【實用】衛(wèi)生工作計劃范文集合六篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
衛(wèi)生工作計劃 篇1
為了更好的服務于廣大同學，衛(wèi)生監(jiān)察部在這學期將堅持“想同學之所想，急同學之所急”的宗旨，力爭做好本職工作，全心全意為同學們服務，加強與其他部門的交流、合作，使衛(wèi)生監(jiān)察部在各方面都有更好的發(fā)展，讓同學們實實在在的受益。針對這學期的情況我部將工作計劃安排如下：
一、嚴格規(guī)范，努力完成本職工作
要求個成員認真執(zhí)行各項檢查標準，落實責任，嚴格、公平、公正，全力為廣大同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
同時要注重加強我部全體成員為同學們服務的思想工作，提高個人的思想素質。
室內衛(wèi)生檢查要求：
1．地面不得有煙頭、雜物，垃圾必須清理干凈，衛(wèi)生死角必須清除；
2．窗臺、玻璃、門板、室內墻壁要保持干凈，墻壁上不得亂貼、亂畫；
3．要求被褥疊放整齊，個人物品要擺放有序，不得隨意丟放；
二、增強內部溝通和了解，強化團隊意識
由于工作的的需要，我部門人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，新學期則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。定期召開工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。還要注重培養(yǎng)各成員的工作能力，以便可以很好的迎接將來的工作。
三、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的`得力助手
社區(qū)的工作是一個大的整體，衛(wèi)生監(jiān)察部在社區(qū)指導下做好自己分內工作的同時，將加強與社區(qū)其它部門的溝通與合作，如在學院的各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手為創(chuàng)造良好的秩序和氛圍努力，為同學們服務，保證活動的圓滿完成。
以上是衛(wèi)生監(jiān)察部的本學期工作計劃。新學期的開始，衛(wèi)生監(jiān)察部將在新時期盡職盡責，努力工作，認真接受廣大同學對我部門的建議和意見。努力地做好每一項工作，切實為同學們做實事。
衛(wèi)生工作計劃 篇2
為了認真貫徹落實國家基本公共衛(wèi)生服務項目，進一步完善農村健康教育工作，組織開展多種新式的健康教育與健康促進活動，廣泛普及慢病管理知識和老年人、婦女、兒童的保健知識，提高居民的健康知識水平和自我保健能力，特制訂20xx年健康教育工作計劃：
一：建全組織機構
開展健康教育工作，要有組織保證領導重視，由副院長牛亞奇總負責，科主任王娥娥具體領導，配備1--2名專（兼）職健康教育工作人員，具體實施健康教育工作；各村衛(wèi)生室配備一名健康教育人員，完善健康教育網絡系統(tǒng)。
二：健康教育工作的落實
1、按照上級部門的安排要求，衛(wèi)生院每月進行一次健康教育知識講座，村衛(wèi)生室每二月一次健康教育知識講座，主要針對高血壓糖尿病老年人等慢病人群，以及婦女兒童的健康保健知識，講座要有場地、時間、主講人，講座內容、簽到表、圖片及發(fā)放資料等。
2、利用國家的.法定宣傳日，如3.24、4.25、10.8等節(jié)日，舉辦不同形式的公眾咨詢活動，一年不少于9次，宣傳有關的衛(wèi)生保健、防病治病知識，要求有時間、地點、計劃總結、內容、簽到表、圖片、發(fā)放資料等。
3、按要求衛(wèi)生院配備2--3個標準宣傳欄，每個村衛(wèi)生室配備1個標準宣傳欄，每二個月更換一次宣傳內容，宣傳各種防病治病知識，要求留影像。
4、利用DVD投影儀，在輸液大廳、門診大廳、健教室等場所進行影像宣傳，內容包括疾病的防治，中醫(yī)藥知識等。每周三次，內容不少于6種。
5、利用各種形式場所發(fā)放不同內容的宣傳資料，宣傳資料的內容不少于25種，健康教育處方，折頁，宣傳手冊等形式進行發(fā)放，要有登記，留底。
三： 培訓鄉(xiāng)醫(yī)做好健教工作
為了完成上級部門下達的各項健教任務，要對鄉(xiāng)醫(yī)進行組織培訓學習，指導鄉(xiāng)醫(yī)完成村衛(wèi)生室的健康教育工作，要把健康教育工作做到家喻戶曉，提高群眾的防病健身知識，使群眾的衛(wèi)生知曉率達到70%以上，健康行為形成率達到60%以上。
四：考核
執(zhí)行上級有關部門的考核標準。
衛(wèi)生工作計劃 篇3
農村公路管養(yǎng)是促進農村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎性工作，也是促進社會經濟全面發(fā)展和建設社會主義新農村的一個重要環(huán)節(jié)。為全面提升我鎮(zhèn)農村公路管理養(yǎng)護水平，提高農村公路路況質量和路網服務功能，實現(xiàn)“暢、潔、美、綠、安”的農村公路管理養(yǎng)護目標，服務全鎮(zhèn)農村經濟社會發(fā)展，制訂20xx年工作計劃。
一、指導思想：
按照XX市、XX市關于深化農村公路管理養(yǎng)護體制改革的總體部署和工作要求，堅持“落實責任、保障投入、健全機制、平穩(wěn)推進”的原則，落實農村公路管理養(yǎng)護責任主體，建立穩(wěn)定的農村公路管理養(yǎng)護資金渠道，為社會主義新農村建設奠定堅實的交通基礎。
二、工作任務：
1、實施鄉(xiāng)道女古路2.8公里、村道官橋路3.7公里大修工程；
2、建設、完善各類警示標識，達到完整醒目；
3、加大巡查力度，建立健全養(yǎng)護日常檔案，達到一路一檔；
4、進一步提高我鎮(zhèn)農村公路管理養(yǎng)護工作水平，做好農村公路的日常養(yǎng)護工作。
5、進一步實施打造“公路養(yǎng)護樣板、示范路”工程。
6、進一步加強養(yǎng)護隊伍自身建設。
三、工作目標：全面完成XX市農村公路養(yǎng)護工作考核目標要求
具體工作計劃：
1、抓好組織領導。完善農村公路管理養(yǎng)護機構，鎮(zhèn)農村公路管理養(yǎng)護站具體負責公路養(yǎng)護工作，每月按時定期到各路段巡查，并制訂20xx年移風店鎮(zhèn)農村公路養(yǎng)護實施方案，落實具體的'實施辦法。
2、抓好公路養(yǎng)護質量。重點抓好對養(yǎng)護人員的業(yè)務培訓和養(yǎng)護質量工作，使其業(yè)務精，養(yǎng)護質量好。做到路面平整，無坑洞，坑槽，整潔無污染、無雜物、無積水；路基兩邊的雜草及時清理，缺口及時修復加固，塌方及時清理，有涵洞的地方經常維護，邊溝路肩排水暢通；在安全設施方面，護欄、標牌及時修復扶正，無缺損、無污染、護欄油漆醒目。
3、抓好路政管理與法規(guī)宣傳工作。積極維護公路路產路權，加強公路巡查，加強交通安全設施的維護和管理工作；發(fā)現(xiàn)公路損壞嚴重影響安全暢通的，及時設置警示標志牌，絕不發(fā)生擅自占用公路、破壞公路和公路附屬設施的違法行為；各村莊要采取黑板報、廣播、宣傳標語等形式積極開展輿論宣傳，營造人人愛護公路、保護公路路產路權的良好氛圍。
4、做好資金和財務管理工作。健全財務管理制度；養(yǎng)護補助資金專項列帳，做到專款專用，無挪用、占用和移用；養(yǎng)護經費收支實行財務公開，無投訴。
5、及時上報各類報表和信息。按市農村公路管理機構的要求及時上報各類報表，及時向市農村公路管理機構上報本鎮(zhèn)公路相關信息。
6、抓好安全生產工作。重視安全教育和宣傳工作，簽訂安全生產責任書，對養(yǎng)護作業(yè)人員明確安全注意事項；健立健全安全臺帳，落實作業(yè)現(xiàn)場安全措施，確保安全無事故。
我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照鞏固好、管理好、發(fā)展好農村公路的目標要求，完善養(yǎng)護標準，整合社會資源，推動機制創(chuàng)新，促進管理上水平、養(yǎng)護保質量，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)農村公路管理養(yǎng)護的新局面。
衛(wèi)生工作計劃 篇4
充滿期待的20xx，在院領導的正確領導下，在過去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，堅持以病人為中心、提高醫(yī)療質量為主題的`目標，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃如下：
一、堅持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。
二、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格標準化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設備儀器維護保養(yǎng)。
三、努力鉆研業(yè)務：科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平、不斷更新知識，提高技術水平、著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
四、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風：大力發(fā)揚白求恩精神、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設、發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務、時刻為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報告，全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認真負責、積極主動、互學互尊、團結協(xié)作。
五、進一步提高整體業(yè)務水平，提高診斷符合率，降低漏診率。
六、把好質量關，提高經濟效益：新的一年，要堅決把好質量關，積極創(chuàng)收，提高經濟效益、力爭照片質量和診斷報告達到滿意標準。
七、加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動向。
八、20xx年是充滿期待的一年，在院領導的正確領導下，本院職工的大力努力，爭取上二級甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美好！
衛(wèi)生工作計劃 篇5
為努力做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境，進一步增強學生的衛(wèi)生意識，特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下：
一、組織機構
為了保證衛(wèi)生工作的順利開展，特成立衛(wèi)生工作領導小組和工作小組。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
二、組織實施辦法
做好日常衛(wèi)生工作，營造良好環(huán)境衛(wèi)生。認真抓好各轄區(qū)內的日常保潔工作。班級衛(wèi)生區(qū)域、教室、教師宿舍等區(qū)域的日常衛(wèi)生工作專人負責、人人參與，由學校領導及老師組織相關人員實行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。狠抓落實各項衛(wèi)生檢查考核機制，各項衛(wèi)生檢查評比結果與班主任、寢室管理員績效工資掛鉤。具體分工如下：
1．主要工作
（1）健全學校衛(wèi)生工作隊伍，做到分工明確，責任到人。
�。�2）統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標。
�。�3）劃分好衛(wèi)生公共區(qū)，責任到班級。
�。�4）認真做好衛(wèi)生工作，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。
2．具體要求
教室內外要求：
�。�1）地面干凈，無紙屑、無雜物。
�。�2）墻壁、天花板、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網。
（3）門窗無積塵，玻璃明亮干凈。
�。�4）書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序,不準放在室外。
公共區(qū)要求：
�。�1）面干凈，無紙屑、無雜物。
（2）花壇內無紙屑、無雜物，周圍瓷磚上無積塵、無腳印。
�。�3）廁所內外地面干凈，水池清潔無污垢，墻壁無積塵、無腳印。
�。�4）墻裙瓷磚要擦拭干凈，沒有積塵。
�。�5）垃圾桶外要經常擦拭，保持潔凈，桶內垃圾滿了要及時倒掉。
宿舍內外要求：
�。�1）地面：清潔，無痰跡、積水、污跡、果殼、廢物等，用拖把拖干凈，禁止水沖。
�。�2）門窗、墻壁：室內墻壁、天花板、燈管無灰塵、蜘蛛網、污損，墻壁整潔無涂畫；玻璃明亮，無破損，無糊紙及貼物，墻壁無污跡。
三、工作措施
1．強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，宣傳并強調學校環(huán)境衛(wèi)生工作的'重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
2．建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的環(huán)境衛(wèi)生隊伍，由值班老師帶隊堅持第二節(jié)課后檢查第一次教室及公共區(qū)衛(wèi)生和學生的個人衛(wèi)生、晚自習前檢查第二次教室及公共區(qū)衛(wèi)生。
3．每天公布衛(wèi)生檢查的結果，成績上墻。每周進行一次衛(wèi)生總結，及時表揚先進。
4．每天各班在檢查前進行一次大掃除，并負責保持好本班衛(wèi)生。
5．學校直接與衛(wèi)生委員和班主任進行溝通，對出現(xiàn)的衛(wèi)生不良情況及時處理。為創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境作出我們的貢獻。
衛(wèi)生工作計劃 篇6
為進一步加強衛(wèi)生人才隊伍建設，積極實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，加快人才資源開發(fā)和管理，根據省、市、區(qū)有關文件精神，結合我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設現(xiàn)狀，特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計劃：
一、加強衛(wèi)生人才儲備工作，完善人才資源配置
根據省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求，積極完善人才資源配置，結合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實際，合理引進人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術人才的完善機制，強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學性和準確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關手續(xù)，逐步使人才結構趨于合理。
二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作
做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關系到各用人單位的建設和發(fā)展，關系到衛(wèi)生專業(yè)隊伍結構配置與調整，關系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準入管理，也關系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結合畢業(yè)生就業(yè)特點，每年年初制定畢業(yè)生需求計劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進行統(tǒng)籌，以便在人才市場上發(fā)布招考信息，千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區(qū)衛(wèi)生局備案。
三、樹立人才意識，實施科技興院
結合衛(wèi)生工作實際要求各醫(yī)療機構積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學科帶頭人，積極培養(yǎng)學科帶頭人。要加強管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點學科、特色�？�，靠重點學科和特色�？茙诱麄�醫(yī)院的發(fā)展，從而促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
四、大力引進緊缺人才，完善人才引進的優(yōu)惠政策
根據全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項目需要，加強對緊缺人才的預測和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進大學本科以上學歷并具有學士以上學位或中級以上職稱的衛(wèi)生人才。進一步完善人才引進的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術人員，不受編制和專業(yè)技術職務結構比例上的限制。積極協(xié)助解決引進人才住房問題、子女上學、愛人工作等實際問題，切實解決緊缺人才的后顧之憂。
五、推進人才柔性流動機制，拓寬人才開發(fā)的空間
人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特征是：戶口不遷、編制不轉、智力流動、來去自由。根據衛(wèi)生支農的有關文件精神，鼓勵各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學、兼職、短期聘用、技術合作、人才租賃等方式靈活引進國內外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要主動適應這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調動外，可采取短期聘用、技術合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術，進行智力成果轉化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務。對柔性流動到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的.專業(yè)技術人才，其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。
六、進一步深化分配制度改革，加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度
確立勞動、資本、技術、管理等生產要素按貢獻參予分配的原則，加大按勞分配和生產要素分配相結合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內，可結合本單位特點，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實行人才保護價以及特殊人才津貼制度：一是單位選聘的急缺或關鍵崗位上的專業(yè)技術人才可實行協(xié)議工資，由單位與個人協(xié)商，根據個人實際業(yè)績能力水平及預計效益情況，簽訂工資報酬協(xié)議，通過業(yè)績考核予以兌現(xiàn)；二是對引進的碩士博士專業(yè)技術人才，進單位后三年內每月可適當給予生活津貼；三是對關鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼；四是對學科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。五是積極探索低職高聘工作，準備在區(qū)人民醫(yī)院試點進行低職高聘，對長期工作在一線因學歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘，讓其享受相應待遇。
七、規(guī)范管理制度，簡化區(qū)內衛(wèi)生人才流動手續(xù)
區(qū)內衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度，必須堅持單位專業(yè)崗位需要，流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調動，由申請人出具書面報告，雙方單位同意報區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，報區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準后按人才流動的相關程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院，由申請人出具報告，經雙方單位同意后報區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門按規(guī)定辦理調動手續(xù)；新進人員按人才招聘的相關程序，經考試、考核，嚴格錄用，按規(guī)定辦理有關手續(xù)。鼓勵人才正向流動，凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報人社局按規(guī)定辦理調動手續(xù)。
八、加大教育和培訓力度，提升衛(wèi)生隊伍素質
要建立健全學習培訓制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進行以“三基三嚴”為主要內容的學習訓練和以不斷更新知識、提高業(yè)務水平、職業(yè)道德素質為目的各種教育培訓活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學術交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓檔次和質量，要深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)。要強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓力度，采取定向委培、學歷教育的方法，切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴重老化與短缺的問題，為構建新型農村衛(wèi)生服務體系提供優(yōu)質人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓，通過崗位培訓和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓、社區(qū)護士培訓等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進城市、農村衛(wèi)生服務能力和水平的不斷提高。
�。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B(yǎng)和引進步伐。建設一支思想端正、業(yè)務過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進一批適應學科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現(xiàn)場指導開展業(yè)務工作。有計劃的選派專業(yè)技術人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學習，拓寬知識面，提高業(yè)務技能。鼓勵衛(wèi)生技術人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫(yī)學科技創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，落實各項激勵保障措施。
�。ǘ├^續(xù)開展好技術大比武活動。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點突出“三基三嚴”（基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核。通過技術大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫(yī)務工作者學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結好的經驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業(yè)技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫(yī)療技術水平的不斷提高。同時，將技術比武基礎知識考試成績作為年終考核、評選名醫(yī)（名護）的重要條件。
�。ㄈ┐罅﹂_展繼續(xù)醫(yī)學教育。完善以學分制考核為主要內容的繼續(xù)醫(yī)學教育管理制度，年內參加繼續(xù)醫(yī)學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務人員通過自學、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關規(guī)定，在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。
�。ㄋ模├^續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術水平。年終根據各單位技術比武基礎知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。
（五）抓好農村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務技術水平，市級各醫(yī)療機構免費為其培訓專業(yè)技術人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農工作；二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓，按時完成規(guī)定的學時，加快知識更新的速度，滿足農村群眾的基本醫(yī)療需求。
�。┘訌婎I導，狠抓落實。加強對衛(wèi)生人才工作的領導，大力實施“人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
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