亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-09 19:34:51 工作計(jì)劃范文 我要投稿

實(shí)用的年度工作計(jì)劃范文4篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的年度工作計(jì)劃范文4篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  今年以來(lái)鎮(zhèn)經(jīng)管站在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管,進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),積極引導(dǎo)培育農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督,為全鎮(zhèn)穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。現(xiàn)將20xx年工作開展情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、**年度工作

  (一)、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是經(jīng)管站的中心工作,新的一年,按照黨委、政府的要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)管,參照其他單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)廣泛調(diào)研,反復(fù)討論,研究出臺(tái)了《關(guān)于建立村級(jí)財(cái)務(wù)管理季通報(bào)制度的意見》,有效的促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作正;_展。截止目前全鎮(zhèn)40個(gè)村已全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化記賬,其中:記到12月份的有2個(gè)村;11月份的有22個(gè)村;10月份的有6個(gè)村;9月份的.有10個(gè)村。

  (二)、土地流轉(zhuǎn)工作

  為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),鎮(zhèn)黨委、政府把土地流轉(zhuǎn)作為培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的重要舉措來(lái)抓,**年共流轉(zhuǎn)土地2760余畝,其中:磨坑、向陽(yáng)山核桃基地流轉(zhuǎn)2160畝;步云茶樹菇專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)105畝;泓權(quán)種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)150畝。

 。ㄈ⑥r(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)

  **年共新成立農(nóng)民專業(yè)合作社11家,全鎮(zhèn)合作社已達(dá)到39家,其中新嶺特種蔬菜種植合作社被評(píng)為棗莊市農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革示范社,尤其是步云茶樹菇專業(yè)合作社,目前發(fā)展會(huì)員17家,占地150畝,建設(shè)溫室大棚85個(gè),冷庫(kù)1處,烘干車間1處。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)干鮮茶樹菇200余萬(wàn)斤、銷售收入**余萬(wàn)元,成為江北最大的茶樹菇種植基地。該合作社**年被推薦為棗莊市農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革示范社、棗莊市食用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、滕州市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目。

 。ㄋ模⒁皇乱蛔h工作

  在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,今年我鎮(zhèn)一事一議申報(bào)了14個(gè)項(xiàng)目,申報(bào)金額172萬(wàn)余元,全部進(jìn)行了報(bào)表填制,張榜公布并報(bào)送市局審批。

 。ㄎ澹、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作

  迅速貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村改革加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》關(guān)于“加快推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記工作,力爭(zhēng)年內(nèi)完成40%涉農(nóng)村居”的要求,研究制定出臺(tái)了《東沙河鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作實(shí)施方案》,抽調(diào)精干力量組成專項(xiàng)工作組,聘請(qǐng)省內(nèi)知名公司來(lái)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)了全鎮(zhèn)16個(gè)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)、登記、頒證工作,包括萬(wàn)莊村、張洼村、蔡村等16個(gè)村 ,截止目前16個(gè)村已完成摸底登記工作,7個(gè)村已完成繪圖工作。

 。⒓Z食補(bǔ)貼工作

  **年全鎮(zhèn)小麥種植面積36926畝,針對(duì)遙感衛(wèi)星測(cè)量超報(bào)5900余畝的嚴(yán)峻形勢(shì),我站嚴(yán)格按照農(nóng)民自報(bào)告折實(shí)面積、村委會(huì)核實(shí)農(nóng)民小麥種植面積、鎮(zhèn)村兩級(jí)公示的原則嚴(yán)格核減種植面積,共核減超報(bào)面積4700余畝,嚴(yán)格完成核減落實(shí)任務(wù)。**年核定小麥種植面積**畝。

 。ㄆ撸、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作

  堅(jiān)持把防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)的反彈和農(nóng)民的利益維權(quán)作為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的重點(diǎn),研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好**年農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作的意見》,并與村級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的案件。

  二、**年工作計(jì)劃

  (一)、嚴(yán)格抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范資金使用管理制度,村級(jí)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化記賬率達(dá)到100%。

  (二)、進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)管理,把一些自發(fā)的流轉(zhuǎn)納入管理,積極發(fā)布流轉(zhuǎn)信息,確保完成市里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

 。ㄈ、繼續(xù)對(duì)全鎮(zhèn)各村一事一議工作進(jìn)行指導(dǎo),確保我鎮(zhèn)的一事一議項(xiàng)目順利開展,獲得更多的財(cái)政補(bǔ)助。

 。ㄋ模、積極引導(dǎo)組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體,對(duì)已經(jīng)組建的合作社開展服務(wù)并積極爭(zhēng)取政策扶植。

 。ㄎ澹、力爭(zhēng)6月底之前我鎮(zhèn)40個(gè)村全面完成土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、年度工作目標(biāo)

  1.構(gòu)建工作室運(yùn)行機(jī)制,健全制度,明確職責(zé),初具活動(dòng)形態(tài)。

  2.工作室成員制定三年專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃開展實(shí)踐研究。

  3.完成“小學(xué)生班級(jí)日常生活與學(xué)生發(fā)展”現(xiàn)狀調(diào)查與問題診斷研究,認(rèn)識(shí)學(xué)生班級(jí)日常生活與學(xué)生發(fā)展的關(guān)系,形成調(diào)查報(bào)告,并基于調(diào)研啟動(dòng)專題研究。

  二、主要工作安排

  (一)專題學(xué)習(xí)

  1.工作室成員自主學(xué)習(xí)推薦書目:專著《“新基礎(chǔ)教育”學(xué)生發(fā)展與教育指導(dǎo)綱要》《教育常識(shí)》、雜志《人民教育》《班主任》《班主任之友》《中小學(xué)德育》《輔導(dǎo)員》等,不斷提升教育敏感和理論素養(yǎng)。

  2.工作室成員每月通過(guò)博客推薦閱讀一篇文章,其他成員選擇性閱讀。

  3.工作室定期組織閱讀分享活動(dòng)。

 。ǘ⿲n}調(diào)研

  1.完成市區(qū)樣本學(xué)校問卷調(diào)研信息輸入、分析研討并形成調(diào)研報(bào)告。

  2.完成工作室成員學(xué)校問卷調(diào)研信息輸入,初步清晰工作室成員所在學(xué)校班級(jí)日常生活的問題診斷和后續(xù)研究方向。

  3.問卷調(diào)研情況匯總并進(jìn)行比照分析,調(diào)研報(bào)告遞交相關(guān)教育行政部門及科研單位,為后續(xù)研究鞏固行政支持和專業(yè)指導(dǎo)互惠平臺(tái)。

  4.隨著專題研討的推進(jìn),完成成員所在學(xué)校、所在班級(jí)日常生活與學(xué)生發(fā)展?fàn)顟B(tài)的第一次實(shí)地觀察、學(xué)生訪談等專題調(diào)研。

 。ㄈ⿲n}研討

  1.各工作室成員根據(jù)已有實(shí)踐研究基礎(chǔ)在班級(jí)文化生活、組織生活、主題活動(dòng)、班級(jí)與班級(jí)(年級(jí))交往、班級(jí)生活與學(xué);顒(dòng)整合、班級(jí)與自然界交互作用、班級(jí)與社區(qū)(社會(huì))交互作用等與班級(jí)生活相關(guān)的領(lǐng)域中選定研究主題,形成研究計(jì)劃,開展研究活動(dòng)。

  2.根據(jù)工作室成員研究意向,組建小課題組開展合作研討,資源共享,協(xié)作共進(jìn)。

  3.工作室層面本年度研究將以班級(jí)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)研討為抓手,做好前移性策劃和后續(xù)性反思重建,初步形成基于學(xué)生發(fā)展的班級(jí)主題活動(dòng)選題設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)參照。

 。ㄋ模┕ぷ魇医ㄔO(shè)

  1.建立健全工作室各項(xiàng)管理制度,并按制度要求開展活動(dòng)。

  2.工作室成員制定個(gè)人三年專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃開展實(shí)踐研究。

  3.按要求建好博客群,完成相關(guān)過(guò)程資料積累。

  4.做好工作室活動(dòng)宣傳報(bào)道工作。

  5.加強(qiáng)工作室與相關(guān)科研人員、其他德育工作室的'溝通,開展合作研討活動(dòng)。

  三、年度工作月歷

  一月:1.與教育局、工作室成員簽訂協(xié)議書。

  2.制定年度工作計(jì)劃。

  3.撰寫市區(qū)樣本學(xué)校調(diào)研報(bào)告。

  二月:1.各工作室成員制定個(gè)人三年專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃。

  2.各工作室成員完成所在學(xué)校調(diào)研報(bào)告。

  三月:1.個(gè)人三年專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃、學(xué)校調(diào)研報(bào)告交流。

  2.討論個(gè)人年度研究意向,組建合作研討小組。

  3.專題研討活動(dòng):班級(jí)文化生活與學(xué)生發(fā)展(一)。

  四月:1.閱讀分享。

  2.專題研討活動(dòng):加強(qiáng)班級(jí)生活與自然世界的交互作用(一)。

  五月:1.外出學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  2.專題研討活動(dòng):班級(jí)文化生活與學(xué)生發(fā)展(二)。

  六月:1.閱讀分享。

  2.專題研討活動(dòng):加強(qiáng)班級(jí)生活與自然世界的交互作用(二)。

  七-八月:1.暑假讀書活動(dòng)。

  2.完成學(xué)期專題小結(jié)。

  九月:1.專題小結(jié)交流。

  2.專題研討活動(dòng):班級(jí)組織生活與學(xué)生發(fā)展——崗位建設(shè)(一)。

  十月:1.閱讀分享。

  2.專題研討活動(dòng):加強(qiáng)班級(jí)生活與自然世界的交互作用(三)。

  十一月:1.外出學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  2.專題研討活動(dòng):班級(jí)組織生活與學(xué)生發(fā)展——崗位建設(shè)(二)。

  十二月:1.閱讀分享。

  2.專題研討活動(dòng):加強(qiáng)班級(jí)生活與自然世界的交互作用(四)。

  3.工作室以及成員年度工作總結(jié)。

年度工作計(jì)劃 篇3

  工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量

  第一部分:財(cái)務(wù)工作

  一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

 。ㄒ唬┲贫ㄘ(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

  2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

  4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

  (二)擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

  2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

  3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)

  ××年,有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。

 。ㄈ⿻(huì)計(jì)核算管理

  1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

  按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。

  2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

  為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。貨款結(jié)算方面,對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

 、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

 、凇痢聊曛攸c(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

  ③對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。

 、芡ㄟ^(guò)高質(zhì)量的'財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

  4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度

  至××年我公司成立已3年,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

  二、財(cái)務(wù)管理工作

  (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

  1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管

  存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問題商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。

  2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管

  ①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理;

 、趯(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總經(jīng)理,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;

  ③監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

  1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

  2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

  3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患。

  第二部分:其他工作

  一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

  二、配合其他部門完成指定工作。

  三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

年度工作計(jì)劃 篇4

  今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、總計(jì)劃

  今年計(jì)劃總收入40.75萬(wàn)元,計(jì)劃支出35.75 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

  (1) 賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元

  (2) 旅游船只收入5萬(wàn)元

  (3) 上壩收費(fèi)3萬(wàn)元

  (4) 綠化收入7.5萬(wàn)元

  (5) 房屋出租收入3萬(wàn)元

  (6) 果園收入1.25萬(wàn)元

  (7) 勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元

  總計(jì)收入40.75萬(wàn)元

  計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

  (1) 工資支出總額為15萬(wàn)元

  (2) 提取三金3.2萬(wàn)元

  (3) 勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬(wàn)元

  (4) 勞動(dòng)保護(hù)0.65萬(wàn)元

  (5) 電話費(fèi)0.5萬(wàn)元

  (6) 差旅費(fèi)0.8萬(wàn)元

  (7) 辦公費(fèi)0.3萬(wàn)元

  (8) 折舊及攤消6萬(wàn)元

  (9) 稅金3.5萬(wàn)元

  (10) 招待費(fèi)1.5萬(wàn)元

  總計(jì)劃支出為35.75

  二、總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署

  1.金湖賓館

  為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣。首先,我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái)。

  如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來(lái)管理金湖賓館。

  賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

  雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

  在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

  2.船只管理

  今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

  對(duì)船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國(guó)家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的'要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。

  3.上壩收費(fèi)

  在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo),競(jìng)標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。

  4.綠化工作

  今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

  以上,是我在XX年的工作計(jì)劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝我們?nèi)占t公司在XX年里與時(shí)俱進(jìn),勇創(chuàng)輝煌!

【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

年度崗位工作計(jì)劃年度崗位職能工作計(jì)劃05-05

設(shè)備課年度工作計(jì)劃-年度工作計(jì)劃07-26

年度售后工作計(jì)劃03-30

年度英語(yǔ)工作計(jì)劃03-30

物業(yè)年度的工作計(jì)劃03-28

年度公司工作計(jì)劃03-26

年度酒店工作計(jì)劃03-28

年度內(nèi)勤工作計(jì)劃03-31

年度班組工作計(jì)劃03-31

年度中醫(yī)工作計(jì)劃04-01