管理工作計劃

時間：2023-04-28 16:14:14 工作計劃范文我要投稿

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【精品】管理工作計劃錦集五篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的管理工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

【精品】管理工作計劃錦集五篇

管理工作計劃篇1

　　二00八年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理站的工作要根據(jù)市農(nóng)村經(jīng)濟管理工作計劃，要以全面實現(xiàn)村級財務(wù)代理制和電算化為重點，深入貫徹落實農(nóng)村土地承包法律政策，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度，積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，做好清理確認村集體經(jīng)濟組織債務(wù)債權(quán)工作，加強農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作，確保安華農(nóng)業(yè)保險工作順利開展，加強審計力度，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，全面提高農(nóng)經(jīng)工作水平，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，創(chuàng)新的服務(wù)領(lǐng)域，主要做好以下幾個方面的工作：

　　一、做好清理化解***農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作

　　我們根據(jù)《吉林省清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)試點方案》的有關(guān)要求，并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實際，制定了《***清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作方案》，明確了我鎮(zhèn)清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作的范圍、項目、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求。

　　我鎮(zhèn)清理化解“普九”債務(wù)總體安排是，全面清理鎖定，一次性化解。“普九”債務(wù)化解從現(xiàn)在開始，到20xx年3月底前完成，分為五個階段進行。

　　第一階段（20xx年1月5日－1月15日）制定方案，濾布培訓(xùn)人員。農(nóng)經(jīng)站負責(zé)農(nóng)經(jīng)管理人員、各村會計的培訓(xùn)以及負責(zé)對確認、鎖定債務(wù)人員的培訓(xùn)。

　　第二階段（20xx年1月15日－20xx年3月20日）清查摸底，分清類別。3月20日前由***化債領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后形成材料上報***政府。

　　第三階段（20xx年3月21日－3月31日）審計確認，鎖定債務(wù)。由農(nóng)經(jīng)站負責(zé)組織。經(jīng)審計鎖定的債務(wù)，按照省統(tǒng)一編號安排，登記造冊，錄入數(shù)據(jù)庫。

　　第四階段（20xx年4月1日－4月20日）規(guī)范操作，償還債務(wù)。在審計確認、鎖定債務(wù)基礎(chǔ)上，***化債領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按償還責(zé)任，制定償還債務(wù)方案，并報省農(nóng)村綜合改革辦公室備案。

　　第五階段（20xx年4月21日－25日）驗收總結(jié)，健全機制。驗收標(biāo)準(zhǔn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門密切配合；二是認真執(zhí)行政策，嚴(yán)格按程序操作；三是按規(guī)定籌集資金，并全部用于化解“普九”債務(wù)；四是化債工作進展平穩(wěn)，出現(xiàn)的矛盾得到及時化解；五是建立和完善財務(wù)管理、化解鄉(xiāng)村債務(wù)和制止舉新債等穩(wěn)定機制，并落到實處。對于檢查驗收不合格的，壓濾機濾布限期整改。要結(jié)合檢查驗收，認真搞好總結(jié)，探索化債規(guī)律，為清理化解鄉(xiāng)村債務(wù)積累經(jīng)驗。按照國家關(guān)于“制止新債，摸清底數(shù)，明確責(zé)任，分類處理，逐步化解”的總體要求，全面清理鎖定鄉(xiāng)村債務(wù)，分期分批化解“普九”債務(wù)，促進農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)健康發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　二、做好農(nóng)村土地承包管理工作

　　《農(nóng)村土地承包法》對于穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，保障農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)，加強土地承包管理十分重要。

　　要繼續(xù)對農(nóng)村土地突出問題進行清查，要徹底解決土地承包檔案不健全、承包經(jīng)營權(quán)證內(nèi)容與承包合同不一致等問題。要加大宣傳力度，增強農(nóng)民的法律意識，理順土地承包關(guān)系，建立健全土地承包檔案。沒有按照規(guī)范化程序簽訂的非法流轉(zhuǎn)合同，要補好流轉(zhuǎn)手續(xù)，加強土地承包經(jīng)營權(quán)管理，同時要建立集體土地回收制度，逐步走向法制化、規(guī)范化道路。堅持土地30年合同不變和大穩(wěn)定小調(diào)整原則，建立健全土地臺帳，土地承包經(jīng)營權(quán)證書、土地檔案等檔案。

　　三、繼續(xù)推行財務(wù)代理制度，做好電算化管理

　　1、協(xié)助村級建立并完善民主理財小組，充分發(fā)揮民主理財小組作用。要充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站代理村級財務(wù)會計的優(yōu)勢，確保公開及時內(nèi)容全面，繼續(xù)實行一年四次的財務(wù)公開（上半年財務(wù)公開要在7月20日前結(jié)束，全年的`財務(wù)公開要在下年1月20日前結(jié)束），同時要做好財務(wù)公開資料歸檔保存。

　　2、加強上級轉(zhuǎn)移支付補助等資金的管理、申請、審批和使用，做到專款專用，轉(zhuǎn)移支付和代管資金使用情況隨時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、建立健全監(jiān)督制約機制。要組織好人員開展好村級審計，一是繼續(xù)開展專項審計，二是圍繞當(dāng)前農(nóng)民反映強烈的突出問題開展審計，要經(jīng)過調(diào)查研究建立村級收入來源檔案，防止村里私設(shè)小金庫等，同時根據(jù)情況對村級收入、支出情況進行審計監(jiān)督。

　　4、要準(zhǔn)備進入手工記帳和微機帳并行階段，還沒有進入帳套啟用狀態(tài)的村要盡快做好進行實質(zhì)性操作做準(zhǔn)備。

　　四、做好減輕農(nóng)民負擔(dān)管理工作

　　1、做好五項監(jiān)管，一是涉農(nóng)行政事業(yè)性收費；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費用和面向村集體的收費；三是村民一事一議籌資籌勞；四是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和國有農(nóng)場農(nóng)工的負擔(dān)；五是強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。

　　2、要落實好四項制度，一是農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡制度；二是農(nóng)民負擔(dān)檢查制度；三是村級組織報刊訂閱限額制；四是責(zé)任追究制度。

　　3、強化農(nóng)民負擔(dān)信訪管理，暢通涉及農(nóng)民負擔(dān)的信訪渠道，建立信訪受理、督辦、處理和反饋制度，做到受理及時、督辦得力、處理到位。

　　五、繼續(xù)做好安華農(nóng)業(yè)保險

　　農(nóng)業(yè)保險成為農(nóng)經(jīng)工作的一個新的工作重點，我站在實際工作中要掌握相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識，完善農(nóng)業(yè)保險政策，按照市場化運作原則，規(guī)范操作流程，不斷提高保險工作質(zhì)量，確保農(nóng)民真正受益，今年安華農(nóng)業(yè)保險的任務(wù)是完成4萬元保險額，我站在去年的基礎(chǔ)上加大宣傳力度，提高服務(wù)水平，及時為農(nóng)民排憂解難，爭取完成保險額，為農(nóng)民當(dāng)好參謀，保證及時準(zhǔn)確完成參保任務(wù)。

　　六、積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織

　　一是開展調(diào)查研究，了解農(nóng)民、企業(yè)對合作組織的態(tài)度及對政府的期盼，及時向上級反饋情況，并有針對性地開展服務(wù)；二是加大扶持力度，建立保障體系，要切實擔(dān)負起指導(dǎo)、扶持和服務(wù)的具體工作，先發(fā)展、后規(guī)范，鼓勵支持任何組織模式和運行方式，引導(dǎo)農(nóng)民敢于合作，參與合作，推動農(nóng)民專業(yè)合作組織在短時間內(nèi)有一個快速發(fā)展。

　　七、開創(chuàng)服務(wù)新領(lǐng)域，為農(nóng)民增收做好服務(wù)

　　為實現(xiàn)全鎮(zhèn)今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3200萬元、人均收入3840元的目標(biāo)，為政府當(dāng)好參謀，指導(dǎo)村集體經(jīng)濟組織達到增收目的。要突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新社會化服務(wù)體系等三項指導(dǎo)工作。在新形式下，要開闊視野，應(yīng)在服務(wù)領(lǐng)域拓寬門路，繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央文件精神，充分利用中央對農(nóng)村的扶持政策，創(chuàng)新經(jīng)營機制開發(fā)勞動力市場，開辟信息化領(lǐng)域。給農(nóng)民提供科技含量高的技術(shù)信息和市場供求信息等科技信息化服務(wù)。

　　要繼續(xù)做好財務(wù)及資產(chǎn)管理、會計培訓(xùn)、良種補貼發(fā)放、農(nóng)經(jīng)經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計、農(nóng)經(jīng)工作統(tǒng)計及上級部署的其他各項工作。

　　20xx年農(nóng)村經(jīng)濟管理工作任務(wù)重，我們在鎮(zhèn)黨委和政府、市有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，加大力度，按計劃、按要求完成今年工作任務(wù)，認真總結(jié)經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，抓好經(jīng)營管理工作，為振興***農(nóng)村經(jīng)濟做出更大的貢獻。

管理工作計劃篇2

　　伴著和煦的陽光，颯爽的秋風(fēng)，新的學(xué)期再一次拉開了序幕。新學(xué)期，既帶來了新的機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。少先隊也將積極配合學(xué)校開展各項工作，密切完成教育教學(xué)工作。本學(xué)期的工作，我們下大力度、推陳出新從以下三個方面來進行：

　　一、主題教育--緊抓不懈

　　走進九月，首先迎來的是一年一度的""和中國傳統(tǒng)節(jié)日--"中秋節(jié)"、"重陽節(jié)"，輔導(dǎo)員老師要借此良機，通過開展"我愛我?guī)?、"中秋賞月"等活動，對少年兒童進行思想品德教育，培養(yǎng)他們尊敬師長，尊老愛幼的良好品質(zhì)。

　　金秋十月，紅旗飄飄。我們將迎來祖國55華誕和少先隊第55個生日。少先隊組織要抓住這些契機，努力積極開展以愛黨，愛國，愛社會主義為主題的教育活動。在國慶節(jié)期間，各個中隊開展"祖國媽媽在我心中"讀書活動；建隊節(jié)前，對一年級新入學(xué)的同學(xué)進行以輔導(dǎo)員老師為主的隊前教育及舉行"少先隊，我的家"入隊儀式。

　　十一月份，是個外出旅游的的好時節(jié)。野游是學(xué)校的傳統(tǒng)活動，此項活動規(guī)模大，隊員參與面廣，少先隊將有計劃地全面布署，力求活動具有本土特色，有鮮明的教育意義。

　　十二月份，為紀(jì)念"一二九"愛國運動，少先隊將抓住學(xué)校創(chuàng)編了新校歌的契機，進行"校歌，大家一起唱"歌詠大會，讓隊員們用自己的歌聲盡情地表達自己對學(xué)校的情，對學(xué)校的愛。

　　一月份，是新的一年的開始，各個中隊在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下，舉行"新年，您好"慶祝會。讓隊員們暢談自己新年的新希望，新目標(biāo)，新想法，在交流中培養(yǎng)他們熱愛生活，開拓進取的精神。

　　二、自身建設(shè)--加強完善

　　1、繼續(xù)實行少先隊學(xué)生干部競選制和輪換制。

　　學(xué)校、中隊輔導(dǎo)員應(yīng)重視提高學(xué)生干部素質(zhì)，樹立典范，多多培養(yǎng)領(lǐng)頭雁，放手讓隊干部自理策劃隊務(wù)及活動，提高工作能力。新的學(xué)年伊始，少先隊大隊部將以推薦選舉的形式吸收幾名具有組織能力，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，創(chuàng)新精神，樂于吃苦奉獻的隊員加入少先隊組織機構(gòu)，配合學(xué)校開展各項工作。

　　2、輔導(dǎo)員的加強學(xué)習(xí)與提高認識。

　　社會新形勢的發(fā)展，使得少先隊工作面臨著諸多新問題，新情況。本學(xué)期，各個中隊輔導(dǎo)員將繼續(xù)進行理論學(xué)習(xí)，參觀培訓(xùn)，了解《輔導(dǎo)員》雜志、《中國少年報》報刊的新信息，圍繞當(dāng)前時代具有少年兒童情趣和新時代氣息的主題，進行研討，并與相結(jié)合，認真撰寫少先隊工作論文及心得，參評各級少先隊工作論文征集。

　　3、狠抓隊員的養(yǎng)成教育。

　　流動紅旗評比活動是學(xué)校的一項常規(guī)活動，是隊員自我管理，形成良好的思想、行為，習(xí)慣的重要渠道。本學(xué)期，大隊干部將繼續(xù)參與學(xué)校的'晨檢勸導(dǎo)活動，下大力度，全方位地讓活動順利進行，實有成效。

　　4、本學(xué)期，將在校園形成播音網(wǎng)絡(luò)，這對于紅領(lǐng)巾廣播站的開展是如魚得水。

　　本學(xué)期，將進一步健全管理機制，完善分工實施，加強活動效益。學(xué)期初，將采用面試的方法在四至六年級選拔出幾名優(yōu)秀的播音員、編輯員，將由推薦的方式在各班形成小記者網(wǎng)絡(luò)。每個欄目專人負責(zé)，分工到位，嚴(yán)格把關(guān)，常予指導(dǎo)，讓少先隊員在自己的舞臺中展示自己的才能與特長。另外，輔導(dǎo)員老師們要加以廣播站活動的宣傳，少先隊發(fā)動大隊干部督促好隊員認真收聽，聽而有獲，真正讓廣播站發(fā)揮實效。

　　三、小白鴿使者--推廣深化

　　"小白鴿使者"是實施素質(zhì)教育的有效載體，它有著極其豐富的內(nèi)涵。"小白鴿使者""手拉手""假日小隊"等活動豐富了隊員的學(xué)習(xí)生活，促進了隊員的思想健康發(fā)展，培養(yǎng)了隊員的興趣愛好，學(xué)期初，各個中隊輔導(dǎo)員要有針對性、有選擇性地根據(jù)該中隊的實際，擬定好計劃，并進行布署與實施。

　　體驗教育是今年少先隊工作的重點，"解決煩惱我能行"體驗活動是今年少先隊開展體驗教育活動的主要課題。本學(xué)期，各個中隊輔導(dǎo)員要著力讓隊員在解決自己遇到的各種煩惱問題中，養(yǎng)成做人做事的良好的習(xí)慣。另外，各個中隊?wèi)?yīng)利用班隊課或重大紀(jì)念日積極開展富有本班特色，形式新穎，內(nèi)容豐富的少先隊活動，擬好活動方案，注重活動圖片、材料收集，踴躍參加省少先隊活動金銀銅牌獎的評選活動。

　　本學(xué)期的少先隊活動以突出"為了每一個隊員的發(fā)展"為理念，把少先隊活動向"新、活、孝實、近"轉(zhuǎn)軌，相信在輔導(dǎo)員老師們的用心努力下，學(xué)校的少先隊工作將會扎而有實，實而有效。

管理工作計劃篇3

　　我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)做計劃如下：

　　一、全面實施規(guī)范化管理

　　在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。

　　二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

　　以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的.工作熱情，促進工作有效完成。

　　三、強化培訓(xùn)考核制度

　　根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

　　四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系

　　從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

　　五、加強管理公共秩序

　　1.代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。

　　2.門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢;

　　3.對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

　　4.避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。

　　5.夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。

　　六、維修服務(wù)

　　我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

管理工作計劃篇4

　　20xx年全縣酒管工作指導(dǎo)思想：以縣委經(jīng)濟工作及市酒管工作會議精神為指南，堅持依法治酒、依法行政、強化市場監(jiān)管，加大對制售偽劣酒類的打擊力度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)；提高服務(wù)水平，促進地方酒類事業(yè)健康、快速向前發(fā)展。

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)

　　酒管工作政策性強、難度大、服務(wù)要求高，因此，它要求酒管工作者必須具備較強的事業(yè)心、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。這就要求我們搞好自身建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，樹立良好的酒管執(zhí)法形象。

　　二、加大對《條例》和《辦法》的宣傳力度，認真貫徹《條例》和《辦法》

　　能否貫徹執(zhí)行好《條例》和《辦法》，首先取決于人們對《條例》和《辦法》的知曉度，因此，要深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。組織酒類生產(chǎn)經(jīng)營單位采取多種方式，認真學(xué)習(xí)《條例》和《辦法》，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，促進酒類管理者和經(jīng)營者正確運用和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》和《辦法》，提高酒類管理和經(jīng)營能力，推動酒類市場健康發(fā)展。要充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，充分運用電視、廣播、報刊、簡報、墻報、宣傳車、標(biāo)語、戶外廣告和發(fā)放資料等多種形式廣泛宣傳酒類管理相關(guān)法律法規(guī)和酒類專業(yè)知識，增強酒類經(jīng)銷商的法制觀念、責(zé)任意識和自律能力，提高廣大人民群眾自我保護和防范意識。貫徹實施《條例》和《辦法》，是加強酒類產(chǎn)銷管理、依法行政、搞好當(dāng)前和今后一段時期酒類管理工作的重要任務(wù)，更是我們加強酒類管理的法律武器。

　　三、繼續(xù)抓好酒類市場秩序的整頓和規(guī)范

　　要加大工作力度，加強宣傳發(fā)動，加強稽查等促使各酒類經(jīng)營者在規(guī)定的時間內(nèi)辦理證、單申領(lǐng)手續(xù)，對逾期不辦理者，要堅決依法予以查處。對于酒類零售者，要切實加強宣傳，采取分片包干等多種方式，促其盡快辦理，對于個別釘子戶在說服教育不果的情況下，要堅決依法予以處罰，必要時可申請人民法院強制執(zhí)行。爭取在20xx年6月底前，完成茅坪鎮(zhèn)、西巖鎮(zhèn)、威溪鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售備案登記證的辦證工作。8月底前完成全縣零星零售備案登記證的辦證工作。使全縣的批發(fā)許可證率達到100%，零售備案登記證辦證率達到95%以上。其次，要加大市場稽查力度。要加大對無證經(jīng)營行為的稽查，對凡是沒有酒類生產(chǎn)許可證而從事酒類生產(chǎn)的、沒有酒類批發(fā)許可證而從事酒類批發(fā)的、沒有酒類零售備案登記證而從事酒類零售的要堅決給予查處；對有生產(chǎn)許可證和批發(fā)許可證的企業(yè)，把酒類產(chǎn)品銷售給無證經(jīng)營戶的要堅決進行查處。對屢教不改者要取消其資格。進一步規(guī)范酒類流通秩序，針對目前市場上“賄賂銷售”“買斷終端”和各種不正當(dāng)?shù)摹斑M店費”、“進場費”以及一些違規(guī)的廣告宣傳和促銷手段進行查處和規(guī)范；加大對酒類市場的稽查力度，全面實施酒類流通隨附單制度，采取上門宣傳、指導(dǎo)填單、狠抓終端、稽查配合等辦法，切實防止假酒流入市場，要嚴(yán)厲打擊假冒偽劣酒，今年除酒管辦執(zhí)法人員不定期經(jīng)常性對重點區(qū)域、重點市場、重點部位、重點品牌等進行嚴(yán)密監(jiān)控和檢查外，酒管辦還將會同公安、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)監(jiān)等單位開展四次聯(lián)合執(zhí)法，時間安排在重大節(jié)日之前，重點打擊經(jīng)營銷售假冒偽劣酒的不法行為。

　　四、實施放心酒工程，構(gòu)建和諧社會

　　為了認真貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》，進一步規(guī)范酒類市場秩序，扶持各優(yōu)產(chǎn)品和各優(yōu)企業(yè)，縣酒管辦要積極配合省、市開展“放心酒”工程示范店活動。

　　嚴(yán)格按照“湖南省放心酒工程示范店”的要求，積極推進“湖南省放心酒工程示范店”建設(shè)，加大對“示范店”的監(jiān)督和管理，搞好跟蹤服務(wù)。力爭年底前，我縣獲得“湖南省放心酒工程示范店”稱號的企業(yè)6家以上。各示范店要本著“誠信經(jīng)營，珍惜商譽，取信于民”的宗旨，嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)，堅持將假冒偽劣酒類產(chǎn)品擋在門外，自覺接受酒管部門的監(jiān)管和廣大消費者的監(jiān)督，為消費者提供貨真價實的酒類商品，使企業(yè)擁有更多的客戶和消費群體，真正把企業(yè)辦成“政府關(guān)心，百姓放心，企業(yè)開心”的示范店。

　　五、搞好酒類品牌建設(shè)，創(chuàng)立地方酒品牌，振興地方經(jīng)濟

　　重點扶持一批生產(chǎn)企業(yè)做大、做強、創(chuàng)名牌、重點支持酒窖酒業(yè)、金臺酒廠、三力酒業(yè)、百惠酒業(yè)、勁帆酒業(yè)。幫助生產(chǎn)企業(yè)開拓市場。搞好生產(chǎn)運行調(diào)度，及時為企業(yè)提供市場行情和信息。同時要在流通領(lǐng)域扶持和培育一批品牌經(jīng)銷商，把連鎖和物流配送引進酒類流通。

　　六、建立酒類監(jiān)管的部門協(xié)作機制

　　酒類監(jiān)管是一項十分復(fù)雜的`系統(tǒng)工程，部門之間的密切合作是完成這項工作的重要保證。要主動與公安、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門協(xié)調(diào)配合，建立穩(wěn)定、高效的管理協(xié)作機制，充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，共同搞好酒類市場的監(jiān)督管理工作。（部門協(xié)作機制職責(zé)附后）

　　七、守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，營造城步酒類市場公平競爭的氛圍

　　酒類市場猶如一塊蛋糕，酒類企業(yè)必須從市場中搶占更多的蛋糕才能生存。要使自身的企業(yè)搶占更多的市場份額。首先是做生意要守法，不要制假、販假，不要銷售假冒偽劣和無證產(chǎn)品，不要偷稅逃稅，要持證經(jīng)營。其次是要講誠信、講商業(yè)道德，要樹立整個行業(yè)的信譽，不搞坑蒙拐騙、價格欺詐、高額回扣、開瓶費、賄賂銷售等行為。最后是要搞好行業(yè)自律，為了我們酒行業(yè)、酒市場的興旺發(fā)達，大家要齊心協(xié)力，不同酒種、不同產(chǎn)品、不同品牌之間要公平競爭，不要互相詆毀，互相拆臺，要互相推廣、互相贊美，這樣才有利于整個酒行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造雙贏的局面。

管理工作計劃篇5

　　堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會效益，維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，范文之工作計劃:醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃。

　　特制定以下工作計劃:

　　1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在"醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年"活動的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負責(zé)制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強責(zé)任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方書寫按《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行，工作計劃《醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃》。

　　2、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。

　　科室、服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效，增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　3、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。

　　加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和"安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費"活動，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻的敬業(yè)精神，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

　　4、建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。

　　建立符合醫(yī)院實際的.質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立以院長、副院長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)。"抓三基"、"促三嚴(yán)"、落實"三級醫(yī)師"查房制度。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務(wù)檔案。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項工作達到綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛少，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

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