【精華】年度工作計(jì)劃三篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計(jì)劃 篇1
一、本班學(xué)生基本情況分析
1、班內(nèi)結(jié)構(gòu):本班共有16位學(xué)生,其中男生9人,女生7人,內(nèi)設(shè)班長一名(陳孟),負(fù)責(zé)上課、下課叫起立和班內(nèi)紀(jì)律情況;學(xué)習(xí)委員一名(張子木),及時(shí)了解班內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,并向老師匯報(bào),與學(xué)習(xí)組長一起研究工作,負(fù)責(zé)“一幫一”活動(dòng);環(huán)境衛(wèi)生委員一名(王艷琴),負(fù)責(zé)值日的分工和具體工作;宣傳委員一名(王小冬),負(fù)責(zé)每期黑板報(bào)的設(shè)計(jì)與繪畫、書寫,檢查紅領(lǐng)巾的佩戴情況和紅領(lǐng)巾廣播站工作;德育委員一名(李夢涵,負(fù)責(zé)檢查班級(jí)學(xué)生的文明禮貌用語,并負(fù)責(zé)登記。
2、學(xué)生學(xué)習(xí)情況:
班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績較好,全班學(xué)習(xí)態(tài)度還比較端正。只有個(gè)別同學(xué)自覺性差,作業(yè)馬馬虎虎。其中優(yōu)秀的占20%,中等生占50%,差等生約占30%。需搞好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。
3、組織紀(jì)律情況:
本班學(xué)生活潑好動(dòng),組織紀(jì)律較差,特別是陳澤儒、黃海辰、黃小龍自覺性差,紀(jì)律觀念淡漠,經(jīng)常由他們引起班內(nèi)混亂,且他們學(xué)習(xí)成績是學(xué)困生重點(diǎn)轉(zhuǎn)化對(duì)象。
4、學(xué)生思想情況:
本班學(xué)生思想較單純,多數(shù)學(xué)生個(gè)性較強(qiáng),充滿愛心,具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。多數(shù)學(xué)生積極要求上進(jìn),思想活躍,具有主動(dòng)的參與意識(shí),喜歡吸取新的東西。但全班的思想水平參差不齊,還有個(gè)別學(xué)生對(duì)集體活動(dòng)態(tài)度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表現(xiàn)出了自私自利,有的學(xué)生自控力較差,自理能力較差。另外,多數(shù)學(xué)生身體素質(zhì)較好,但還要加強(qiáng)鍛煉。
二、工作中應(yīng)注意的問題
1、學(xué)生自制能力差,安全意識(shí)低。
2、缺乏自覺性,不知主動(dòng)學(xué)習(xí),沒有全部投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,接受能力、理解能力較差。
三、本學(xué)期的工作重點(diǎn)及奮斗目標(biāo)
未來需要新型的人才,需要德才兼?zhèn)涞娜瞬,不光需要知識(shí),更需要能力的培養(yǎng),因此,在工作中要改變陳舊的教學(xué)觀念,改革創(chuàng)新,注重學(xué)生的能力培養(yǎng),全面實(shí)施素質(zhì)教育,從愛出發(fā),正面教育,嚴(yán)格要求,循循善誘,樹立文明禮貌的行為,培養(yǎng)勤奮好學(xué)的學(xué)風(fēng),本學(xué)年的.工作重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾方面:
1、健全班委。重視班集體建設(shè),開展探究性活動(dòng),使每一個(gè)學(xué)生在探究實(shí)踐活動(dòng)中得到更多地鍛煉和提高,引導(dǎo)班級(jí)管理走向科學(xué)化、自動(dòng)化。由學(xué)生自行評(píng)選,選出合適人選,分工要細(xì),職責(zé)要清。
2、抓好學(xué)生的一日行為規(guī)范,促進(jìn)良好班風(fēng)的建設(shè)。
3、抓好心理健康教育、法制教育、公民良好道德教育等 4、做好學(xué)生的家訪工作,形成家校合力,共同做好對(duì)學(xué)生的教育工作。
5、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建工作,重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
6、積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)并結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)有針對(duì)性地開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。
7、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)新《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育與訓(xùn)練,并將行為規(guī)范的養(yǎng)成與創(chuàng)行規(guī)示范班級(jí)、行規(guī)示范學(xué)生活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,從而引導(dǎo)學(xué)生“對(duì)己講儀表,對(duì)人講禮貌,學(xué)習(xí)講勤奮,社會(huì)講公德,在家講孝順”。
8、在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料,人人節(jié)約零用錢;講究環(huán)境衛(wèi)生,在教室里、校園內(nèi)、校門口看到任何廢紙雜物都有責(zé)任和義務(wù)撿起來放進(jìn)垃圾箱,教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化;同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛不打架罵人;推廣禮貌用語與普通話,“對(duì)不起、您好、謝謝、沒關(guān)系、老師好、同學(xué)們好”是師生、學(xué)生之間交流的主題字匯。做到“三別”即“向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別”;“四帶”即把“禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會(huì)”;“五無”即“地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話”。
四、提高學(xué)生整體素質(zhì)的具體措施
1、改進(jìn)課堂教學(xué)方法,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,在課堂上要活躍學(xué)生氣氛,開展課外活動(dòng),寓教于樂。
2、按時(shí)開展班活動(dòng),有目的、有計(jì)劃、有組織。
3、建立班組織,培養(yǎng)骨干學(xué)生,抓典型帶全班。
4、搞好安全環(huán)境教育,制定安全公約,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
5、搞好德育工作,及時(shí)開展各種形式的教育活動(dòng),表揚(yáng)表現(xiàn)好的。
6、積極開展少先隊(duì)活動(dòng),組織本班學(xué)好音、體、美,并積極參加學(xué)校相應(yīng)的活動(dòng)。
五、本學(xué)期活動(dòng)安排
九月份:
1、開學(xué)收心教育
2、“師恩頌”感恩語征集活動(dòng);
十月份:
1、出版一期慶!皣鴳c節(jié)”黑板報(bào),舉行一次“愿中華巨龍永遠(yuǎn)騰飛”主題聯(lián)歡會(huì);
2、利用重陽節(jié),繼續(xù)深化“孝心教育”;
十一月份:
1、“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)”體驗(yàn)教育活動(dòng);
2、“節(jié)約,我們?cè)谛袆?dòng)”主題隊(duì)會(huì)。
十二月份:舉行迎新年慶祝活動(dòng);
一月份: 開展“為您送上一份新年祝福”孝心教育活動(dòng)
年度工作計(jì)劃 篇2
20xx年,公司經(jīng)歷了困難也贏得了機(jī)會(huì),作為職能部門,總經(jīng)辦對(duì)外是窗口,對(duì)內(nèi)是榜樣,承擔(dān)了人力資源和行政后勤兩大塊工作,事務(wù)瑣碎繁雜。因人員配制基本只有2人,故各項(xiàng)事務(wù)雜而不精,雖有失誤,也算基本完成了全年的任務(wù)。歸納起來有如下幾點(diǎn):
一、人力資源工作
公司全年業(yè)績來測評(píng)人力資源工作,可發(fā)現(xiàn)在考察、用人和留人這幾個(gè)環(huán)節(jié)都存在一些問題,可以說是不成功的,從營銷總監(jiān)年中的離開到技術(shù)總監(jiān)及團(tuán)隊(duì)的撤離,使公司從研發(fā)到產(chǎn)品到市場嚴(yán)重受挫。剖析原因,引進(jìn)高層人員的前期考察、論證不夠深入;技術(shù)跟不上客戶要求,產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定導(dǎo)致市場打不開也是主要原因。
中層及以下人員基本穩(wěn)定,但因全年沒有正常生產(chǎn),全套流程無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),使公司顯得冷清、不景氣,從而影響了員工的積極性和熱情。盡管公司情況嚴(yán)峻,人力資源還是克服困難,多想辦法,做了應(yīng)做事務(wù)。
1、根據(jù)20xx年的人力資源需求計(jì)劃,總經(jīng)辦通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘、中介機(jī)構(gòu)、熟人推薦、獵頭等多種途徑招聘所需人員。全年面試人員逾300人,新錄用人員共73人,離職人員(包括老員工)共93人,基本保證了公司各崗位對(duì)人員的需求,也做到了人員的合理化流動(dòng)。
2、在各部負(fù)責(zé)人的配合下,我們出臺(tái)了《崗位職責(zé)說明書》,明確規(guī)定了各人員崗位職責(zé),讓每一員工清楚自己應(yīng)該做哪些工作,有怎樣的義務(wù)和權(quán)利,做好自已的本職工作,從而提升本部門的工作效率。
3、在人員管理方面,我們利用員工活動(dòng)中心,開展籃球賽、郊游、茶話會(huì)等交流平臺(tái),增加部門之間、員工之間的溝通機(jī)會(huì),從而提高集體主義精神,使這些骨干團(tuán)隊(duì)能相對(duì)穩(wěn)定,更加熱愛公司,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
二、行政管理工作
金亞集團(tuán)《行政管理手冊(cè)》從今年5月份開始試運(yùn)行,該手冊(cè)從公司的目標(biāo)、核心精神開始,包含了員工行為規(guī)范、組織紀(jì)律、人事勞資及各項(xiàng)規(guī)章制度,通過近半年的'運(yùn)行,證明基本有效。
三、后勤保障
全年保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門用車的需要,保證了水、電的正常供應(yīng),配合新領(lǐng)導(dǎo)和員工的加盟,調(diào)整了辦公室并配備了辦公家具。同時(shí)公司的安全保衛(wèi),綠化管理,園區(qū)的保潔等均未出現(xiàn)異常情況。總經(jīng)辦人員觀念正確,心態(tài)良好,立足于服務(wù)、加強(qiáng)創(chuàng)新,盡所能的為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),主動(dòng)詢問各部門難處和矛盾,并不斷溝通協(xié)調(diào),使公司日常經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、物業(yè)管理
對(duì)園區(qū)內(nèi)的三家租憑業(yè)主的裝修、安全生產(chǎn)等管理進(jìn)行督導(dǎo),并按時(shí)收取了房租及水電費(fèi)。保證安全第一、使整個(gè)金亞園區(qū)更加統(tǒng)一、整齊。
五、對(duì)外工作
積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資基金的引進(jìn)工作,并準(zhǔn)備了《商業(yè)計(jì)劃書》,牽頭組織各部門加班加點(diǎn),作好審計(jì)的前期準(zhǔn)備并讓審計(jì)按預(yù)期順利通過,按要求對(duì)公司進(jìn)行增資擴(kuò)股變更工作;
按時(shí)將公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、勞動(dòng)用工及社保等進(jìn)行年審。及時(shí)完成對(duì)上級(jí)有關(guān)單位的報(bào)告和報(bào)表,在總工辦的協(xié)助下,成功申報(bào)了有關(guān)基金項(xiàng)目。
六、經(jīng)濟(jì)糾紛的處理
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和公司法律顧問的配合下,清理了一名營銷人員攜款離職事件,維護(hù)了公司的尊嚴(yán)。
昆明恒基視訊經(jīng)濟(jì)糾紛勝訴并已申請(qǐng)執(zhí)行;但因難度較大至今無果。
廣東豐順縣經(jīng)濟(jì)糾紛案已提起訴訟,因單位機(jī)構(gòu)合并暫時(shí)受阻,欲通過當(dāng)?shù)厝舜蠡蛑性豪^續(xù)進(jìn)行。
在法律顧問的指導(dǎo)下,使公司的合同條款,管理手冊(cè)等文件合理合法,保障了公司的安全和利益。
總結(jié)過去,總經(jīng)辦仍有許多不足之處,尤其對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行,公司形象的規(guī)范、績效考核的細(xì)化、辦公費(fèi)用的控制及企業(yè)文化的建設(shè)都有待提高完善;目前總經(jīng)辦已增加了2人,分工更加細(xì)化,展望來年,我們立足做好以下幾點(diǎn):
一、細(xì)化人力資源管理,提供適合崗位的人選,并協(xié)助各部門作好績效考核,提高辦事效率,增強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制;
二、進(jìn)一步完善后勤保障工作,使公司各部門各崗位絕不因總經(jīng)辦的原因而卡住流程;
三、豐富員工業(yè)余活動(dòng),積極發(fā)揮黨支部和工會(huì)的職能。增強(qiáng)員工凝聚力和集體主義榮譽(yù)感,營造“以人為本 快樂工作”的企業(yè)文化氛圍;
四、完善《行政管理手冊(cè)》,進(jìn)一步督促規(guī)章制度的實(shí)施;
五、加強(qiáng)辦公耗材、車輛等日常管理費(fèi)用的控制,節(jié)省資源;
六、保證公司財(cái)產(chǎn),員工生產(chǎn)的安全;保證公司的技術(shù)資料及經(jīng)營管理等秘密安全無損。
年度工作計(jì)劃 篇3
為切實(shí)做好全鎮(zhèn)狂犬病預(yù)防控制工作,根據(jù)《xx縣20xx年狂犬病防制工作要點(diǎn)》的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定《任市鎮(zhèn)20xx年狂犬病防制工作計(jì)劃》,請(qǐng)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
一、主要措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高狂防意識(shí)。20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府以及各村(社區(qū)高度重視狂犬病防制工作,多次組織開展突擊滅犬行動(dòng),犬只密度大幅下降,養(yǎng)犬行為得到進(jìn)一步規(guī)范,但犬只敞放現(xiàn)象仍然突出,犬傷人時(shí)有發(fā)生,有個(gè)別村發(fā)生了患狂犬病疫情,全鎮(zhèn)狂防形勢依然嚴(yán)竣,任務(wù)十分艱苦。各村(社區(qū))應(yīng)充分認(rèn)識(shí)狂防工作的必要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真解決狂犬病防控工作中的'具體問題,真正做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、措施、經(jīng)費(fèi)四到位,人員、責(zé)任、工作、檢查四落實(shí),確?穹拦ぷ饔行ч_展,堅(jiān)決避免狂犬病疫情的發(fā)生和流行。
(二)加強(qiáng)宣傳,落實(shí)部門職責(zé)。各村(社區(qū))要加大對(duì)《xx省預(yù)防控制狂犬病條例》和xx縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)狂犬病預(yù)防和控制工作的通告》的宣傳力度,畜牧部門和村(社區(qū))要摸清犬只底數(shù),切實(shí)做好犬只登記、免疫、測毒工作,派出所要加強(qiáng)場鎮(zhèn)犬只管理,認(rèn)真開展養(yǎng)犬審批、拴養(yǎng)工作,堅(jiān)決捕殺違章犬只,二醫(yī)院要認(rèn)真開展犬傷暴露者預(yù)防醫(yī)療處理、狂犬病疫苗注射、病人救治等工作。各部門在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、形成合力,全面落實(shí)各項(xiàng)防制措施,保證狂防工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展。
(三)加強(qiáng)督查,逗硬兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)黨委、政府組織專人定期不定期對(duì)各村(社區(qū))進(jìn)行督查,對(duì)工作開展好的,將進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)措施不落實(shí)、工作開展不力、未按時(shí)完成任務(wù)的村(社區(qū))進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、工作任務(wù)與具體要求
。ㄒ唬┤幻庖。限養(yǎng)區(qū)犬只免疫率必須達(dá)100%,同時(shí)做好犬只免疫登記。
。ǘ┤粚徟怯。限養(yǎng)區(qū)的村由村委會(huì)初審登記,報(bào)鎮(zhèn)政府審批,審批率達(dá)100%,發(fā)證率達(dá)100%。
。ㄈ┤凰ㄈΓB(yǎng)。限養(yǎng)區(qū)的所有犬只一律實(shí)行拴(圈)養(yǎng),拴養(yǎng)犬只繩長不得超過3米,拴(圈)養(yǎng)率達(dá)100%。
。ㄋ模┌l(fā)生狂犬病疫點(diǎn)3公里范圍內(nèi)犬只全部捕殺,3年內(nèi)禁止養(yǎng)犬。
。ㄎ澹┚歪t(yī)暴露者傷口規(guī)范技術(shù)處理率達(dá)100%,免疫率達(dá)100%。
三、工作進(jìn)度安排
。ㄒ唬20xx年3月底前,摸底查清各村(社區(qū))現(xiàn)存欄犬?dāng)?shù),必須造冊(cè)登記,切實(shí)做到家底清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。
。ǘ20xx年4月底前,各村(社區(qū))掀起犬只捕殺、免疫高潮,進(jìn)一步搞好滅犬工作。
。ㄈ20xx年5月至6月,自查自糾,未完成任務(wù)的及時(shí)補(bǔ)救。
。ㄋ模20xx年7月至8月,再次開展一次犬只捕殺、免疫突擊工作,鞏固狂犬病防制工作成果。
。ㄎ澹20xx年9月至10月,查漏補(bǔ)缺,確保萬無一失。
。20xx年11月至12月,檢查和評(píng)比,同時(shí)做好迎接省、市、縣的檢查考核準(zhǔn)備工作。
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