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會計工作計劃

時間:2023-05-03 15:22:15 工作計劃范文 我要投稿

有關(guān)會計工作計劃錦集十篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的會計工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)會計工作計劃錦集十篇

會計工作計劃 篇1

  xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容。

  20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

  第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

  每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

  第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  第三、個人見意措施要求

  財務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

  20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。

  一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

  首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  時光荏苒,xx年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎;厥淄,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。

  回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

  一、人事管理方面

  根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

  有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

  二、行政工作方面

 、鞭k理好各門店的證照并如期進行年審工作。

 、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

 、陈(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

 、磳(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的.辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運作方面

 、表槕(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

 、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

 、臣訌妶F隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

 、闯浞忠龑(dǎo)員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

  二、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

  三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

  繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

會計工作計劃 篇2

  古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種境界。我認為三境界中的“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”用現(xiàn)在的語言來說就是指求職計劃。作為一只腳已經(jīng)邁向社會一只停駐在校門的在校大學(xué)生來說,我們即將面臨的是怎樣尋找、把握就業(yè)機會,從而去實現(xiàn)第二乃至第三境界。雖然學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心的老師也為我們更好地邁向社會做了不少的服務(wù)和準備,例如開展職業(yè)規(guī)劃課程、就業(yè)指導(dǎo)課程、和3月29號的模擬面試。通過這些使我們認識了就業(yè)形勢,和初步了解到面試、應(yīng)聘所需的基本素質(zhì)。據(jù)此,我的求職計劃有以下幾點

  一、自我評價

  1、職業(yè)質(zhì)素

  我的性格真誠大方,做事謹慎,在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題,有較強的適應(yīng)能力。因此,比較適合會計這個職業(yè)。

  2職業(yè)勝任能力

  (1)個人能力

  經(jīng)過多年的教育洗禮,以及不斷的自我完善與努力,我具備了較好的學(xué)習(xí)能力,能夠較快且虛心地接受新的知識,并應(yīng)用于實際工作中。在計算機方面,我能熟悉地運用辦公軟件和用友、金碟等會計軟件。

  (2)專業(yè)技能

  我學(xué)的是注冊稅務(wù)師方向的會計專業(yè),經(jīng)過一年半的努力,我取得了會計從業(yè)資格證。與此同時,我正為助理會計師考試做準備。

  二、求職目標

  1、通過各種可行渠道做一個關(guān)于會計人員的人力資源市場供需狀況并據(jù)此進行自我剖析、自我價值定位,從而結(jié)合實際情況對職業(yè)目標進行調(diào)整

  2、多與同學(xué)或者前輩交流,從前輩的求職經(jīng)驗取其精華棄其糟粕,在與同學(xué)交流時,著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點從而改正

  3、通過實習(xí)來更好地掌握就職所需的`能力并提升自身的職業(yè)能力

  4、確定自己的求職方向是找一份晉升空間快的會計方向工作,因為晉升快才能在短時間內(nèi)接觸的會計業(yè)務(wù),前3年為經(jīng)驗積累的時間允許自己不斷地變換工作

  5、第4年開始認真找一份適合自己且在廣州范圍的有關(guān)會計方向的工作

  三、求職途徑

  1、網(wǎng)上申請可以通過在、智聯(lián)招聘網(wǎng)、番禺人才招聘網(wǎng)等招聘網(wǎng)站投遞簡歷。這是最便捷也是成本最低的應(yīng)聘形式。不過在網(wǎng)上投簡歷一定要注意語言簡潔而又突出重點,也不得不防招聘陷阱。

  2、郵件申請可以事先通過網(wǎng)絡(luò)或報刊了解,然而發(fā)送自己的簡歷給招聘單位。但是需注意的是發(fā)2份,一份為簡單的個人簡歷、一份則為詳細的求職簡歷。郵件主題需注意突出應(yīng)聘職位、姓名、專業(yè)。而附件的文件名直接命名為“姓名+應(yīng)聘職位”。

  3大小型招聘會攜帶個人簡歷前往指定地點參加

  4依靠人脈關(guān)系引薦

  四、近期求職計劃

  主要是通過網(wǎng)上查找招聘信息從而制定一份適合自己的個人簡歷,其次是發(fā)動親朋戚友的人脈關(guān)系為自己引薦,最后希望能在這個暑假可以找到一份關(guān)于會計的暑期工。

會計工作計劃 篇3

  一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結(jié)果。

  三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的`要求,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進一步做好日常工作。

  1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。

  2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。

  3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

  四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

會計工作計劃 篇4

  漫天飛舞的雪花,刺骨的寒風,雖然冬天似乎漫長而難熬,但這個冬天我并不寒冷,因為我堅信我做出了一個正確的選擇,加入到了一個溫暖積極的團隊。我認識到其實奮斗的人生才是最有價值的,最光彩的。因為在這里找到了我夢寐以求的工作,所以我要盡自己最大的努力融入這里,并且用我的能量為這個集體帶來熱量,相信我們大家一起團結(jié)努力,我們公司一定可以取得更大更輝煌的成績!

  一、XX年的工作

  古人有云,“讀萬卷書不如行萬里路”。雖然我現(xiàn)在做的只是打電話,發(fā)傳單的工作,但是我所走的每一步都是對未來生活的積累,所以我要把每一步走的堅實、穩(wěn)固。

  1、打電話

  記得第一次打電話的時候,頭一次聽到對方聲音,我的大腦里一片空白,完全不知道自己在說什么;有時甚至很希望客戶可以很親切的拒絕我,這樣我就不用說很多,也不會犯錯誤了,總是喜歡逃避問題?墒乾F(xiàn)在每次電話接通時,我都能夠冷靜的處理,和客戶交流已經(jīng)成為了我最開心的事情。通過幾個月的鍛煉,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立的處理問題,不再是遇到問題就機械的向別人求助,心態(tài)也變的更加的平靜,也不會因為客戶的心情好壞影響到自己的狀態(tài),我可以做到認真的對待每一位客戶,遇到他們提出的問題,不論大小都悉心的幫他們解決。工作不僅僅帶給我負擔,更能帶給我快樂,帶給我激情,所以我一定要做好現(xiàn)在的工作,更好的提升自己的能力,讓自己成為一個有親和力,有感染力的銷售人員。

  2、掃樓

  記得第一次敲門時,我甚至期望門里是沒有人的,這樣就不用擔心自己說的不好了;記得第一次站在有好多人看著我說話的屋子里時,我恨不得他們都埋頭工作,這樣我就不會緊張了;記得第一次被狠狠的拒絕時,我心里是怎樣的難受,覺得自己的工作是多么的讓人討厭。但在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的鼓勵下我學(xué)會了該怎樣面對壓力,該怎樣與別人交流,該怎樣將自己學(xué)到的知識進行應(yīng)用。現(xiàn)在面對客戶時,我會非常自信驕傲的告訴他們,我是xx會計公司的。我為我的工作感到驕傲,我是在用勞動,用智慧換取果實,所以我愿意用全部熱情努力工作,希望通過鍛煉,通過學(xué)習(xí),證明自己的.價值。

  3、報稅

  雖然報稅是看上去很簡單的問題,但是其中其實也蘊含著該怎樣處理好問題的方法,也是需要我們?nèi)ュ憻捄蛯W(xué)習(xí)。比如怎么處理突發(fā)事故,怎么分配很多雜亂的工作,怎么在忙碌中冷靜的處理問題。通過這樣的鍛煉,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠從容不迫的處理問題,遇到事情不會盲目的著急,無從下手。所以通過報稅的工作,我學(xué)會了怎樣靈活的處理問題。

  二、XX年度成績

  通過四個月的工作與學(xué)習(xí),我已經(jīng)能夠獨立的解決的客戶的問題,比以前自信,也比以前勇敢了,遇到新問題時我也能夠冷靜的處理。在這里工作,我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識,怎樣與人交流,最重要的是,我意識到了工作態(tài)度的重要性。我們不應(yīng)該僅僅是考慮眼前的利益,工作并不光是為了薪水,而是要的提升自己的能力,體現(xiàn)自我的價值。所以我把每次與客戶交流的機會都當成是對自己的一種鍛煉,把握住每一次機會,遇到不懂的問題立刻想辦法解決。我發(fā)現(xiàn)這樣愿意與我交流的客戶多了,我和他們說話也不在那么死板了。

  1、優(yōu)點

  (1)不斷的學(xué)習(xí),用積極的方式思考問題。

  首先,我認為擺在面前的問題,不會因為我們的懈怠而改變,相反我們積極努力的改變自己,也許問題就會迎刃而解了,所以我需要學(xué)會接受新的事物,努力適應(yīng)環(huán)境。其次,我認真觀察身邊的每個人每一件事,學(xué)習(xí)大家處理事情的方式,總結(jié)大家的經(jīng)驗,找出最適合自己的方式。最后,每次和客戶交流之后,我都會立刻總結(jié)自己哪里做的好,哪里做的不好,在實踐中,磨練自己的毅力,提升自己的能力。

  最后,要感謝一年來,大家對我的關(guān)懷與支持,相信只要我們大家一起努力,我們的團隊定能走的更高更遠的。我們就是xx最大最正規(guī)的代理記賬公司,xx會計公司!

會計工作計劃 篇5

  總會計師這個崗位,既是一名行政職務(wù),又是一種技術(shù)稱號。企業(yè)配備總會計師,是為了加強企業(yè)管理,科學(xué)組織財務(wù)活動,有效運作資本、合理使用資金,減少循環(huán)周期,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟效益,從而獲得更加豐厚的資本積累。所以,總會計師這個職務(wù),是一個重要的職位,具有非凡的責任。

  我們東方百貨集團公司,是新興發(fā)展起來的一個中型商業(yè)零售企業(yè)。發(fā)展快、底子薄,資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴展的需要,資本金不足,流動資金短缺,全靠籌資舉債經(jīng)營。所以,籌集資金,運作資本是總會計師的一項工作中心,我就是圍繞這個中心。具體抓了以下十項工作:

  一、深化改革。企業(yè)財務(wù)會計工作是一門社會學(xué)科。她為發(fā)展社會生產(chǎn)力和提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。因此,它必須不斷地深化自身的改革。為適應(yīng)財務(wù)會計制度、財政稅務(wù)制度、金融體制和企業(yè)經(jīng)濟體制改革的需要。近年來,我們不斷地深化自身的改革。改革了增值稅核算方法,改進了會計核算程序,增設(shè)了一些必要的會計科目內(nèi)容,細化了帳簿記錄辦法等。根據(jù)銀行現(xiàn)行結(jié)算方法,我們?nèi)∠恕吧唐凡少彙笨颇,把貨到未付款和款到未發(fā)貨等貨款往來統(tǒng)一記入在“應(yīng)付帳款”的供貨單位往來戶中,通過月終余額方向來控制其經(jīng)濟內(nèi)容,以便及時了解“錢貨兩清”狀況;根據(jù)零售商業(yè)是增值稅推移終結(jié)和消費者增值稅最終承擔者的特點,商品零售價格必須以價稅合一收取貨款。為此我們增設(shè)了“待轉(zhuǎn)進項稅額”和“價稅合一存貨含納稅額”兩科目,借以核算進項稅和銷項稅的記錄、計算與轉(zhuǎn)銷情況;根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的要求,我們改會計核算的手工操作為微機的記錄與反映。從而及時準確地為投資人、債權(quán)人、經(jīng)營者提供了有用的信息。 公文寫作網(wǎng)

  二、尊重人才。集取高素質(zhì)的會計專業(yè)人才,才有高質(zhì)量、高效率的工作業(yè)績。因此,我們在企業(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點:一是選用人才的起點要高。我們在選用人才時,明確規(guī)定:凡進財會科的人員,必須是財會專業(yè)大、中專畢業(yè)的青年,并且有聰明能干的氣質(zhì);二是不斷更新專業(yè)知識。企業(yè)有計劃地組織或送出去培訓(xùn),并給以寬松的政策,鼓勵自學(xué)成才;三是每周以例會形式,各自匯報自己工作,互相交流經(jīng)驗,研究和解答工作中的難題,獲得共同提高;四是大力支持合格人員積極參加晉升考試,以便按條件獲得專業(yè)技術(shù)職稱,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水平。通過這些工作,我們十大市場的財會人員,都具有中專文化程度和會計員、助理會計師的專業(yè)技術(shù)職稱。公司財會科有10名財會人員,具有大、中專以上專業(yè)水平的人員有7人,會計師4人,其余都是助理會計師和會計員。成為企業(yè)一支較強的技術(shù)力量。從而為搞好企業(yè)核算與管理,夯實了堅實基礎(chǔ)。

  三、完善制度。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個“小法”。為使企業(yè)經(jīng)營活動做到有章可循,我們著重以“實物負責制”、“崗位責任制”、“經(jīng)營責任制”這三大制為中心,抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié),深入調(diào)查研究,有針對性的制定了20余項企業(yè)管理制度,并匯編成冊,以利貫徹實施!皳茇浻媰r實物負責制”是零售商業(yè)實行售價核算的一項基本制度,是供銷社一項當家理財?shù)闹贫。這項制度已伴隨供銷社的發(fā)展而沿襲至今。但是制度有一些具體內(nèi)容,必須隨著變化了的客觀實際而不斷地修訂和完善。因此,我們根據(jù)東方百貨的實際情況,進一步修訂了商品的購進、驗收、制價、保管、銷售、盤點等章節(jié),使之更加有效地實施管理!敖(jīng)營責任制“是企業(yè)用來衡量經(jīng)營人同貢獻大小的一個尺度,嚴格而科學(xué)地設(shè)計內(nèi)部經(jīng)營責任制形式,就能更加有效地鼓勵多勞多得,最大限度地調(diào)動全體職工的勞動熱情。因此,我們針對企業(yè)實際,制定了不同形式的經(jīng)營責任制,并一年一個辦法,使人們每年都有一個新的感覺,有個新的奔頭。1999年度,我們對零售商業(yè)這一塊,實行“五定管理、三級連責、百分考核、含量計酬”經(jīng)營責任制形式,從而在全公司的`部門之間、商場之間、職工之間掀起了擴銷貨、創(chuàng)效益的競爭熱潮。頭三個月商品銷售額實現(xiàn)了開門紅。商場經(jīng)理、部柜長、營業(yè)員個人所得,均比同期提高30%——50%,個別貢獻大的職工月工資收入翻了一番。收到了國家、企業(yè)、個人收入同步增長的好效果。

  四、規(guī)范管理。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買賣商品,在這一買一賣的過程中,如果管理不規(guī)范,形成漏洞,就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。因此,我們在完善制度的同時,從憑證傳遞、購銷政策以及牽制手法等進行了規(guī)范。一是規(guī)范購銷合同。以前企業(yè)同廠家、批發(fā)商家簽訂購銷合同,是總經(jīng)理委托商場經(jīng)理辦理。由于檔次偏低,不能得到對方高層次人員認可,所簽購貨合同的供貨價格得不到優(yōu)惠。今年規(guī)定,凡是骨干品種,大額購銷合同,沒有總經(jīng)理簽署意見,不予付款。從而使企業(yè)的購貨行為邁入到合同管理軌道,進貨價格優(yōu)于往年;二是規(guī)范現(xiàn)金進貨管理。采取領(lǐng)款人管錢付款不購貨,購貨人看貨收貨不付款,購貨、付款隔手制。對沒有正規(guī)發(fā)票的進貨我們設(shè)計了一種“現(xiàn)金進貨自制發(fā)票”,付款員憑以付款,從而堵塞了現(xiàn)金進貨環(huán)節(jié)上的漏洞;三是規(guī)范銷售環(huán)節(jié)牽制手續(xù)。規(guī)范銷售折扣與折讓審批權(quán)限。根據(jù)折讓幅度,確立有權(quán)審批人。規(guī)定:柜長可以批準尾零商品折讓幅度,其他優(yōu)扣無權(quán)審批。只規(guī)定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權(quán)限級別越低,審批優(yōu)扣幅度越小。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象;規(guī)范銷售收款。設(shè)置了收銀臺,實行“三角”結(jié)帳。做到了柜組長、收款員、商場會計每日營業(yè)終了后,進行扎帳、對帳、相互審核、相互制約、相互牽制,確保貨款加籠的安全。

  五、改進核算。一是改進二級核算單位的報帳間隔期。以前是一月才報帳一次,它既不科學(xué),又不及時,造成壓帳、趕帳,使得核算質(zhì)量不高,F(xiàn)在改為“旬報”,每逢“三”報旬報,一月三次報帳。這一改進,雖然報帳次數(shù)增多,卻大大地分散了月終工作量,有時間加強對憑證的審核,報帳對帳更加及時,核算質(zhì)量大大地提高;二是科學(xué)合理地設(shè)置帳戶。如對業(yè)務(wù)往來單位的帳戶,不論是應(yīng)收、應(yīng)付的經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì),還是貨來款去的經(jīng)濟往來事項,均按往來單位固定在某一科目中核算,從而克服了一戶多頭的現(xiàn)象;三是改進了會計核算體系。目前企業(yè)會計核算形成了一條組織連環(huán)體系和指標網(wǎng)絡(luò)體系。以柜組為專項核算單位。通過“一簿”、“二表”核算商品進銷存的數(shù)量與價值;以商場為專門核算單位。通過“一機三表核算”、商品銷售額、資金占用量、直現(xiàn)費用額、損失損耗額、毛益額等“五大經(jīng)濟指標”。月終用微機編制簡易資產(chǎn)負債表、損益表和直觀螺絲帽用表;以公司為專業(yè)核算單位。按照會計要素進行全面經(jīng)濟核算。把專業(yè)核算同群眾核算緊密地結(jié)合在一起,做到一種經(jīng)濟事項“管到底”,一個經(jīng)濟指標“算到頭”。管而合理,算而有用。

  六、運作資本。根據(jù)企業(yè)“錢出去,貨回來,貸出去、錢回來“的經(jīng)營活動過程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點。按照這一特點運作資本,就是如何取得與怎樣運用兩方面。如何取得資本?我們通常來源于三條渠道:一是農(nóng)行注入。這是一條主渠道;二是利用供銷社優(yōu)勢,發(fā)展社員股金;三是揚東方百貨信譽之長,開辟了一些先貸后款的客戶。在這三條渠道之中,運作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集,以降低資金使用成本,獲取更多的現(xiàn)金。

  怎樣運用呢?就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務(wù)上,即所謂“把錢用在刀刃上“其分布比重是:固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的分布比重是3︰7,即固定資產(chǎn)使用30%,流動資產(chǎn)使用70%,體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動資產(chǎn)使用比重大。流動資產(chǎn)占用中,存貨占用要保持85%以上,結(jié)算資產(chǎn)占用只在15%以下。在存貨中,庫存商品要占90%以上,其他存貨只在10%以下。在庫存商品中,正常適銷商品要始終保持在95%以上,有問題商品只在5%以下。因為做生意是要“將貨賣錢”,而且要有高比重的正常適銷商品作保證才能實現(xiàn)。貨幣資產(chǎn),有問題商品不但不能增值,反而受損。所以,我們在資金運用上,把錢用在最需要的業(yè)務(wù)上去。以此一系列指標比重來衡量運作資本的質(zhì)量,不斷實踐,不斷檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,確保企業(yè)資金良性循環(huán)。

  七、疏理環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開社會的理解與支持。因此,總會計師的工作,有一個很大的學(xué)問,就是看你能否打通社會關(guān)系,疏理和營造寬松的社會環(huán)境。我們疏理環(huán)境,主要方式是:講政策、建感情這兩條。一是講政策。就是要認真執(zhí)行財政、銀行、稅務(wù)的財經(jīng)政策和財經(jīng)紀律。如實核算,遵紀守法,照章納稅,按時入庫,講政策,就是要認真執(zhí)行金融規(guī)章制度,做到貨款回籠要達到歸行率的要求,按期如數(shù)付息,借款到期償還,承兌到期支兌。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等,銀企雙方共同承諾予言。二是建感情。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時,要多來往、多匯報。匯報企業(yè)前景、匯報企業(yè)發(fā)展方略,匯報企業(yè)面臨的困難……等等,從而達到相互諒解、相互支持、互相理解,“不闖紅燈開綠燈”,為企業(yè)經(jīng)營活動指路讓道。

  八、強化監(jiān)督。我們強化監(jiān)督,是為了更好地服務(wù)。始終堅持資金流入“一條線”,資金流出“一支筆”制度,以資金為中心搞好事前、事中、事后的監(jiān)督。供應(yīng)進貨資金時,本著“先買出手,后買入手”的原則,做到以市場售價倒推進價,確保買得進來,賣得出去。把虧本買賣攔截在付出貨款之前。凡因工作不認真,形成盲目使用資金而造成損失者,誰付款,誰賠償損失。這叫做事前監(jiān)督;動用財務(wù)、審計、物價等專業(yè)職能和專業(yè)力量,隨時對各種資金用途認真進行審核,發(fā)現(xiàn)問題,即時加以處理。定期不定期地對柜臺商品價格執(zhí)行情況進行檢查,認真查對掛牌價與入帳價、掛牌價與售貸小票以及價格標簽是否與商品同位存放,確保帳、簽、貸的價格“三對頭”。通過檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者,嚴格處理,絕不留情;對售貨小票監(jiān)督更嚴,審查更細。一是通過“三角結(jié)帳”同柜組長、收銀員、商場會計“三員”匯審,確保計數(shù)的正確性;二是對“沖紅”小票,優(yōu)扣小票實施總收銀臺、商場會計、審計部門“三員連審”,認真審查其合法性、合規(guī)性、合理性與真實性。如發(fā)現(xiàn)越權(quán)批準優(yōu)扣以及弄虛作假,虛報冒領(lǐng)者,就嚴懲重罰。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無損。

  九、當好參謀。企業(yè)總會計師在領(lǐng)導(dǎo)班子中,起著參謀部的作用,執(zhí)行參謀長的職能。這種職能作用:一是要及時提供真實有用的財務(wù)會計信息,以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的經(jīng)營決策;二是要積極參與各種經(jīng)營決策會議,并主動地、有條理地、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見。理由要充分,論證要正確,觀點要鮮明,說明力要強,從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,做出正確的決策;三是要經(jīng)常不斷地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報和反映財務(wù)狀況,經(jīng)營管理情況或問題,并有改進工作,改善現(xiàn)狀的意見和辦法,以便爭得重視,取得支持來做好自身的工作;四是認真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過討論,統(tǒng)一決定要辦的一些日常工作。必須是承辦起來不打折,執(zhí)行起來不走樣,實現(xiàn)結(jié)果不欠帳,確保圓滿完成任務(wù)。

  十、秉公履職。總會計師這個職位,成天與錢物打交道,與管物、管錢的人打交道。在日常工作中,如果稍有不檢點的地方,吞蝕企業(yè)財富的“微生物”就會乘虛而入,誘發(fā)執(zhí)業(yè)者構(gòu)筑瀆職,出現(xiàn)玩忽職守。作為總會計師者,應(yīng)該深知這種危害。因此,我在履行職責的過程中,嚴格做到:作風踏實、思想忠實、說話誠實、辦事扎實、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,潔身自律,“出污泥而不染”,常走河邊不濕鞋,打鐵先要自身硬。只要自己過得硬,就能敢于管理,并善于管理。為企業(yè)利益和集體資財?shù)陌踩邆湟环N“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值,為企業(yè)當家理財做出力所能及、職所必盡的工作。

會計工作計劃 篇6

  首先、在接手這份工作后我對我下半年的工作進行了歸集以及制定了工作計劃

  第一、工作歸集

  發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法。

  第二、行動計劃

  1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

  2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié)。

  3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本

  4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等

  5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!其次、就這段時間的工作匯報:第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總。

  第三、x月所發(fā)生業(yè)務(wù)的`帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作

  第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材

  第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項

  第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳

  第七、參加公司安排的培訓(xùn):

  一個是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝;

  二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

  三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;

  四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

會計工作計劃 篇7

  公司從20xx年年底到20xx年3月份,經(jīng)歷了很多的變化和變動,導(dǎo)致財務(wù)部的一些工作受到影響,本人從3月份接手財務(wù)部后經(jīng)過了詳細深入了解,特擬定20xx年財務(wù)部工作規(guī)劃。

  第一、財務(wù)部組織機構(gòu)規(guī)劃圖。

  財務(wù)部組織機構(gòu)圖:

  規(guī)劃思路:

  1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式:貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務(wù)部工作三大板塊。

  2、三個板塊之間管理相對獨立,考慮設(shè)立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務(wù)。

  3、財務(wù)部主任崗位是推進財務(wù)管理工作的核心,通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程,完成對下屬三個板塊的管理。

  4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設(shè)置實現(xiàn)監(jiān)督和控制,資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管,通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮,最終實現(xiàn)財務(wù)管理水平提升。

  第二、20xx年財務(wù)部首要的工作任務(wù)就是從前面的陰影中走出來,使財務(wù)部迅速恢復(fù)正常工作的前提下,然后在進一步提高工作準確率和效率。

  財務(wù)部計劃從以下幾個方面著手工作。

  一、迅速調(diào)整,恢復(fù)財務(wù)部的正常工作狀態(tài)。

  1、重新整理對外報送的各種報表,將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。

  2、設(shè)立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑,每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任,待財務(wù)部工作進入正常工作狀態(tài)后,選擇財務(wù)部人員通過培訓(xùn)取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。

  3、提高財務(wù)部工作的計劃性,通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓(xùn)及召開部門會議。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主,同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。

  4、嚴格檢查各崗位工作情況,通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為:對各崗位當天工作進行檢查,會計主要以憑證為主,出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主,保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。

  5、加強對日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理,尤其是原始單據(jù)和賬務(wù)處理及時性。對于日常現(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理,銀行業(yè)務(wù)日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務(wù),首先以完善保管員手工帳為主,逐步規(guī)范,最終實現(xiàn)賬務(wù)與實物相符。

  二、20xx年計劃調(diào)整改進如下工作

  1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務(wù)財務(wù)處理流程。具體操作思路是:由各個崗位擬定各種類型業(yè)務(wù)的標準處理流程,最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊。各項業(yè)務(wù)手冊出來后再形成公司標準科目體系。

  2、庫房管理制度。主要內(nèi)容:現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理,加強對出入庫的管理和監(jiān)控,逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點,而我公司由于目前基本上處于手工操作模式,所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少,加大力度監(jiān)管保管員賬務(wù)真實性和及時性。同時結(jié)合GMP的相應(yīng)管理要求,實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。

  3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容:借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控,提高報銷及時性,降低資金被占用的周期。具體思路是:先對前面欠款進行清理對賬,在相應(yīng)的結(jié)果上確認簽字,并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清,后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理,保證借款額度與實際開支吻合。

  4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學(xué)習(xí)政府各項規(guī)定的前提下,重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務(wù)處理方式。其主要思路是:研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集,加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算,爭取達到政府要求,使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。

  5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路:對公司各項資產(chǎn)進行科學(xué)分類,采用不同方式進行分別管理,重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn),充分明確經(jīng)管部門、財務(wù)部門等相應(yīng)責任,最大程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應(yīng)資產(chǎn)維護及維修等制度。

  6、其他管理制度。主要內(nèi)容:支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支,堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應(yīng)交由人力資源部進行制作和管理,在此項工作上財務(wù)部負責審核,在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。在報銷上,對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定,以規(guī)范公司財務(wù)管理。

  第三、完善會計系統(tǒng)內(nèi)部控制制度

  1、健全各項財務(wù)監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。從公司角度規(guī)定各個崗位必須做的監(jiān)督工作,切實讓各個崗位履行職能。確定財務(wù)流程控制的.關(guān)鍵點,以及在關(guān)鍵點上如何實現(xiàn)監(jiān)督,充分運用的原則就是下一個環(huán)節(jié)的工作人員有責任對上一個環(huán)節(jié)的工作結(jié)果進行檢查,并將關(guān)鍵點的檢查形成記錄。

  2、預(yù)算控制及授權(quán)管理。實行預(yù)算管理,結(jié)合公司各項管理制度及預(yù)算工作進行授權(quán)制度完善。預(yù)算控制主要目的是對各項支出做事前控制,規(guī)范公司各項管理使之在預(yù)算之內(nèi)進行,最終實現(xiàn)公司預(yù)定經(jīng)營目標,因此預(yù)算執(zhí)行需要做出授權(quán),即在預(yù)算范圍內(nèi)授權(quán)給相應(yīng)管理人員,使之能夠有條件、以最高效率完成預(yù)定工作。

  3、資產(chǎn)保全控制。通過建立資產(chǎn)管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產(chǎn)保險制度等完善公司資產(chǎn)管理。

  4、組織機構(gòu)控制。合理確定財務(wù)部組織機構(gòu),保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行,形成有效監(jiān)督機制保證公司內(nèi)部控制機制正常運轉(zhuǎn)。合理確定財務(wù)部組織機構(gòu),同時設(shè)定合理崗位職能,進而確認財務(wù)部的關(guān)鍵制度。合理的組織形式是正常運轉(zhuǎn)的前提,關(guān)鍵制度是進行內(nèi)部控制實現(xiàn)的保障。就風險來講,組織機構(gòu)的是較大的風險因素,而公司的各項關(guān)鍵制度則是經(jīng)常性的風險因素。

  第四、推行預(yù)算管理,提高財務(wù)管理水平。

  預(yù)算管理是財務(wù)管理中重要組成部分,預(yù)算水平高低決定著一個公司財務(wù)管理水平的高低。預(yù)算需要的所有部門的共同努力來完成的。財務(wù)部擬從以下方面開展工作。

  一、預(yù)算主要線條:資金預(yù)算。預(yù)算主線條就是資金,順著這一脈絡(luò)完成各部門的各項預(yù)算,最終完成預(yù)算期內(nèi)的資金狀況。在預(yù)算執(zhí)行過程中也是以資金為主線進行控制,以資金的狀態(tài)反映預(yù)算進度。預(yù)算執(zhí)行完畢后分析總結(jié)仍然以資金為脈絡(luò)去分析和總結(jié)。

  二、預(yù)算的具體內(nèi)容:銷售預(yù)算、銷售回款預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、各部門資金支出預(yù)算、工資預(yù)算、財務(wù)資金預(yù)算。

  三、預(yù)算的組織形式。成立預(yù)算小組,常務(wù)副總擔任組長,財務(wù)部主任擔任常務(wù)副組長,體系副總及部門負責人擔任組員,預(yù)算小組負責預(yù)算管理的全面推行工作。

  四、預(yù)算管理總體工作步驟。預(yù)算制定、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督、預(yù)算分析總結(jié)、預(yù)算調(diào)整。

  五、預(yù)算編制形式自上而下和自下而上結(jié)合的方式。

  六、預(yù)算管理最終結(jié)合授權(quán)管理共同進行,提高執(zhí)行力度和工作效率。

  七、資金預(yù)算與專項預(yù)算同時進行。在推行資金預(yù)算的同時,對于重大項目設(shè)立專項預(yù)算,進行資金預(yù)算管控。

  八、預(yù)算執(zhí)行過程中進行總結(jié)和提高,逐步深入,實現(xiàn)銷售收入和各項費用的明細核算,不斷地縮小核算和管理顆粒度,切實地將各項控制方法落到實地。

  九、在預(yù)算執(zhí)行的過程中首先依靠手工完成各項統(tǒng)計和控制。以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。隨著公司信息化進程的發(fā)展逐步地將之進入系統(tǒng)完成電腦控制,最后擺脫手工。

  十、預(yù)算管理的最終目標是形成事前預(yù)測、事中反饋控制、事后分析總結(jié)三位一體的管理體系。

  第五、進行公司20xx年信息化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計工作。

  一、設(shè)計以財務(wù)為核心處理模塊的企業(yè)管理及信息管理系統(tǒng)。

  21世紀是信息時代,一個企業(yè)對信息的整合能力,也是管理水平高低的體現(xiàn)。財務(wù)會計模塊實質(zhì)是將企業(yè)的各類經(jīng)濟信息用會計語言進行編譯后而形成的隸屬與會計范疇的信息集合,重點反映的是一段時間或者是一個時間點的狀態(tài),會計學(xué)科的基本假設(shè)就是將連續(xù)不斷的企業(yè)經(jīng)營劃分出時間段和時間點,才能夠反映出各樣的信息,這樣的信息側(cè)重的是價值信息。這也體現(xiàn)了財務(wù)會計反映信息的局限性。因此為了更充分地反映企業(yè)的真實信息,必須以其他更為詳細的子系統(tǒng)來做補充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。

  二、完善各信息子系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計。

  主要涉及子系統(tǒng):供應(yīng)鏈系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等。這些子系統(tǒng)分別對存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)收和應(yīng)付款、成本核算、預(yù)算管理和控制進行更為具體的反映。

  三、信息化系統(tǒng)各個系統(tǒng)之間功能規(guī)劃與對接設(shè)計。

  這里所說的功能主要是以管理的需求為原動力,在公司的經(jīng)營管理上所需要的信息,就要通過財務(wù)會計和各子系統(tǒng)將此信息收集和反映出來。這些系統(tǒng)都不是獨立的,而是相互制約相互有聯(lián)系的,我們對各個系統(tǒng)之間的關(guān)系理順其實就是在理順管理。信息是需要途徑走出來的,只有將這些系統(tǒng)的脈絡(luò)理順才能給我們想要的信息建立一個輸出的通道。

  四、結(jié)合信息化系統(tǒng)提出財務(wù)核算體系規(guī)劃。

  財務(wù)會計模塊與各個子系統(tǒng)之間是相互影響相互促進的關(guān)系,子系統(tǒng)能夠推動財務(wù)會計模塊走向更加合理更加完善,而核算體系的規(guī)劃是集團發(fā)展的一個必要和基礎(chǔ)。在集團建設(shè)中財務(wù)發(fā)展規(guī)劃是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

  五、分別規(guī)劃各個系統(tǒng)的啟動的方案。

  根據(jù)公司的情況,結(jié)合各個子系統(tǒng)的要求總結(jié)出適合我公司發(fā)展的啟動方案。 總之只要合理安排以及公司的大力支持財務(wù)部有很大的信心和決心將工作做好。財務(wù)部所有員工也必將為公司的發(fā)展做出應(yīng)該做的貢獻。

  貴州宏宇藥業(yè)有限公司財務(wù)部

  馬海東

  20xx年4月10日

會計工作計劃 篇8

  臨近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順利進行。

  一、主任指示:

  要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設(shè)“管理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的`明細設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細,“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務(wù)招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應(yīng)當分開列支(報表格式須及時設(shè)計)。

  二、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實行一體化管理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費后再匯入服務(wù)站賬戶。

  為此,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細,該明細科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級科目。操作如下:

 。1)收到匯入款,借記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”科目,貸記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來款”科目;

 。2)扣除的管理費應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶,借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來款”科目,貸記“專用基金----服務(wù)站管理費”科目,同時借記“銀行存款----基本戶”,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”;

  (3)款項匯回服務(wù)站時,借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來款”,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”;

  (4)使用管理費時,借記“專用基金----服務(wù)站管理費”,貸記“銀行存款----基本戶”。

  三、根據(jù)會計制度規(guī)定,年終時醫(yī)院應(yīng)將當期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。

  但歷年從未進行過此項操作。因此,結(jié)賬時將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:

 。1)借:收支結(jié)余

  貸:結(jié)余分配

  (2)借:結(jié)余分配

  貸:事業(yè)基金----一般基金

會計工作計劃 篇9

  財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的工作目標。

  第一部分,各項目標

  一、 制度建設(shè)目標

  1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

  2、財務(wù)違法亂紀行為為零。

  二、 財務(wù)工作目標

  1、財務(wù)效益指標:提高應(yīng)收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。

  2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,為公司提高整體利潤率奉獻力量。

  三、 成本控制目標

  1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低。

  四、 會計核算管理目標

  1、會計核算資料準確及時完整,會計報告及時。

  五、 資金管理目標

  1、降低企業(yè)資金管理成本,提高企業(yè)投資收益率。

  六、 部門管理目標

  1、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率85%以上。

  七、 精神文明目標

  1、工作狀態(tài)飽滿積極。

  2、工作認真負責。

  八、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標

  1、加強培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

  財務(wù)部各崗位目標分解:

  管理崗位目標:(會計主管)

  會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)

  出納崗位工作目標(出納)

  倉管崗位工作目標(倉管)

  再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持,感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強嚴格管理的`同時又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們工作的要求。

  我的話講完了,謝謝大家!

會計工作計劃 篇10

  _____________服裝店銷售及財務(wù)工作計劃 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事

  自我進入_________服裝店工作以來,一直虛心學(xué)習(xí),從來不馬虎對待工作;仡欉^去工作情況,自店面開業(yè)以來,我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的如下工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

  一、銷售方面

  第一, 在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和店友相處融洽,又不懂的問題積極提問,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售最寶貴的資源就是人才,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

  第二,熱忱服務(wù)。要以最飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,善于和顧客溝通,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的`特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解,做到心里有數(shù)。

  第四,養(yǎng)成能發(fā)現(xiàn)問題,分析和總結(jié)問題,不斷自提高自我的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)及時問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

  第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)

  績,不斷把我們的工作做到更好。

  第六,組店員進行銷售培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升銷售能力。

  我認為我們服裝店的發(fā)展是全體成員的努力,與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  二、 財務(wù)計劃

  銷售業(yè)績與利潤和成本是分不開的。接下來談?wù)勅绾巫尳档统杀緦崿F(xiàn)利潤最大化,F(xiàn)目前還沒有確切的財務(wù)計劃,暫定如下,根據(jù)實際情況或以修改。

  (一) 、每一季度,每一個員工有一個銷售業(yè)績的目標,然后細化到每天的任務(wù)量。一旦定下目標,就要全力以赴的完成,不要因為任何事情改變目標。

 。ǘ 、節(jié)約用水用電,每次洗手,拖地用水后,一定記得關(guān)水龍頭。室內(nèi)光線充足的情況下,關(guān)掉堂燈,音樂聲音合適即可。

  (三) 、每天做好銷售報表,每月做好銷售和成本報表。

  (四) 、淡季要有一定的促銷活策劃,營銷策劃,并做好成本預(yù)算和銷售預(yù)算。

 。ㄎ澹 、每一次的采購都要有相應(yīng)的票據(jù),并及進入成本帳止目,不能漏記,

  錯記或者不記。

  總之,任何一項開支的節(jié)約都是純利潤,任何一件產(chǎn)品的入帳,都有業(yè)績產(chǎn)生。大家做好開源節(jié)流,相信未來的一段時間,我們一定可以再創(chuàng)銷售新高。

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