【精選】管理工作計(jì)劃模板合集十篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的管理工作計(jì)劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理工作計(jì)劃 篇1
一、**月份主要工作完成情況
1. 開展了崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)排查及“加快交通綠色發(fā)展”金點(diǎn)子征集活動。
2.專業(yè)養(yǎng)護(hù)：完成公路邊“三化”路域環(huán)境排查、公路沿線地質(zhì)災(zāi)害情況排查和公路災(zāi)害風(fēng)險點(diǎn)信息調(diào)查和上報工作；完成S218省道東仙線**臺口至雙溪口段20xx年公路養(yǎng)護(hù)大中修工程招標(biāo)投標(biāo)工作；完成S323省道科大線“美麗公路”示范工程的施工圖（報批稿）；完成20xx、20xx年金華市國省道公路安保工程（災(zāi)害防治）**縣S323科大線竣工審計(jì)工作；完成**縣20xx年公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)，監(jiān)理招標(biāo)工作；基本完成20xx年農(nóng)村公路大中修工程的施工圖設(shè)計(jì)（送審稿）。
3.鄉(xiāng)村公路：完成農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查、督查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)工作；完成里岙至梅枝嶺安保工程（市級黑點(diǎn)）；石研至外井坑安保工程月底前完成；完成了市下達(dá)的安保工程實(shí)地調(diào)查，現(xiàn)正在施工圖設(shè)計(jì)。
4.橋隧：完成了**隧道竣（交）工驗(yàn)收工作；完成大盤山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設(shè)計(jì)》出圖工作，現(xiàn)已開展開展招標(biāo)公告和報名工作。
5.路政：完成**一節(jié)聯(lián)合執(zhí)勤和值班工作；完成路政宣傳月各項(xiàng)工作，深入全縣主要集鎮(zhèn)、廠礦企業(yè)開展路政法律法規(guī)展板宣傳6次，利用路政車上路宣傳3000余公里，發(fā)放宣傳資料1000余份，懸掛路政宣傳橫幅20條，走訪重點(diǎn)涉路運(yùn)輸企業(yè)4家；完成20xx年國省道標(biāo)志標(biāo)線增設(shè)維護(hù)工程量調(diào)查上報工作；完成20xx年國省道標(biāo)志標(biāo)線增設(shè)維護(hù)工程量核對計(jì)量工作；完成三條省道標(biāo)志全面修整工作。本月增設(shè)冷沙線K16+400高坑村路口標(biāo)志三塊；更換東仙線K40+770標(biāo)志牌一塊，K51+750告示牌一塊；修整東仙線K60+950告示牌一塊；拆除科大線K41+130標(biāo)志牌一塊。本月共查處及整改教育不規(guī)范裝載車輛32起，罰款800元；處理路產(chǎn)損壞案件7起，收取補(bǔ)償費(fèi)10100元；接受路政許可案件1起；查處制止路面污染17起；清理路障630M2，拆除非標(biāo)3塊；糾正擅自拆除護(hù)欄3起、公路邊倒泥2起，發(fā)送糾違通知書3份；查處履帶車不經(jīng)保護(hù)擅自上路行駛案件一起；完成高二杜鵑花、新宅茶葉市場聯(lián)合執(zhí)勤管理任務(wù)及加強(qiáng)對嶺溪、尚湖、山環(huán)等公路邊茶葉收購點(diǎn)的管理；加強(qiáng)對施工路段、風(fēng)力發(fā)電及“**水共治”各施工現(xiàn)場安全監(jiān)管。加強(qiáng)雨天路面巡查力度，做好“三防”工作，及時處理突發(fā)事件。
6.試驗(yàn)：完成路面大中修工程、路面取芯檢測工作；完成三條干線路面工程原材料抽檢檢測工作；完成其它交通、市政、水利等工程送檢的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。
7.公司：圍繞“摘帽快跑”解放思想大討論活動和中央八項(xiàng)規(guī)定，積極開展糾正“四風(fēng)”*題專項(xiàng)檢查，完成“加快交通跨越發(fā)展”金點(diǎn)子征集工作。開展了職工教育培訓(xùn)及文體活動，組織職工體檢、繼續(xù)教育報名、統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)、技師培訓(xùn)報名，參加了縣氣排球賽，并獲得第三名的好成績。開展了**一節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，及時修復(fù)隧道燈光，及時做好公路排水和塌方清理，及時修復(fù)受損鋼質(zhì)護(hù)欄；完成20xx年農(nóng)村公路大中修工程招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，做好工程機(jī)械的.維修保養(yǎng)，為工程開工做好準(zhǔn)備；基本完成公路站統(tǒng)一標(biāo)識整改工作；完成科大線K67+600擋墻修復(fù)。進(jìn)行了科室、公路站部分人員調(diào)整，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。
二、**月份工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)做好作風(fēng)建設(shè)“從嚴(yán)管理落實(shí)年”工作，完善廉政風(fēng)險點(diǎn)的防控措施，強(qiáng)化主體責(zé)任追究，以從嚴(yán)管理的新常態(tài)推動干部職工素質(zhì)提高、形象提升、服務(wù)提效。做好迎接半年度公路路況檢查的相關(guān)工作。（全體班子）
2.專業(yè)養(yǎng)護(hù)：爭取完成S218省道東仙線**臺口至雙溪口段20xx年公路養(yǎng)護(hù)大中修工程的路面病害處治工作；完成20xx年農(nóng)村公路大中修工程施工圖設(shè)計(jì)審查，并爭取完成施工招標(biāo)工作；爭取完成S323省道科大線“美麗公路”示范工程設(shè)計(jì)及預(yù)算的批復(fù)，并爭取完成施工招標(biāo)工作；完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)公路“三防”，做好公路水毀的上報、搶通和修復(fù)工作，確保公路安全、暢通。
3.鄉(xiāng)村公路：加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路督查和服務(wù)工作；在20日前完成安保工程施工圖紙，并組織專家對施工圖紙的審查；做好7月份安保工程招投標(biāo)計(jì)劃（招標(biāo)文件編制等）。
4.橋隧：及時完成大盤山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設(shè)計(jì)》工作，努力創(chuàng)造開工環(huán)境；確定并啟動農(nóng)村公路三、四類橋梁維修加固項(xiàng)目；加強(qiáng)對橋隧日常養(yǎng)護(hù)的監(jiān)管。
5.路政：做好端午節(jié)聯(lián)合執(zhí)勤及值班安排工作；開展安全生產(chǎn)月活動各項(xiàng)工作；爭取完成20xx年國省道標(biāo)志標(biāo)線增設(shè)維護(hù)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作；做好標(biāo)志標(biāo)線日常維護(hù)工作；端午節(jié)前組織人員開展一次公路安全生產(chǎn)大檢查；按規(guī)定辦理路政許可事項(xiàng)，及時處理中隊(duì)移交案件。繼續(xù)做好景區(qū)道路、施工路段及“**水共治”各施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，加強(qiáng)防揚(yáng)塵措施，重點(diǎn)監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)季節(jié)性的中藥材攤曬問題及茶葉市場、路邊流動攤販的管理
6.試驗(yàn)：繼續(xù)做好聯(lián)網(wǎng)公路、隧道維修加固工程試驗(yàn)檢測工作；繼續(xù)做好交通、市政、水利等工程各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
7.公司：繼續(xù)做好糾正“四風(fēng)”*題專項(xiàng)檢查后的整改情況監(jiān)督，開展自糾自查工作，做好迎接半年度公路路況檢查準(zhǔn)備�；就瓿煽拼缶�K39+400擋墻修復(fù)；完成公路站營業(yè)用房統(tǒng)一標(biāo)識、標(biāo)化工作；完成**月份局路況檢查中的整改工作。做好工程招投標(biāo)工作，確保中標(biāo)工程及時順利開工；開展“安全月”活動，完成安全生產(chǎn)的督查、宣傳工作；做好職工食堂整改，迎接省級文明衛(wèi)生檢查準(zhǔn)備。
三、工作總體要求
1.加快項(xiàng)目推進(jìn)。①針對各條線上工程項(xiàng)目，緊密安排，進(jìn)行倒排計(jì)劃。要求9月底迎國檢前完成東仙線臺口至雙溪口段大中修工程、S323省道科大線“美麗公路”示范工程、大盤山、磨石嶺隧道工程；②謀劃在前，做好工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、政策處理、落實(shí)施工班組、材料采購等工作。
2.扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動。①加強(qiáng)公路的超限、揚(yáng)塵治理；②加強(qiáng)邊施工邊通行管理；③加強(qiáng)雨季三防工作；④開展安全生產(chǎn)大檢查。
3.抓好“從嚴(yán)管理落實(shí)年”工作。①嚴(yán)抓工作紀(jì)律，科室干部帶頭做好示范，管好自己的人和事；②崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)排查，從思想上高度重視，以務(wù)實(shí)的精神和積極心態(tài)參與活動，規(guī)范自己言行，制定防范措施；③嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不隨便請長假，自覺遵守規(guī)章制度，請事假一般最長不得超過5天，逾期須履行銷、續(xù)假手續(xù)。
管理工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期教學(xué)工作要以“和育”文化理念為指導(dǎo)，重點(diǎn)構(gòu)建“和育”課堂、“和育”課程、“和育”文化教學(xué)團(tuán)隊(duì)。聚焦課堂，抓管理，促提升，抓專業(yè)，促發(fā)展，引領(lǐng)教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)行為，在改變教與學(xué)方式的同時，追求課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效，夯實(shí)基礎(chǔ)，減負(fù)提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、工作思路
建設(shè)一個團(tuán)隊(duì)：采取學(xué)、研、訓(xùn)一體的策略，建設(shè)一個具有鮮明“和育”文化特色的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
抓好一個重點(diǎn)：昌平區(qū)教委督導(dǎo)組對我校全面實(shí)施素質(zhì)教育的督評工作。
打造“三個平臺”：“和育課堂促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的策略的研究”、“北京體育大學(xué)參與霍營小學(xué)特色發(fā)展項(xiàng)目”和“教育學(xué)院協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目”；
促進(jìn)“四個整合”：精細(xì)化、常態(tài)化與教學(xué)管理工作的整合；三級課程一體化建設(shè)的整合；跨學(xué)科主題融合綜合實(shí)踐活動與戲劇教育課程的整合；課堂教學(xué)質(zhì)量的提高與抓專業(yè)促發(fā)展的整合；北京體育大學(xué)參與霍營小學(xué)特色發(fā)展項(xiàng)目與體育校本課程建設(shè)和課外活動計(jì)劃的整合。
三、工作重點(diǎn)和措施。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“抓專業(yè)，促發(fā)展”，重視學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究、反思，建設(shè)一支“和育”文化特色鮮明的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
1、健全每周行政進(jìn)課堂聽課反饋制度，幫助教師全方位提升教育教學(xué)專業(yè)水平。目標(biāo)：常態(tài)化。
2、以賽促教，以賽促研，打造和育課堂特色。
根據(jù)組織區(qū)級“創(chuàng)先杯”課堂教學(xué)大賽要求，開展第五屆霍營中心“和育杯”課堂教學(xué)大賽，擇優(yōu)推薦參評區(qū)級比賽。（9-10月）。
3．落實(shí)新任教師培養(yǎng)計(jì)劃，繼續(xù)開展師徒幫帶活動，幫助新參加工作指派指導(dǎo)老師，落實(shí)新任教師培養(yǎng)計(jì)劃。教導(dǎo)處組織新任教師，聽好三輪課，召開三次研討會，幫助新教師快速提升教學(xué)能力。新任教師每學(xué)期手寫重點(diǎn)課教案10課時以上，要聽課20節(jié)以上，在師傅指導(dǎo)下上課10課時以上。
4、繼續(xù)堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的做法，努力創(chuàng)造條件，積極參加市區(qū)組織的培訓(xùn)活動，加強(qiáng)教師外出培訓(xùn)的力度，開闊骨干教師視野。
�。ǘ┱J(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)行為，樹立嚴(yán)謹(jǐn)教風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
1、進(jìn)一步改革教研活動機(jī)制，開展大教研活動，發(fā)揮教研組長作用，加強(qiáng)教研組建設(shè)，加強(qiáng)集體備課，集體研討，定期召開教研組長研討會，提升教研時效性。推選優(yōu)秀教研組參加區(qū)優(yōu)秀教研組評選。
2、根據(jù)學(xué)校課題研究需要，開展專家引領(lǐng)課堂，專家、教師對比課堂和教師團(tuán)隊(duì)診斷課堂等多種形式，有計(jì)劃的開展教師培訓(xùn)。
3、有計(jì)劃的開展教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教學(xué)行為。
4、各學(xué)科教研組制定學(xué)科素養(yǎng)評價方案，有計(jì)劃的組織學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)專項(xiàng)評價。
（三）構(gòu)建“和育”課程體系，探索“和育課堂”教學(xué)改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，培育特色校本課程。
1、落實(shí)我校三級課程整體建設(shè)方案，利用與北體大合作項(xiàng)目，開展體育課程改革，加強(qiáng)體育教師培訓(xùn)，落實(shí)“2+1+1”教學(xué)內(nèi)容，發(fā)展特色體育課程，開發(fā)田徑、體操、武術(shù)特色校本課程，把國家體育課程校本化實(shí)施。
(1)建立每周教研制度，加強(qiáng)與體大教師的溝通交流，形成一體化培訓(xùn)機(jī)制。
(2)建立學(xué)校教師參與課程建設(shè)機(jī)制，承接課程教學(xué)任務(wù)，全面實(shí)施新的教學(xué)內(nèi)容。
(3)建立項(xiàng)目小組，開展課題研究，深化“2+1+1”課程建設(shè)。
2、整合北體大和其他校內(nèi)外資源，落實(shí)北京市課外活動計(jì)劃，使學(xué)生掌握兩項(xiàng)體育技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長，形成特色社團(tuán)選修課程，采取多種形式開展特色社團(tuán)展示評價活動。
�。�1）建立“中心校干部---完小校長---年級組長---正副班主任---任課教師”的管理聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化課外活動管理。
組長：
于長平，總體負(fù)責(zé)全中心課外活動計(jì)劃。
副組長：
董愛華負(fù)責(zé)中心校課外活動計(jì)劃的管理。
曹祥玉，負(fù)責(zé)半塔小學(xué)課外活動計(jì)劃的管理。
劉生：總協(xié)調(diào)、落實(shí)中心校課外活動計(jì)劃的實(shí)施。
組員:各中層干部和年級組長，具體負(fù)責(zé)本年級學(xué)生的課外活動的實(shí)施。
一年級：董xx
二年級：袁xx
三年級：高xx
四年級：李xx
五年級：高xx
六年級：張xx
各班主任和副班，負(fù)責(zé)本班學(xué)生的課外活動的.實(shí)施。
�。�2）嚴(yán)格管理，保證課外活動的質(zhì)量。定時、定點(diǎn)、定內(nèi)容、課程化管理。
3、開設(shè)戲劇教育課程，加強(qiáng)主題融合，探索跨學(xué)科、跨年級的綜合實(shí)踐課程建設(shè)的有效途徑。
4、加強(qiáng)和育課堂研究，通過實(shí)施學(xué)科小課題研究，以課例為抓手，用科研的管理方式，達(dá)到和育課堂評價要求，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，減負(fù)增質(zhì)，實(shí)現(xiàn)教研與科研的有機(jī)整合。
5、按照區(qū)要求，開展全學(xué)科閱讀研究。各學(xué)科結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)知識點(diǎn)，指導(dǎo)學(xué)生閱讀，提高學(xué)生學(xué)科閱讀能力。
6、落實(shí)學(xué)科綜合實(shí)踐活動。
每位教師，每個學(xué)科，按照教材要求，要有計(jì)劃的組織學(xué)生開展學(xué)科綜合實(shí)踐活動課。探索學(xué)科綜合實(shí)踐活動實(shí)施的有效策略。
7、繼續(xù)開設(shè)專家講堂、師生講堂（不局限于讀書類）和家長大講堂，拓寬學(xué)生的視野，培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)。
8、英語學(xué)科以繪本教學(xué)為抓手，開展全學(xué)科閱讀研究。
�。ㄋ模┮粤己玫臓顟B(tài)，迎接昌平區(qū)全面實(shí)施素質(zhì)教育督評工作。
1、健全機(jī)制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確職責(zé)，每位干部勇于擔(dān)當(dāng)。
2、分解指標(biāo)，細(xì)化要求，精準(zhǔn)整理檔案材料。
3、全員參與，精心準(zhǔn)備，迎接督評。
�。�1）全校動員，練好課間操。體育組和各班主任負(fù)責(zé)。
�。�2）每位教師按教學(xué)進(jìn)度準(zhǔn)備一節(jié)課，規(guī)范教案、教學(xué)反思、作業(yè)展評、班級文化、特色活動、學(xué)科綜合實(shí)踐活動。備抽查，保持良好的教風(fēng)。
（3）每個班級做好學(xué)生的教育工作，保持良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
（4）做好班級文化建設(shè)，呈現(xiàn)良好班風(fēng)。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮體育育人的功能，建立長效機(jī)制，開展豐富多彩的學(xué)校體育活動。
1、加強(qiáng)體育課堂安全教育，在學(xué)生中開展安全活動教育，對學(xué)生進(jìn)行安全知識的傳授，增強(qiáng)學(xué)生鍛煉中的自我保護(hù)能力和安全意識。
2、加強(qiáng)體育教育的常規(guī)管理，繼續(xù)規(guī)范兩操一課。探索新生一年級學(xué)生的體育常規(guī)教育的實(shí)施策略，形成有效機(jī)制。
3、做好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的》測試與數(shù)據(jù)上報工作，市、區(qū)、的五年級抽測工作。
�。�1）充分有效利用大課間、課外體育活動和校園長跑活動時間，有效落實(shí)每天一小時鍛煉的體育活動。開展內(nèi)容豐富、形式多樣的比賽活動，進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生參與鍛煉的興趣和積極性，從而有效提高全體學(xué)生的健身意識和身體素質(zhì)。
�。�2）教研組制定體質(zhì)健康測試訓(xùn)練計(jì)劃，定期對學(xué)生各項(xiàng)目進(jìn)行測試，對所測成績進(jìn)行分析，組內(nèi)交流搜集歸納有效訓(xùn)練方法和組織形式，為保證每一名學(xué)生在測試中取得好成績做好周密的準(zhǔn)備工作。
（3）為豐富學(xué)生的課余生活，加強(qiáng)學(xué)生的主動鍛煉意識，提高體育教師組織和管理能力，積極參與區(qū)級比賽組織工作，與學(xué)�；顒咏Y(jié)合每月一次的體育活動，要有組織活動的規(guī)程、成績、照片等材料，期末上交。
4、整合校內(nèi)外資源，打造出特色體育活動項(xiàng)目。
�。├^續(xù)深化機(jī)制，做好教務(wù)工作，保障教學(xué)秩序良好運(yùn)行。
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格程序、做好轉(zhuǎn)學(xué)服務(wù)工作。
2、統(tǒng)籌安排，細(xì)化分工，明確職責(zé)，做好學(xué)年教育統(tǒng)計(jì)和填報工作。
3、認(rèn)真調(diào)研，精細(xì)要求，健全制度，加強(qiáng)檔案、圖書、cmIs、學(xué)籍的管理工作。
管理工作計(jì)劃 篇3
1.積極探索構(gòu)建“說課——聽課——評課”三位一體的教研新機(jī)制。
對于三位一體教研機(jī)制創(chuàng)建的實(shí)踐探索，將以“課堂教學(xué)中師生行為”為研究對象、以“課堂觀察”為手段、以發(fā)揮“講學(xué)評價的傳導(dǎo)作用”為著力點(diǎn)，努力提高學(xué)校本教研的效果。由于此項(xiàng)工作處于探索階段，本年度將主要開展如下三項(xiàng)基礎(chǔ)性工作：
�。�1）課堂觀察的理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；
�。�2）基于“說課——聽課——評課”三位一體教研機(jī)制的初步探討；
（3）基于上述教研活動機(jī)制的活動實(shí)踐。本年度擬開展四次的教研活動，探索活動機(jī)制、收集活動案例，并在此基礎(chǔ)上提升。
2.基于網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)研究。
網(wǎng)絡(luò)教研的最大優(yōu)勢在于克服時空限制、人人平等參與的優(yōu)點(diǎn)。本年度擬繼續(xù)通過“龍巖中學(xué)化學(xué)”網(wǎng)絡(luò)平臺，繼續(xù)開展基于課堂教學(xué)調(diào)研、教學(xué)技能比賽等方面情況的網(wǎng)絡(luò)教研活動，探討如何有效開展教學(xué)、如何提高教學(xué)技能等方面內(nèi)容；另一方面，將利用“龍巖中學(xué)化學(xué)群”、“初中化學(xué)名師教研群”等qq群，擬將開展6-8此的專題網(wǎng)絡(luò)教研活動。由于網(wǎng)絡(luò)教研活動在我市還處于起始階段，許多方面的工作還有待進(jìn)一步探索，這將要求會員積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確實(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研的貢獻(xiàn)，發(fā)揮其在推進(jìn)區(qū)域教研中的應(yīng)用作用。
對于網(wǎng)絡(luò)教研工作，各縣（市、區(qū)）教研室、學(xué)校、會員，也應(yīng)根據(jù)各自的情況，積極創(chuàng)造條件（如創(chuàng)建專題網(wǎng)站、創(chuàng)建專題博客、創(chuàng)建專題qq群等），從而做到有序組織、人人參與、確保實(shí)效等。
3.繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育品牌
建設(shè)三個工程是學(xué)會在上一屆年會工作計(jì)劃中提出來的。根據(jù)新一屆學(xué)會理事會工作思路，配合國家、省、市工作規(guī)劃，將用五年的時間，積極探索三個工程的`實(shí)施策略，并努力使三個工程的建設(shè)取得初步呈現(xiàn)。在過去的一年里，我會在三個工程建設(shè)中開展了實(shí)踐和探索，并取得初步成效。新的一年里，學(xué)會的工作安排有如下幾個方面。
1.對于“名師培養(yǎng)”工程，我會一方面將繼續(xù)結(jié)合市教育局“紅土?xí)恪逼放�，倡�?dǎo)名師進(jìn)一步開展“讀教育名著、學(xué)教學(xué)理論”系列活動，積極撰寫心得體會和教研論文；另一方面，結(jié)合教育主管部門工作計(jì)劃，為名師爭取更多的外出學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等機(jī)會，進(jìn)一步拓寬名師的視野；再一方面，積極推薦我市優(yōu)秀會員參在各級各部門組的專題會議上開展學(xué)術(shù)專題講座。
2.對于“引領(lǐng)幫扶”工程，學(xué)會將結(jié)合市教育局、普教室等部門的工作安排，通過名師專業(yè)引領(lǐng)、專題講座、教學(xué)觀摩、課題研究等系列幫扶活動，促進(jìn)年輕教師教學(xué)、科研能力的提升；進(jìn)一步和我市高中、初中化學(xué)名師工作室合作，通過名師工作室會議，為工作室中的青年老師提供更多的展示、交流的機(jī)會；此外，通過組織年輕教師參與更多的教學(xué)比賽活動，通過參與過程的指導(dǎo)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)，給予專業(yè)上的幫扶。
3.在“資源建設(shè)”工程方面，一方面我會將根據(jù)相關(guān)部門的教研活動（如教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)課件征集、教學(xué)論文與課堂教學(xué)評比活動等），鼓勵廣大會員積極參與，共同搞好課程資源的開展與建設(shè)；另一方面，鼓勵會員在各教育網(wǎng)站上開設(shè)教育博客，刊載教育教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享；第三，進(jìn)一步辦好普教室化學(xué)組《龍巖中學(xué)化學(xué)》網(wǎng)絡(luò)平臺，及時刊發(fā)調(diào)研心得、教研文章、教學(xué)素材等。
管理工作計(jì)劃 篇4
一、成本管理：
�。�1）根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營業(yè)額合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實(shí)現(xiàn)一人多崗；一崗多責(zé)。
�。�2）根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析，合理預(yù)估采購定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本。
�。�3）加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識；
二、菜肴管理：
�。�1）每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。
�。�2）菜肴的驗(yàn)收、菜肴的.加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個連接線嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)落實(shí)到位。
（3）加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn)，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
�。�4）上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全；根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會，便于增加營業(yè)額。
三、培訓(xùn)計(jì)劃：
�。�1）每天早晨履行晨會；晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。
�。�2）每周開管理組會議；總門店經(jīng)營情況，及培訓(xùn)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度，及時地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃；便于更好的門店經(jīng)營管理。
�。�3）周月不定時培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn)，打菜的速度，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量；
�。�4）周月培訓(xùn)一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺賬與實(shí)際庫存數(shù)量相符;
�。�5）每月主持一次員工大會；傳達(dá)公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
四、店面管理；
�。�1）不定時的抽查，加強(qiáng)值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)；
�。�2）設(shè)備的維護(hù)：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時歸位，機(jī)器的及時清洗與保養(yǎng)，保證正常運(yùn)營。
管理工作計(jì)劃 篇5
為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，制定本年度工作計(jì)劃。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故，杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故；
2、安全教育達(dá)標(biāo)率100%；
3、安全設(shè)施及防護(hù)用品完好率100%；
4、千人死亡率為零，重大責(zé)任事故為零；
5、隱患整改率合格率100%；
6、安全作業(yè)規(guī)范率100%，特殊工種持證上崗率100%。
二、安全管理工作措施
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作，參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計(jì)劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理利用。
2、參與公司風(fēng)險評價工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風(fēng)險評價。當(dāng)公司進(jìn)行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時，及時組織人員進(jìn)行風(fēng)險評價。根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。
3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，匯總公
司安全生產(chǎn)近況，綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
5、參與制訂并組織落實(shí)公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，做到新員工公司級安全教育 100%，管理干部任職及年度安全考核率 100%，特種作業(yè)人員持證上崗率 100%，日常班組安全活動每月一次以上，從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時 20 小時以上，監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動， 同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。
6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的`安全技術(shù)方案；參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時”審查、驗(yàn)收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
7、嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù)，必要時在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)作業(yè)。
8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險化學(xué)品普查工作，建立公司危險化學(xué)品檔案，及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識的告知與溝通； 及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行修訂。
9、參與制定職工勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按
規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢， 對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥善處理。
10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評審、培訓(xùn)和演練工作，至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作，并根據(jù)演練結(jié)果及時對預(yù)案進(jìn)行修訂。 發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時迅速開展應(yīng)急救援工作。
11、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。
12、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展安全檢查和隱患整改工作，至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查， 檢查和督促車間班組開展安全自查；對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進(jìn)行分析，制訂措施及時整改。
13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。
14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作，履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé)，落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護(hù)政策措施，全年重大環(huán)境破壞事故為零。
15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作，至少進(jìn)行一次以上安全績效考核工作，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自評，提出進(jìn)一步完善計(jì)劃和措施。
管理工作計(jì)劃 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好的意見》、《安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，繼續(xù)扎實(shí)開展以“平安交通、人人有責(zé)”為主題的“平安交通”創(chuàng)建活動，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治隱患排查治理工作。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，特定如下工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制。
成立以大隊(duì)長為組長，副大隊(duì)長為副組長、各中隊(duì)（室）負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作制度，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，強(qiáng)化對安全工作的監(jiān)督管理。
二、加大宣傳教育，提高安全意識。
安全教育建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程，我大隊(duì)為了給職工樹立“安全第一、警鐘長鳴”的思想，不定期組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，教育職工牢固樹立安全第一的思想，提高職工的安全生產(chǎn)意識。大隊(duì)將通過形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動，利用學(xué)習(xí)日以各種案件和事故為教材，認(rèn)真吸取全國交通系統(tǒng)特大案件的沉痛教訓(xùn)。有針對性地抓好安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常組織開展“應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做”和“新知識、新技能”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不斷提高全隊(duì)職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)意識。
三、嚴(yán)抓安全管理，確保安全無事故。
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，與各中隊(duì)（室）簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和激勵約束機(jī)制。
（二）、加強(qiáng)大隊(duì)各項(xiàng)安全工作的檢查和定期召開安全工作例會，分析安全生產(chǎn)形勢，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，有針對性的解決工作中存在的問題。
�。ㄈ�、不斷提高施工安全監(jiān)管水平，落實(shí)安全措施。督促施工單位根據(jù)工程的`特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管力度。加強(qiáng)路面施工現(xiàn)場的巡查，狠抓施工現(xiàn)場安全管理，凡發(fā)現(xiàn)隱患的，及時督促施工單位現(xiàn)場停工整改。
�。ㄋ模�、及時排查隱患，積極落實(shí)整改。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月分別對轄區(qū)公路、公路橋梁、涵洞進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患問題的，下發(fā)安全整改通知書，督促整改、驗(yàn)證。加強(qiáng)對惡劣天氣、事故多發(fā)路段、臨崖險路的路況進(jìn)行監(jiān)管，與公路養(yǎng)護(hù)部門相互配合共同做好巡查工作。
�。ㄎ澹�、積極完善各類預(yù)案。針對惡劣天氣的影響，對惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
�。�、積極采取措施，確保安全暢通。路政加強(qiáng)與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作，及時溝通，互通信息，增加巡邏密度。積極消除安全隱患，營造良好的行車環(huán)境。確保24小時不間斷巡查，及時清障，保障暢通，履行好自己的職責(zé)。
（七）、認(rèn)真開展道路交通安全綜合整治，全面治理貨運(yùn)車輛超限運(yùn)輸治理，對超限運(yùn)輸車輛堅(jiān)決執(zhí)行“不消除違法狀態(tài)、不放行”的原則，確保道路完好暢通。
�。ò耍⒓訌�(qiáng)路政大隊(duì)巡查車輛的安全檢查，杜絕車輛帶病上路，確保車輛技術(shù)狀態(tài)的良好。
（九）、做好各重大節(jié)假日和我縣重要活動前的安全檢查工作，排查安全隱患，確保萬無一失。
四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立長效機(jī)制。
大隊(duì)安全生產(chǎn)小組經(jīng)常開展定期檢查、不定期抽查。一是檢查治超執(zhí)法過程中的安全管理，盡可能避免激化矛盾，防止路政執(zhí)法人員人身安全受到傷害。二是檢查路政巡查過程中的安全管理，保證路政巡查車完好，防止發(fā)生安全事故。三是檢查大隊(duì)日常工作生活的安全管理，落實(shí)責(zé)任，防止發(fā)生其它安全事故。四是要檢查辦公區(qū)和各治超站的防火、防水、防震、防電、防食物中毒、防盜、防病等工作，安全事故發(fā)生。五是要建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)隱患自查工作。
管理工作計(jì)劃 篇7
為深入貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步組織管理好我校的黨員干部，全面提高我校干部隊(duì)伍的管理水平，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證�，F(xiàn)結(jié)合我校的實(shí)際情況，制定出本年度黨員干部的管理的工作計(jì)劃如下：
一、增強(qiáng)政治理論水平，開展理論培訓(xùn)
在原有制度的基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，緊跟黨中央步伐，進(jìn)行時世學(xué)習(xí)，對當(dāng)前的國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析。在政治理論上做到不落后不落伍。思想是行動指南，始終保持著整個黨支部成員思想的先進(jìn)性。為我校黨員干部能夠在行動上工作上保持先進(jìn)性提供思想保證。
在學(xué)習(xí)制度上，要注重學(xué)習(xí)計(jì)劃的具體確定，確保時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、成員的準(zhǔn)確到位。同時，通過多途徑進(jìn)行培訓(xùn)，如：專家講座、專題研討、時世分析、外�？疾斓�。通過“多元化”的培訓(xùn)，塑造出一支高政治素質(zhì)的的干部隊(duì)伍。能夠引領(lǐng)職教中心，協(xié)調(diào)快速發(fā)展，打造出職業(yè)名校、強(qiáng)校。
二、提高工作業(yè)務(wù)能力，塑造“多面手”型管理人才
我校很早已經(jīng)意識到，干部工作業(yè)務(wù)能力的單一化，不利于學(xué)校的管理和工作上的協(xié)調(diào)，很早以來，我們就實(shí)行了中層以上領(lǐng)導(dǎo)的輪崗制度，使中層以上領(lǐng)導(dǎo)在不同的崗位上都得到培養(yǎng)和鍛煉，對工作性質(zhì)都得到深入體會，深化了對不同崗位職責(zé)的認(rèn)識，基本實(shí)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)的互補(bǔ)性、替代性、協(xié)調(diào)性。
基于我校已取得成功的干部管理經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)年，黨支部將對黨員干部進(jìn)一步培養(yǎng)培訓(xùn)，著重于專業(yè)知識培訓(xùn)和不同崗位領(lǐng)導(dǎo)方法培訓(xùn)。使他們業(yè)務(wù)過硬、思想過關(guān)，與時代接軌。確實(shí)能夠做到無論放到那里都能獨(dú)當(dāng)一面。擔(dān)負(fù)起學(xué)校不同崗位的重任。
這項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，同樣貫穿本學(xué)年始終。組織他們向老技師學(xué)習(xí)了解專業(yè)知識。不同部門領(lǐng)導(dǎo)互相座談交流經(jīng)驗(yàn)。要求有學(xué)習(xí)筆記。有學(xué)習(xí)心得。確實(shí)落到實(shí)處。
三、工作作風(fēng)教育，營造良好社會聲譽(yù)
工作作風(fēng)教育是我們長抓不懈的一項(xiàng)工作，我校作為職業(yè)教育大校，接觸家長、用人單位以及各部門非常多，社會影響很大，我們要使我校成為一個名牌的窗口單位。無論對家長還是社會不同階層的人員，一定作到來有迎聲、去有送語。笑臉待客，熱情服務(wù)。這也是我們工作中非常重要的一個內(nèi)容，不忽略細(xì)節(jié)，注意檢點(diǎn)我們的行為。
針對我校這一具體情況，我們進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)教育安排。由我校的`禮儀老師，具體安排講座，對黨員干部進(jìn)行禮儀教育。并要求運(yùn)用到工作實(shí)際。
這項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，準(zhǔn)備每學(xué)期安排具體時間進(jìn)行一次。相信會對我校的社會聲譽(yù)起到拉升作用。塑造好我校作為國家重點(diǎn)校的形象。
四、強(qiáng)化黨員干部意識，起到先鋒模范帶頭作用
作為黨員，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要想到與普通群眾的不同，那就是思想和行動上要始終要保持先進(jìn)性。如果思想上拖沓了，工作上倦怠了，必然引起群眾的非議，負(fù)面影響大。
如何保持黨員干部的先進(jìn)性，起到模范帶頭作用，保持昂揚(yáng)向上的精神面貌，如何對黨員干部進(jìn)行嚴(yán)格管理教育。我們提出具體的思路。
首先建立長效機(jī)制，要有重點(diǎn)有目的的對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，做到講團(tuán)結(jié)、講黨性、講民主、講求實(shí)。安排時間進(jìn)行總體細(xì)致的學(xué)習(xí)。
同時個別的找黨員干部談話。針對出現(xiàn)的不同問題，提出批評或鼓勵。這也是我們黨務(wù)工作中不可或缺的一項(xiàng)常規(guī)性內(nèi)容。
本學(xué)年，在黨員干部的管理上，除了具體活動外，在常規(guī)管理中，也要監(jiān)督作好以下幾個方面：
1、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高工作效率。
2、嚴(yán)明日常工作紀(jì)律。3、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)。
4、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新、精進(jìn)(這也是本年度我黨支部的活動主題)
5、起到示范作用和表率作用。
本年度我校的管理計(jì)劃不能清談空談、坐而論道。我校要以旺盛的工作熱情，要以開拓創(chuàng)新的精神將我們的工作抓緊抓好。要黨委放心。
管理工作計(jì)劃 篇8
摘要：認(rèn)識學(xué)校行政管理中工作計(jì)劃的重要性是搞好學(xué)校各項(xiàng)5-作的前提。作者認(rèn)為在學(xué)校行政管理中常需對未來一段時間即將開展的工作，按5W2H法制作工作計(jì)劃提出設(shè)想和安排，提出具體任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等，使學(xué)校各項(xiàng)工作有明確的目標(biāo)和具體的步驟，以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。關(guān)鍵詞：行政管理；工作計(jì)劃；職業(yè)規(guī)劃
個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，同樣，對于一個事業(yè)不斷發(fā)展壯大，師生員工不斷增加的學(xué)校來說，教學(xué)計(jì)劃顯得尤為迫切和重要。學(xué)校行政管理中常需對未來一段時間(如周、月、學(xué)期、學(xué)年)即將開展的工作提出設(shè)想和安排，提出具體任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等，這就是工作計(jì)劃�！抖Y記·中庸》一書中強(qiáng)調(diào)：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！�
孫子兵法的核心思想就是“用兵之道，以計(jì)為首”。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)丁作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。
一、如何制訂工作計(jì)劃(5W2H制作工作計(jì)劃)制訂工作計(jì)劃時首先要明確一點(diǎn)：
計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來得重要，計(jì)劃要實(shí)實(shí)在在，不要華而不實(shí)。簡單、清楚、可操作性是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。如何制訂一個完備的工作計(jì)劃呢?我們可以參考第二次世界大戰(zhàn)中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)的5W2H法(參見表)，這種方法廣泛應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)管理和技術(shù)活動中，對于決策和執(zhí)行性的活動措施非常有幫助，也有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏。否則，缺少其中任何一個要素，那么這個工作計(jì)劃就是不完整、不可操作，不可檢查的。最后就會走入形式主義，陷入為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的困境中。
制訂工作計(jì)劃要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門且結(jié)合學(xué)�，F(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會被很好執(zhí)行。大型計(jì)劃或工作方案一定要開好協(xié)調(diào)會，集思廣益，方能制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃。各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個：其一，通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二，每個部門的工作難免會涉及其他部門，通過討論贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和同級其他部門的協(xié)作。修訂后的丁作計(jì)劃應(yīng)該有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或科長或主任的審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
二、認(rèn)識與理解計(jì)劃工作的重要性學(xué)校計(jì)劃丁作的目的性、首位性、普遍性、效率性和創(chuàng)新性決定計(jì)劃工作在教學(xué)行政管理中的重要地位。
1．目的性每一個計(jì)劃及其派生計(jì)劃旨在促使學(xué)�；騿挝坏目偰繕�(biāo)和一定時期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2．首位性計(jì)劃工作相對于其他管理職能處于首位，其原因是不僅因?yàn)閺墓芾磉^程的角度來看，計(jì)劃工作先于其他管理職能，而且因?yàn)樵谀承﹫龊�，�?jì)劃工作是付諸實(shí)施的唯一管理職能。例如學(xué)校每學(xué)年必定要按照教學(xué)大綱的要求制訂各個專業(yè)的翔實(shí)周密的教學(xué)計(jì)劃，并隨之逐一派生出各學(xué)科部教學(xué)計(jì)劃、教研組教學(xué)計(jì)劃及所屬學(xué)科或課程的每位教師的授課計(jì)劃。工作的結(jié)果可能得出一個決策，即無需進(jìn)行隨后的組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作及控制作等。計(jì)劃工作具有首位性的原因，還在于計(jì)劃工作影響和貫穿于組織工作人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作中。計(jì)劃工作對組織工作的影響是，可能需要在局部或整體上改變一個組的結(jié)構(gòu)，設(shè)立新的職能部門或改變原有的職權(quán)關(guān)系。例如隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的適度擴(kuò)張，就有必要從學(xué)生科、教務(wù)科中將招生、實(shí)習(xí)就業(yè)的職能單列出來而專門成立招生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科，并實(shí)行一種矩陣式組織形式和職權(quán)關(guān)系，計(jì)劃工作對人員配備的影響就會隨之需要委任新的部門主管，調(diào)整和充實(shí)有關(guān)部門的人員以及培訓(xùn)員工等。而組織結(jié)構(gòu)和員工構(gòu)成的變化，必
然會促使領(lǐng)導(dǎo)方式和激勵方式發(fā)生相應(yīng)變化。
計(jì)劃工作和控制工作是分不開的——它們是管理的一對關(guān)于土地整理規(guī)劃實(shí)施存在的問題及對策孿生子。經(jīng)計(jì)劃的活動是無法控制的，因?yàn)榭刂凭褪羌m正脫離計(jì)劃的偏差，以保持動的既定方向。沒有計(jì)劃指導(dǎo)的控制是毫無意義的，計(jì)劃是為控制工作提標(biāo)準(zhǔn)的。此外，控制職能的有效行使，往往需要根據(jù)情況的變化擬訂新的計(jì)劃或修改原訂計(jì)劃，而新的計(jì)劃或修改過的計(jì)劃又被作為連續(xù)進(jìn)行的控制工作的基礎(chǔ)。計(jì)劃工作與控制工作的這種連續(xù)不斷的關(guān)系，通常被稱為計(jì)劃控制——計(jì)劃循環(huán)。
3．普遍性所有的主管人員，無論校長還是科長(或主任)都要從事計(jì)劃工作。雖然計(jì)劃工作的特點(diǎn)和范圍隨各級主管人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級主管人員的一個共同職能。計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。人們常說，主管人員的主要任務(wù)是決策，而決策本身就是計(jì)劃工作的核心。對學(xué)校而言，如果將科長或主任的決策權(quán)限制過嚴(yán)，那就會束縛他們的手腳，使他們無法自由地處置那些本應(yīng)由他們處置的問題。久而久之，他們就會失去計(jì)劃工作的職能與職責(zé)，養(yǎng)成依賴上級的習(xí)慣。這樣，他們也就喪失了主管人員的基本特征。
4．效率性計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
計(jì)劃工作的任務(wù)，不僅是要確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而且是從要眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案，以求得合理利用資源和提高效率。用通俗的.語言來表達(dá)，就是既要“做正確的事”，又要“正確地做嗨釋事”。許多人許多時候做起事來，沒有按照一定的程序制訂出時問表，并按照這個時間表來執(zhí)行，就會導(dǎo)致行政管理效率低下。其根源是：一些負(fù)責(zé)同志認(rèn)為自己手中有決定權(quán)，身邊有可支配的資源，自己的行為就是計(jì)劃的執(zhí)行，表現(xiàn)出很大的隨意性，結(jié)果“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，無故浪費(fèi)很多時間。顯然計(jì)劃工作的任務(wù)同經(jīng)濟(jì)學(xué)所追求的目標(biāo)是一致的。計(jì)劃工作的效率，是以實(shí)現(xiàn)單位的總目標(biāo)和一定時期的目標(biāo)所得到的利益，扣除為制定和執(zhí)行計(jì)劃需要的費(fèi)用和其他預(yù)計(jì)不到的損失之后的總額來測定的。效率這個概念的一般含義是指投入和產(chǎn)出之間的比率，但在這個概念中，不僅包括人們通常理解的按資金、課時或成本表示的投入等教育行政管理的運(yùn)行成本，還包括組織成本個人和群體的動機(jī)和程度這一類主觀的價格標(biāo)準(zhǔn)。所以，只有能夠?qū)崿F(xiàn)收入大于支出或持平，并且顧及到國家、學(xué)校和個人三者利益的計(jì)劃，才是一個完美的計(jì)劃，才能真正體現(xiàn)出計(jì)劃的效率。
5．創(chuàng)造性計(jì)劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機(jī)會而作出的決定的，因而它是一個創(chuàng)造性的管理過程。計(jì)劃有點(diǎn)類似于一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)，它是對管理活動的設(shè)計(jì)。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng)新一樣，成功的計(jì)劃也依賴于創(chuàng)新。通過工作計(jì)劃將被動做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動一系統(tǒng)驅(qū)動)，有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。‘綜上所述，計(jì)劃工作是一個指導(dǎo)性、預(yù)測性、科學(xué)性和創(chuàng)造性很強(qiáng)的管理活動，但同時又是一項(xiàng)復(fù)雜而又困難的工作。
三、順利完成工作計(jì)劃的保障措施
1．認(rèn)真執(zhí)行一旦工作計(jì)劃確定后，就應(yīng)不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，最忌諱長官意志，朝令夕改。
2．檢查和監(jiān)督在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，主管部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)就地及時解決并繼續(xù)推進(jìn)工作進(jìn)程。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。由于缺乏對計(jì)劃的監(jiān)管，20xx年9月15日上午lO點(diǎn)，德國國家發(fā)展銀行的每個人幾乎在同一時間，都開了點(diǎn)小差，加在一起就創(chuàng)造出了“德國最愚蠢的銀行”。事情經(jīng)過是美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保經(jīng)濟(jì)視域中的大眾傳媒業(yè)——論大眾傳媒業(yè)與經(jīng)濟(jì)的雙向互動關(guān)系護(hù)，消息轉(zhuǎn)瞬間傳遍地球的各個角落。令人匪夷所思的是，在如此明朗的情況下，德國國家發(fā)展銀行10點(diǎn)l0分．居然還按原來同雷曼銀行簽的外匯掉期協(xié)議，
通過計(jì)算機(jī)自動付款系統(tǒng)，向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3．5億歐元。毫無疑問，這3．5億歐元是肉包子打狗——有去無回。事情發(fā)生后，德國經(jīng)濟(jì)評論家哈恩評論說，在這家銀行，上到董事長，下到操作員，沒有一個人是愚蠢的。實(shí)際上，只要當(dāng)中有一個人認(rèn)真進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，那么這場悲劇就不會發(fā)生。演繹一場悲劇，短短十分鐘就已足夠。
3．調(diào)整修正工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
4．總結(jié)
反饋工作任務(wù)或工作項(xiàng)目完成后應(yīng)該及時予以總結(jié)，明晰工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和缺陷教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，以此作為指導(dǎo)今后制訂類似工作的范例或模板。
綜上所述，計(jì)劃本身就是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。因此我們在學(xué)校行政管理中要充分認(rèn)識工作計(jì)劃的重要性。
管理工作計(jì)劃 篇9
物業(yè)管理公司年度消防安全工作計(jì)劃提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時間為一小時。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問題安全生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面，它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財產(chǎn)安全，及時消除火險隱患，特制定20xx年度消防安全工作計(jì)劃如下：
1、每周對公司員工進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)，時間為一小時。對員工講解消防基礎(chǔ)知識，消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容。
2、每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的.培訓(xùn)，時間為一小時。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問題。
3、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，讓員工進(jìn)行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃生自救的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，
4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。
5、每月由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司各處進(jìn)行一次防火安全大檢查，全面檢查消防安全狀況，并填寫檢查記錄。同時，還要進(jìn)行每日防火巡查。
6、每月對公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責(zé)任狀》，進(jìn)一步落實(shí)防火安全責(zé)任。
xxx
20xx年*月*日
管理工作計(jì)劃 篇10
為嚴(yán)格實(shí)施20xx年永順縣保健食品化妝品市場準(zhǔn)入，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，深入開展專項(xiàng)整治，積極探索長效監(jiān)管，不斷提升保障水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，特制定XX年：
一、摸清監(jiān)管底數(shù)，建立工作檔案
力爭在四月底前摸清保健食品、化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，著手建立轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作檔案，適時上報各級部門。
二、積極推進(jìn)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)開展監(jiān)督檢查
為做好保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理工作，規(guī)范保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大對保健食品中可能被違法添加藥物的'檢查力度，整治制售假劣保健食品、夸大宣傳保健食品功能、普通食品聲稱具有特定保健功能及制售假劣化妝品等行為，五至十月份積極保健食品化妝品專項(xiàng)整治，重點(diǎn)開展監(jiān)督檢查
三、做好法規(guī)宣貫準(zhǔn)備，提高監(jiān)管法制水平
待《保健食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》出臺后，將及時組織行政執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)，做好《條例》宣傳工作。
四、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升安全意識
積極派人參加省、州組織的監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識與執(zhí)法技能強(qiáng)化培訓(xùn)，為依法、科學(xué)、規(guī)范、有效履行監(jiān)管職責(zé)，為監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。同時加強(qiáng)各保健食品化妝品經(jīng)營單位從業(yè)人員保健食品化妝品衛(wèi)生知識及法律法規(guī)培訓(xùn)，提高食品化妝品安全意識。
五、加大宣傳力度，突出正面宣傳
充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的宣傳作用，主動宣傳監(jiān)管工作措施和成效。在“3。15”、食品安全宣傳月等加強(qiáng)保健食品、化妝品衛(wèi)生知識、法律法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高企業(yè)的保健食品及化妝品安全責(zé)任意識。
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