關(guān)于中學(xué)學(xué)年工作計(jì)劃范文匯編六篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的中學(xué)學(xué)年工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
中學(xué)學(xué)年工作計(jì)劃 篇1
為了將本學(xué)年度的安全工作進(jìn)一步抓細(xì)抓實(shí),現(xiàn)將本年度安全工作做如下安排:
指導(dǎo)思想:
以屏教發(fā)17號(hào)文件精神為指導(dǎo),即“進(jìn)一步加大學(xué)校安全工作力度,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境,確保學(xué)校及廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,以優(yōu)異成績(jī)迎接第29屆北京奧運(yùn)會(huì)的勝利召開(kāi)”。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市、縣教育局精神,牢固樹(shù)立“安全重于泰山”、“安全第一、預(yù)防為主”的思想,健立健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和責(zé)任追究制度,努力做到防患于未然,確保在春季事故高發(fā)季節(jié)全校安全零事故。
具體措施:
一、健全組織,明確分工,責(zé)任到人。
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,如下:
組長(zhǎng):熊著蓉
副組長(zhǎng):朱淑屏徐祥華
成員:徐莉朱硯周洪太李世華曾麒儒
任執(zhí)兵胡蓉楊必映張曉燕徐備
謝小鵬陶遠(yuǎn)蓉肖杰文宏芳徐晴
童小平廖勝屏
分工如下:
熊著蓉對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)
朱淑屏分管學(xué)生安全
徐祥華分管學(xué)校后勤安全
徐莉負(fù)責(zé)師生思想教育方面的行為規(guī)范安全朱硯負(fù)責(zé)師生教學(xué)方面的安全
周洪太師生飲食衛(wèi)生方面的安全;師生水電安全
童小平住校學(xué)生的安全
何德為師生校內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)安全;夜間學(xué)校內(nèi)巡邏安全
李世華七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;七年級(jí)師生安全
陶遠(yuǎn)蓉八、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;八年級(jí)師生安全
謝小鵬九、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;九年級(jí)師生安全
廖勝屏門衛(wèi)方面的安全
任執(zhí)兵七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;
胡蓉七、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全,團(tuán)員學(xué)生安全管理。
楊必映九、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全
張曉燕九、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全
肖杰八、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全
文宏芳八、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;
曾麒儒七、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全
徐備教職工思想工作安全;
1、學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體安排落實(shí),明確分工,責(zé)任到人。層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。
2、校行政值周領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持住校,班主任提倡住班,值班及夜巡邏人員各司其職,確保無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)工作期間失職、脫崗等行為按學(xué)校相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
二、預(yù)防為主,防患于未然
1、定期組織人員對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行過(guò)細(xì)排查,形成記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、持安全工作逐日檢查制度,形成安全檔案,建立建全各類安全工作應(yīng)急救援預(yù)案。
3、開(kāi)展經(jīng)常性的.師生安全教育,做到天天講,警鐘時(shí)時(shí)敲。學(xué)校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。
4、加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生思想教育,特別是要掌握升學(xué)無(wú)望學(xué)生的思想動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)不好思想苗頭,及時(shí)進(jìn)行教育處理,盡可能的杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生,并以此帶動(dòng)全校的安全工作。
三、校內(nèi)安全
1、各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,那些行為是不安全的,達(dá)到他們行為的規(guī)范化。
2、任課教師,不管是什么課,都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要堅(jiān)守崗位,保護(hù)學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗(yàn),教師實(shí)驗(yàn)要規(guī)范,把安全問(wèn)題考慮周全。加強(qiáng)電腦課、體育課和活外活動(dòng)的安全管理。
3、小賣部問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期對(duì)小賣部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監(jiān)督過(guò)問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。堅(jiān)決制止三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入商店,確保師生的身體健康。 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
4、伙食團(tuán)的管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下廚房督促檢查衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)的飯菜要及時(shí)清除,定期對(duì)餐廳進(jìn)行清潔、消毒,確保師生的飲食安安全。
5、用水用火用電的安全,開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工進(jìn)行專題的相關(guān)教育。從而提高全員的安全意識(shí)。
6、學(xué)校其他各室,如實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、實(shí)物保管室、隊(duì)部室和各辦公室,由相關(guān)人員督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,不能排除的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、加強(qiáng)住校生管理工作,堅(jiān)持請(qǐng)假家長(zhǎng)接送制度,每天住宿由值班班主任組織排隊(duì)進(jìn)入宿舍區(qū),及時(shí)點(diǎn)名,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與班主任聯(lián)系。夜巡人員與值班班主任按時(shí)交接,確保無(wú)管理真空現(xiàn)象。對(duì)住校生出現(xiàn)身體和生活上的困難給予及時(shí)到位的關(guān)心,及時(shí)處理住校生之間的矛盾和偶發(fā)事件。
四、校外安全
1、廣泛開(kāi)展師生結(jié)對(duì)子活動(dòng),加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的理想前途教育。
2、有工作人員,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在公路上行走的安全教育,私自下河洗澡的教育。讓我校全體師生在新的學(xué)年,新的學(xué)期一切安全,身體健康,好好工作,好好學(xué)習(xí)。
3、開(kāi)展“警校共建”:學(xué)校在年初就與福延派出所簽訂協(xié)議,繼續(xù)鞏固我校周邊治安環(huán)境整治成果,確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定。 共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12
中學(xué)學(xué)年工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
全體后勤人員繼續(xù)在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,守時(shí)、高效、有序、熱情、細(xì)心、禮貌做好本職工作,踏實(shí)為“教學(xué)服務(wù)”、為“師生服務(wù)”,為做好我校20xx-20xx年教育、教研、教學(xué)工作提供良好的育人環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)迎接50周年校慶。
二、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立服務(wù)育人的思想意識(shí),立足于“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的宗旨,抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè),對(duì)后勤人員做好適當(dāng)?shù)姆止,明確各自的本職工作。(工作分工見(jiàn)另表)加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),提高服務(wù)水平,確立“服務(wù)育人”的意識(shí)。
2、確定例會(huì)制度,總結(jié)各工作小組的情況,找出工作中存在的問(wèn)題并整改。
3、健全和完善職工工作質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,讓全體師生給我們職工的工作作出客觀的評(píng)價(jià),并作為今后聘用職工的重要依據(jù)。
4、做好安全隱患(消防、防雷、水電)排查
5、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,做好環(huán)境保護(hù)工作。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善校產(chǎn)管理制度。
7、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室的管理工作。
8、加強(qiáng)飯?zhí)霉芾砉ぷ鳎龊蔑埐速|(zhì)量檢測(cè),確保師生身體健康。
9、加強(qiáng)宿舍管理工作,盡力為學(xué)生提供良好的休息環(huán)境。
10、加強(qiáng)門衛(wèi)保安管理,防止學(xué)校財(cái)物被盜和安全事故的發(fā)生。
11、配合鎮(zhèn)府是相關(guān)部門和我們學(xué)校校長(zhǎng)室做好我校高中部與學(xué)生宿舍的建設(shè)工作
三、工作措施
1、做好財(cái)務(wù)、采購(gòu)工作(李積田主管)
、僖筘(cái)務(wù)人員嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,做好開(kāi)源節(jié)流工作,及時(shí)記賬、報(bào)賬,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度。經(jīng)費(fèi)收支嚴(yán)格按照市教育局、物價(jià)局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目執(zhí)行,實(shí)行一費(fèi)制收費(fèi),由校長(zhǎng)一筆審批。
、谕晟瀑(gòu)物管理制度。成立采購(gòu)小組,盧副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),李積田、刁弼周、張仲恒、李智娟、徐文仙、湛廣遠(yuǎn)、盧松穩(wěn)等任成員。小件物件可由學(xué)校采購(gòu)小組采購(gòu),購(gòu)物前,先到總務(wù)處領(lǐng)購(gòu)物申請(qǐng)表,填表后,請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽加意見(jiàn),再呈送校長(zhǎng)審批,審批后再交總務(wù)處由采購(gòu)小組或?qū)W校專業(yè)人員采購(gòu),不得私自為學(xué)校代購(gòu)物品,否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。大件物件由學(xué)校采購(gòu)小組上報(bào)鎮(zhèn)采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)。
2、節(jié)支開(kāi)源,管理好財(cái)物(李積田主管)
①、在班主任的指導(dǎo)下,各班充分發(fā)揮班干部的助手作用,讓學(xué)生干部直接參與課室、宿舍公物管理。各班要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物,嚴(yán)格執(zhí)行損壞東西要賠償?shù)闹贫取?/p>
②、落好好校產(chǎn)管理制度。充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,規(guī)范保管及使用制度,分類造冊(cè),專人保管。尤其是要配合教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施的管理保養(yǎng)工作。本學(xué)期各科組舉行公開(kāi)課時(shí)可派學(xué)生到體育室找張斌借用并作好記錄,使用完畢,請(qǐng)速搬回原處。
、、節(jié)約用水、用電、用氣。
a每天放學(xué)時(shí)關(guān)閉課室前門小開(kāi)關(guān)(不要關(guān)大開(kāi)關(guān))
b發(fā)現(xiàn)開(kāi)關(guān)跳閘,第一時(shí)間撥打開(kāi)關(guān)上面電話。
c做到下班時(shí)關(guān)電、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)。
、堋⒆ズ脤W(xué)校的修繕管理工作
認(rèn)真做好報(bào)修接待、登記工作。該急修的當(dāng)日完成,兩位水電工每天要對(duì)全校的水電設(shè)施、門窗、房產(chǎn)、消防設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)組織維修,每周要交一份檢查、檢修表格記錄到總務(wù)處,然后再匯總校長(zhǎng)室,以便領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí)。每晚上晚修時(shí)要有電工輪值,學(xué)期末做好班級(jí)承包財(cái)物的驗(yàn)收,對(duì)人為損壞、丟失的財(cái)物做好登記,交財(cái)務(wù)室核價(jià)索賠。
附:課室多媒體35000元/套,課室、功能室公物原價(jià)表見(jiàn)另表。
。1)、學(xué)生臺(tái)80元/張、(2)、學(xué)生凳48元/張…
(3)窗玻璃80元/塊…(4)講臺(tái)3800元/張d
。5)、學(xué)生臺(tái)面、學(xué)生凳面損壞扣5元/平方厘米
。6)、風(fēng)扇150元/臺(tái),學(xué)生臺(tái)面穿孔10元/個(gè),窗簾布160元/塊
。7)、光管8元/條(8)、座板16元/個(gè)……
(9)、窗防盜網(wǎng)8元/條
(10)、課室門前對(duì)應(yīng)護(hù)欄短桿15元/條,長(zhǎng)桿10元---15元/節(jié)……
。11)、初一新黑板每塊3725元、磁性黑板150元/平方米…..
。12)、鐵門350元/平方米(13)、鐵門鎖50元/個(gè).
。14)、鋁窗鎖9元/套……(15)、學(xué)生凳底鐵3元/條
(16)、漏電開(kāi)關(guān)30元/個(gè)……(17)、閘刀開(kāi)關(guān)50元/個(gè)
。18)、風(fēng)扇開(kāi)關(guān)36元/個(gè).(19)、背板10元/塊
(20)、坐板羅絲0.80元/套(21)、U型學(xué)生臺(tái)底鐵3元/條
。22)、三四位開(kāi)關(guān)19元/個(gè)(23)、起動(dòng)器3元/個(gè)
。24)、普通開(kāi)關(guān)8-10元/個(gè)…(25)插座29元/個(gè)…..
(26)、水龍頭8-10元/個(gè)(27)、地拖10元/個(gè)
。28)、掃把5元/把(29)、地拖桶20元/個(gè)
(30)、鐵床690元/套(31)、窗簾布26元/米
。32)、洗手盤(pán)80元/個(gè)(33)、掛衣叉3元/個(gè)
。34)、廁盆80元/個(gè)(35)、房門牌30元/個(gè).
。36)、學(xué)生宿舍柜800元/個(gè)
3、做好安全隱患(消防、防雷、水電)排查(刁xx主管)
督除消防公司嚴(yán)格做好消防檢查、記錄、維修工作,督除學(xué)校水電工及后勤人員每周四上午上交安全隱患排查記錄表,并由湛老師上傳到教辦安全平臺(tái)。
4、抓好校園三化環(huán)境建設(shè)和會(huì)場(chǎng)布置工作。(刁xx主管)
第一:劃分好班級(jí)衛(wèi)生區(qū),請(qǐng)相關(guān)班級(jí)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。
第二:做好環(huán)境保護(hù)工作,要求各功能室人員做好衛(wèi)生保潔工作,為全校師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
第三:做好會(huì)場(chǎng)布置工作。
5、要抓好校醫(yī)室管理工作。(刁xx主管)
校醫(yī)采購(gòu)藥品和醫(yī)務(wù)器材要依規(guī)行事,治療過(guò)程須中要嚴(yán)格按章操作,只對(duì)一些小外傷、小感冒進(jìn)行治療,大傷大病(如發(fā)燒達(dá)37.5度以上等)患者請(qǐng)自行到大嶺山醫(yī)院就醫(yī),以預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。每天上晚修期間要值班。
安排人員定期為教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、學(xué)生宿舍消毒。
6、抓好飯?zhí)蒙攀澈托l(wèi)生管理(張仲恒主管)。
學(xué)校膳食工作的根本宗旨是為“教書(shū)育人”提供必要的物質(zhì)生活條件,保障師生的物質(zhì)生活供應(yīng),保證師生身體健康。為此,要定期召開(kāi)膳食委員會(huì)成員會(huì)議,強(qiáng)化對(duì)飯?zhí)玫墓芾,確保規(guī)范運(yùn)作,確保安全無(wú)事故勢(shì)在必行。因此,我校還制定了嚴(yán)格的食堂工作管理措施:
。1)、各工作人員服從學(xué)?倓(wù)處的領(lǐng)導(dǎo),在蘇主管、陳主管的直接管理下,做好各項(xiàng)工作。如果員工要辭工,需要提早壹個(gè)月書(shū)面要向?qū)W校提出申請(qǐng)。
。2)、檢查食堂保存品(保存48小時(shí)),食品供貨商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、肉類安全檢查證明以及衛(wèi)生許可證復(fù)印件以及食堂、小賣部的臺(tái)帳。
。3)、檢查每天所進(jìn)蔬菜的農(nóng)藥檢測(cè)紀(jì)錄。
(4)、明確飯?zhí)霉ぷ魅藛T工作期間必須戴口罩和工作帽。
。5)、要求飯?zhí)霉ぷ魅藛T,特別是負(fù)責(zé)人須聽(tīng)取師生意見(jiàn),改善服務(wù)態(tài)度。
。6)、嚴(yán)格要求飯?zhí)霉ぷ魅藛T做好每天每餐的消毒、清洗工作。
。7)、蘇主管、陳主管經(jīng)常排查各種安全隱患(如消防、防雷、水電方面的隱患)
本學(xué)期,繼續(xù)督促飯?zhí)米龊棉r(nóng)檢與食物留樣(保留48小時(shí)后才丟棄),實(shí)行索證采購(gòu),指派專人驗(yàn)收、簽字,確保正常渠道進(jìn)貨,杜絕霉?fàn)、變質(zhì)等不合格食品進(jìn)飯?zhí)、小店?/p>
為了上述措施得能以落實(shí),學(xué)校指派專人每天早上7:15/8:25到飯?zhí)米龊檬召M(fèi)、農(nóng)檢、臺(tái)帳,蘇主管、陳主管要按要求檢查食堂、小賣部的臺(tái)帳,督促、檢查員工做好餐具消毒情況并作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告張仲恒主任。
7、加強(qiáng)宿舍管理(張xx主管)
在鎮(zhèn)黨委與鎮(zhèn)政府的'關(guān)懷下,我校宿舍管理實(shí)行后勤社會(huì)化,與宿舍物業(yè)管理公司合作,力爭(zhēng)提高宿舍管理與服務(wù)水平,為住宿生提供舒適安靜優(yōu)美的住宿環(huán)境。特別加強(qiáng)對(duì)外鎮(zhèn)住宿生的管理,明確入住制度。具體要求如下:
第一:在宿舍物業(yè)管理小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)宿舍管理工作,搞好防火防震工作,以防患于未然。發(fā)現(xiàn)重大的安全問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告張仲恒主任。
第二:定期召開(kāi)內(nèi)宿生會(huì)議,狠抓午休與晚休紀(jì)律、教育、引導(dǎo)內(nèi)宿生科學(xué)安全使用太陽(yáng)能熱水器,節(jié)約用水。
第三:宿管人員要明確自身職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)安全教育與管理,尤其是通宵看宿舍的人員(從晚上10:00至第二天早上7:00)更加要增強(qiáng)責(zé)任感,防止學(xué)生晚上翻墻外出,以確保學(xué)生人身安全。
第四:強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理,星期一至五早上7:10前送宿管情況放到值日公布欄旁邊信箱,以便值日行政公布宿舍情況,使相關(guān)班主任及時(shí)掌握內(nèi)宿生情況。有重大違紀(jì)事件上報(bào)總務(wù)處與政教處,爭(zhēng)取得到及時(shí)處理。
同時(shí)每月進(jìn)行文明宿舍評(píng)比。凡被評(píng)為文明宿舍的,給予獎(jiǎng)勵(lì)(獲獎(jiǎng)班級(jí)納入文明班評(píng)比),以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
8、加強(qiáng)門衛(wèi)保安管理(張xx主管),
要求各位保安嚴(yán)格遵守門衛(wèi)保安管理制度,管好進(jìn)出校園的車輛和人員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告張仲恒主任。防止學(xué)校財(cái)物被盜和安全事故的發(fā)生。
9、加強(qiáng)13層一樓與新豐江一、二樓教師、員工宿舍的管理(張xx主管)
10、配合鎮(zhèn)府有關(guān)部門和我們學(xué)校校長(zhǎng)室做好我校高中部與學(xué)生宿舍的建設(shè)工作。
總之,后勤工作千頭萬(wàn)緒,復(fù)雜煩瑣,我們一定要明確后勤工作的宗旨是“為教學(xué)服務(wù)”、“為師生服務(wù)”,以積極主動(dòng)的工作態(tài)度,完成各項(xiàng)工作。
中學(xué)學(xué)年工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,技術(shù)組總結(jié)上學(xué)期工作中成功經(jīng)驗(yàn),在校的總方針的指引下,在有關(guān)職能部門指導(dǎo)下,以課堂教學(xué)為主陣地,積極探索技術(shù)課程的有效教學(xué)模式,努力提高課堂教學(xué)效果。教學(xué)要以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,在教學(xué)中體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本的理念,努力進(jìn)行教育課改實(shí)踐。
二、工作目標(biāo):
抓好常規(guī)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),合作研究,共同提升全組教師教育教學(xué)水平和技術(shù)素養(yǎng)。
三、工作措施:
1.全組教師自覺(jué)進(jìn)行教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后要有個(gè)人自學(xué)反思、心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),教師能用先進(jìn)的教育教學(xué)理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)中不斷改進(jìn)教育教學(xué)行動(dòng),提高自己的教育教學(xué)水平,以適應(yīng)教育課改的需要。
2.通過(guò)深入課堂了解教師教學(xué)“五認(rèn)真”執(zhí)行情況,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的了解,提高對(duì)教學(xué)指導(dǎo)的針對(duì)性。
3.組織教師參加市區(qū)教研活動(dòng),并做好記錄的反饋。
4.搞好本學(xué)科教師的優(yōu)秀教學(xué)案例的`評(píng)選工作。
5.參與組的“推磨聽(tīng)課”活動(dòng),發(fā)揮組員各自的智慧使每位教師上課質(zhì)量得到提高。
6.加強(qiáng)校本教材教研活動(dòng),做好本學(xué)科校本課程的計(jì)劃并加以落實(shí)。
7.督促、指導(dǎo)教師完成個(gè)人課題總結(jié)工作(包括教學(xué)中的德育工作在內(nèi))。
8.合理組織學(xué)生課外活動(dòng)。
四.教研活動(dòng)安排見(jiàn)另表:
淮秦中學(xué)22015學(xué)年度第一學(xué)期教研活動(dòng)安排
技術(shù)學(xué)科組長(zhǎng):z
中學(xué)學(xué)年工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
用核心價(jià)值觀打造發(fā)展的平臺(tái):科研興校、名師強(qiáng)校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。
二、工作理念:特色、情商、質(zhì)感、福祉。
三、工作目標(biāo):
1、年級(jí)部特色化深入。風(fēng)格迥異,精彩紛呈。
2、利用“八月會(huì)議八項(xiàng)規(guī)定”的平臺(tái),強(qiáng)化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教師團(tuán)隊(duì)。
3、落實(shí)安全工作責(zé)任制,防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀(jì)班級(jí)。
4、利用教育部十二五課題“少教多學(xué)”為平臺(tái),推進(jìn)“四三三”教學(xué)模式,構(gòu)建特色高效課堂。
5、質(zhì)量是生命,聚焦“兩案”。輔優(yōu)補(bǔ)差,注重尖子生和特長(zhǎng)生培養(yǎng),整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展變化信息軌跡動(dòng)態(tài)曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。
6、九年級(jí)質(zhì)量為焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)中考全縣前十中進(jìn)5人的突破,平價(jià)生上線率實(shí)現(xiàn)40%以上。
四、工作措施:
。ㄒ唬┲黝}發(fā)展
政教處:開(kāi)展以“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突破、五個(gè)場(chǎng)所、六個(gè)渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展德育工作,實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。
教務(wù)處:
七年級(jí):開(kāi)展以培養(yǎng)學(xué)生的“五自”(自信、自立、自強(qiáng)、自尊、自愛(ài))、“四會(huì)”(會(huì)做人,會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)生存,會(huì)處事)的行為習(xí)慣為主題,陪養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,強(qiáng)化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
八年級(jí):開(kāi)展以“快樂(lè)學(xué)習(xí)、幸福成長(zhǎng)”為主題,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主生活的能力。
九年級(jí):開(kāi)展“愛(ài)祖國(guó)愛(ài)媽媽”為主題,旨在讓學(xué)生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和家庭責(zé)任,從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習(xí)真正目的和含義。
。ǘ┳ズ昧ш(duì)伍的建設(shè),創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、靜心、高效”在團(tuán)隊(duì)
教干隊(duì)伍建設(shè)。
1、靜下心來(lái)抓管理,潛下心去抓質(zhì)量。
2、對(duì)內(nèi)低調(diào)做人,高調(diào)做事;對(duì)外高調(diào)做人,高調(diào)做事。
3、教干群體目標(biāo)一致、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)分明、勤政務(wù)實(shí)。
班主任隊(duì)伍建設(shè)。博愛(ài)、責(zé)任、創(chuàng)新
1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目標(biāo)“為了一切學(xué)生”的成長(zhǎng)和發(fā)展;四是人本理念,即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個(gè)性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級(jí)管理制度及學(xué)生操行評(píng)比體系。
2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛(ài)能力,即讓學(xué)生深切感受到班主任的愛(ài)真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學(xué)校安排,團(tuán)結(jié)任課教師,融入社會(huì)并與家庭密切合作;三是提高個(gè)異教育能力,即制定輔優(yōu)補(bǔ)差的措施,提倡“特別的愛(ài)給特別的你”;四是提高激勵(lì)能力,即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生,探討班主任表?yè)P(yáng)學(xué)生的藝術(shù),建立完善班級(jí)學(xué)生激勵(lì)制度。
3、班主任的管理與考核:實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級(jí)部主任具體負(fù)責(zé)的班主任管理體制,建立了以班級(jí)目標(biāo)管理、學(xué)生行為動(dòng)態(tài)考核為中心的班主任及班級(jí)工作的.考評(píng)制度,將紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、升旗儀式、晨訓(xùn)、宣誓、主題班會(huì)、志愿者活動(dòng)、學(xué)生就餐、宿舍就寢、班級(jí)競(jìng)賽、好人好事、義務(wù)勞動(dòng)、公物管理、班主任計(jì)劃、總結(jié)、論文、個(gè)案、家訪記錄、學(xué)困生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容納入考核范圍,對(duì)班級(jí)工作實(shí)行量化,每天一公開(kāi),每周一通報(bào),每月一公布,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用:計(jì)劃開(kāi)展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團(tuán)支部、文明班級(jí)、文明宿舍、文明餐桌等競(jìng)賽等為主要內(nèi)容的評(píng)優(yōu)系列活動(dòng),對(duì)做出突出成績(jī)的班主任給予一定的傾斜政策,如晉職晉級(jí)、績(jī)效分配、先進(jìn)評(píng)選、外出學(xué)習(xí)旅游等方面的優(yōu)先照顧,實(shí)行了階段性考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
骨干教師隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)對(duì)青藍(lán)工程工作的監(jiān)督和指導(dǎo),凝聚兩者智慧的結(jié)晶。輻射能量,散射空間的熱爆。
2、激活對(duì)骨干教師考核的機(jī)制,能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘,乃至解聘,真正發(fā)揮模范帶頭作用。
3、青藍(lán)工程的引領(lǐng),全面推進(jìn)業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍,破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師,培養(yǎng)和推出教育教學(xué)管理和教研教改的標(biāo)桿性教師。
教研組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè):
通過(guò)建設(shè)教研組文化、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理(即做好教學(xué)過(guò)程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控;作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文化)、組織課題研究、組織研究學(xué)生、組織教學(xué)研究等五個(gè)方面,引導(dǎo)、激勵(lì)、培養(yǎng)一支理念新、行動(dòng)實(shí)、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長(zhǎng)隊(duì)伍。
中學(xué)學(xué)年工作計(jì)劃 篇5
在全市推行素質(zhì)教育齊心協(xié)力狠抓教育內(nèi)涵發(fā)展的新形勢(shì)下,我校努力創(chuàng)建一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,積極推動(dòng)教育現(xiàn)代化,提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì),全力推進(jìn)教育教學(xué)沿著“科研興教”之路內(nèi)涵發(fā)展。
一、創(chuàng)建一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念。
積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),組織教師進(jìn)行教育理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求各教師除了讀好三卷書(shū)外,多讀一些與本學(xué)科教學(xué)有關(guān)的教學(xué)雜志、期刊等。做好讀書(shū)筆記、業(yè)務(wù)筆記,及時(shí)寫(xiě)好心得體會(huì),全方位了解國(guó)內(nèi)外的教學(xué)理念和教學(xué)模式,累積教學(xué)營(yíng)養(yǎng),并將學(xué)到的理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與自身的教學(xué)實(shí)際相比較,創(chuàng)建符合自己教學(xué)實(shí)際的具有個(gè)性特色的優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)模式,努力使先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為學(xué)校的管理行為和教師的教學(xué)行為。
二、在新課程的理念下,積極參與外出培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。
積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)和教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)教師的教學(xué)理念和知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新。學(xué)校規(guī)定,凡外出培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師,返校后必須召開(kāi)會(huì)議內(nèi)容涉及范圍內(nèi)的教師會(huì),做好傳達(dá),并寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,上交存檔。搞好遠(yuǎn)程研修方面的校本培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)、教師全員參與,各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)具體落實(shí),嚴(yán)格考勤,規(guī)范程序,加強(qiáng)學(xué)科教師間的交流與研討,認(rèn)真完成作業(yè),積極參加專家研討,發(fā)表評(píng)論,交流心得與感悟,確保出成效。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師要達(dá)到教學(xué)理論會(huì)應(yīng)用,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié),教學(xué)模式會(huì)提練,教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)析,教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造,教學(xué)專題會(huì)研究。特別要有加強(qiáng)教師的基本功訓(xùn)練和增強(qiáng)教師的科研意識(shí),要練習(xí)好通用基本功,強(qiáng)化學(xué)科基本功,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)能力。努力引導(dǎo)教師由教書(shū)型向研究型、學(xué)者型轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)型向科研型邁進(jìn)。
三、積極組織骨干教師外出參觀學(xué)習(xí)
為了切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)、班主任的工作能力和管理水平,提高骨干教師的業(yè)務(wù)能力,積極爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會(huì)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教育方式和教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。
四、重視青年教師的培養(yǎng)和提高。
學(xué)校除正常性組織青年教師參加培訓(xùn)和教研活動(dòng)外,充分發(fā)揮老教師的'傳幫帶作用,通過(guò)集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課、磨課等一系列活動(dòng)幫助青年教師、新成分教師盡快成長(zhǎng)。青年教師思維敏捷,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),尚未形成教學(xué)思維定勢(shì),尚未形成獨(dú)具特色的教學(xué)模式和行為習(xí)慣,所以在這個(gè)時(shí)候,加以有效的管理引導(dǎo),有意識(shí)地搭配教學(xué)思維先進(jìn),教學(xué)行為規(guī)范的
老師引領(lǐng)上路,這是很關(guān)鍵的問(wèn)題。學(xué)校在人事安排上要有目的、有計(jì)劃地調(diào)配。
五、不斷壯大骨干教師隊(duì)伍。
學(xué)校通過(guò)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選選拔校級(jí)學(xué)科組長(zhǎng)和級(jí)部備課組長(zhǎng),每學(xué)期舉行一次聽(tīng)課、評(píng)課、磨課活動(dòng),每學(xué)年第二學(xué)期組織一次校級(jí)教學(xué)大比武活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)課積分與下一次期末成績(jī)相結(jié)合,優(yōu)先推薦市級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。通過(guò)評(píng)選淘汰上學(xué)年教學(xué)思維陳舊、教學(xué)成績(jī)平庸的組長(zhǎng),產(chǎn)生一批教學(xué)理念先進(jìn)、成績(jī)優(yōu)良的骨干教師。通過(guò)不斷地更新,促進(jìn)教師向不同的層次遞進(jìn),最終形成一支強(qiáng)大的骨干教師隊(duì)伍。
六、有計(jì)劃地開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng),提倡教師之間的相互聽(tīng)課。
為提高課堂教學(xué)水平,加強(qiáng)教師間的交流和互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)年每學(xué)期舉行一次示范課,每學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校組織一次全校性的教研性聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),第二學(xué)期舉行一次教學(xué)大比武活動(dòng)。除此之外,鼓勵(lì)教師相互聽(tīng)課,每學(xué)期教師聽(tīng)課不少于30節(jié),領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課按《XX市教學(xué)常規(guī)》要求執(zhí)行,有計(jì)劃、有側(cè)重地組織校際間聽(tīng)課與交流。通過(guò)聽(tīng)課交流構(gòu)建教師間相互學(xué)習(xí)與借鑒,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)的交流平臺(tái),逐步提高自己的教學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
七、改革完善集體備課制度,努力轉(zhuǎn)變備課模式。
通過(guò)集體備課克服個(gè)人準(zhǔn)備的不足,按照《中學(xué)集體備課制度》落實(shí)集體備課活動(dòng),要求教師深入準(zhǔn)確地理解把握學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神,把教材吃深吃透,提高備課的有效性和針對(duì)性,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)糾正教學(xué)設(shè)計(jì)中的不當(dāng)之處,力求從課程目標(biāo)、單元目標(biāo)、課時(shí)目標(biāo)等層面整體把握教學(xué)目標(biāo),從知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三個(gè)角度全面把握教學(xué)目標(biāo)。備課要注重教學(xué)活動(dòng)的實(shí)效,在授完一節(jié)課后要及時(shí)反思,提倡一課一反饋,一課有一得。
中學(xué)學(xué)年工作計(jì)劃 篇6
不知不覺(jué),我已經(jīng)進(jìn)入踏入作為教師的第三個(gè)學(xué)年了。從第一年作為新教師的無(wú)所適從,到第二年出任班主任的事無(wú)巨細(xì),再到第三年的逐漸適應(yīng),在工作和學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)自己也在老教師的幫助下默默地成長(zhǎng)。在新的一年,本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則擬定20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃。
首先,作為一名教師,要對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)責(zé)。因此,自身的業(yè)務(wù)水平的提升應(yīng)該為首要的目標(biāo)。為了達(dá)成這一目標(biāo),我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真的研讀《新課改》以及《學(xué)科教學(xué)基本要求》!缎抡n改》注重對(duì)學(xué)生的人文素養(yǎng)進(jìn)行教育和培養(yǎng),這就需要我們?cè)谄綍r(shí)的教學(xué)過(guò)程中,利用教材的科學(xué)特性,在創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下,根據(jù)實(shí)際情況解決教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并且培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。而《學(xué)科教學(xué)基本要求》則是一門中考學(xué)科教師必須熟讀于心得內(nèi)容,這樣才能把控教學(xué)方向。只有知道考點(diǎn)是什么才能抓住重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)工作才是有效的。在多看教學(xué)類書(shū)籍的同時(shí),也要多多的聽(tīng)課,參與評(píng)課,虛心地向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng),學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)和有效的教育手段。
作為一名老師,光自身素質(zhì)的提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。畢竟我們工作面對(duì)的主體是學(xué)生,中考是無(wú)法避開(kāi)的事情。因此,教學(xué)質(zhì)量的提高也是必要的。那如何才能提高教學(xué)質(zhì)量呢?一方面是在課前必須要備好課。只有做到胸有成竹了,做到了足夠的預(yù)設(shè)和對(duì)教材的足夠了解,才能在課堂上應(yīng)對(duì)學(xué)生可能提出的任何問(wèn)題。而老師在進(jìn)入課堂之間必須要認(rèn)真的鉆研教材,做到吃透教材,對(duì)于教材的重難點(diǎn)都要有一定的認(rèn)識(shí)。同時(shí)英語(yǔ)注重情景教學(xué),一節(jié)課活動(dòng)的安排,一單元活動(dòng)的安排需要做到的是兼具對(duì)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)四大基本能力的鍛煉,此外,為了吸引學(xué)生注意,教學(xué)活動(dòng)需要注意多樣性,豐富多彩才能抓住學(xué)生的注意力,寓教于樂(lè)才是最高效也是最容易被接受的教學(xué)方式。
我是一名英語(yǔ)教師,同時(shí),我也是一名班主任。今年是我走入班主任職位的第二年,第一年的大小事務(wù)總是讓我手忙腳亂,經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和與學(xué)生的相處,我逐漸開(kāi)始明白班主任身上肩負(fù)的責(zé)任有多么重大。班主任需要管理好班級(jí)紀(jì)律,建立好良好的班級(jí)班風(fēng),同時(shí)還要操心學(xué)生的生活,及時(shí)了解學(xué)生的心理狀態(tài),此外還要建立良好的家校溝通的橋梁……
每個(gè)孩子的性格是不同的,同樣的問(wèn)題在不同孩子身上的處理方式也應(yīng)該有所不同,更何況,天下沒(méi)有同樣的兩片葉子,在孩子身上也沒(méi)有同樣的兩件事。那班主任處理問(wèn)題的方式也要結(jié)合具體情況和學(xué)生的性格家境做不同的變化,因材施教不僅僅適用于教學(xué)工作,同樣適用于班主任工作。班級(jí)紀(jì)律的養(yǎng)成必然是一個(gè)班級(jí)發(fā)展的重要因素,因此原則是不容打破的。但是,孩子畢竟是孩子,在嚴(yán)守原則紀(jì)律的同時(shí),也要給學(xué)生自我發(fā)展的空間,F(xiàn)在,我的'學(xué)生處于初一階段,初一到初二是初中生涯中關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。學(xué)生的心理可能會(huì)產(chǎn)生巨變,因此作為班主任必須要關(guān)注學(xué)生的心理變化。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也要知道如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題和解決問(wèn)題。所以,本學(xué)期我也應(yīng)多看看有關(guān)心理學(xué)的書(shū)籍,用科學(xué)的方法與設(shè)身處地的著想來(lái)尋求與學(xué)生情感上的共鳴。
我是一個(gè)語(yǔ)言比較貧乏的人,但是作為一名班主任,我深切的理解如何說(shuō)話的重要性。無(wú)論是與學(xué)生的交流還是與家長(zhǎng)之間的溝通都需要對(duì)自己的措辭慎重再慎重。如何用最簡(jiǎn)練的話語(yǔ),最平實(shí)的措辭讓學(xué)生明白,讓家長(zhǎng)了解是我要本學(xué)期需要修煉的內(nèi)容,畢竟,說(shuō)話是一門值得一輩子修行的藝術(shù)。
希望在這一學(xué)期,可以在老教師的帶領(lǐng)下,讓自己成為一名更好的教師,成為一個(gè)更好的班主任。
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