是緊密的聯(lián)結(jié)。在服務(wù)內(nèi)容上,可以是單項(xiàng)的,也可以是多項(xiàng)的,可以辦服務(wù)實(shí)體,也可以不辦服務(wù)實(shí)體,只要能解決農(nóng)民的實(shí)際困難,能幫助農(nóng)民辦實(shí)事,都積極鼓勵(lì)支持發(fā)展。在鼓勵(lì)大力發(fā)展專業(yè)合作組織的同時(shí),針對(duì)我市實(shí)際,把發(fā)展以水產(chǎn)、茶葉、花木、優(yōu)質(zhì)糧油、食用菌等主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為依托的農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點(diǎn),逐步改變目前專業(yè)合作組織結(jié)構(gòu)不合理狀況,有效推進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且積極探索建立“專業(yè)農(nóng)戶+專業(yè)合作社+專業(yè)加工企業(yè)+專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)”的“四位一體”專業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營新體制。也就是圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以發(fā)展專業(yè)合作社為紐帶,把專業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新與推進(jìn)專業(yè)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和專業(yè)化農(nóng)技推廣緊密結(jié)合起來,提升區(qū)域農(nóng)業(yè)競爭力。

  (二)以提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為目標(biāo),突出農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在服務(wù)質(zhì)量上迅速提高一批。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織“對(duì)內(nèi)服務(wù)、對(duì)外競爭”的功能特點(diǎn),要求我們必須采取有效措施,不斷提升其市場競爭力。因此,在強(qiáng)化專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展技術(shù)、信息服務(wù)外,更加注重農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。有條件的將按照市場準(zhǔn)入制度的要求,統(tǒng)一制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),完善安全生產(chǎn)監(jiān)控體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)造條件在合作組織內(nèi)部統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo),統(tǒng)一包裝,積極幫助合作組織申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和開展綠色農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品等項(xiàng)認(rèn)證。通過行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)對(duì)同類產(chǎn)品的不同合作經(jīng)濟(jì)組織之間的溝通、協(xié)調(diào),盡可能統(tǒng)一產(chǎn)品的銷售價(jià)格,逐漸形成一種良好的價(jià)格運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范市場行為,防止相互低價(jià)競爭,損害農(nóng)民利益。

 。ㄈ┓e極探索建立與農(nóng)民的利益連接機(jī)制,突出內(nèi)部制度建設(shè),在運(yùn)行機(jī)制上規(guī)范一批。目前農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織呈現(xiàn)出三個(gè)發(fā)展趨勢。一是合作領(lǐng)域逐步由生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向加工銷售結(jié)合為主;二是組織內(nèi)部的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制逐步由松散型為主轉(zhuǎn)向緊密型為主;三是合作組織將在不放棄為成員服務(wù)這一宗旨和原則的前提下,逐步轉(zhuǎn)向?qū)嶓w化、企業(yè)化經(jīng)營。下一步我們將對(duì)已經(jīng)建立起來的具有服務(wù)和經(jīng)營功能的合作組織,按照“總體抓發(fā)展,典型抓規(guī)范”

  的要求,堅(jiān)持先發(fā)展、后規(guī)范,邊發(fā)展、邊規(guī)范,扎實(shí)開展“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建活動(dòng)。一是建立健全民主管理制度。在合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部一般應(yīng)實(shí)行“一人一票”制。二是建立健全價(jià)格保護(hù)機(jī)制。積極創(chuàng)造條件,對(duì)社員的產(chǎn)品實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購,盡可能采取“下保底上不限”的作價(jià)原則。三是建立健全利益分配機(jī)制。有條件的合作經(jīng)濟(jì)組織要建立風(fēng)險(xiǎn)基金,實(shí)行二次返利。四是建立健全財(cái)務(wù)公開制度。定期向社員公開收支情況,接受社員的監(jiān)督。

工作計(jì)劃 篇4

  為了扎實(shí)做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),規(guī)范行為提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部第三季度的工作重點(diǎn)為基礎(chǔ)護(hù)理工作,包括以下幾方面:晨護(hù):每一床單位做到整潔,每一間病室無雜物。

  基礎(chǔ)護(hù)理:患者的指甲、頭發(fā)、手、足及手術(shù)患者的病號(hào)服要保持清潔。

  危重患者及術(shù)后患者的'口腔、會(huì)陰部、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄(時(shí)間、用藥、操作護(hù)士的簽名)。

  醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(duì)(有簽名)、輸液掛牌、口服藥的查對(duì),做到三查八對(duì)。

  無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。

  以上各項(xiàng)護(hù)理操作護(hù)理部將加大考核力度,希望各科室護(hù)士長把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,使每一項(xiàng)護(hù)理措施有落實(shí)、有記錄、準(zhǔn)確無誤,真正做到“以病人為中心”。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校總體工作計(jì)劃和教學(xué)工作安排,綜合教研組將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、用心實(shí)踐課改理念,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主線,結(jié)合本校特點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),深化課堂教學(xué)改革,提升我組教師的教學(xué)潛力和科研水平,使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  二、總體目標(biāo)

  1、工作目標(biāo):建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢,努力做到目標(biāo)清晰化,過程措施精細(xì)化,成果效益最大化。

  2、培養(yǎng)目標(biāo):注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的'生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,使學(xué)生樂善樂學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

  三、教師基本狀況

  綜合教研組包括了音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科,現(xiàn)有任教老師9人。大部分都是青年教師,整體綜合素質(zhì)較高。因?yàn)閷W(xué)科多,專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)不同,所以我們組的教研工作開展起來有必須的難度。每位老師面臨著教學(xué)班多、課時(shí)量大、任務(wù)艱巨等問題,個(gè)性是各學(xué)科各級(jí)各類比賽、競賽活動(dòng)及特長生特長班的培訓(xùn)工作對(duì)我們綜合組的老師來說任務(wù)相當(dāng)繁重。在抓好學(xué)校常規(guī)教學(xué)的同時(shí)還要提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,突出特色、爭創(chuàng)先進(jìn),需要組內(nèi)所有成員的齊心協(xié)力,攜起手來,相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí),共同成長。

  四、具體措施

  一、綜合教研組將利用雙周星期四下午開展教研活動(dòng)。每學(xué)期安排八次教研活動(dòng)。做到“四定”,即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定資料、定人員。每位成員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加,按時(shí)簽到,要求每位教師做好教研活動(dòng)學(xué)習(xí)筆記,輪流安排老師做好會(huì)議記錄,拍好活動(dòng)照片,寫好教研組活動(dòng)新聞,交教科室審稿后上傳。

  二、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理,規(guī)范課堂教學(xué),做到好課堂從基礎(chǔ)抓起。養(yǎng)成良好的課堂教學(xué)習(xí)慣,透過教研活動(dòng)提高課堂質(zhì)量。

  三、各教師立足本學(xué)科陣地,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、新課標(biāo),學(xué)習(xí)新的教學(xué)思想,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,研究新的教法和學(xué)法,在教學(xué)方法與形式上進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新,圍繞“讓課堂生動(dòng)活潑,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人”這一主題,以教導(dǎo)學(xué)、以教促學(xué),構(gòu)成師生交往用心互動(dòng)、共同發(fā)展的課堂機(jī)制。

  四、嚴(yán)抓學(xué)科教研活動(dòng),透過教研活動(dòng)提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期綜合組將細(xì)化成音樂組、體育組、美術(shù)組、科學(xué)組開展研究課、匯報(bào)課、展示課活動(dòng),鼓勵(lì)新教師用心參加,要求新老師每人每學(xué)期上3節(jié)研究課或匯報(bào)課,透過群眾備課、課前說課、共同聽課評(píng)課,相互學(xué)習(xí)促進(jìn)。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的上課、聽課制度,并透過聽課使本組教師在教學(xué)潛力上有所提高。在課堂教學(xué)中,以新的課程改革精神為指針。改善教學(xué)方式,使本教研組的課具有自己的特點(diǎn)。教學(xué)要面向每一位學(xué)生,重視每一位學(xué)生的發(fā)展,幫忙學(xué)生樹立信心,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的發(fā)展。

  五、聽課、評(píng)課要求每人每學(xué)期至少15節(jié),鼓勵(lì)跨學(xué)科聽課。聽課應(yīng)做到有詳細(xì)聽課記錄。包括日期、班級(jí)、學(xué)科、授課人、課題、教學(xué)過程及評(píng)課推薦。評(píng)課時(shí)要求應(yīng)本著互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的原則。及時(shí)指出課的成功與不足之處,提出改善推薦,授課人應(yīng)虛心聽取意見,加強(qiáng)反思。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨,堅(jiān)持以人為本的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)體衛(wèi)藝工作。根據(jù)我校的實(shí)際情況,加強(qiáng)體育、藝術(shù)教育課程的管理與建設(shè)、努力優(yōu)化課堂教學(xué)并加大體育藝術(shù)活動(dòng)的創(chuàng)新與改革,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)青少年的身心健康發(fā)展,使體質(zhì)健康水平、藝術(shù)修養(yǎng)水平不斷提高。充分發(fā)揮體育藝術(shù)教育的重要作用。

  二、工作目標(biāo)與具體措施

  (一)抓實(shí)體育藝術(shù)常規(guī)管理,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,增大學(xué)生的受益水平。

  1. 調(diào)整體育藝術(shù)課考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方式,加強(qiáng)課程內(nèi)容的實(shí)施。

  深入解讀課標(biāo)和教材,共同研究討論確定好各年級(jí)各學(xué)期必學(xué)教學(xué)內(nèi)容并整理成文本,科任老師要按照文本中的規(guī)定教學(xué)內(nèi)容制定教學(xué)計(jì)劃。期末成績測查采用依據(jù)文本規(guī)定內(nèi)容指定、自選和抽取所學(xué)內(nèi)容的方式,改變以往體育藝術(shù)常規(guī)課內(nèi)

  容選取范圍過窄和隨意性大的弊端,使體育藝術(shù)課堂隨意性大、內(nèi)容單一、容量小、知識(shí)銜接延續(xù)困難的現(xiàn)狀得到徹底的解決。 2.繼續(xù)執(zhí)行常態(tài)課捆綁式考核,堅(jiān)持一月一檢查一考核一反饋制度,以目標(biāo)達(dá)成度做為常態(tài)課的核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  做好備課與上課工作。備課時(shí)明確目標(biāo),合理選取教學(xué)內(nèi)容,把時(shí)間花在如何采取措施以達(dá)成目標(biāo)、突破重難點(diǎn)上;把上好課做為工作的重心,重點(diǎn)關(guān)注達(dá)成目標(biāo)有效策略的研究,提高目標(biāo)意識(shí)。

  (二)積極推進(jìn)體育、藝術(shù)教研教改,以提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平為出發(fā)點(diǎn),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  1.重點(diǎn)做好集備工作,開展有效課堂教學(xué)研究。

  每學(xué)期組織兩次大型集備活動(dòng),把教學(xué)研究和反思跟進(jìn)有效結(jié)合。把研讀課標(biāo)、鉆研教材做為改革的重點(diǎn)和切入點(diǎn),分科開展教研教改工作,通過典型、重點(diǎn)課型模式的研究和同一教學(xué)內(nèi)容在單元內(nèi)不同課時(shí)目標(biāo)、內(nèi)容、策略的推進(jìn)與研究,開展課堂教學(xué)改革。

  2.抓實(shí)學(xué)科研修活動(dòng),提升教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。 組長根據(jù)實(shí)際做好計(jì)劃,提前明確活動(dòng)內(nèi)容和任務(wù)分工,爭取按時(shí)活動(dòng)保證質(zhì)量。內(nèi)容可以涉及體育藝術(shù)知識(shí)和技術(shù)學(xué)習(xí),如體育的足球技術(shù)和美術(shù)的國畫。

  3.認(rèn)真落實(shí)好組內(nèi)成員的賽課工作。

  引領(lǐng)教師們聚焦課堂、研究學(xué)生,改進(jìn)課堂教學(xué)行為。為教師提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

 。ㄈ┮(guī)范體育藝術(shù)校本課管理和改進(jìn)質(zhì)量檢測辦法;完善體課程建設(shè),提升校本課質(zhì)量。

  解決社團(tuán)課和訓(xùn)練隊(duì)存在的問題,

  1.充實(shí)課程內(nèi)容。增加架子鼓、課本劇及軟式排球社團(tuán)。

  2.尊重興趣,加強(qiáng)管理,調(diào)整社團(tuán)課學(xué)生人數(shù)。

 。1)限定各課外社團(tuán)的人數(shù)低線,根據(jù)規(guī)定增減人數(shù)。 舞蹈社團(tuán)的人數(shù)要減少到30-40人,合唱社團(tuán)人數(shù)要增加到60人左右。尤克里里人數(shù)要增至12人。毽球社團(tuán)增加人數(shù)。

 。2)課內(nèi)社團(tuán)對(duì)興趣不對(duì)口的學(xué)生做微調(diào)

  3.明確要求,嚴(yán)格管理,保證質(zhì)量。

  對(duì)社團(tuán)課和訓(xùn)練隊(duì)學(xué)生和家長本學(xué)期統(tǒng)一開會(huì)明確要求,確保學(xué)生沒有項(xiàng)目沖突和按時(shí)上課。老師要嚴(yán)格執(zhí)行社團(tuán)課學(xué)生管理辦法,保證上課時(shí)間和質(zhì)量。

  4.改進(jìn)校本課考核評(píng)價(jià)辦法,提升課堂教學(xué)的實(shí)效性。

 。1)評(píng)價(jià)涉及的內(nèi)容有考勤和階段性學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)及綜合評(píng)定。

 。2)把社團(tuán)課成果展示與藝術(shù)節(jié)比賽相結(jié)合,做到集中對(duì)比,面向家長、面向社會(huì)。

  5.尋找資源結(jié)合實(shí)際完成課程綱要的編寫。

  6.學(xué)校將加大對(duì)社團(tuán)課的深入解、檢查與監(jiān)督。

 。ㄋ模┴S富體育藝術(shù)活動(dòng)內(nèi)容、優(yōu)化并創(chuàng)新活動(dòng)形式,提高活動(dòng)的效果,推動(dòng)體育、藝術(shù)的健康發(fā)展。 1.創(chuàng)新與改進(jìn)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)內(nèi)容與形式。

  以藝術(shù)課程展示為主要內(nèi)容,宣傳學(xué)校藝術(shù)教育成果為主導(dǎo)思想,激發(fā)學(xué)生藝術(shù)的興趣和愛好,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng),展現(xiàn)特長學(xué)生的才能,深化學(xué)校的藝術(shù)教育工作。

  2.小型體育比賽內(nèi)容和形式的確定要科學(xué)合理。

  有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生參與體育活動(dòng)的積極性,有利于提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。

  提前做好安排,做好宣傳和動(dòng)員工作。改進(jìn)比賽的方式,保證頒布獎(jiǎng)及時(shí),讓比賽起到激發(fā)全體學(xué)生參與體育運(yùn)動(dòng)的熱情和提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的目的'。

  3.積極開展形式多樣、豐富多彩的小型藝術(shù)展演活動(dòng)。 以此陶冶情操,愉悅身心,培養(yǎng)能力,提升辦學(xué)品位,豐富素質(zhì)教育的成果。

 。1)音樂組組織好達(dá)人 才藝?yán)夼_(tái)賽。

  音樂組要在學(xué)期初出達(dá)人才藝?yán)夼_(tái)賽活動(dòng)安排表。隔周進(jìn)行一次,讓簡單易行的擂臺(tái)賽成為學(xué)生展示藝術(shù)才華的舞臺(tái)。 (2)做好美術(shù)作品收集與展評(píng),使學(xué)生個(gè)人畫展成為常態(tài)。改進(jìn)展出作品以前存在的小瑕疵。保證展板上的作品更換及時(shí),每幅作品小簽介紹要有獲獎(jiǎng)內(nèi)容。

 。ㄎ澹┨崆爸\劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參加上級(jí)舉行的各類競賽,爭取獲得優(yōu)異成績。

  1.積極組織備戰(zhàn)旗級(jí)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)和小型體育競賽。提前選隊(duì)員、定輔導(dǎo)老師,合理劃分訓(xùn)練任務(wù),做好訓(xùn)練工作。爭取在參賽中保原有名次的基礎(chǔ)能晉級(jí)更高的名次。

  2.做好布置、監(jiān)督與檢查工作。

 。┏鋵(shí)大課間活動(dòng)內(nèi)容,構(gòu)思改進(jìn)大課間活動(dòng)形式,增強(qiáng)大課間活動(dòng)的趣味性與健身性。

  1.在實(shí)踐中繼續(xù)創(chuàng)新大課間活動(dòng)形式與內(nèi)容。

  將大課間打造成學(xué)校品牌課程,使大課間活動(dòng)成為孩子一天中最快樂的時(shí)刻,成為提高身體素質(zhì)和展現(xiàn)我校學(xué)生精神風(fēng)貌的窗口。

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