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半年工作計劃

時間:2024-08-19 08:00:18 工作計劃范文 我要投稿

【實用】半年工作計劃范文匯總十篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的半年工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】半年工作計劃范文匯總十篇

半年工作計劃 篇1

  一. 班級現(xiàn)狀分析:

  新的學(xué)期我班共有40名幼兒,是由兩個中班合并成一個大班的,其中中一班有20名幼兒,中二班有20名幼兒。由于兩個班的幼兒性格特點不同,生活的習(xí)慣不同,新的學(xué)期里兩個班的孩子都需要去磨合與適應(yīng),既適應(yīng)新的班級新的環(huán)境,還要適應(yīng)新的朋友。中一班的孩子活潑外向,中二班的孩子文靜內(nèi)向(博主注:寶寶以前在中二班),小張老師年輕,做事認(rèn)真,但缺乏帶大班經(jīng)驗;保育員史老師溫柔細(xì)心,但對孩子有慈愛缺乏嚴(yán)愛。但我班還存在許多不足:年輕教師的基本功有待于提高;教師間、幼兒間關(guān)系與配合還有待于提高;與家長的溝通能力也有待于提高。

  二. 指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞托兒所計劃來積極開展班級工作,創(chuàng)造性進(jìn)行大班“活動化的共同學(xué)習(xí)”。

  三. 工作目標(biāo):

  1.落實《綱要》,推進(jìn)《快樂與發(fā)展》大班課程的實施。

  2.建立合作的、積極向上的班級氛圍。

  3.衛(wèi)生保健、安全工作緊抓不懈,杜絕安全事故和流行性疾病。

  四. 具體工作與措施

 。ㄒ唬┓e極參加所里培訓(xùn),提高教師素質(zhì)

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范言行

  本學(xué)期我們將積極參加所里的各項學(xué)習(xí)與培訓(xùn),教師間要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),發(fā)揮自己的優(yōu)勢,對幼兒潛移默化地施加積極影響。

  2.樹立自我專業(yè)成長的意識,增強(qiáng)自主性學(xué)習(xí)

  隨著教育理念的不斷更新與發(fā)展,課程改革不斷變化,我們只有增強(qiáng)自主性的學(xué)習(xí),提高教育實踐的能力,自覺樹立自我專業(yè)成長的意識,才能夠不斷地進(jìn)步,不斷地提高教育工作的質(zhì)量。本學(xué)期我們將利用業(yè)余時間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),班內(nèi)老師之間互談體會。

 。ǘ╅_展好大班“活動化的共同學(xué)習(xí)”

  1.根據(jù)大班幼兒年齡特點,制定教育目標(biāo)

  開學(xué)初,我們大班三位老師會坐在一起認(rèn)真學(xué)習(xí)理解`方.#文...-.^領(lǐng)會《綱要》的新思想、新理念。以“快樂與發(fā)展課程”作為基礎(chǔ),結(jié)合本班幼兒的實際情況的,制定出適宜的教育目標(biāo)與內(nèi)容。

  2.同伴間互相合作共同學(xué)習(xí)

  5~6歲幼兒注意的廣度提高了,交往能力也增強(qiáng)了,他們不僅注意自己的活動,而且還注意同伴的活動。如果有共同的興趣或目標(biāo),幼兒相互之間會有很好的分工、合作、協(xié)作等。他們還會主動地向同伴學(xué)習(xí),一起討論問題等。本學(xué)期我們會多組織一些游戲化、活動化的.體性學(xué)習(xí)活動,同時也要重視個別孩子的活動我們將在教育過程中,以幼兒感興趣的事作載體,綜合地完成多個領(lǐng)域的教育目標(biāo);以多種形式的.體活動優(yōu)勢互補(bǔ),更好的'促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  3.投放具有挑戰(zhàn)的材料引導(dǎo)幼兒自主的活動

  隨著年齡的增長和心理各個方面的發(fā)展,大班幼兒面臨著生活的的重大轉(zhuǎn)折,他們活動的自主性、主動性水平明顯提高,這就啟示著我們要適當(dāng)放手、放權(quán)。無論是在學(xué)習(xí)方面、還是在生活的方面,很多地方都要讓孩子自己動手做。本學(xué)期我們將為幼兒創(chuàng)造適當(dāng)?shù)臈l件,從生活的和學(xué)習(xí)兩方面充分為幼兒提供自主的機(jī)會。在投放活動區(qū)的材料時,我們也將結(jié)合大班探索的特點,投放具有挑戰(zhàn)性的活動材料,例如一些未加工的原材料、工具,以與幼兒平等的一份子的身份參加幼兒的活動,發(fā)揮幼兒的主體作用。

  (三)以幼兒為本,提高人性化服務(wù)的水平

  1.勤于反思,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高

  提高反思水平是我們一直比較欠缺的,本學(xué)期我班全體教師將以個人反思和.體質(zhì)疑的形式來形成良好的班級反思的氛圍,做一名有心人:善于思考問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,調(diào).策略,獲得成長。這就是我們?yōu)橹Φ姆较?的..。

  本學(xué)期我們會以實際行動引導(dǎo)幼兒參與到“快樂與發(fā)展課程”之中,互相探討交流并邀請保育員老師參與簡單的教學(xué)活動,充分發(fā)揮保育員老師的主體作用,提高保教工作的質(zhì)量。

  2.深層次了解幼兒需要,真心實意做實事

  本學(xué)期我們會更多地了解分析幼兒,以更高的人性化服務(wù)理念來要求自己,加強(qiáng)對幼兒的觀察,以發(fā)展、前瞻的眼光看待幼兒的學(xué)習(xí)活動。我們會每月與幼兒一起討論并制定教學(xué)活動及環(huán)境布置,隨時關(guān)注幼兒的情緒變化,以平等的朋友身份介入到幼兒的游戲中,與幼兒共同發(fā)展。我們會允許幼兒發(fā)表自主言論,有自主的活動需求,有自我選擇的權(quán)利。

  (四)家園共育水平,提高溝通能力

  依據(jù)《綱要》:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解`方.#文...-.^、支持和主動參與,并積極支持協(xié)助家長提高教育能力!

  1結(jié)合家長的需求和大班實際,創(chuàng)造性的開展家長工作,每月定時召開家長會,并利用多種形式與家長溝通。

  2每兩個月給家長發(fā)放家長問卷,及時了解家長的需求,虛心聽取家長的建議。

  3創(chuàng)造性地開展半日開放活動,使家長樂于參加。

  4創(chuàng)建班級公共郵箱,吸引家長暢所欲言。

  本學(xué)期我們會以我們的真心微笑、真情實感來做好家長工作,充分挖掘家長資源,大力向家長宣傳“快樂與發(fā)展課程”,及時與家長進(jìn)行有效的互動。

半年工作計劃 篇2

  半年時間匆匆已過,一直一來工作是第一位,我對于工作很熱情,自己本職工都是很用心,很努力的,我堅持原則,把公司領(lǐng)導(dǎo)交待的事情做好,上半年的結(jié)束,其實我們不應(yīng)該放松自己的,我們公司有一句話就說的很好,感覺到累的時候就停下來休息,但是工作還是繼續(xù),這半年的時間結(jié)束,很多時候我都會感覺自己更加緊張了,不知道是什么原因?qū)τ诠ぷ饔幸环N莫名的緊張感,我非常希望自己的工作做好,下半年不是迷茫的半年,根據(jù)自己年初指定的一系列發(fā)展目標(biāo),這上半年結(jié)束,我還是很明確今后的路線的,但是工作一定是在進(jìn)步的,就像這半年來工作一直在改變,進(jìn)步,下半年的計劃也該隨之進(jìn)步,我也就下半年工作做一個計劃:

  一、艱苦奮斗,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

  公司也有一句話,就是艱苦奮斗,一直以來我聽這樣的話很多次了,作為xx公司的一員,我保持自己的心態(tài),在跟進(jìn)公司的腳步,保持自己的`行為跟進(jìn)公司的進(jìn)度,做好工作是我的原則,這是唯一不變的,下半年中一定是繼續(xù)維持的,在來到xx公司那一天開始我就覺得自己一定要做好工作,能夠吃的苦我相信自己今后一定會成長的更快。

  在一個就是學(xué)習(xí),通過不斷的的學(xué)習(xí),我知道自己只有學(xué)習(xí)好了價值才能歐高,不管是在什么地方工作,我們都講價值這兩個字,價值決定著一切,我們工作一定是為公司創(chuàng)造更多價值,我很清楚一名員工自己主動地學(xué)習(xí)工作,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),能夠創(chuàng)造的價值一定是很高的,公司領(lǐng)導(dǎo)班子也講過,我們公司一定是缺肯努力學(xué)習(xí)的人,還是主動去學(xué)習(xí)的人,這一句話我現(xiàn)在記憶尤新,我也一直在發(fā)掘著自己,把自己的價值體現(xiàn)出來,學(xué)習(xí)就是最好的途徑,今后也不只是學(xué)習(xí),我相信自己通過了學(xué)習(xí),在工作中達(dá)到了一定的狀態(tài),做什么都會事半功倍的。

  二、工作方面

  工作一定要努力,努力工作后一定會收獲很多,下半年我一定會打起精神來,因為上半年已經(jīng)過去,我能夠把自己的價值在下半年體現(xiàn)出來才是最重要的,下半年的工作中繼續(xù)發(fā)揚努力奮斗的精神,把工作做好,只有方方面面做到位了,工作才會做好,我一直都覺得一件事情不能做到絕對的完美,但是能夠做到更好,做好工作是難的,下半年工作后一定要努力,腳踏實地的做好一切事情,為了公司,為了今后自己能夠更好的發(fā)展,也為了給自己一個努力的理由吧,我會堅持不懈的。

半年工作計劃 篇3

  有幸成為xx名師工作室的一名學(xué)員,我明白我應(yīng)該要自加壓力,確立目標(biāo),借助名師工作室這個平臺,提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng),進(jìn)行教育教學(xué)探索和實踐活動,全面推進(jìn)自身專業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展。為了更好地實現(xiàn)自身的專業(yè)成長,特制定第一年度發(fā)展計劃。

  一、指導(dǎo)思想。

  以參加xx名師工作室為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,走專業(yè)發(fā)展之路,爭做研究型、創(chuàng)新型教師;加強(qiáng)師德修養(yǎng),學(xué)習(xí)名師高尚的師德師風(fēng),歷練自己的文化修養(yǎng)、師德修養(yǎng),以高尚的道德和正直的人品公正處理各類事件;積極參與新課程改革,堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,確立與基礎(chǔ)教育改革相適應(yīng)的'現(xiàn)代教育理念,不斷完善自己,提高自身的教育教學(xué)水平與綜合素質(zhì),促進(jìn)自己得到更好地發(fā)展。

  二、研修目標(biāo)。提高自己的教育教學(xué)的能力與水平,增強(qiáng)教育教學(xué)的評估與指導(dǎo)力。

  2、提高自身理論修養(yǎng)和文化修養(yǎng),努力成為有思想、有品位的教師。

  3、提高自己的專業(yè)素養(yǎng),爭取在現(xiàn)有基礎(chǔ)上上一個臺階。

  三、研修方式。以自主學(xué)習(xí)為主要方式,增強(qiáng)個人知識儲備。

  在名師引領(lǐng)、同伴互助的學(xué)習(xí)方式中,向名師學(xué)習(xí)、互幫互學(xué),借助眾人的智慧提升自己的素質(zhì)。

  四、研修措施。多讀。多讀好書,不斷提高自己的文化功底與專業(yè)素養(yǎng)。

  1.多問。多向他人請教,取他人之長,補(bǔ)自己之短,在教學(xué)實踐中進(jìn)行教學(xué)研討,提升自己的課堂教學(xué)水平。

  2.多研究。加強(qiáng)教育教學(xué)研究,努力做創(chuàng)新型的教師。

  3.多動筆。堅持寫讀書感悟、教育和教學(xué)反思、教育教學(xué)論文;加強(qiáng)和工作室指導(dǎo)教師的聯(lián)系,在名師的指導(dǎo)下提升學(xué)校語文教學(xué)水平。

  五、具體實施步驟。XX年12月制定個人的三年發(fā)展規(guī)劃,幫帶計劃和周期內(nèi)發(fā)展計劃,建立個人檔案夾。

  1、根據(jù)自己的強(qiáng)項和優(yōu)勢,確定一個研究方向。

  2、加入華陽名教師工作室qq群,方便交流。

  3、訂教育報刊雜志一份。

  4、購買2本教育著作,積極進(jìn)行閱讀,撰寫心得體會。

  5、踏踏實實搞好自己的常規(guī)教學(xué),努力成為同學(xué)科教師的表率。

  6、帶領(lǐng)學(xué)生讀書,進(jìn)行詩文誦讀,重視作文教學(xué)。

  7、一周至少聽一次課,帶著問題走進(jìn)同事課堂,虛心向同行請教。

  8、堅持寫教學(xué)反思,一學(xué)期至少寫教學(xué)隨筆或者手記等4篇。

  9、積極參加工作室研討活動,研討前積極準(zhǔn)備,踴躍發(fā)言。

  10、結(jié)合自己的研究方向,經(jīng)常思考研究中存在的問題,主動想辦法解決。

  11、主動撰寫經(jīng)驗總結(jié)文章。

半年工作計劃 篇4

  為了學(xué)生能取得令人滿意的成績,制訂了下半年英語教師工作計劃。

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)研究

  1、結(jié)合新課標(biāo),以《初中英語課程標(biāo)準(zhǔn)》中的具體教學(xué)建議作為復(fù)習(xí)的依據(jù)。認(rèn)真研究《考試說明》的變化,探索命題原則,內(nèi)容和特點,明確復(fù)習(xí)教學(xué)要求。

  2、研究中考試題,把握考試趨勢。要把近些年的中考題重新做一遍,并進(jìn)行深入細(xì)致的研究,做到每年考什么心中有數(shù)。

  3、多渠道搜集最新的中考信息及訓(xùn)練材料研究中考信息和考試動向。及時了解中考動態(tài),適時調(diào)整復(fù)習(xí)方案。

  (二)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)

  1、重視詞匯的復(fù)習(xí)教學(xué)。注意新增詞匯識記和運用。重視語法的復(fù)習(xí)教學(xué)。幫助學(xué)生對語法進(jìn)行有效的總結(jié)、歸納和梳理。

  2、在復(fù)習(xí)過程中,深入了解學(xué)情,分析學(xué)情,尤其要了解英語為弱科的邊緣生,選擇恰當(dāng)?shù)慕谭,進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。少講多練,精講精練,力爭做到習(xí)題講評過程中“三講三不講”,即講清重點,難點,疑點;學(xué)生會的不講,學(xué)生能自己解決的不講,估計講了也不能理解的則不講。

  3、嚴(yán)格限時練習(xí)制度,加強(qiáng)批閱、檢查。爭取每天有固定的時間來進(jìn)行限時訓(xùn)練,培養(yǎng)緊張思維,平均時間30分鐘,主要是完型填空、閱讀理解和任務(wù)型閱讀。聽力每周也有三次固定的訓(xùn)練時間。寫作也基本做到每周1篇,采用“講——練——講”的方法并認(rèn)真批閱。平時我們要做到測試習(xí)題有發(fā)必收,有收必改,根據(jù)批閱所了解的情況,分析錯因,找準(zhǔn)試題的切入點,透徹講解,制定補(bǔ)救措施,以起到舉一反三的作用,提高課堂效率。

 。ㄈ┻M(jìn)一步培養(yǎng)應(yīng)試能力

  1、加強(qiáng)對語篇閱讀理解能力的訓(xùn)練,要求學(xué)生每天堅持做兩篇閱讀理解,中考試題中,語篇考查所占比重極大,除單選題之外全是語篇。因此復(fù)習(xí)中要增強(qiáng)語篇意識。守住“閱讀”,促進(jìn)綜合能力提升。在整個復(fù)習(xí)過程中始終把“閱讀”能力放在重要的位置,有目的地篩選閱讀材料。精選閱讀語篇中的長句教會學(xué)生如何理解長句,提高學(xué)生的解析能力。

  2、加強(qiáng)書面表達(dá)能力的訓(xùn)練與培養(yǎng),每周至少寫一篇作文,提高寫作能力。書面表達(dá)的訓(xùn)練要學(xué)生注意條理性,準(zhǔn)確性與得體性,流暢性,簡潔多樣性,思想性,美觀性。在平時的訓(xùn)練中應(yīng)掌握各種文體的'寫作要求和特點。書面表達(dá)不容忽視的另一點,就是要加強(qiáng)學(xué)生的書寫訓(xùn)練。書寫的好壞直接影響到學(xué)生的得分。在訓(xùn)練中,注意寫作技巧的指導(dǎo),平時的訓(xùn)練提高對詞數(shù)和開放的的要求。采取多種方法批改,自批,互批,老師批,盡可能做到面批面改。

  3、加強(qiáng)聽力的訓(xùn)練。做到集中訓(xùn)練與分散訓(xùn)練相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生耳感。

  二、個人發(fā)展目標(biāo)

  1、計劃本學(xué)期讀書兩本,并作出讀書筆記。

  2、每周至少聽一節(jié)課,并且要利用網(wǎng)絡(luò)資源,多鉆研,大幅度提高自己的教育教學(xué)水平。

  3、鉆研中考,把近五年的考題按考點分類整理,力爭對中考?伎键c有更清晰、更深入地把握。同時也有利于當(dāng)下的教學(xué)。

  4、本學(xué)期要做至少二十套的中考模擬題,并作出思考。

  5、學(xué)習(xí)校長的講座《新課程教學(xué)目標(biāo)的敘寫》、《如何說課》和《關(guān)于聽評課的思考》,提高自己的相關(guān)能力水平。

半年工作計劃 篇5

  一、前階段工作開展情況

  針對中心人性化管理偏重,個別工作人員態(tài)度不端正、遵守紀(jì)律不夠,對本部門業(yè)務(wù)吃得不深、把得不透,管理階層有一定的工作情緒,入駐部門不全、項目入駐率低、辦件手續(xù)繁瑣、人員調(diào)整大、聯(lián)合辦件工作難以啟動,信息建設(shè)滯后、監(jiān)督力度不夠,新城建設(shè)有卡審批時間的現(xiàn)象產(chǎn)生、“一費制”認(rèn)證工作還不完善、業(yè)主部門等待觀望等客觀原因,中心采取了加強(qiáng)職工教育、完善規(guī)章制度、提高業(yè)務(wù)技能、完善窗口設(shè)置、增加職工責(zé)任、加深法律理解、廣泛進(jìn)行宣傳行政許可法、嚴(yán)格認(rèn)真地完成行政許可保留項目的清理,及時向縣委、縣政府反映相關(guān)情況、調(diào)整工作思路、充實力量、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格政策、積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策等措施,使得中心服務(wù)質(zhì)量、辦件質(zhì)量有所提高,監(jiān)督管理得到了一定加強(qiáng),“綠色通道”和“一費制”程序更加完善,基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備更為充分,部門配合加強(qiáng),工作運行良好。行評工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作取得了階段性的成效。

  二、當(dāng)前工作存在的問題

  但要清醒的認(rèn)識到,取得的成績是階段性的,是表面的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有根治服務(wù)中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪災(zāi)及中心人性化的管理,使得中心的干部作風(fēng)和工作紀(jì)律以及外部發(fā)展環(huán)境達(dá)到了服務(wù)中心建立以來最嚴(yán)峻的時候,危及到服務(wù)中心的窗口、載體和平臺地位,甚至危及到服務(wù)中心的生存和發(fā)展,如不認(rèn)真分析,努力整改,勢必將服務(wù)中心斷送在我們的手上。除了中心自身難以解決的東西以外,中心自身存在的`問題仍表現(xiàn)為以下幾點:

  (一)工作紀(jì)律松懈。盡管中心出臺了新的考核辦法,由于我們心存善心,嘴上吼得厲害,而實際兌現(xiàn)時顯得心慈手軟,使得有相當(dāng)部分工作人員認(rèn)為有機(jī)可乘,越來越放肆。上班時間三三兩兩出去吃東西的有之,上班時間竄崗聊天的情況有之,上班時間上網(wǎng)聊天的有之,上班時間打游戲的有之,更有甚者,上班翹腳搭掌,嚴(yán)重地?fù)p害了中心的窗形象。

  (二)工作作風(fēng)不實。個別工作人員態(tài)度不端正,遵守紀(jì)律不夠,未能嚴(yán)格遵守工作人員守則,“十要”、“十不準(zhǔn)”制度,以自我為中心,對中心制度置若罔聞,嚴(yán)重影響了中心的“窗口”形象。同時部分工作人員對本部門業(yè)務(wù)吃得不深,把得不透,對本單位的業(yè)務(wù)不完全熟悉,解答業(yè)務(wù)咨詢時有一定的困難,并且有的窗口工作人員極不穩(wěn)定,調(diào)換頻繁,對中心工作流程不完全了解,造成服務(wù)時間延長和服務(wù)質(zhì)量不高,甚至還出現(xiàn)對辦事群眾態(tài)度生硬,推諉工作的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  (三) 管理機(jī)構(gòu)渙散。中心的直屬窗口和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)理應(yīng)作為中心窗口形象的表率,雖然做了大量的工作,但是也存在不容忽視的問題。其表現(xiàn)為考核上沒有嚴(yán)格把關(guān),送人情的現(xiàn)象嚴(yán)重;上班遵守請假及遵守作息時間上沒有起到帶頭作用;在遵守上班紀(jì)律上也沒有做到以身作則,打游戲聊天的現(xiàn)象也時有發(fā)生;工作上主觀能動性不夠,“維持會”的思潮濃厚。

  這些情況不是我危言聳聽,而是社會各屆的反映,是縣領(lǐng)導(dǎo)和行評代表等多方面暗訪的結(jié)果。中心受人關(guān)注的時候多了,出現(xiàn)的問題更加暴露了,所以中心必須對行評工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓下硬手段。

  三、下階段的整改工作

  針對上述情況,為了維護(hù)中心的窗口形象,為了保護(hù)各位工作人員的形象和派駐單位的形象,中心決心“以加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,以加強(qiáng)服務(wù)意識建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)窗口建設(shè)”。當(dāng)前必須做到以下幾點:

  (一)狠抓作息時間。各工作人員除特別特殊的情況以外,必須按時上下班,一般情況下不得請假,凡請假的必須按請銷制度辦理,中心考核人員不許送人情,同時不得先斬后奏,若出現(xiàn)先斬后奏的,加倍處罰。

  (二)狠抓上班紀(jì)律。上班應(yīng)嚴(yán)格遵守中心的各項制度,嚴(yán)禁上班時間出去吃東西,嚴(yán)禁上班時間打游戲,嚴(yán)禁上班時間上網(wǎng)聊天,嚴(yán)禁上班時間竄崗。如從今天起再發(fā)現(xiàn)類似情況,一定公開通報,嚴(yán)肅處理,應(yīng)該向原單位通報的堅決向原單位通報,在現(xiàn)在的大是大非面前,中心不會心慈手軟了。同時要求監(jiān)督管理辦公室要將監(jiān)督管理拿上手來,不要得過且過,送人情,疲軟,否則將負(fù)連帶責(zé)任。

  (三)狠抓服務(wù)建設(shè)。各位工作人員必須服從服務(wù)于中心的宗旨,那就是“高效、廉潔、規(guī)范、便民”。要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要加強(qiáng)自己的道德休養(yǎng),要從自身作起,要熟悉本單位和部門的業(yè)務(wù),不能遇事踢皮球,動不動將事情踢給中心領(lǐng)導(dǎo),要發(fā)揮自身的主觀能動性,切實將自己應(yīng)當(dāng)做好的工作做好。

  各位同志,加強(qiáng)部門行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實體現(xiàn)為民服務(wù)宗旨是我們的行為準(zhǔn)則。各位同仁要以高度的責(zé)任感和使命感,扎扎實實做好行風(fēng)評議工作,真正實現(xiàn)“糾行業(yè)不正之風(fēng),樹行業(yè)新風(fēng)”的目標(biāo)。在此,中心必須不斷完善自我,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,以求真務(wù)實的姿態(tài),盡力搞好各項服務(wù)工作,不斷提高工作人員的綜合素質(zhì),提升中心整體形象,真正將行政服務(wù)中心建設(shè)成開縣縣委、縣政府和全縣人民的形象窗口,切實搭建好開縣發(fā)展環(huán)境、并聯(lián)審批程序和“一費制”工作的平臺,繼續(xù)完善和加強(qiáng)改革行政審批制度,建設(shè)服務(wù)性政府的有效載體,為把我縣行政服務(wù)中心建設(shè)成重慶一流的服務(wù)大廳而不斷努力。

半年工作計劃 篇6

  (一)強(qiáng)化信訪工作基礎(chǔ)建設(shè),努力提高信訪干部隊伍的素質(zhì)。

  進(jìn)一步完善基層信訪網(wǎng)絡(luò),配齊配強(qiáng)信訪干部,提高基層就地化解信訪問題的能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立綜治、司法調(diào)解和信訪“三位一體”的工作機(jī)制,開展創(chuàng)“三無”(無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案)活動,引導(dǎo)群眾逐級信訪,使大部分信訪問題解決在起始單位,化解在萌芽狀態(tài)。

  繼續(xù)加強(qiáng)信訪干部隊伍建設(shè)。計劃在全縣范圍內(nèi)舉辦基層信訪干部培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高廣大信訪干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮基層信訪和廣大信訪干部的積極性,以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神,滿腔熱情、真心實意地對待上訪群眾,全心全意地維護(hù)他們的合法權(quán)益,為群眾分憂解難,努力維護(hù)社會政治穩(wěn)定。

 。ǘ┙⑸娣ㄐ旁L問題領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,加快信訪工作法治化建設(shè)步伐。

  按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把涉法信訪問題的處理任務(wù)分解到責(zé)任單位和責(zé)任人。對一時無法解決或無政策、法律可依的涉法信訪問題也要做好過細(xì)的思想工作,主動回訪,反復(fù)疏導(dǎo),力爭把矛盾化解在基層,把人員穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>

  針對當(dāng)前信訪工作面臨的形勢和變化,下一步信訪工作的法治化建設(shè)重點要抓好以下幾項工作:一是繼續(xù)抓好國務(wù)院《信訪條例》和新修訂的《江蘇省信訪條例》的宣傳和貫徹工作,進(jìn)一步規(guī)范信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為,依法治理信訪秩序,維護(hù)群眾的正當(dāng)信訪權(quán)利和正常的信訪秩序;二是加大宣傳和引導(dǎo)的力度,依法分流信訪問題,凡屬涉法問題,要說服引導(dǎo)信訪人通過法律渠道解決問題。

 。ㄈ╅_展信訪老戶專項治理活動,著力解決一批信訪老戶的信訪問題。

  通過專項治理,進(jìn)一步建立健全信訪工作各項規(guī)章制度,完善信訪工作機(jī)制,盡力減少新的'信訪老戶產(chǎn)生。一是徹底排查信訪老戶,認(rèn)真研究治理方案,明確工作要求,落實工作責(zé)任,對那些反復(fù)、越級、集體信訪,以及揚言鬧事的信訪老戶,落實責(zé)任,限期查明上訪原因,弄清是非,妥善處理,力爭使信訪老戶反映問題的查結(jié)率達(dá)到100%;二是本著認(rèn)真解決問題,嚴(yán)格執(zhí)行法律和政策的原則,根據(jù)不同對象,采取多種措施,妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的,做好疏導(dǎo)教育工作;三是充分發(fā)揮基層組織和群眾的作用,采取組織調(diào)解,把工作做深、做細(xì)、做扎實,努力把問題解決在基層,解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。

  (四)加大信訪案件督查力度。嚴(yán)格按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范信訪案件查處情況的上報程序。對重大信訪案件,特別是對領(lǐng)導(dǎo)批示件,加強(qiáng)督辦,并建立查辦責(zé)任制。建立健全督查督辦工作制度,確保督查工作的質(zhì)量和效率。嚴(yán)肅督查紀(jì)律,對交辦的信訪案件,不按時報結(jié)的要進(jìn)行通報批評,直至追究有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

半年工作計劃 篇7

 。ㄒ唬┘(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶與電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)與集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

  鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

  深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點,進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

  做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點攻關(guān)。

 。ǘ┘訌(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶與潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。

  要建設(shè)好三個渠道:

  一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。

  二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的.建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

  三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時,還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持與服務(wù)的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”與客戶使用率。

  深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

半年工作計劃 篇8

  一、基本情況

  1—6月份,我隊共派出運政執(zhí)法人員17400人次,檢查車輛89286輛次,查獲違章案件5959宗。其中,公路客運違章991宗(客車非法營運175宗、不按核定站點停靠569宗);出租車違章4853宗(非法營運出租車141宗,無資格證營運2198宗,挪用他人資格證營運952宗,偽造資格證284宗,站場內(nèi)不按規(guī)定位置上客430宗,站場內(nèi)隨意停車候客283宗);公交車違章13宗;摩托車非法營運60宗;貨車違章37宗;處理群眾來電來信和“110”報警案件215宗。

  二、主要工作做法

 。ㄒ唬┲苊懿渴穑葑ヂ鋵。為春運、春交會、五一等重要工作保駕護(hù)航。

  1.20xx年春運期間,我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執(zhí)法、安全配合、迅速高效”的二十字方針,以依法行政為主 線,克服管理面廣、情況復(fù)雜、監(jiān)控區(qū)域大、人員不足等困難,努力實現(xiàn)運政執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性;堅持稽查工作的聯(lián)動性,與交警、巡警、警備區(qū)及區(qū)縣交通職能部門緊密配合,嚴(yán)厲打擊各類違章違法營運行為,確保了春運期間道路運輸秩序良好。

 。1)春運40天,我隊共派出運政執(zhí)法人員5,972人次,查處違章案件1,486宗(非法營運車輛136臺,克隆出租車65臺,黑站(票)點12個)。其中,春運聯(lián)合執(zhí)勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。

  (2)節(jié)前春運,太和收費站設(shè)立春運交通安全檢查點,超載分流6次,共98人。節(jié)后春運期間,廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和31.5萬人次,確保了流花地區(qū)和火車東站地區(qū)客運秩序良好。

  2.第99屆中國進(jìn)出口商品交易會期間,為了確保能讓參展客商出行方便、快捷、安全,我隊貫徹委和局、處關(guān)于抓好春交會交通安全、服務(wù)保障的要求,組成強(qiáng)有力的監(jiān)控隊伍,五個大隊相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在本屆交易會的兩個階段期間——4月15日至20日、25日至30日,對交易會流花、琶州展館周邊地區(qū)實施時段監(jiān)控,保障了客運服務(wù)的任務(wù)完成。針對本屆交易會客流量大的特點,制定可行的疏導(dǎo)方案,圓滿完成了本屆交易會客運保障工作。

  五一前夕,我隊對“五·一”節(jié)日稽查工作制定了周詳?shù)挠媱潱阂皇?月28、29日,我隊組織稽查力量,在全市范圍內(nèi)開展了客運市場秩序集中整治行動,共出動執(zhí)法人員90人次,檢查車輛548輛次,查處各類違章48宗,有效凈化了各大客運站場周邊地區(qū)及重要路段的客運秩序;二是五一節(jié)期間,稽查隊外勤實行24小時值班制度,且每天均有大隊領(lǐng)導(dǎo)值班,使外勤稽查工作中的各類突發(fā)事件得到及時的處理;三是安排內(nèi)勤人員在隊部值班,以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由于準(zhǔn)備充分,使得節(jié)日稽查工作緊張有序,忙而不亂。

 。ǘ┙Y(jié)合創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作,開展出租車專項整治行動。

  1.根據(jù)《創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作方案》的總體部署和要求,為有效打擊出租汽車違法、違章營運行為,進(jìn)一步加強(qiáng)對出租汽車行業(yè)的管理,提高從業(yè)者的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,確保創(chuàng)建我市出租汽車文明行業(yè)工作順利開展,從2月6日起,我隊開展了大規(guī)模出租車專項整治行動,重點打擊非編出租車司機(jī)和“克隆出租車”違章違法營運行為,至今共出動執(zhí)法力量7385人次,檢查車輛84862輛次,查處各類出租車違章3533宗次(查處非編出租車司機(jī)3020人次,克隆出租車67輛,暫扣車輛987輛),出租車平均違章率由整治首月的10.95下降到4.16,整治工作取得了較好的成效。

  2.成立打擊“克隆出租車”專案組,深挖“克隆出租車”存在的根源。為進(jìn)一步加大對“克隆出租車”、偽造資格證等違章違法行為的打擊力度,我隊聯(lián)合公安交警等執(zhí)法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組,對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為實施司法追究,從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來,共查處“克隆出租車”18輛,7名涉案司機(jī)被移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊辛簟?/p>

 。ㄈ┏浞掷秒娮颖O(jiān)控系統(tǒng)和pda、手持識別儀等檢查設(shè)備,大大提高稽查工作效率。

  按照委及局、處領(lǐng)導(dǎo)要求,我隊聯(lián)合辦公室、數(shù)據(jù)信息科等相關(guān)部門,逐步完善了4樓電子監(jiān)控系統(tǒng),成立了監(jiān)控小組,對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區(qū)實施24小時監(jiān)控,及時拍攝各類違章違法營運行為,并于外勤執(zhí)法人員相呼應(yīng),及時查處各類違章行為。上半年,電子監(jiān)控小組共拍攝出租車違章近3000宗,公路客運違章300余宗。同時,我隊在外勤執(zhí)法工作中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設(shè)備,大大提高了稽查工作效率。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)屬地管理,不定期開展專項整治,點面結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范客運市場秩序。

  1.積極創(chuàng)新,采取靈活有效措施,加強(qiáng)屬地管理。

  為加強(qiáng)對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運站周邊營運秩序的監(jiān)控,保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好,稽查隊采取以屬地大隊管理為主,運政一大隊配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。具體做法:(1)流花、天河、芳村屬地大隊為加強(qiáng)對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力度,分別采取聯(lián)合轄區(qū)相關(guān)職能部門聯(lián)合打擊、協(xié)調(diào)客運站加強(qiáng)源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進(jìn) 行聯(lián)合打擊,取得了良好的效果。例如:運政二大隊聯(lián)合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運秩序?qū)m椪涡袆;公交一大隊?lián)合清遠(yuǎn)市交通局開展廣清線客運秩序整治;公交二大隊在鞏固廣汕線整治成果的基礎(chǔ)上,成立了天河地區(qū)交通綜合治理工作組,加強(qiáng)對天河地區(qū)公路客運市場源頭管理。(2)為加強(qiáng)對機(jī)場客運秩序的監(jiān)管,屬地運政三大隊建立了比較完善的白云機(jī)場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機(jī)重點監(jiān)管制度;全面啟用機(jī)場監(jiān)控設(shè)備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實“控制違章重在預(yù)防教育”的思路,取得了較好的成效。

  2.多部門聯(lián)合執(zhí)法開展整治行動,取得事半功倍的效果。

  為加大對“野雞車”、“黑站點”、“拉客仔”等突出違章行為的打擊力度,我隊在工作中注意聯(lián)系協(xié)調(diào)公安交警等執(zhí)法部門共同開展整治行動,在一定程度上彌補(bǔ)了部門職能的局限,提高了工作成效。例如:聯(lián)合公安、教育部門開展校巴專項整治行動;聯(lián)合公安、旅游部門開展對旅游包車市場的專項整治行動等。

 。ㄎ澹┓磻(yīng)快速,及時高效地處理“110”報警案件及群眾投訴。

  針對“110”報警案件的突發(fā)性,我隊每天安排機(jī)動分隊24小時不間斷值班制度,白天加強(qiáng)對全市范圍客運秩序的監(jiān)控,晚間在值班室隨時待命,機(jī)動分隊充分發(fā)揮其迅速靈活的特點,及時高效處理各種緊急事件,維護(hù)路面順暢的營運秩序。對于群眾來信來訪投訴,我隊安排專人負(fù)責(zé),對投訴案件進(jìn)行深入細(xì)致的'調(diào)查,達(dá)到投訴一起,處理一起的效果。上半年度受理“110”報警及群眾投訴案件共215宗,均能做到接案及時并能妥善處理,得到群眾和有關(guān)部門的好評。

 。┓e極抓好運政稽查隊伍的自身建設(shè)和內(nèi)部管理工作。

  1.多形式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推進(jìn)稽查工作向多元化發(fā)展。

  大隊利用每周三的勤務(wù)學(xué)習(xí)時間,由大隊領(lǐng)導(dǎo)對每周上級文件精神進(jìn)行傳達(dá),對勤務(wù)狀況進(jìn)行點評,做到勤務(wù)信息有效、及時的上傳下達(dá)。另外,由業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的分隊長、中隊長進(jìn)行稽查工作經(jīng)驗介紹,結(jié)合典型案例進(jìn)行分析講評。通過這一系列的學(xué)習(xí)與交流,開拓了稽查業(yè)務(wù)的范圍,豐富了稽查工作的內(nèi),推動了稽查大隊整體工作向多元化、深層次發(fā)展。

  2.加強(qiáng)后備骨干力量的培養(yǎng)。

  針對人員流動大、崗位需不斷調(diào)整的特點,稽查隊對骨干力量培養(yǎng)工作的要求比較迫切。隊部專門制定培訓(xùn)方案,采取集中授課、骨干講課、專題研討、綜合考核、大對黨支部討論選拔等方式進(jìn)行,以求進(jìn)一步提高稽查骨干隊伍的業(yè)務(wù)水平綜合執(zhí)法素質(zhì)和組織管理能力帶動整個隊伍整體素質(zhì)的提高。

  3.制定相關(guān)工作制度,使稽查隊工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

  為了把稽查隊鍛造成“思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”的集體,針對稽查隊的工作特點,我隊制定了《稽查大隊思想政治工作概則》和《稽查大隊工作制度》,不斷提高全體隊員的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)隊員努力學(xué)習(xí)和掌握黨的理論知識和各種業(yè)務(wù)知識;幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力,進(jìn)一步提高干部的綜合素質(zhì)。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┛狗、拒檢等情況仍較為嚴(yán)重。

  上半年,運政執(zhí)法工作遇到了一定的阻力,一線運政執(zhí)法人員的人身安全受到不同程度的威脅,這主要表現(xiàn)在違章車輛強(qiáng)行沖卡、非法經(jīng)營貨運、配載業(yè)戶糾集黑惡勢力暴力抗法,恐嚇,辱罵運政執(zhí)法人員等。

 。ǘ╆犖榻ㄔO(shè),安全管理尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  由于我隊新同志較多,加之人員流動大,部分隊員稽查工作經(jīng)驗不足;大多新同志的安全意識有待加強(qiáng)。

 。ㄈ┐箨犎藛T缺口過大,給運政執(zhí)法工作帶來了一定的困難。

  目前,稽查大隊五個大隊共計141人,負(fù)責(zé)整個廣州市的道路運輸市場秩序的監(jiān)控、管理工作,人員缺口過大,使各項工作不能得到有效保障;開展大型整治行動時,人員難以調(diào)配,執(zhí)法難度較大。盡管局、處安排科室人員支援,由于是暫時性的,使稽查隊的工作缺乏連續(xù)性,同時也給科室工作帶來不利的影響。

  四、第三季度工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)開展出租車整治工作,嚴(yán)厲打擊“克隆出租車”和非編出租車司機(jī)。

  (二)開展廣湛線、廣梅線、廣清線客運市場整治工作。

 。ㄈ┨崆安渴、全力以赴做好20xx年國慶節(jié)前的道路運輸秩序整治工作。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)屬地管理,提高工作效率,重點監(jiān)控“兩站一場”地區(qū)及各大公路客運站周邊道路運輸秩序。

 。ㄎ澹├^續(xù)加大力度,嚴(yán)厲打擊“黑站點”、“野雞車”等嚴(yán)重違章行為。

 。├^續(xù)加強(qiáng)流花地區(qū)、廣汕路、芳村、窖口、廣州大道、天河至黃埔沿線等重點路段的稽查力度,維護(hù)正常的客運秩序。

 。ㄆ撸┴瀼芈鋵崌鴦(wù)院和各級政府關(guān)于防治“公路三亂”的精神,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的執(zhí)法程序和監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化法 律、法規(guī)等素質(zhì)教育,使行政執(zhí)法向規(guī)范化、程序化發(fā)展,在全隊形成依法行政執(zhí)法、文明執(zhí)法,有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生。(八)注意在日常勤務(wù)工作中,對廣州交通行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究與探討。

 。ň牛├^續(xù)加強(qiáng)后備骨干培訓(xùn)工作,做好傳幫帶,完善大隊隊伍的梯隊建設(shè)。

 。ㄊ┎欢ㄆ陂_展專項行動整治行動,保障我市道路客貨運輸市場秩序良好。

 。ㄊ唬﹫猿置恐芑槔龝贫龋^續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通聯(lián)系工作。

 。ㄊ├^續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,廉政勤政教育,特別是加強(qiáng)對新隊員的教育管

半年工作計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  行政部的工作涉及到各個部門和公司各個方面,日常工作中比較繁瑣,有許多不可預(yù)見的工作任務(wù);行政部也是公司發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要;特別是在當(dāng)今復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)的情況下,在眾多公司人力資源緊缺的當(dāng)前,清楚的認(rèn)識到公司賦予我們的使命,個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,端正個人態(tài)度,真正能夠做到與公司同甘共苦,在實際工作中實現(xiàn)大的發(fā)展,積極拼搏,努力奮斗。因此,行政部將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況,在公司新的組織構(gòu)架體系下,針對公司行政后勤、外聯(lián)等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署。

  二、編制原則

  1、原行政部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;

  2、立足公司的`經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點;

  3、集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確;

  4、充分利用資源,注重實效。

  三、總體目標(biāo)

  根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從三個方面開展20xx年度下半年的工作:

  1、立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點。

  2、完成部門人員配備,完善部門組織職能,集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確。

  3、充分利用資源,節(jié)能降耗,注重實效,提高部門工作質(zhì)量要求。

  4、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

  四、計劃完成的主要工作

  (一)、結(jié)合集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論,落實部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門工作關(guān)系,做好銜接協(xié)調(diào)工作,確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運轉(zhuǎn)。

  1、結(jié)合組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,做好各部門工作交接的監(jiān)督管理工作,力爭做到交接資料齊全、手續(xù)完整,為20xx年下半年各項工作順利開展做好服務(wù);

  2、掌握公司主要活動情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議;

  3、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi),積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論,提出科學(xué)合理的目標(biāo)任務(wù)分解方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

  4、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,同時完成公司組織構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作,確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。

 。ǘ、積極做好公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作,并協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂和修改,確保公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,真正讓內(nèi)部管理上臺階,提升企業(yè)的管理水平。

  1、結(jié)合公司組織構(gòu)架及崗位描述,擬訂、修改、制定公司的各項規(guī)章制度并組織實施,讓公司內(nèi)部通用管理標(biāo)準(zhǔn)盡可能地透明化、制度化,從而真正提升管理;

  2、針對不同的業(yè)務(wù)需求,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的擬訂、修改,如:班車收費管理辦法等等,確保公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)工作開展有章可循。

  (三)、在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,切實作好公司內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作,為公司實現(xiàn)18年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  1、在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司日常行政工作,及時草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量;

  2、規(guī)范公司的會議管理,召集各種會議,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況;

  3、做好下半年辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作;

  4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,召集員工大會,開展年度總結(jié)評比和表彰工作;

  5、組織專人認(rèn)真做好文件、報刊、雜志的收發(fā)管理,圖書、資料、合同等文檔的管理;

  6、強(qiáng)化車輛管理,確保公司及領(lǐng)導(dǎo)正常用車,保證行駛安全,精心維護(hù)車輛,節(jié)約油耗;

  7、組織年度行政后勤工作計劃,編制用款計劃,搞好行政后勤預(yù)算工作。

 。ㄋ模⒗^續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境,增強(qiáng)投資者的信心,維護(hù)公司對外的口碑與形象。

  1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真做好公司來賓的接待工作;

  2、切實做好代表公司與政府對口部門和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;

  3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;

  4、配合企劃部門認(rèn)真做好商場的各種宣傳推廣活動。

 。ㄎ澹、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況,積極配合人事部搞好企業(yè)文化建設(shè),做好員工激勵工作,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性,著力提升公司的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,并逐步實施;

  2、隨時了解員工思想動態(tài),配合人事部建立起員工激勵機(jī)制,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)凝聚力。

  3、認(rèn)真履行行政部的各項職能,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到政令通暢。

  五、實施策略與保障措施

  1、加大宣傳貫徹力度,強(qiáng)化企業(yè)管理理念,動員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。

  我部將積極配合人事部,通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度,員工手冊來強(qiáng)化學(xué)習(xí),促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉公司的管理理念和各項章法,培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊;同時,公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,促使員工真正認(rèn)識到“適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,明確崗位職責(zé)和各項工作規(guī)范,迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵。

  2、對內(nèi)整合資源,充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,不斷更新流程來規(guī)范管理。

  3、加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控,確保各項工作的完成情況

  六、注意事項

  1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

  2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定下半年工作目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

  3、 此工作目標(biāo)僅為行政部20xx年度下半年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成下半年工作。同樣,每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。

半年工作計劃 篇10

  半年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,扎實,圓滿地完成了上半年目標(biāo)和任務(wù)。目前,全區(qū)共有人口xxx,xxx人,其中常住人口xx,xxx人,育齡婦女xx,xxx人,已婚育齡婦女xx,xxx人,流動人口xx,xxx人,育齡流動人口xx,xxx人。上半年共出生xxx人,生育符合政策率xx.x,有效地控制了人口增長。半年來,我們主要做了以下幾方面:

  一、營造氛圍,努力提高育齡群眾婚育知識知曉率

  一是抓好常規(guī)宣傳。按照年初的宣傳計劃,對計劃生育“一法三規(guī)”、《黑龍江省人口與計劃生育條例》、婚育新風(fēng)、生殖保健、避孕節(jié)育等進(jìn)行宣傳。x月份,我們還邀請市計生委各科室的領(lǐng)導(dǎo)在我區(qū)舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對我區(qū)xx名計劃生育人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了計劃生育人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。

  二是加大宣傳品的投入。上半年,全區(qū)共印制宣傳拆頁xxxx份,宣傳掛歷xxxx張,制作大型宣傳圖板x塊,訂購宣傳圍裙xxxx條,宣傳套袖xxxx套,在全區(qū)營造了濃厚的宣傳氛圍。

  三是開展進(jìn)村入戶宣傳。五月份,我們組織全局人員深入到全區(qū)x個村的育齡群眾家中,進(jìn)行面對面的宣傳,通過入戶宣傳,提高了育齡群眾對人口和計劃生育知識的知曉率。

  四是開展了關(guān)愛女孩活動。在“六一”兒童節(jié)來臨前,我們在全區(qū)組織開展關(guān)愛女孩活動,在這次活動中,我們?yōu)槿珔^(qū)xx名貧困女孩送去了價值近xxxx元的學(xué)習(xí)、生活用品。

  五是開展了科普宣傳活動。x月xx日,我們在鳳祥廣場參加了區(qū)科技局組織的科普宣傳活動,向廣大群眾宣傳政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健、預(yù)防艾滋病等知識,在活動中接待咨詢?nèi)罕妜xx余人,發(fā)放各類宣傳品、藥具xxxx余份(盒)。

  六是開展了計劃生育知識答題活動。x月份,我們在全區(qū)育齡群眾中開展了計劃生育知識答卷活動。試題覆蓋各類計劃生育知識,我們在上交的試卷中抽出部分試卷進(jìn)行表彰,進(jìn)一步激勵了廣大育齡群眾學(xué)習(xí)計劃生育知識的積極性。

  二、以人為本,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的群眾滿意率

  一是落實培訓(xùn)計劃,不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。幾年來,我們不斷地選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級有關(guān)部門組織的技術(shù)服務(wù)培訓(xùn),今年上半年,我們又選派了x名鎮(zhèn)服務(wù)站人員到哈市參加技術(shù)服務(wù)培訓(xùn),使服務(wù)站人員的技術(shù)服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提升。

  二是開展了基本生殖保健。三月和五月份,我們依托鎮(zhèn)服務(wù)站和區(qū)人民醫(yī)院,為全區(qū)婚育齡婦女做了生殖健康檢查。全區(qū)共普查了xx,xxx人,其中城市x,xxx人,農(nóng)村x,xxx人,保障了全區(qū)廣大婦女能夠及時發(fā)現(xiàn)病情。

  三是積極推行“油城卡”,購建了藥具自取箱。在避孕節(jié)育藥具發(fā)放上,繼續(xù)推行“油城卡”制度,上半年,全區(qū)共發(fā)放“油城卡”xxx多張,真正達(dá)到了“一卡在手,全市通用”的目的。同時我們計劃在區(qū)內(nèi)人口相對集中場所又設(shè)立了x個藥具自取箱,為育齡群眾提供了方便、快捷的服務(wù)。

  四是加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,我們重點加強(qiáng)了基層人口學(xué)校建設(shè),為全區(qū)各級人口學(xué)校購買優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、婚育新風(fēng)、生殖保健、預(yù)防艾滋病等各類圖書xxx套,價值近xx,xxx元,解決了廣大育齡群眾看書難的問題;為龍鳳鎮(zhèn)九個村的服務(wù)室配備了辦公桌椅,改善了基層的辦公和服務(wù)環(huán)境。

  五是開展藥具質(zhì)量及使用效果評估。今年我區(qū)被確定為藥具質(zhì)量及使用效果評估試點區(qū),針對此項,我們及時地對全區(qū)計生人員進(jìn)行了培訓(xùn),主要培訓(xùn)了藥具管理和使用的方法及不良反應(yīng)等方面的內(nèi)容。制定了藥具管理、使用規(guī)范。

  六是開展藥具管理與服務(wù)的調(diào)研。為做好避孕藥具的知情選擇,實現(xiàn)藥具管理和使用以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足廣大人民群眾對避孕節(jié)育、生殖健康的需求,x月份,我們開展了避孕藥具管理與服務(wù)的調(diào)研。

  三、落實政策,努力提高依法行政水平

  一是完成xxxx年獎勵扶助對象的確認(rèn)。去年我們有xx人符合獎勵扶助條件,并已兌現(xiàn)了獎勵扶助資金,今年我們按照上級有關(guān)文件要求,對新增加的符合獎勵扶助條件的人員進(jìn)行了確認(rèn),經(jīng)嚴(yán)格篩選,又有x人符合獎勵扶助條件,我們已經(jīng)對這x人進(jìn)行了上報。

  二是依法進(jìn)行計劃生育行政審批。上半年,我們對群眾申請的《計劃生育證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》等證件、證明,嚴(yán)格按照法定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審批,做到各種證件、證明審批合法、合理、有效。

  三是完成了行政權(quán)力和服務(wù)項目清理。按照區(qū)政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,三月份,我

  們組織人員對人口和計劃生育的行政權(quán)力和服務(wù)項目進(jìn)行了集中清理,并將清理結(jié)果及時進(jìn)行了上報。同時,我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心,完成了計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把清理出的行政權(quán)力、服務(wù)項目、辦事流程等政務(wù)公開內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)面向全社會進(jìn)行公開。

  四、發(fā)揮職能,努力開展好計劃生育協(xié)會的群眾性

  一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協(xié)會組織開展了“救助貧困母親”活動,全區(qū)各級協(xié)會共救助貧困母親xx名,發(fā)放價值x,xxx元的救助款及救濟(jì)物資。

  二開展了“x.xx”紀(jì)念中國計生協(xié)成立xx周年活動。在此次活動中,全區(qū)各級協(xié)會及協(xié)會會員廣泛參與,積極開展紀(jì)念活動。全區(qū)共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場,發(fā)放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。

  三是開展xxxx年度計劃生育協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。協(xié)會是計劃生育的一個社團(tuán)組織,協(xié)會的發(fā)展離不開群眾積極參與。去年,我們在協(xié)會會員當(dāng)中組織開展了協(xié)會建設(shè)論文征文活動,從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗和好點子。為進(jìn)一步調(diào)動群眾參與協(xié)會建設(shè)的積極性,今年我們組織開展了協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。目前,調(diào)研論文正在征集、整理之中。

  四是參加了全市協(xié)會專題片評比活動。三月份,市計生協(xié)會組織開展了協(xié)會建設(shè)專題片評比,我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實,在這次評比中受到了市計生委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  存在的問題

  一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹,重視程度不夠。

  二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強(qiáng),個別部門還沒有承擔(dān)起人口和計劃生育綜合治理的責(zé)任。

  三是個別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對比較薄弱環(huán)節(jié)。

  下半年打算

  1、抓好基層計劃生育基礎(chǔ)。我們要重點做好農(nóng)村服務(wù)站(室)建設(shè),改進(jìn)服務(wù)設(shè)施及技術(shù)裝備,繼續(xù)選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級組織的技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)站(室)服務(wù)人員技術(shù)水平,使農(nóng)村服務(wù)站(室)達(dá)到“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。通過舉辦各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、知識競賽等活動,提高基層單位人員的整體素質(zhì)。

  2、抓好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展以技術(shù)服務(wù)為重點的`計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動,形成以創(chuàng)新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制上創(chuàng)新,在載體、內(nèi)容和效果上求實,在政策引導(dǎo)、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點放在基層,通過在全區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位活動,切實讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的好處和實惠。繼續(xù)擴(kuò)大基本生殖保健覆蓋面,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實得到深化。

  3、抓好計劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢,針對新矛盾,不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門,對流動人口的計劃生育管理和服務(wù)進(jìn)行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、各負(fù)其責(zé),從而使政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的機(jī)制得到進(jìn)一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變,使流動人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對流動人口管理信息平臺的應(yīng)用,加強(qiáng)流出、流入地之間的信息溝通,運用現(xiàn)代化手段,提高流動人口計劃生育管理和服務(wù)水平。

  4、加快新機(jī)制建設(shè)步伐,建立和完善新的機(jī)制。圍繞“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”政策方針,進(jìn)一步解放思想,扎實改革,大膽創(chuàng)新,不斷梳理過去進(jìn)行的改革,歸納經(jīng)驗。

  5、抓好宣傳教育服務(wù)。堅持以為人本,以群眾需求為第一信號,活化計劃生育宣傳教育服務(wù)。在實踐中突出宣傳教育的先導(dǎo)地位,堅持“貼近實際、貼進(jìn)生活、貼近群眾”的宣傳教育方針,堅持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路,采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合,全面宣傳與專項知識宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,努力建設(shè)社會主義新型生育文化和人口文化,推動先進(jìn)思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識進(jìn)村入戶。繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”活動,綜合治理出生人口性別比問題。

  6、抓好城市計劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)wis系統(tǒng),在城市建立計劃生育信息系統(tǒng),對已婚育齡婦女實現(xiàn)信息化管理與服務(wù),運用現(xiàn)代化手段對人口和計劃生育進(jìn)行統(tǒng)計和管理。通過快捷的管理與辦公手段,不斷滿足育齡群眾的需求。

  我們組織人員對人口和計劃生育的行政權(quán)力和服務(wù)項目進(jìn)行了集中清理,并將清理結(jié)果及時進(jìn)行了上報。同時,我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心,完成了計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把清理出的行政權(quán)力、服務(wù)項目、辦事流程等政務(wù)公開內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)面向全社會進(jìn)行公開。

  四、發(fā)揮職能,努力開展好計劃生育協(xié)會的群眾性

  一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協(xié)會組織開展了“救助貧困母親”活動,全區(qū)各級協(xié)會共救助貧困母親xx名,發(fā)放價值x,xxx元的救助款及救濟(jì)物資。

  二開展了“x.xx”紀(jì)念中國計生協(xié)成立xx周年活動。在此次活動中,全區(qū)各級協(xié)會及協(xié)會會員廣泛參與,積極開展紀(jì)念活動。全區(qū)共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場,發(fā)放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。

  三是開展xxxx年度計劃生育協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。協(xié)會是計劃生育的一個社團(tuán)組織,協(xié)會的發(fā)展離不開群眾積極參與。去年,我們在協(xié)會會員當(dāng)中組織開展了協(xié)會建設(shè)論文征文活動,從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗和好點子。為進(jìn)一步調(diào)動群眾參與協(xié)會建設(shè)的積極性,今年我們組織開展了協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。目前,調(diào)研論文正在征集、整理之中。

  四是參加了全市協(xié)會專題片評比活動。三月份,市計生協(xié)會組織開展了協(xié)會建設(shè)專題片評比,我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實,在這次評比中受到了市計生委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  存在的問題

  一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹,重視程度不夠。

  二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強(qiáng),個別部門還沒有承擔(dān)起人口和計劃生育綜合治理的責(zé)任。

  三是個別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對比較薄弱環(huán)節(jié)。

  下半年打算

  1、抓好基層計劃生育基礎(chǔ)。我們要重點做好農(nóng)村服務(wù)站(室)建設(shè),改進(jìn)服務(wù)設(shè)施及技術(shù)裝備,繼續(xù)選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級組織的技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)站(室)服務(wù)人員技術(shù)水平,使農(nóng)村服務(wù)站(室)達(dá)到“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。通過舉辦各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、知識競賽等活動,提高基層單位人員的整體素質(zhì)。

  2、抓好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展以技術(shù)服務(wù)為重點的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動,形成以創(chuàng)新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制上創(chuàng)新,在載體、內(nèi)容和效果上求實,在政策引導(dǎo)、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點放在基層,通過在全區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位活動,切實讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的好處和實惠。繼續(xù)擴(kuò)大基本生殖保健覆蓋面,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實得到深化。

  3、抓好計劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢,針對新矛盾,不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門,對流動人口的計劃生育管理和服務(wù)進(jìn)行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、各負(fù)其責(zé),從而使政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的機(jī)制得到進(jìn)一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變,使流動人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對流動人口管理信息平臺的應(yīng)用,加強(qiáng)流出、流入地之間的信息溝通,運用現(xiàn)代化手段,提高流動人口計劃生育管理和服務(wù)水平。

  4、加快新機(jī)制建設(shè)步伐,建立和完善新的機(jī)制。圍繞“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”政策方針,進(jìn)一步解放思想,扎實改革,大膽創(chuàng)新,不斷梳理過去進(jìn)行的改革,歸納經(jīng)驗。

  5、抓好宣傳教育服務(wù)。堅持以為人本,以群眾需求為第一信號,活化計劃生育宣傳教育服務(wù)。在實踐中突出宣傳教育的先導(dǎo)地位,堅持“貼近實際、貼進(jìn)生活、貼近群眾”的宣傳教育方針,堅持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路,采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合,全面宣傳與專項知識宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,努力建設(shè)社會主義新型生育文化和人口文化,推動先進(jìn)思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識進(jìn)村入戶。繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”活動,綜合治理出生人口性別比問題。

  6、抓好城市計劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)wis系統(tǒng),在城市建立計劃生育信息系統(tǒng),對已婚育齡婦女實現(xiàn)信息化管理與服務(wù),運用現(xiàn)代化手段對人口和計劃生育進(jìn)行統(tǒng)計和管理。通過快捷的管理與辦公手段,不斷滿足育齡群眾的需求。

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