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部年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-05 09:59:40 工作計(jì)劃范文 我要投稿

實(shí)用的部年度工作計(jì)劃模板匯總7篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的部年度工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的部年度工作計(jì)劃模板匯總7篇

部年度工作計(jì)劃 篇1

  要在一年工作中獲得豐厚的收益,就要我們提前規(guī)劃好方向和道路,避免在工作的過程中出現(xiàn)大問題,下滿是我們酒店餐飲部下一年的計(jì)劃。

  一、重視酒店用餐環(huán)境

  在我們用餐的時(shí)候都喜歡坐在干凈的環(huán)境中,這樣也能夠讓我們用餐起來開心高興,對(duì)于客戶也是同樣的道理,想要讓客戶愿意在我們酒店用餐就必須要讓我們酒店有一個(gè)舒適的用餐環(huán)境,為了貼合客戶的意思和推行綠色無污染的特點(diǎn),更具客戶的心里做好優(yōu)雅綠色舒適環(huán)境讓更多的客戶來體驗(yàn),同時(shí)提倡簡單整潔,因?yàn)樘^繁瑣的用餐會(huì)讓人感到非常麻煩,這也不是我們的目標(biāo),畢竟我們面向的客戶不是單一客戶,而是面向廣大消費(fèi)者,所以布置就必須要符合大家的觀感,同時(shí)會(huì)提高餐廳的綠化,讓我們餐廳有一個(gè)好的用餐環(huán)境,同時(shí)把改裝好的用餐地點(diǎn)作為試用,更具不同的風(fēng)格選擇最后通用的用餐地點(diǎn),方便我們酒店推廣。

  二、推出主打菜肴

  想要讓客戶來,就要有吸引的特色,首先就是能夠有壓軸的菜品成為我們酒店的重點(diǎn),同時(shí)也是吸引客戶的金字招牌,這既是我們酒店深入客戶的形象,同時(shí)也是我們酒店融入到客戶群體中的一種方式,這樣才能讓我們的工作有更好的'發(fā)展有更好的展開。同時(shí)要積極的配合工作,提高工作力度,加強(qiáng)工作方式,讓更多的人接我們的菜肴,當(dāng)然這個(gè)主打菜品,還需要推廣出去,如果不推廣有如何讓人知道呢,首先就是對(duì)酒店用餐客戶免費(fèi)推出試用一次的機(jī)會(huì),在客戶心理留下一個(gè)好印象,然后在之后的宣傳中增加廣告投入,提高知名度,同時(shí)還要讓這份菜肴的口感上來,讓人喜歡,所以的從全面著手,不能從單一的一個(gè)點(diǎn)來工作,需要我們更多的去做好工作,從而實(shí)現(xiàn)廣泛的推廣作用。讓我們的這款主打菜肴成為黑暗中的指明燈令更多的客戶來消費(fèi),當(dāng)然,對(duì)于主打菜肴我們也都會(huì)定下約定,比如客戶必須注冊(cè)會(huì)員,或者是在我們餐廳用餐超過三次,還有就是主打的菜肴必須要體現(xiàn)出她的珍惜度,不會(huì)任意的讓客戶來收取,而是有門檻,讓人知道想要遲到這份菜肴必須要有條件,通過這樣充滿了誘惑和神秘的特點(diǎn)來吸引更多的客戶。

  三、提高服務(wù)力度

  服務(wù)是讓客戶再次來我們酒店消費(fèi)的重要一點(diǎn),如果客戶不能夠在我們這里感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),就不會(huì)留戀應(yīng)為沒有特色,就沒有多少吸引了,就不能讓客戶一直惦記,客戶喜歡是因?yàn)榉⻊?wù)好,能夠讓客戶體驗(yàn)到其他酒店所沒有的特點(diǎn),服務(wù)也是一塊重點(diǎn),是來開我們差距的要點(diǎn),只有這樣才能夠讓我們有更多的能力來開展廣闊的空間,從而有更好的成果。

部年度工作計(jì)劃 篇2

  新學(xué)年伊始之際,學(xué)生會(huì)的招新將一批新鮮的血液注入進(jìn)來。嶄新的宣傳部正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生工作中。在上學(xué)期,我學(xué)院宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作,積極配合,最終使我部門各項(xiàng)工作及活動(dòng)順利開展并取得相應(yīng)效果,完成了計(jì)劃任務(wù)。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),展現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀部門的實(shí)干精神,為更好地開展XX年下半年學(xué)生會(huì)宣傳部的各項(xiàng)工作,真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作,同時(shí)使我們的工作做出特色和成效,特?cái)M定如下工作計(jì)劃:

  一、 工作定位

  宣傳部是學(xué)生會(huì)的喉舌,也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面,它負(fù)責(zé)全院各種活動(dòng)的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息,并根據(jù)形式需要,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。其主要工作就是及時(shí)有效地把院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳達(dá)出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報(bào)、櫥窗,反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況;同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門,它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng),增進(jìn)校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,充當(dāng)鼓號(hào)手和開路先鋒的角色。

  二、新學(xué)期主要工作安排

  主要工作:

  1、配合學(xué)生會(huì)做好迎新工作;宣傳部招新,為我部發(fā)展儲(chǔ)備新的人才,注入新的活力。

  2、上學(xué)期評(píng)優(yōu)證書撰寫發(fā)放;“新星杯”現(xiàn)場書畫大賽;部內(nèi)新成員培訓(xùn);協(xié)助學(xué)習(xí)部新生演講比賽和藝術(shù)團(tuán)招新等活動(dòng)的宣傳;

  3、在全校范圍內(nèi)開展“保護(hù)草坪,美化環(huán)境” 公益環(huán)保宣傳活動(dòng),在全校掀起了一股人人保護(hù)草坪,熱愛校園的文明之風(fēng);積極配合校文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的開展;

  4、 繼續(xù)配合校文化藝術(shù)節(jié)相關(guān)活動(dòng);開展“廢品也瘋狂,工藝品DIY制作比賽”和“圣誕化妝舞會(huì)”(待定),本學(xué)期工作總結(jié)。

  ●日常工作

  1、部長例會(huì)每周與各部碰頭,了解他們的工作計(jì)劃和動(dòng)態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會(huì),安排下周工作和總結(jié)工作情況;

  2、積極主動(dòng)開展校園文化活動(dòng),豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動(dòng),積極進(jìn)行宣傳;

  3、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況,同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況;

  4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力;

  5、安排專人記賬,對(duì)每次買材料都要認(rèn)真詳細(xì)準(zhǔn)確的記載,并做好預(yù)算;

  6、每次大型活動(dòng)后,或者至少每個(gè)月都必須將院里參加活動(dòng)的情況

  加以總結(jié),以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼;

  7、部長、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事,在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

  ●重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  第一,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展宣傳活動(dòng)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將管理學(xué)院的進(jìn)步展示在全校師生面前。我們擬打算在這學(xué)期除了開展一些常規(guī)的活動(dòng)(如現(xiàn)場書畫大賽,公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽等)外,還決定探索新的思路,開展“保護(hù)草坪”公益環(huán)保宣傳活動(dòng),“廢品也瘋狂,工藝品diy制作比賽”和“圣誕化妝舞會(huì)”(此項(xiàng)待定),為我院的宣傳工作再添一亮點(diǎn)。 第二,加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動(dòng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新。

  第三,努力做好校文化藝術(shù)節(jié)的宣傳工作。重點(diǎn)落實(shí)校文化藝術(shù)節(jié)項(xiàng)目——“和諧安大”書畫大賽、校園環(huán)保主題藝術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)選、校園導(dǎo)向標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,為我院在文化藝術(shù)節(jié)上再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

  配合其他部處所開展的宣傳工作由各部所組織的活動(dòng)而定,所以在這里不便做具體設(shè)想。

  三、創(chuàng)新宣傳

 。薄(chuàng)新宣傳手段

  校園內(nèi)單一的.常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。

 。、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

  往常,宣傳部一直是站在幕后,輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃開展一些活動(dòng),一改往日配角的立場。

  四、后期宣傳

  往日的宣傳工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。因此,我們可以積極主動(dòng)的與各部處特別是與院新聞網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)絡(luò),并通過與校級(jí)各種傳媒(如安大青年,安青在線等)間的溝通來達(dá)到此目的。另外,我們建議院內(nèi)部也可創(chuàng)辦小報(bào)(制作成本較低),主要向本院的同學(xué)報(bào)告學(xué)生會(huì)工作開展的情況,也可對(duì)下一階段將要開展的活動(dòng)做出調(diào)整。

  五、合作宣傳

  宣傳不僅是一個(gè)部門的工作,做好宣傳需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合:

  1、主辦部門須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報(bào)、傳單的時(shí)間期限,制作要求,活動(dòng)現(xiàn)場的攝影攝像需求。

  2、同時(shí),我們也希望,在橫幅、海報(bào)、傳單掛置于發(fā)放過程中,能有主辦部門的同學(xué)的共同參與,這樣能夠適當(dāng)減輕宣傳部同學(xué)花在這些工作上的精力,同時(shí)也能更加豐富宣傳作品的內(nèi)涵。

  六、宣傳理念

  然而,宣傳部的工作和任務(wù)不僅局限于此。作為每個(gè)組織的喉舌部門,我們所做的不僅是宣傳好每場活動(dòng),讓同學(xué)們知道在何時(shí)、何地有一個(gè)活動(dòng),而是要宣傳我們的管理學(xué)院。較以前的工作,我深深感到:一個(gè)學(xué)生會(huì)也需要宣傳。也許,當(dāng)一個(gè)學(xué)生會(huì)被大眾所主動(dòng)關(guān)注后,他們所開展的各項(xiàng)活動(dòng)也將自然而然被關(guān)注。宣傳活動(dòng)的同時(shí),我們要不忘宣傳管院,提高管院在安大同學(xué)中的曝光率。因此,好的宣傳不僅是為了宣傳某個(gè)活動(dòng),也是在宣傳某個(gè)組織,更是在宣傳一種精神。

  以上就是我部對(duì)這學(xué)期工作的認(rèn)識(shí)、計(jì)劃和展望,請(qǐng)分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)審閱。

部年度工作計(jì)劃 篇3

  根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合我司在管樓盤的實(shí)際情況,為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿意度,以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此,管理部擬定2xx年的工作計(jì)劃如下:

  一、嚴(yán)格例行季度檢查制度;

  根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議,同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者,將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的ISO91:2質(zhì)量管理體系,完善各管理處的檔案資料;

  各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料,管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。

  三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備;

  隨著我司工作日新月異的進(jìn)步,我司將于2xx年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以,管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備,盡最大的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。

  四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率;

  管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本,服務(wù)再好,評(píng)價(jià)再高,如管理費(fèi)收費(fèi)率低下,一切都將是空談,同時(shí),管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想,故在21年度里,管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高,催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有:

  1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的'管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;

  2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);

  3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi);

  4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);

  5、通過法律途徑追討。

  五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;

  及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況,對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成,確保我司的利益。

  六、簽訂業(yè)務(wù)合同;

  規(guī)范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內(nèi)容,及時(shí)續(xù)簽到期的合同,同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。

  七、組織員工培訓(xùn),為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái);

  各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí),管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施,必要時(shí)管理部安排人員參與,做好培訓(xùn)的存檔記錄,同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

  八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,以提高各管理處的服務(wù)水平;

  要求全體員工熟悉我司員工手冊(cè)和各種規(guī)章制度,通過對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我,同時(shí)通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務(wù)水平。

  九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí);

  各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃,管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見,同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者,管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。

  十、開展多種經(jīng)營;

  根據(jù)各樓盤的具體情況,通過開展多種經(jīng)營,以增加公司和員工的收入,實(shí)現(xiàn)公司和員工利益最大化。開展多種經(jīng)營如:廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。

  十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);

  是一個(gè)企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見,并積極配合落實(shí)完成。

  十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù),同時(shí)協(xié)助各部門完成其他工作。

  2xx年是一個(gè)跨越的年度,xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求,把我司的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階,完成管理部的職能使命。

部年度工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,是由民企轉(zhuǎn)變?yōu)檠肫,進(jìn)入中聯(lián)公司的第一年,通遼虹祥新型建材有限公司供應(yīng)部,在總經(jīng)理年初的總體工作思路指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)和安全責(zé)任制,來開展各項(xiàng)工作,通過部門員工的共同努力,創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)工作,對(duì)于20xx年的工作現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、采購指標(biāo)完成情況

  由于通遼地區(qū)獨(dú)特的地理位置,生產(chǎn)水泥各種輔料的產(chǎn)地距離我公司較遠(yuǎn),況且通遼市區(qū)內(nèi)有四家水泥生產(chǎn)廠,用料競爭較為激烈,再加上各廠家的資金情況等因素,所以,供應(yīng)商較為繁雜。

  供應(yīng)部全體員工,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,凝智聚力,改變心態(tài),改變工作作風(fēng),急生產(chǎn)之所急,想生產(chǎn)之所想,精心安排,科學(xué)組織,加強(qiáng)管理,克服各種不利因素,創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  1、20xx年度粉磨站原材料供應(yīng)商16家,采購情況如下表:

  2 、20xx年度攪拌站原材料供應(yīng)商8家,采購情況如下表:

  3、備品備件方面 (1)粉磨站

 。2)攪拌站

  4、燃料方面 (1)粉磨站

 。2)攪拌站

  二、采購降本增效工作 1、采購管理方面

  充分利用中國聯(lián)合水泥集團(tuán)和內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)集中招標(biāo)采購的優(yōu)勢(shì),積極配合中聯(lián)總部及運(yùn)營區(qū)采購中心,實(shí)行統(tǒng)一采

  購,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變采購人員的思想觀念和工作作風(fēng),在保證供貨質(zhì)量的前提下,按時(shí)按量地完成公司下達(dá)的年月采購計(jì)劃,逐步穩(wěn)定供應(yīng)鏈,并采取貨比三家,質(zhì)高價(jià)優(yōu)者購入的原則,最大限度降低采購成本,最終出色地完成全年各項(xiàng)采購任務(wù)。

  2、質(zhì)量管理方面

 。1)合同的簽訂,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量指標(biāo),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行行為約定,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審制度,合同執(zhí)行率達(dá)100%。進(jìn)廠時(shí)嚴(yán)把原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),按質(zhì)定價(jià),凡外觀檢驗(yàn)不合格的一律杜絕進(jìn)廠。

 。2)備品備件,嚴(yán)格按計(jì)劃申購單進(jìn)行采購,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選,廣泛征求使用部門的意見,選擇合格供應(yīng)商進(jìn)行供貨,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗(yàn)收制度,強(qiáng)化與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào)的力度,樹立為生產(chǎn)服務(wù)的宗旨,本年度所采購備品備件的`質(zhì)量全部達(dá)到了公司生產(chǎn)的要求。

 。3)多方調(diào)研,掌握信息,確保原材料及備品備件供應(yīng)的合理性,經(jīng)常不定期以多種形式掌握有關(guān)于原材料及各種備品備件的各種外部、內(nèi)部信息,以確保原材料、備品備件采購在價(jià)格、用量以及儲(chǔ)量上的合理性。

  (4)在采購過程中,對(duì)各部門的請(qǐng)購申請(qǐng),及時(shí)與部門溝通,對(duì)于特別急需的物資,進(jìn)行必要的加急采購,并充分與生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)部門溝通,能夠修理的堅(jiān)決不進(jìn)新物資,保持零庫存,節(jié)約采購資金的使用,提高資金的利用率,將采購資金最大限度

  的使用在緊急備件的采購上,使有限的資金實(shí)現(xiàn)最大效益。

  三、采購安全管理

  認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,明確安全管理工作職責(zé),全體員工齊心協(xié)力,努力工作,杜絕各類安全事故,實(shí)現(xiàn)全年“零事故”的安全工作目標(biāo)。

  1、深入扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的思想,堅(jiān)持“三不違反”的原則,按照“安全標(biāo)準(zhǔn)化”要求,進(jìn)行隱患排查,部門中形成“人人懂安全,人人抓安全,人人要安全,人人保安全”的良好局面。

  2、履行安全職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任,積極開展安全隱患自查活動(dòng),特別加強(qiáng)對(duì)倉庫、加油站等重點(diǎn)部位的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、上報(bào)并排除,形成閉環(huán)式管理,同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行工作,堅(jiān)持“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的原則,進(jìn)行隱患整改和消除工作,徹底消除安全死角和盲區(qū),對(duì)消防器材進(jìn)行逐一檢查,對(duì)于過期的消防器材做到及時(shí)更換。

  3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,開展好“反松懈,反麻痹,反違章,查思想,查落實(shí),查隱患及抓好隱患治理整改”的“三反,三查,一抓”工作,有效的控制各類事故的發(fā)生。

  四、采購工作的管理與提升

  1、以轉(zhuǎn)變觀念、提高效率,提升服務(wù)為工作重點(diǎn),做好管理整頓工作,開展強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化自律意識(shí),將吃苦精神,奉獻(xiàn)精神,敬業(yè)精神進(jìn)行長期教育,使員工的工作

部年度工作計(jì)劃 篇5

  為使綜合管理部在20xx年的工作中,能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),合理安排、服務(wù)大局,更加務(wù)實(shí)、高效、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,特將20xx年需要重點(diǎn)完成的工作計(jì)劃如下:

  一、努力加強(qiáng)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升,切實(shí)起到帶頭表率作用,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足。

  二、加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序開展。

  三、努力改進(jìn)工作方法,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。

  四、通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、考核訓(xùn)練等方式加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力,營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。

  五、努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。

  六、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),樹立良好的服務(wù)意識(shí),更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項(xiàng)工作。

  七、建立辦公室工作會(huì)議制度,開誠布公的`進(jìn)行面對(duì)面的溝通,以及時(shí)改進(jìn)工作過程中的不足,化解工作中遇到的困擾。

  八、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,做好對(duì)政府文件的接呈工作。

  九、加強(qiáng)公司各類檔案的管理,進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。

  十、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作,完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作。

  十一、做好公司工會(huì)日常管理工作,切實(shí)落實(shí)工會(huì)代表制度,真心實(shí)意的為工人服務(wù),為員工謀福利。

  十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動(dòng)的計(jì)劃和安排。

  十三、加大辦公成本控制力度,使降本挖潛工作落實(shí)到實(shí)處 ,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。

  十四、做好車輛安排和司機(jī)班管理工作,合理調(diào)度,統(tǒng)籌安排,做好后勤保障工作,尤其要做好公司突發(fā)、應(yīng)急事件的處理保障工作。

部年度工作計(jì)劃 篇6

  為了更好地開展我部工作,我對(duì)我們紀(jì)檢部有如下工作計(jì)劃:

  基本上,紀(jì)檢部的工作主要為日常工作,而日常工作主要包括會(huì)議考勤與紀(jì)律維持,宿舍違紀(jì)行為的檢查,突擊檢查以及值班工作等。

  一、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作,紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。

  二、紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好學(xué)生的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)同學(xué)們的檢查,對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào),樹立勘技的`良好形象,減少安全隱患。

  三、增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。紀(jì)檢部隨著工作的的需要,人員相對(duì)較多,各司其職,為了使工作順利有序,本年度則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通,相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。應(yīng)召開部門工作會(huì)議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對(duì)于紀(jì)檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

  四、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。外國語學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體,紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為評(píng)估做貢獻(xiàn)。

  五、培養(yǎng)干部接班人,使紀(jì)檢部保持新的活力。為了培養(yǎng)好下一個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)對(duì)本部門的副部長、委員進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)掘新的,有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作,使他們對(duì)部門的工作十分熟悉,然后從他們中間挑選出工作能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

  六、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常安全檢查,對(duì)各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理,并及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)學(xué)生工作反饋調(diào)查報(bào)告。

  七、每周開一次部內(nèi)例會(huì),定于周末六點(diǎn),用于討論和總結(jié)以及工作的安排。以上就是我對(duì)紀(jì)檢部的工作計(jì)劃,希望在黃老師和正副部長的指導(dǎo)下和各部之間的互相配合下,能夠在紀(jì)檢部的工作中有條不序地展開,為學(xué)生提供更多更好的服務(wù),維護(hù)校園紀(jì)律,為同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

部年度工作計(jì)劃 篇7

  學(xué)生會(huì)通過一學(xué)期的基礎(chǔ)建議,日益成熟起來,已逐漸形成一支強(qiáng)大的隊(duì)伍。

  基礎(chǔ)項(xiàng)目

  現(xiàn)有的基礎(chǔ)項(xiàng)目為:月衛(wèi)生評(píng)比欄,天氣預(yù)報(bào)生活小常識(shí)欄。

  月衛(wèi)生評(píng)比欄:每月展出各班衛(wèi)生評(píng)比狀況,衛(wèi)生良好班級(jí)可得衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。以此鼓勵(lì)各班級(jí)積極搞好自班衛(wèi)生。衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)按月扣分的多少計(jì)算,每周衛(wèi)生檢查次數(shù)應(yīng)各班一致?鄯肿钌俚臑閮(yōu)秀班級(jí)。

  天氣預(yù)報(bào)生活小常識(shí):生活部下學(xué)期將把兩者分開,天氣預(yù)報(bào)一欄,貼出當(dāng)天與第二天的天氣狀況,夏季填寫防曬指數(shù),冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識(shí),天氣氣溫變化隨之帶來的易發(fā)疾病的防止知識(shí)及生活中常見的問題。如白襯衣的多次清洗易發(fā)黃,可在清洗衣物之前在水中點(diǎn)入一滴藍(lán)色墨汁,清洗后的'衣物微發(fā)淡藍(lán);向新生介紹長春的乘車路線;另一個(gè)是初到異地,許多同學(xué)會(huì)水土不服,我們可提前張貼防治知識(shí);最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現(xiàn)的問題,我們定期解答。

  制定流動(dòng)紅旗制:每個(gè)月末的評(píng)比之后,把錦旗發(fā)放到得第一名的班級(jí)中去,每月在系里流動(dòng)一次。

  宣傳板:新樓竣工,生活部預(yù)備擇一合適地點(diǎn),做一個(gè)生活部專用的宣傳板。因?yàn)樯畈啃枰刻旄鼡Q張貼的東西多且瑣碎。

  下學(xué)期班級(jí)畫室衛(wèi)生評(píng)比細(xì)則有所改動(dòng):

  (一)平時(shí)室內(nèi)衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

  1.地面有煙頭扣5分。畫室內(nèi)吸煙個(gè)人扣5分。

  2.地面不凈扣2分。

  3.地面有雜務(wù)扣2分。

  4.明顯未倒垃圾扣2分。

  5.窗臺(tái),門玻璃不擦扣2分。

  6.室內(nèi)墻壁有鞋印扣3分。

  7.衛(wèi)生物品擺放不齊扣3分。

  8.墻壁粘貼畫不整潔限期改正不改者扣2分。

  (二)掃除衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。

  1.以上每條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

  2.室內(nèi)死角有贓物扣2分。

  3.墻內(nèi)不得有臟跡,污點(diǎn) 扣3分。

  4.室內(nèi)物品擺放不整齊扣2分。

 。ㄈ┦覂(nèi)有新穎設(shè)計(jì)的文化角適當(dāng)加3—6分。

 。ㄋ模┰谛l(wèi)生檢查中不配合檢查取消當(dāng)月衛(wèi)生評(píng)比資格,隨意改變衛(wèi)生檢查表者扣5分。

 。ㄎ澹┤盒l(wèi)生大檢查有兩次不合格班級(jí)取消本學(xué)期班級(jí),成員各項(xiàng)評(píng)比資格,以及個(gè)人獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)比資格。

  活動(dòng)計(jì)劃

  9月份 長春宣傳月

  主要以黑板報(bào)和海報(bào)的形式,從各個(gè)方面介紹,讓新生了解長春

  9月06日----9月12日 旅游風(fēng)景名勝古跡

  9月13日----9月18日 美術(shù)用品的購買去處

  9月19日----9月26日 各種檔次的購物地點(diǎn)

  9月27日----9月30日 “我眼中的長春”主要展覽同學(xué)們的作品,形式不限,攝影 文字 繪畫 海報(bào) 招貼 行為藝術(shù)等均可。9月10日左右就將這次活動(dòng)的征集海報(bào)貼出去。

  十一長假前做出一份“十一旅游指南”,并標(biāo)明出游一定提高警惕防盜!

  10—12月 生活常識(shí)宣傳季

  活動(dòng)范圍 設(shè)計(jì)系 廣告系

  活動(dòng)目的 讓大家了解更多的課余知識(shí),并能在日常生活中應(yīng)付各種小麻煩,健康渡過每一天。

  活動(dòng)要求 首先每班由生活委員組織,做一個(gè)題目為“生活常識(shí)宣傳欄“的主題,這樣一種形式的海報(bào)。規(guī)格在2開,內(nèi)容的一些健康常識(shí),生活小常識(shí)為主,制作形式不限,每班同學(xué)都要積極參與投稿,集思廣益,多多益善。每個(gè)班的作品輪流張貼在一樓大廳。制作優(yōu)秀,新穎的頒發(fā)獎(jiǎng)狀。然后在12月份舉辦一個(gè)“生活常識(shí)知多少”的頒獎(jiǎng)晚會(huì),晚會(huì)以有獎(jiǎng)知識(shí)問答為主(問題多來自于張貼過得海報(bào)上),穿插歌舞,還有對(duì)這個(gè)宣傳季的總結(jié),立若干獎(jiǎng)項(xiàng)。

  納新

  對(duì)于生活部所需要的部員,以下六點(diǎn)為基本要求

  第一:申請(qǐng)書應(yīng)出自己真實(shí)想法,不得抄襲,字跡要求工整。

  第二:專業(yè)和文化成績優(yōu)秀,最好會(huì)寫pop字體或毛筆字。

  第三:面試時(shí)不緊張,心理素質(zhì)強(qiáng),游刃有余。

  第四:不懼別人的臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮

  第五:我們最需要的就是能吃苦的,能夠每天主動(dòng)地檢查衛(wèi)生,立竿見影,眼里有活這樣的成員。

  第六:要在工作中鐵面無私,苛刻一些,絕不能心軟。

  對(duì)于參加納新面試的同學(xué),我們將會(huì)提出以下問題

  1.如何看待“利益”?

  2.認(rèn)為怎么樣提高設(shè)計(jì)系衛(wèi)生質(zhì)量?

  3.為什么要加入生活部?

  4.談?wù)勗诠ぷ髦械膱F(tuán)結(jié)協(xié)作精神?

  5.如果加入生活部,今后打算如何做好自己的本職工作?

  6.怎樣在工作中使用“創(chuàng)新”?

  7.為什么要進(jìn)生活部?

  8.大學(xué)生教育方面能否采用管制手段?

  9.怎樣調(diào)整工作與學(xué)習(xí)的緊張關(guān)系?

  10.你是怎樣理解“做人不需要技巧,做事需要技巧“這句話

  11.對(duì)動(dòng)畫學(xué)院院風(fēng)的印象如何?

  12.認(rèn)為學(xué)生干部應(yīng)該怎樣帶領(lǐng)學(xué)生積極向上

  另外,最好為班級(jí)干部。

  筆試:題目一 怎樣從全局考慮,不要說空話。

  題目二工作與人際關(guān)系,工作與自身產(chǎn)生矛盾時(shí),做為主角的你該

  怎么辦?

  生活部會(huì)時(shí)刻注意“兩效”(效率和效果),不說大話,多辦實(shí)事。以上為生活部的計(jì)劃;顒(dòng)都很有可行性。

  設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)生活部

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