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服務(wù)工作計劃

時間:2023-04-27 11:23:42 工作計劃范文 我要投稿

有關(guān)服務(wù)工作計劃范文錦集五篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的服務(wù)工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)服務(wù)工作計劃范文錦集五篇

服務(wù)工作計劃 篇1

  為尊重和保障社區(qū)居民對人口計劃生育工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),洋中街道深入開展“陽光計生行動”,全面推行人口計生“陽光管理”、“陽光服務(wù)” 、“陽光監(jiān)督”,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位

  領(lǐng)導(dǎo)重視,推動“陽光計生”全面開展。一是街道,居委會成立了“陽光計生”行動領(lǐng)導(dǎo)小組,街道、社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為組長,把陽光計生建設(shè)作為計生工作的重中之重,由分管計生主任具體抓,計生專干包點、包片的實施制度。建立街、居主要領(lǐng)導(dǎo)月定期督查,通報制度。不斷健全組織機構(gòu),完善工作機制,積極推進“陽光計生行動”健康開展。二是強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。我們時刻記住群眾才是計劃生育工作的主人翁,變被動為主動工作,讓群眾從“要我計生”到“我要計生”,實現(xiàn)群眾利益和國家政策的有機統(tǒng)一,真正體現(xiàn)計劃生育工作以人為本、以群眾為主體,相信群眾、依靠群眾和群眾是計劃生育主人的理念。

  二、 依法公開,強化服務(wù)

  我們堅持“五公開”即公開政策法規(guī)、公開崗位職責(zé)、公開服務(wù)承諾、公開辦事結(jié)果和公開監(jiān)督方式,讓計生工作科學(xué)運行,陽光操作。在街道社區(qū)設(shè)立陽光計生公示欄,公開與育齡群眾切身利益相關(guān)的各大事項,公開舉報電話;各社區(qū)實行一站式服務(wù)公開社區(qū)各項辦事指南,方便群眾。在橫街、金斗社區(qū)設(shè)有電子觸摸屏,方便居民群眾查詢辦事指南、政策法規(guī)等。橫街、金斗、福明社區(qū)電子屏滾動公示計生辦事流程。通過建立長效機制,與轄區(qū)育齡群眾簽訂“陽光計生”雙向承諾書等的制度、措施,實現(xiàn)計生工作的“陽光監(jiān)督”。

  我們以優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)提高群眾滿意度,讓計劃生育政策成為群眾和政府的連心橋。一是免費提供生育服務(wù)證、優(yōu)生檢測、術(shù)后隨訪、藥具發(fā)放、就業(yè)介紹、工商登記、子女就學(xué)、民政救濟、房屋出租報備、房產(chǎn)稅交納、保障性住房申請等多項服務(wù)。今年以來免費為981名外來流動人口育婦提提供雙查并發(fā)放每人次30元的誤工補貼費,合計29430元。二是認(rèn)真兌現(xiàn)扶助獎勵政策,實施幸福工程、困難幫扶。一年來,兌現(xiàn)獨生子女獎勵金3.4萬元,社區(qū)建立了計劃生育弱勢家庭檔案,給予計生困難戶扶持與救助,減免各類收費5638元,幫助就業(yè)20人;慰問計生困難戶375人(含結(jié)對子)203500萬元。三是依托洋中街道衛(wèi)生服務(wù)中心為轄區(qū)居民建立健全健康檔案。四是橫街,金斗,達道等社區(qū)開設(shè)人口計生圖書角,今年又完成福明居家養(yǎng)老,橫街居民室外休閑活動場所建設(shè),豐富居民群眾的文化生活,積極打造“陽光計生”品牌。

  為深入開展遠程教育進社區(qū)試點工作,XX縣委組織部加大投入力度,采取“五抓”措施,使遠程教育在試點社區(qū)工作得以順利開展,成為社區(qū)黨建工作一道靚麗的風(fēng)景線。

  一、具體做法:

  1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),建立長效工作運行機制?h委組織部成立由主管副部長任組長的遠程教育進社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)日常工作,縣財政為每個社區(qū)撥付1萬元黨建工作專項經(jīng)費。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開專題會議,研究解決現(xiàn)代遠程教育進社區(qū)工作遇到的困難和問題。同時,龍江鎮(zhèn)下轄各社區(qū)也根據(jù)工作實際成立領(lǐng)導(dǎo)組織,為遠程教育進社區(qū)工作提供了有力保障。福龍社區(qū)安排3000元資金,作為開展社區(qū)遠程教育站點建設(shè)前期準(zhǔn)備的工作經(jīng)費,深入開展社區(qū)基本情況調(diào)查摸底,統(tǒng)一制作了站點標(biāo)牌和規(guī)章制度,統(tǒng)一印制了學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄本等。把遠程教育經(jīng)費納入財政預(yù)算,并逐年遞增,同時縣鎮(zhèn)兩級財政為社區(qū)站點管理操作員每人每月發(fā)放60元的補助。

  2、抓深入調(diào)研,確定試點社區(qū)。今年5月初,按照市委組織部要求,縣委組織部抽調(diào)精干力量組成調(diào)研組深入到鎮(zhèn)內(nèi)的10個社區(qū),進行廣泛調(diào)研,通過5天時間,基本摸清了社區(qū)基本情況和黨建情況,根據(jù)調(diào)研結(jié)果結(jié)合社區(qū)情況,最后確定青華、華龍、通齊、福龍、幸福5個社區(qū)為遠程教育試點社區(qū)。

  3、抓制度建設(shè),提高科學(xué)管理水平?h遠程教育辦和龍江鎮(zhèn)黨委進一步加強制度建設(shè),完善遠程教育進社區(qū)站點操作人員的基本情況采集,建立了社區(qū)站點操作管理員臺賬等規(guī)章制度,做好設(shè)備的管理維護和跟蹤服務(wù)工作,進一步健全故障信息反饋制度。同時,各社區(qū)結(jié)合實際,完善了“遠程教育進社區(qū)”各項規(guī)章制度。青華社區(qū)統(tǒng)一制定了社區(qū)遠程教育站點《學(xué)習(xí)制度》、《管理員工作職責(zé)》等,落實了“五防”工作;華龍社區(qū)建立了《遠程教育站點管理制度》、《遠程教育站點使用制度》、《遠程教育專題例會制度》、《遠程教育學(xué)習(xí)制度》、《遠程教育站點工作人員職責(zé)》、《遠程教育培訓(xùn)導(dǎo)學(xué)制度》等10余項制度;通齊社區(qū)制定和完善了《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點工作檢查制度》、《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點管理員工作守則》、《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點節(jié)目收看學(xué)習(xí)制度》、《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端系統(tǒng)設(shè)備操作規(guī)范》、《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點設(shè)備管理與使用制度》等長效機制,并將制度統(tǒng)一上墻,為推進遠程教育社區(qū)工作提供了制度保障。

  4、抓提升素質(zhì),大力加強骨干隊伍建設(shè)?h遠程辦對5個試點社區(qū)站點開展“社區(qū)骨干隊伍”大摸底活動,摸清社區(qū)站點操作人員實際情況,找準(zhǔn)了工作中存在的突出問題,明晰了加強骨干隊伍建設(shè)的有效措施。通過整合培訓(xùn)資源,明確培訓(xùn)對象,對這5個社區(qū)站點操作員進行培訓(xùn),有力提升了骨干隊伍綜合素質(zhì)。5個試點社區(qū)管理員基本能夠獨立掌握紅杉樹視頻會議操作系統(tǒng),為在網(wǎng)上收看縣委書記作報告和網(wǎng)上測評操作打下基礎(chǔ),通過培訓(xùn)能夠自行解決常見問題。

  5、抓學(xué)習(xí)應(yīng)用,充分發(fā)揮遠程教育功能?h遠程辦立足于把社區(qū)站點打造為“和諧社區(qū)”新平臺,積極協(xié)調(diào)科技、勞動、醫(yī)療、計生等部門深入社區(qū),開通遠程教育實踐課堂,組織開展遠教社區(qū)個性化指導(dǎo)服務(wù),對社區(qū)黨員群眾進行專門技術(shù)培訓(xùn),有效增強了社區(qū)居民的致富技能,拓寬了他們的就業(yè)渠道,提高了收入。同時,各社區(qū)站點采取“黨員教育集中學(xué)、科技知識分類學(xué)、群眾點播隨時學(xué)、精選內(nèi)容指導(dǎo)學(xué)、典型引導(dǎo)示范學(xué)、延伸到戶普遍學(xué)、組織活動推動學(xué)”等形式,精選一些以弘揚先進文化、民主法治為主題的群眾喜聞樂見的戲曲、小品,尤其是大秧歌,在群眾中倡導(dǎo)文明向上的生活方式,有力激發(fā)了社區(qū)群眾的健身娛樂和學(xué)習(xí)自覺性與積極性。

  二、整體情況和存在問題:

  遠程教育進社區(qū)試點工作自開展以來,縣委組織部很重視這項工作,也受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織的歡迎,所以得以順利開展,由于受條件的限制,開展的有些不平衡,進度有差距,總體情況還是良好的。五個社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極配合縣遠程教育工作,利用社區(qū)的電腦等設(shè)備,在社區(qū)活動室上網(wǎng),組織黨員干部參加收看縣委王書在龍東村站點作報告。網(wǎng)絡(luò)運行正常。

  存在問題,1社區(qū)黨員年齡偏大,腿腳也不好,接受能力差,影響工作開展。2有的老黨員認(rèn)識不到位,認(rèn)為作用不大。3社區(qū)居民都在街里居住,家里條件好,有數(shù)字有線電視、有電腦能上網(wǎng),不好組織集體活動。4還有很多的老黨員經(jīng)常不在家,一般去子女家看孩子。5社區(qū)上網(wǎng)設(shè)備有的也比較陳舊,影響遠程教育工作效果。6管理員水平還有待提高。針對以上問題對癥下藥,在以后工作中能逐步解決。

服務(wù)工作計劃 篇2

  社區(qū)是養(yǎng)成教育的一個基地,也是學(xué)校德育工作的一個十分重要的場所,是學(xué)生體驗社會主要陣地。社區(qū)的自然環(huán)境和人文環(huán)境在孩子的成長過程中有著重要的意義。充分利用社區(qū)教育資源,把孩子帶進社會大課堂中,對于發(fā)展教育,促進健康成長有著舉足輕重的作用,而學(xué)生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量。為此特制定如下計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以“以德治國”的重要思想為指導(dǎo),以國家“公民道德實施綱要”為依據(jù),以“五愛”為基本要求,堅持家庭教育、學(xué)校教育與社區(qū)教育相結(jié)合,全方位、多渠道地開發(fā)社區(qū)德育資源,努力構(gòu)建齊抓共管、立體開放的社區(qū)道德建設(shè)的教育管理體系,營造良好的育人大環(huán)境,達到“社會育人”和“育社會人”目的。使學(xué)生具有良好的公民道德意識,在社會實踐中成為文明的小主人,生活的小主人,健康的小主人,勞動的小主人,學(xué)習(xí)的小主人。

  二、具體措施

  1、開展美化社區(qū)活動,對學(xué)生進行環(huán)保教育。組織各種志愿服務(wù)小隊,行走穿梭于街頭巷尾,做些力所能及的勞動:擦窗、綠化、清潔、除白色垃圾等等。讓學(xué)生認(rèn)識到這是我們的社區(qū),這是我們的家庭,這是我們應(yīng)該愛護的`地方,增強環(huán)保意識。

  2、開展社區(qū)互動弘美德活動,讓孩子們孝敬長輩,關(guān)心他人。定期組織學(xué)校到敬老院、社區(qū)慰問孤寡老人,要求每個班級都能與孤老結(jié)對,學(xué)生們定期上門慰問,幫著打掃,陪著聊天。

  3、為加強未成年人思想道德建設(shè),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)校利用有限的教育資源盡可能地為學(xué)生創(chuàng)造條件,開設(shè)活動場所,以豐富學(xué)生的課余生活。學(xué)校在寒暑假、節(jié)假日開放電腦房、圖書閱覽室、體育場,配備專職輔導(dǎo)教師進行管理和輔導(dǎo)。

  4、學(xué)校與社區(qū)委員會結(jié)對子,同時要求各班制定詳細(xì)的社區(qū)活動計劃,并定期與街道負(fù)責(zé)人聯(lián)系,組織志愿者到結(jié)對社區(qū)報到,參加為民服務(wù)小隊,一起進入社區(qū)走上街道,配合社區(qū)干部開展各類文藝宣傳活動、勞動服務(wù)活動。

  5、聘請法院、交警隊、綜合治理辦公室的同志,來校做專題講座。

  6、為創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校周邊環(huán)境,要與學(xué)校所在社區(qū)委員有關(guān)負(fù)責(zé)人交涉,并得到全體家長委員會成員的支持,保障學(xué)生安全上學(xué)、放學(xué)。

  7、發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢,建立多種類型的小陣地。社區(qū)中擁有各種教育活動資源,都可作為社區(qū)少先隊活動的小陣地。根據(jù)活動的類型建立不同的活動陣地。如:

  娛樂型活動陣地:(1)建立家庭學(xué)藝陣地,如學(xué)做家務(wù)活、廚藝大比賽、棋藝比高低等都可在家里進行。(2)建立娛樂活動場所,如打羽毛球、踢足球、跳繩等體育活動。

  服務(wù)型活動陣地:在活動前,預(yù)先考查社區(qū)有需要進行服務(wù)的老人與地點。比如幫助孤老做家務(wù),清掃老年活動室,美化一條路等都是服務(wù)的內(nèi)容。

  實踐型活動陣地:利用社區(qū)中的一部分家庭的蔬菜地,隊員可以參與實踐活動,學(xué)習(xí)種一種蔬菜,培養(yǎng)他們的技能。

  總之,充分利用社區(qū)教育資源,把孩子帶進社會大課堂中,對于發(fā)展教育,促進健康成長有著舉足輕重的作用,而學(xué)生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量。

服務(wù)工作計劃 篇3

  健康教育工作是村級衛(wèi)生服務(wù)中心的一項重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實《公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法》相關(guān)工作要求,進一步完善我村衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進工作體系,在村普及健康知識,提高居民健康水平,制定了年健康教育工作計劃,內(nèi)容如下:

  一、主要工作任務(wù)

  依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育信息建設(shè),促進健康教育信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。

  二、主要工作措施

  (一)、積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,把健康教育工作真正落到實處。

  (二)、計劃年購置新的照相機、電腦、打印機等設(shè)備,印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。

 。ㄈ、計劃開展的健康教育活動

  1、舉辦健康教育講座

  每月定期開展健康教育講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的`傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。

  2、開展公眾健康咨詢活動

  利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

  3、向居民播放健康教育光盤

  每月定期播放健康教育光盤,光盤內(nèi)容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結(jié)等。

  4、辦好健康教育宣傳欄

  按季度定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

 。ㄋ模、健康教育覆蓋

  計劃于開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教育光盤、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,爭取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。

服務(wù)工作計劃 篇4

  首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和賞識,派我來服務(wù)門店擔(dān)任店長。20xx年,是國家十二五規(guī)劃發(fā)展實施的最后一年,也自己這個新店長上任的起步之年,將面對激烈的金融保險市場競爭。如何上依靠公司的支持,下依靠員工的努力,嚴(yán)抓管理,用心經(jīng)營,做好華為集團公司理賠和做業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)服務(wù)工作,是擺在自己和全店員工面前一個新的課題。為此,現(xiàn)做20xx年工作計劃如下:

  一、加強制度建設(shè),引入激勵機制

  在規(guī)章制度上,按照公司印發(fā)的《客戶服務(wù)柜面管理制度》,根據(jù)本店的實際情況,建立和健全一系列規(guī)章制度,為客戶提供規(guī)范化的服務(wù),維護保險公司形象,內(nèi)容主要包括《職業(yè)道德規(guī)范》《儀容儀表規(guī)范》《員工守則》《門店勞動紀(jì)律》《門店學(xué)習(xí)及會議制度》等,進一步提高了門店的工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量和效果。

  在崗位職責(zé)上,自上而下明確每一個員工的.工作職責(zé),嚴(yán)格工作程序,按制度辦事。對承保業(yè)務(wù)管理,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

  在考核體系上,建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。20xx年,緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面實行薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)門店員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

  二、加強團隊管理,打造保險鐵軍

  堅持把培養(yǎng)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊管理的一項重要內(nèi)容來抓,同時,加強員工隊伍建設(shè),努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的工作團隊。作為一名基層管理人員,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,自己必須注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

  1、組織招募新人。

  根據(jù)店員自身應(yīng)該具備的條件,通過媒體廣告、店前貼廣告等形式,向社會公開招收新員工,并且從外貌、氣質(zhì)、學(xué)歷、人品、學(xué)歷和經(jīng)驗等方面去考察,優(yōu)中選優(yōu),精益求精,真正選拔出名新店員,在崗位上試用,期滿通過公司人力資源部門統(tǒng)一簽訂勞動合同。

  2、建設(shè)團隊文化。

  具體點講,就是包括兩個內(nèi)容,一是以人為本,時時處處關(guān)愛員工,在學(xué)習(xí)、生活和工作方面,把員工當(dāng)成企業(yè)的寶貴財富,善待員工,愛護員工,幫助員工,營造和建設(shè)家園文化;二是加強工作人員政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高大家的綜合素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、做好日常管理。

  風(fēng)險管控方面,嚴(yán)格遵循公司有關(guān)要求執(zhí)行,為確保落到實處,自己要經(jīng)常定期或不定期組織大家學(xué)習(xí),并進行統(tǒng)一檢查,特別是在財務(wù)制度執(zhí)行、系統(tǒng)權(quán)限管理、單證管理等方面查漏補缺,完善管理制度和措施;要求工作人員管理嚴(yán)格按照公司規(guī)定規(guī)定執(zhí)行,對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,決不姑息,堅決做到合規(guī)經(jīng)營。

  4、輪崗、日志匯報。

  做好員工輪崗安排調(diào)度,使大家勞逸結(jié)合,有張有弛。同時,實行日志匯報制,要求所有員工堅持寫工作日志,匯報自己的一天的工作進展情況和有什么收獲,自己匯總以后統(tǒng)一向公司匯報。

  三、講究營銷策略,拓展保險業(yè)務(wù)

  承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,將狠抓業(yè)管工作,實施營銷策略,提高風(fēng)險管控能力。

  洽談修理廠,就是根據(jù)條件、環(huán)境、資質(zhì)和信譽等,進行嚴(yán)格考察以后,確定一個汽車修理廠,合作辦理汽車保險理賠業(yè)務(wù)。

  短信問候,就是在節(jié)假日向華為集團公司等客戶發(fā)溫馨短信,進行節(jié)日問候和祝賀,增進和加深門店與客戶之間的情誼。

  派發(fā)傳單,鑒于門店新開張的情況,加大對外宣傳力度,在街上設(shè)咨詢臺,散發(fā)傳單等形式,大張旗鼓宣傳我公司的保險業(yè)務(wù),以及我門店服務(wù)的種種優(yōu)勢,使廣大客戶群眾與我們建立合作關(guān)系。

  駐點服務(wù),以門店為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全轄的查勘、定損網(wǎng)點,初期由門店設(shè)立專職查勘定損人員名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

  露天晚會宣傳,組織一臺文藝晚會,連續(xù)在轄區(qū)演出3天,以群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目表演,為我們新開的門店助興,為我們的業(yè)務(wù)起步壯威,為我們的名氣提升開路。

  在小區(qū)及站臺發(fā)布廣告,就是實施“地毯式”行動,對所有的社區(qū)全覆蓋,進百家門,交百家友,知百家情,各個小區(qū)及站臺發(fā)布我們門店廣告。

  同時,在近日抓緊時間在籌備門店裝修事宜,在20xx年12月底之前完成硬件基本建設(shè),使服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,開始為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

  新的征程,新的起點,新的形象,新的業(yè)績。我們服務(wù)門店積極貫徹公司有關(guān)會議精神,帶領(lǐng)各部員工與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,在市場上站住腳根,為我公司的持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻。

服務(wù)工作計劃 篇5

  為更好地服務(wù)社區(qū),我站將做好如下工作:

  1:繼續(xù)完善社區(qū)和個人的健康信息的收集和整理工作。建立完善的健康檔案體系,對各類患者進行分類管理,建立本區(qū)患者信息跟蹤卡,掌握本區(qū)居民健康情況的變化,并對種類患者作出及時的健康指導(dǎo)。

  2:我站將對社區(qū)居民做好保健.預(yù)防工作,做到居民去大醫(yī)院看病難的問題與大醫(yī)院掛鉤,配合。根據(jù)我區(qū)育齡婦女比較多的特點,我站將重點開展生育保健。計劃生育指導(dǎo),避孕知識的指導(dǎo)咨詢工作,中大力度,在我區(qū)宣傳我國計劃生育法規(guī),加強對計劃生育的`監(jiān)督工作。

  3:我區(qū)工廠多,流動人口多,為了保障這些外來人口的健康,我站將設(shè)立外來人口健康信息跟蹤卡,免費為要求健康檢查者提供檢查。

  4:我站將增加辦站投入,改善站內(nèi)就診條件。引進專來技術(shù)人才,提高本站醫(yī)療質(zhì)量,使醫(yī)療和護理質(zhì)量上一個新臺階。

  5:在上級的關(guān)心及支持下,我站擬按照上級衛(wèi)生行政主管部門要求指示,擴大服務(wù)規(guī)模,完善服務(wù)質(zhì)量,擴大服務(wù)面積,增加醫(yī)療設(shè)備,增加實驗室檢查及化驗設(shè)備,力爭更好地完善社區(qū)服務(wù)工作,把工作做到實處。

  6:繼續(xù)開展免費義診活動,扶助弱勢居民,免費送醫(yī)送藥,上門服務(wù),切實貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作要求。

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