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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-09 09:25:12 工作計(jì)劃范文 我要投稿

精選管理工作計(jì)劃范文錦集五篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的管理工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

精選管理工作計(jì)劃范文錦集五篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目背景

  隨著桑拿項(xiàng)目在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的普及,越來(lái)越多的消費(fèi)者在忙碌之余,選擇桑拿休閑方式進(jìn)行放松。景洪地勢(shì)條件優(yōu)越,加之公司現(xiàn)在閑置產(chǎn)業(yè)可供啟動(dòng),各方面條件均已具備,故選擇又拿項(xiàng)目進(jìn)行操作。

  二、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

  優(yōu)勢(shì):現(xiàn)成的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所可供使用,多年桑拿經(jīng)驗(yàn)管理者介入,周邊娛樂(lè)場(chǎng)所及公司慢搖吧帶來(lái)的客流,公司在當(dāng)?shù)貥I(yè)界及社會(huì)的影響力,使得此項(xiàng)目可在低投資環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)作。

  劣勢(shì):首次到該地區(qū)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解尚有欠缺。

  三、人員投入計(jì)劃

  現(xiàn)場(chǎng)管理人員(經(jīng)理)一名,領(lǐng)班一名,服務(wù)員三名,收銀人員二名,特殊服務(wù)人員五至十名。

  四、組織架構(gòu)圖

  五、各部門工作職責(zé)

  股東會(huì):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)所投入費(fèi)用的投資,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系的協(xié)調(diào),對(duì)公司負(fù)責(zé);

  經(jīng)理:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理工作;負(fù)責(zé)各方面人才的.協(xié)調(diào)處理工作,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)事務(wù)的處理,負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃及執(zhí)行工作,負(fù)責(zé)對(duì)每期營(yíng)業(yè)報(bào)表的審核并制定營(yíng)利分析表,對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé);

  領(lǐng)班:負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)服務(wù)員的管理工作,負(fù)責(zé)客人的接待及客人投訴等的處理,對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé);

  收銀員:負(fù)責(zé)客人消費(fèi)收銀工作,負(fù)責(zé)制定營(yíng)業(yè)報(bào)表,負(fù)責(zé)處理營(yíng)業(yè)過(guò)程中收銀產(chǎn)生的各類疑難,對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé);

  服務(wù)員:負(fù)責(zé)電話的接聽(tīng),客人的迎接及客人消費(fèi)安排,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全衛(wèi)生保持,締造優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé);

  特殊服務(wù)人員:負(fù)責(zé)為客戶進(jìn)行直接服務(wù),滿足客戶的一切正當(dāng)要求,盡職盡責(zé),對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  六、營(yíng)利能力分析

  本方案以每天15位客人計(jì)算,每位客戶平均消費(fèi)400元,次年將至少以20%速度遞增。特殊服務(wù)人員以220元/人計(jì)提。

  七、營(yíng)銷手段分析

  想要取得良好的經(jīng)營(yíng)成果,光靠自然客流還不行。必須綜合以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以爭(zhēng)取更多的回頭客,進(jìn)行口碑營(yíng)銷;與當(dāng)?shù)爻鲎廛嚺笥崖?lián)系,采用介紹客人進(jìn)行返點(diǎn)的方式,進(jìn)行大眾營(yíng)銷;與旅行團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系,進(jìn)行團(tuán)購(gòu)式消費(fèi)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)加精益管理加全員營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  八、股權(quán)收益

  公司對(duì)場(chǎng)地租金部分進(jìn)行投資,常磊個(gè)人以五萬(wàn)元現(xiàn)金進(jìn)行投資,作為日常管理開(kāi)支之用。公司占股70%,常磊以投資加技術(shù)管理占股30%,年終進(jìn)行股權(quán)分紅。次年所產(chǎn)生之費(fèi)用,由當(dāng)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行支付。

管理工作計(jì)劃 篇2

  一、教學(xué)儀器設(shè)備是進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量不可缺少的條件,是學(xué)校的固定資產(chǎn),要加強(qiáng)管理,愛(ài)護(hù)使用,充分發(fā)揮其作用。

  二、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備要按統(tǒng)一要求分類、編號(hào)、入帳,建立總帳、分類帳、低值易耗品帳,做到總帳、分類帳與物相符,儀器與儀器櫥卡記錄相符。

  三、儀器存放應(yīng)定櫥定位,做到分類科學(xué)、取用方便、整齊美觀。要按儀器性能注意做好防塵、防壓、防蛀、防潮、防霉、防銹、防震、防磁及避光等工作。儀器、藥品室應(yīng)配備合適的.消防器材。

  四、化學(xué)藥品要按化學(xué)特性要求存放。建好危險(xiǎn)品庫(kù),易燃易爆、劇毒和放射性物品要單獨(dú)存放在專用的安全柜中,嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖和危險(xiǎn)品領(lǐng)用登記制度,并定期檢查安全情況。

  五、貴重精密儀器,要熟悉其性能和使用方法后才能啟用,并做好使用、維修記錄。、貴重、普通儀器設(shè)備的技術(shù)資料都要存擋管理。

  六、各種儀器設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng),使其處于完好狀態(tài)。要按照《教學(xué)儀器、藥品借還領(lǐng)用制度》、《教學(xué)儀器報(bào)損賠償維修制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》的要求做好儀器的管理、使用工作。

  七、教師進(jìn)行演示實(shí)驗(yàn)應(yīng)提前一天,進(jìn)行學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)應(yīng)提前三天,將“實(shí)驗(yàn)通知單”送交實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室工作人員必須作好準(zhǔn)備,確保實(shí)驗(yàn)成功,如遇特殊情況不能開(kāi)設(shè),應(yīng)及時(shí)和教師聯(lián)系。

  八、、儀器使用后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)并歸櫥,同時(shí)要根據(jù)各類儀器的特點(diǎn),定期的、有計(jì)劃的進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),使所有儀器經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  九、、每學(xué)期結(jié)束前,對(duì)實(shí)驗(yàn)室的全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查核對(duì),處理好有關(guān)事項(xiàng),及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)工作,并按要求上報(bào)和存檔。

管理工作計(jì)劃 篇3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的規(guī)范化管理,增強(qiáng)基層崗點(diǎn)崗位的自主管理意識(shí),完善公司的各項(xiàng)管理機(jī)制,發(fā)揮管理的最大效能,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn):

  1、適用范圍:黨政辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營(yíng)科、煤焦車間、備煤車間、機(jī)電車間、化產(chǎn)車間、甲醇車間、后勤車間、化驗(yàn)室、護(hù)衛(wèi)隊(duì)

  2、目的意義

  開(kāi)展6s管理活動(dòng),是公司提升管理水平,外塑形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項(xiàng)具體措施,也是公司規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過(guò)開(kāi)展6s管理活動(dòng),旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標(biāo)準(zhǔn)要求,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,廣泛參與,積極創(chuàng)建,促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

  3、6s管理之內(nèi)容

  整理(SEIRI)--將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的':騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。

  整頓(SEITON)--把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)示。目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品。

  清掃(SEISO)--將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。

  素養(yǎng)(SHITSUKE)--每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)員精神。

  安全(SECURITY)--重視全員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。

  4、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司成立6s管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxxxxxxxx成員:xxxxxxxxxx

  活動(dòng)小組下設(shè)辦公室在安全督察科,xxx任辦公室主任。

  辦公室成員:由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營(yíng)科、人力辦等有關(guān)科室、車間的人員組成,具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的日常工作,各車間要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

  6、檢查制度為保證6s管理活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果,由安全督察科牽頭,每月組織兩次檢查,初次檢查為隨機(jī)抽查,檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)下發(fā),每月的最后一個(gè)星期四9:00,對(duì)初次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查并做出星級(jí)評(píng)定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)科、人力辦各派一名管理人員,安全督察科兩名管理人員,各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元,無(wú)故不參加檢查扣責(zé)任單位2分。

  7、考核制度相關(guān)考核按照《6s管理活動(dòng)考核細(xì)則》罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;月底評(píng)定時(shí)對(duì)初次檢查的問(wèn)題未進(jìn)行落實(shí)的罰款數(shù)額加倍,連續(xù)出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度,每次評(píng)定時(shí)對(duì)車間的活動(dòng)情況根據(jù)扣罰數(shù)額進(jìn)行綜合排名,連續(xù)兩次被評(píng)為最后一名,對(duì)相關(guān)單位正職罰款200元,副職罰款100元。

  8、其他要求高度重視,精心組織。各科室、車間要提高認(rèn)識(shí),明確本次活動(dòng)的重要意義,特別是各級(jí)管理人員,要正確對(duì)待、高度重視、精心組織,在推進(jìn)6s管理的同時(shí),促進(jìn)各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

管理工作計(jì)劃 篇4

  一、加強(qiáng)和改進(jìn)政務(wù)信息調(diào)研工作

 。ㄒ唬┲饕繕(biāo):市局機(jī)關(guān)在市“兩辦”各類簡(jiǎn)報(bào)上分別刊發(fā)信息24篇,在省糧食局簡(jiǎn)報(bào)上刊發(fā)信息10篇,在其他媒體發(fā)表稿件40篇,在各類媒體發(fā)表調(diào)研文章5篇;繼續(xù)保持市委、市政府和省局信息工作“先進(jìn)單位”稱號(hào)。

  (二)工作措施

  在認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持以完善信息網(wǎng)絡(luò)體系和激勵(lì)約束機(jī)制為抓手,推進(jìn)信息調(diào)研工作開(kāi)展。在工作指導(dǎo)上,及時(shí)制定下發(fā)全市糧食政務(wù)信息調(diào)研工作實(shí)施方案,健全年終考核制度,確定年度工作目標(biāo),并分解落實(shí)到局機(jī)關(guān)各科室和三市糧食局、分局及市直各國(guó)有企事業(yè)單位;堅(jiān)持每半年印發(fā)一次政務(wù)信息報(bào)送要點(diǎn),定期通報(bào)和調(diào)度信息采編情況,年終開(kāi)展評(píng)先選優(yōu),推動(dòng)信息調(diào)研工作常態(tài)化。在信息員隊(duì)伍建設(shè)上,區(qū)分縣級(jí)主管部門和市直單位的不同情況,確定信息員數(shù)量,為促進(jìn)信息調(diào)研工作深入開(kāi)展提供保障。年內(nèi),信息員發(fā)展到32人。

  二、扎實(shí)做好政府信息公開(kāi)工作

  (一)工作目標(biāo):依據(jù)《政府信息公開(kāi)條例》,及時(shí)向社會(huì)主動(dòng)公開(kāi)糧食政策、法規(guī)和可公開(kāi)的規(guī)范性文件等信息;做好依申請(qǐng)公開(kāi)信息工作,妥善處理公開(kāi)與保密的關(guān)系,切實(shí)保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。年內(nèi),應(yīng)公開(kāi)的信息全部公開(kāi),并杜絕泄密事件發(fā)生。

 。ǘ┕ぷ鞔胧

  一是強(qiáng)化信息公開(kāi)基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,對(duì)政府信息公開(kāi)基礎(chǔ)工作進(jìn)行理順,建立信息公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制;進(jìn)一步明確信息公開(kāi)工作分工,將信息公開(kāi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、主動(dòng)公開(kāi)信息的審查、發(fā)布和更新以及依申請(qǐng)公開(kāi)信息的受理、答復(fù)等責(zé)任落實(shí)到具體科室和責(zé)任人,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的銜接,提高信息公開(kāi)效能。

  二是強(qiáng)化信息公開(kāi)考核和監(jiān)督,增強(qiáng)透明度。依托政府信息公開(kāi)公共平臺(tái)和監(jiān)督電話,自覺(jué)接受市政府信息公開(kāi)辦公室等上級(jí)部門和公眾的監(jiān)督、評(píng)議,形成多主體、多渠道、多層次的內(nèi)外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,要認(rèn)真研究制定切實(shí)可行措施,積極應(yīng)對(duì),確保信息公開(kāi)工作正常開(kāi)展。

  三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市局和科室人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成,按照黨委要求,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室及具體承辦人員,確保政府信息公開(kāi)工作有人管、有人抓,規(guī)范管理,深入推進(jìn)。

  三、加強(qiáng)政務(wù)管理督查,提高行政效能

  (一)工作目標(biāo):各項(xiàng)規(guī)章制度完善有效,公文處理規(guī)范有序,日常行政事務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),機(jī)關(guān)行政效能水平有新提高。

  (二)工作措施

  1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度。重點(diǎn)完善政府信息公開(kāi)制度、辦公用品定點(diǎn)采購(gòu)領(lǐng)用登記和定期公示制度、公文復(fù)印登記公示制度、印章使用領(lǐng)導(dǎo)審核登記制度、車輛維修審批和油耗登記制度,公文傳遞及檔案借閱制度,宴請(qǐng)和工作餐管理制度,建立傳達(dá)室工作人員管理制度、機(jī)關(guān)辦公樓各單位治安管理承諾制度、食堂就餐管理制度、辦公設(shè)施維修制度,通過(guò)加快機(jī)關(guān)制度化建設(shè)進(jìn)程,推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)。

  2.強(qiáng)化政務(wù)督查。利用《糧食工作情況》、《糧食工作督查》、《一周工作安排》等載體,加強(qiáng)日常工作和重點(diǎn)工作情況督查,真實(shí)反映工作進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),挖掘工作亮點(diǎn),發(fā)揮好助手作用。

  3.加強(qiáng)文書和檔案管理工作。主動(dòng)加強(qiáng)與省局有關(guān)處室的聯(lián)系、溝通,依托省政府政務(wù)信息網(wǎng),組織好網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通、文件傳遞等工作。同時(shí),要通過(guò)建立管理制度,完善網(wǎng)上及紙質(zhì)公文傳遞、處理程序,進(jìn)一步規(guī)范公文管理行為,尤其要做好密級(jí)文件收取、登記、回收管理等工作,確保公文傳遞及時(shí)、安全。要按照檔案管理部門要求,組織好文書檔案立卷、管理工作,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)檔案管理先進(jìn)單位。

  4.切實(shí)做好公文撰寫工作。加強(qiáng)對(duì)各類公文和糧食政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),明確工作分工,加強(qiáng)情況交流,匯集集體的`智慧做好公文的撰寫、修改和指導(dǎo)等工作,努力使各類綜合文字材料能夠準(zhǔn)確表達(dá)黨委的決策意圖,真實(shí)地反映糧食工作情況,做到文種合理,格式合規(guī),措辭得當(dāng),維護(hù)市局公文處理工作多年來(lái)樹(shù)立起的良好形象。

管理工作計(jì)劃 篇5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)慢性病防治工作總體要求,積極參與創(chuàng)建“慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)”工作,結(jié)合學(xué)校教育的特點(diǎn),落實(shí)與加強(qiáng)慢性病防治知識(shí)的普及,幫助師生樹(shù)立正確的健康觀,采取健康的生活方式,從群體防治著眼,個(gè)體服務(wù)入手,認(rèn)真組織實(shí)施慢性病干預(yù)項(xiàng)目,特制定20xx年工作計(jì)劃。

  一、建立組織、完善網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)責(zé)任

  為加強(qiáng)對(duì)慢性病綜合防治工作的領(lǐng)導(dǎo),我校專門成立了慢性病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校慢性病綜合防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào);責(zé)成專門科室負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的組織落實(shí)。開(kāi)展綜合防治工作具體安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制、檢查考核等。將慢性病防治、健康教育等工作納入學(xué)校工作計(jì)劃,明確了各處室在慢性病防治工作中的職責(zé)與任務(wù),從而建立起了上下貫通、各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的慢性病防治網(wǎng)絡(luò)和工作隊(duì)伍。

  二、摸清底數(shù)、建檔建卡、實(shí)施干預(yù)管理。

  為了實(shí)現(xiàn)對(duì)慢性病患者的干預(yù)與管理,采取多種途徑發(fā)現(xiàn)慢病患者。通過(guò)每年一次的師生體檢,及時(shí)統(tǒng)

  統(tǒng)計(jì),對(duì)確診高血壓、糖尿病患者,進(jìn)行登記,然后報(bào)鎮(zhèn)人民醫(yī)院及時(shí)建檔管理。之后,配合鎮(zhèn)人民醫(yī)院醫(yī)生嚴(yán)格按照防治方案相關(guān)要求及患者的臨床評(píng)估級(jí)別、類別制定個(gè)體化隨訪管理方案,實(shí)行分類、分級(jí)、動(dòng)態(tài)管理與干預(yù),填寫慢病管理卡(冊(cè))。

  我校對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病患者干預(yù)慢病管理小組工作計(jì)劃-工作計(jì)劃措施主要有以下方面:

  一是發(fā)放健康教育處方;

  二是要求患者定期隨訪指導(dǎo),了解患者病情變化及用藥情況,復(fù)查或了解患者血壓或血糖控制水平,督促其堅(jiān)持用藥,并根據(jù)治療效果給予相應(yīng)指導(dǎo),同時(shí)填寫慢病管理手冊(cè)和管理卡;

  三是實(shí)施面對(duì)面干預(yù),針對(duì)每名患者的病情及其主要病因進(jìn)行面對(duì)面、個(gè)體化干預(yù),如指導(dǎo)其戒煙限酒、低脂低鹽飲食、適量運(yùn)動(dòng)、心理平衡以及鹽勺、油壺的具體使用方法等;四是開(kāi)展防治知識(shí)講座,定期邀請(qǐng)專業(yè)人士為師生進(jìn)行慢性病防治知識(shí)講座,講解相關(guān)防治知識(shí)并接受咨詢。

  三、廣泛宣傳,開(kāi)展教育活動(dòng),提高自我防病意識(shí)。

  為提高廣大師生特別是慢病高危人群的自我防病能力,根據(jù)校內(nèi)慢性病高危人群特點(diǎn),利用各種形式如廣播、講座、健康專欄等,有針對(duì)性的開(kāi)展健康教育,普及慢性病防治知識(shí),倡導(dǎo)合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒、心理平衡等健康生活方式,減少危險(xiǎn)因素。全面落實(shí)健康教育課,保證每學(xué)期8-9學(xué)時(shí),結(jié)合地方及學(xué)校特點(diǎn),保證有2課時(shí)的'慢性病防治健康內(nèi)容。有統(tǒng)一教案、有教師、有考核。

  四、積極爭(zhēng)創(chuàng)示范食堂、示范單位活動(dòng)。

  對(duì)照《江蘇省全民健康生活方式行動(dòng)示范創(chuàng)建工作實(shí)施方案(試行)》,積極爭(zhēng)創(chuàng)示范單位和示范食堂,試行在食品加工中推行“食品營(yíng)養(yǎng)成分標(biāo)簽”。按照職責(zé)分工加大食品安全監(jiān)管力度,普及食品安全知識(shí),提高大眾自我防范和保健能力。

  五、開(kāi)展“小手拉大手”慢性病防控知識(shí)宣傳活動(dòng)。

  以“走家庭、走社區(qū)”宣傳教育活動(dòng)為載體,以校園網(wǎng)、宣傳展板、家長(zhǎng)會(huì)等為宣傳平臺(tái),讓學(xué)生及家長(zhǎng)在學(xué)習(xí)生活中更便捷、更自覺(jué)地提高對(duì)慢性病的認(rèn)識(shí),形成學(xué)校、家長(zhǎng)、社區(qū)的三方全力,建立持久、和諧的健康互動(dòng)關(guān)系。

  六、改善師生教學(xué)、學(xué)習(xí)條件,經(jīng)常督促學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  努力改善學(xué)生學(xué)習(xí),教師教學(xué)的硬件條件,保證空氣清新,無(wú)噪音,光線充足,學(xué)具合格,課桌椅可調(diào),教室微小氣候定期監(jiān)測(cè)。要求教師經(jīng)常性督促學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。如注意書寫要求,坐姿正確等。

  七、深入開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)。

  認(rèn)真組織好陽(yáng)光體育一小時(shí)活動(dòng),保證時(shí)間,保證項(xiàng)目,要有檢查,要有成效。實(shí)施體育、藝術(shù)2 1項(xiàng)目。重視學(xué)校體育工作,上好體育課、組織好大課間及體育活動(dòng),冬季長(zhǎng)跑等。

  八、做好學(xué)生常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作。

  對(duì)學(xué)生中常見(jiàn)病、多發(fā)病,如近視、齲齒、肥胖、營(yíng)養(yǎng)不良等,加強(qiáng)監(jiān)測(cè),努力實(shí)施矯治計(jì)劃。

  

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