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全年工作計劃

時間:2023-04-16 17:45:32 工作計劃范文 我要投稿

全年工作計劃范文集錦九篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的全年工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

全年工作計劃范文集錦九篇

全年工作計劃 篇1

  為進一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國巾幗文明崗的先進性,站內于1月13日上午召開了XX年度年終工作會議。認真回顧總結了XX年我站所取得的成績和經驗,毛學廣站長在會上作了詳細的工作匯報和總結。

  XX年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽以來,同志們齊心協(xié)力,服務水平、窗口形象在原有的基礎上又上了一個臺階。女工們以“服務人民、奉獻社會”為宗旨,以倡導職業(yè)服務為核心,踏踏實實做好身邊每一件事,把收費站打造成為聯系社會各界,傳播社會精神文明的`一個窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務于廣大司乘人員。XX年度站內評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子,使我巾幗崗形成了學有所長、學有所用、趕超先進的良好氛圍。

  榮譽來之不易,如何珍惜這個榮譽稱號,使榮譽永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個工作主題,制定出了XX年度工作計劃:

  一、以“微笑服務”活動作為全年工作主線,以班為單位,認真落實制定規(guī)則計劃,在全站范圍內抓好五比活動:比服務態(tài)度誰最好、比服務質量誰最佳、比服務技能誰最強、比微笑服務誰最美、比文明之星誰獲得次數誰最多。

  二、積極響應所部各項活動,嚴格按所部目標績效考核辦法進行實施;

  三、加強體能訓練,搞好“三八”節(jié)活動;

  四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務勞動日;

  五、關愛留守兒童,積極開展各類社會公益活動;

  六、認真組織黨課學習,積極培養(yǎng)入黨積極分子。

  通過以上工作,確保和諧收費環(huán)境,在內部管理上更上一個層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。

全年工作計劃 篇2

  今年我們經營公司新一屆領導班子,愿在局領導的正確領導和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

  一.總計劃

  今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75萬元,實現經濟效益5萬元。

  在計劃經濟收入中有以下幾項收入:

  (1)賓館計劃收入10萬元;(2)旅游船只收入5萬元;(3)上壩收費3萬元;(4)綠化收入7.5萬元;(5)房屋出租收入3萬元;(6)果園收入1.25萬元;(7)勞務輸出收入11萬元;總計收入40.75萬元。

  計劃支出費用有以下幾項:

  (1)工資支出總額為15萬;(2)提取三金3.2萬元;(3)勞動保險4.3萬元;(4)勞動保護0.65萬元;(5)電話費0.5萬元;(6)差旅費0.8萬元;(7)辦公費0.3萬元;(8)折舊及攤消6萬元;(9)稅金3.5萬元;(10)招待費1.5萬元;總計劃支出為35.75。

  二.總計劃的詳細說明和工作部署

  1.金湖賓館

  為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現有狀態(tài)下,標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的情況下,標底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

  如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。

  賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

  雖然我們計劃采用的`機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

  在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團結而努力。

  2.船只管理

  今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。

  對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關條文規(guī)定,必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質,在簽合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

  3.上壩收費

  在上壩收費上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。

  4.綠化工作

  今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據工作量掛牌管理,做到經常檢查、經常督促,根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務。

  5.房屋出租

  今年的房屋出租,已經簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時間,有的現在還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。

  在管理上,計劃列出一個大表格,標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查,預防不安全事故的發(fā)生。

  6.果園管理

  今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認真修剪,調節(jié)結果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進行,使收入有保證,也使果園生產有后勁。

  7.勞務輸出

  今年抓緊對勞務輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務人員的素質,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象,如出勞務人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個人,也影響整個公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

  8.豬場管理

  在履行合同的同時,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

  9.職工培訓

  今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓上,鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項工作的承包,來展示自己的能力,用以發(fā)現和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

  還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,重新選舉大集體管理委員會,充分發(fā)揮管理委員會的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施,增加透明度。

  以上就是經營公司200*年度的工作計劃,愿我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下,努力工作,完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今后工作中只有努力完成。

全年工作計劃 篇3

  為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強 各部門之間的協(xié)調、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況,在現有的資源和條件下,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政基礎管理工作基本實現了規(guī)范化。

  針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃:

 。ㄒ唬 完善公司組織架構,明確崗職責;

  1. 完成組織構架圖;

  2. 完善各部門崗位職責;

 。ǘ┘哟笃髽I(yè)及品牌的宣傳,建設企業(yè)文化

  1、利用現有資源對品牌進行宣傳,擴大知名度美譽度。提升品牌形象。(橫幅廣告、站臺廣告、廠內展板等)

  2、公司廠內建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。

  3、組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動;

 。ㄈ、本著“以人為本”的發(fā)展理念,認識到員工的企業(yè) 的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性,安排好員工物質生活和精神生活需求:

  1.宿舍

  1.1利用現有的宿舍房源做合理的調整,將夫妻房調整到四樓(如房間不夠調整部分到一樓);三樓調整為男生宿舍、二樓調整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍,管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行)。

  1.2加強宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內私拉亂接電線,禁止任何人在宿舍內做飯、燒水(建議公司建公共小廚房,方便員工改善生活)。禁止在樓梯間及過道內晾曬衣物

  1.3建議公司建男、女洗澡間各一個。

  1.4建議公司購置洗衣設備,(投幣式洗衣機,可收取費用;簡單半自動洗衣機免費)

  1.5建議公司建員工活動室一間,豐富員工娛樂生活。

  2、食堂

  1.2隨著公司的日益壯大,員工的逐漸增多,F有的食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名)

  1.3食堂伙食為公司免費為員工提供,本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則, 建議在現有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據公司實際情況考慮,聚餐日可增加2-3個菜品。另外增加一定的.糕點)

 。ㄋ模┺k公用品、車輛、文檔等管理

  1.車輛管理

  公司現有公務面包車兩輛、用于轉貨的板車 輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責任人。并制定車輛管理(含獎懲)制度,

  1.1公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生)。

  1.2制定轉貨板車管理制度,明確責任人,責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。(能有效的避免車輛出現故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)

  2、辦公用品管理

  實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。

  2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請,行政人事部匯總需求,由采購部負責專人采購。

  2.2采購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。

  2.2.1資產登記入庫,明確使用部門,責任人。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。

  2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取,行政部做領取登記(電子版、紙質版)

  (五)行政文檔管理

  1、日常工作

  1.1公司重要文件的保存。

  1.2公司證照的年審。

  1.3完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序

  2、實施績效考核制度:

  2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。

  2.2工作效率考核;實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督;

  2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核;

  2.4擬定公司員工福利方案。

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全年工作計劃 篇4

  一、 任務分配

  本月總目標25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,現在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上,確保合理分配,并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。

  二、人員分配

  將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號了解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新。

  作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

  三、經營管理

  1. 加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

  2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計,希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的`計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

  3.利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等

  吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。

  4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到熱情、貼心的服務。

  5. 為了保障完成目標所指定的內部管理制度:

  1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;

  2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;

  3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

  6. 為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。

  以上是我對2月份工作的計劃,有不足之處請領導指正。

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  xxxxxxx 20xx.1.16

全年工作計劃 篇5

  近一年來,我市體育工作在市委、市政府的正確領導和關心支持下,體育事業(yè)發(fā)展取得了長足進步,群眾體育活動蓬勃發(fā)展,競技體育工作扎實推進,體育設備建設成果豐碩,體育產業(yè)發(fā)展健康有序,體育綜合實力不斷增強,較好地完成了各項任務。為了更好地做好20xx年體育工作,現將我局20xx年主要工作任務計劃報告如下:

  一、群眾體育再上新臺階。以全面落實《全民健身計劃(20xx—20xx年》為契機,組織和指導全市各行業(yè)開展群眾健身活動。

  二、加大體育后備人才培養(yǎng)。加強體校建設,積極參與各級運動會及單項年度比賽,舉辦全市各單項體育運動比賽。

  三、發(fā)揮體育單項協(xié)會作用,指導單項體育協(xié)會開展各類體育活動。

  四、繼續(xù)爭取各類項目資金和?罴叭◇w育惠民工程建設等項目并落實。

  五、加強社會體育指導員隊伍建設,擴大我市培訓社會體育指導員隊伍,做好各級社會體育指導員培訓。

  六、積極開展好機關的.各項創(chuàng)建工作。立足本職,強化管理,積極開展文明機關、黨建、黨風廉政建設等各項創(chuàng)建活動,建設高效、務實、清廉、和諧的機關。進一步提高機關正常運轉的能力,確保全年各項任務完成。

  七、加強推進發(fā)展體育產業(yè)。完成上級規(guī)定的彩票銷售任務,發(fā)揮體育廣告作用,把體育產業(yè)做大做強。

全年工作計劃 篇6

  (根據《機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第六條第二項“將消防工作與本單位的生產、科研、經營、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準實施年度消防工作計劃”單位應制定年度消防工作計劃。)

  一、指導思想:

  堅持安全第一、預防為主、防消結合的方針,認真貫徹執(zhí)行國家各項消防法律法規(guī)、《中華人命共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(61號令)以及上級部門有關消防安全工作的規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行,進一步完善泰安中行項目部消防安全工作,不斷提高泰安中行項目部消防安全水平,建立消防安全長效機制,確保泰安中行項目部長周期安全運行。

  二、控制隱患:

  無崗位責任死亡事故;

  無重大泄漏、中毒事故;

  無重大火災或爆炸事故;

  無負主要責任的重大交通事故和公共安全事故;

  無重大傷亡事故;

  一般事故造成的直接經濟損失≤4000(現價);

  人員傷亡率控制在1‰(年均)以下。

  三、工作要點:

  1、通過提高技術促進泰安中行項目部消防安全系數的提高,實施泰安中行項目部設別設施的安全運轉系數,故障率≤15起年均。

  2、繼續(xù)抓好消防安全設備設施的管理,對本泰安中行項目部消防安全設備設施定期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗有缺陷的設備及時停用,有計劃地更換相應的設備或管線。

  3、進一步完善消防安全隱患的.監(jiān)控措施,在可能會存有消防安全隱患的關鍵要害部位,增設醒目的安全標識,加強保衛(wèi)巡視。

  4、進一步完善消防安全的目標責任制管理,細化消防安全目標考核辦法,層層簽訂消防安全責任書,落實到每個崗位、每個人。

  5、認真開展消防安全工作,對照《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(61號令)完善泰安中行項目部各項消防安全管理制度、按時完成、改進各項各項消防安全工作,力爭實現全年無一起消防安全事故發(fā)生。

  6、嚴格執(zhí)行《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(61號令),落實消防安全責任,保證消防安全所必須的投入,做到各項措施的認真落實。

  7、認真抓好泰安中行項目部各崗位的消防安全工作管理,單位領導和相關管理部門加強監(jiān)控、巡視、檢查力度,特殊時期泰安中行項目部領導或消防安全工作負責人必須堅守崗位,確保泰安中行項目部各崗位安全運轉無消防安全事故發(fā)生。

全年工作計劃 篇7

  一、本學期工作目標。

  1本學期要抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導與考核等工作落到實處,提高學生的學習成績。

  2通過課前預習,使學生養(yǎng)成自學習慣,提高自學能力。

  加強培優(yōu)輔差工作,使學生在原有的基礎上有一定進步。

  4多讀書,讀好書,養(yǎng)成讀書習慣,提高讀書能力。

  5加強班級管理,提高促進學生的自主發(fā)展和健康教育。

  二、具體措施。

  二、具體工作措施:

  1、教育教學方面:

 。1)認真制定好各項工作計劃。

  在學期初認真及時地制定學科教學工作計劃、班主任工作計劃、培優(yōu)輔差計劃、個人業(yè)務提高(讀書)計劃、學生讀書計劃、學生預習方案、“三清”工作方案。按計劃落實本學期的各項工作。

 。2)課堂實踐活動。

  認真?zhèn)湔n、上課、聽課,完成本學期的語文、數學教學任務,使班級整體成績更上一層樓。

  備課時認真研究教材,挖掘教材,開發(fā)教材以外的課程資源,研究教法、學法;上課時認真落實“15+25”的上課模式,教學方法靈活多樣,重點培養(yǎng)學生的探究能力,課上做到作業(yè)“堂堂清”,課后做到作業(yè)“日日清”,每單元結束后進行一次測試,做到“單元清”;積極展示“讓新理

  念走進我的課堂”匯報課,每學期至少兩節(jié)匯報課,通過這些活動鍛煉自己,提高自己的課堂教學能力;每周至少聽課兩節(jié)課,向優(yōu)秀教師學習先進的教學方法,提出合理化建議進行交流,共同提高課堂教學能力;對學困生利用自習課時間和下午第七、八節(jié)課時間及時輔導,避免知識欠債,對于特長生在數學課上給他們創(chuàng)造更多的探究機會,語文課上鼓勵他們進行小練筆,如改寫、續(xù)寫、仿寫等,培養(yǎng)他們的.綜合能力,提高綜合素質。

 。3)課前預習工作。

  開學初,結合本冊教材內容和學生實際認真制定預習方案,對學生的課前預習提出嚴格要求,使學生熟練掌握課前預習的方法,繼續(xù)保持課前自主預習的良好習慣。本學期學生已經掌握了基本的預習方法,形成了自主預習的良好習慣,因此在預習內容上要提高要求。

 。4)培優(yōu)輔差工作。

  認真做好學困生輔導和特長生的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)展特長生,有針對性地進行培養(yǎng),填寫好特長生檔案和跟蹤輔導記錄,簽定學困生包保責任書,對學困生每兩周輔導一次。課內對學生進行有針對性的輔導,每天至少1小時輔導時間,課外確立一名優(yōu)生輔導,督促學困生完成課外預習和家庭作業(yè)。認真填寫學困生檔案

  ,做好跟蹤輔導記錄,同時將學生的階段檢測試卷和期中、期末試卷一起裝訂,做縱向比較。

  2、“新世紀師生讀書工程活動”的開展。

  本學期學生閱讀課外書6本以上,50萬字。學生每周寫一篇讀書心得體會,每月開展一次讀書匯報會。充分利用好班級的圖書角,動員學生買書、捐書,實現資源共享。開設大閱讀課,每周周三的七、八節(jié)課是師生共同閱讀時間,教師帶領學生潛心閱讀,指導閱讀和讀后交流。教師做好讀書榜樣,與學生一起讀書。班級內選出兩個圖書管理員,負責做好圖書借閱及保管工作。本學期每生自己購買課外書至少兩本,每周利用2節(jié)大閱讀課和雙休日時間進行充分閱讀,課間或者自習課上完成學習任務之后也隨時可以讀書,把讀書作為一種習慣。教師定期檢查學生讀書筆記及讀書情況,評選“讀書能手”,推薦到學校參加校級評選。通過以上活動的開展,激勵學生“多讀書,讀好書,好讀書”,養(yǎng)成良好的閱讀習慣,擴大課外閱讀量,提高閱讀能力。

  本學期要求學生每周至少寫2篇日記,日記內容可以是學習方面的,讀書感想方面的,也可以是摘抄名人名言,還可以是日常生活中發(fā)生的事。師定期指導批閱。

全年工作計劃 篇8

  一、指導思想

  認真貫徹落實教育局關于加強學校安全工作的有關文件精神和部署,扎扎實實做好校園安全、綜治等各項工作。落實“安全第一、預防為主”方針,推進“平安校園”建設,切實保障學校師生的生命和財產安全。

  二、工作目標

  以校園安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、學生假期安全、教育教學安全和學生心理安全為重點,遵循“積極預防、科學管理、全員參與、各負其責”的方針,牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想,堅持“重在規(guī)范制度管理,嚴在良好行為養(yǎng)成,貴在督促檢查到位,實在隱患整治徹底”的.工作思路,積極推進“一崗雙責”,增強師生員工的安全防范意識,健全安全工作各項制度,拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,消除安全隱患,為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境,促進學校安全工作步入科學化、規(guī)范化和法制化軌道,保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展而努力。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┖葑ブ贫冉ㄔO,建立安全工作長效機制

  1.健全安全工作管理機制。加強對安全工作的領導,增強安全責任意識和憂患意識,充分認識學校安全工作的重要性、艱巨性和長期性,增強做好學校安全工作的責任感、使命感和緊迫感。

  2.健全落實安全工作常規(guī)管理制度。切實做好各類安全制度的修訂完善工作,并繼續(xù)推行崗位責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動審批制度、應急救援制度、事故報告制度、安全事故責任追究制度等,做到管理無疏漏、無盲區(qū),使安全工作規(guī)范有序。

  3.健全落實安全工作責任與考核制度。學校全體教職員工全面實施“一崗雙責制”,在履行各自崗位本職工作職責的基礎上,同時承擔安全管理工作職責,做到“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”,形成學校安全工作“人人都要抓,人人都要管”的工作格局。進一步加強和落實三個責任。一是落實監(jiān)管責任。學校安全領導小組全面履行協(xié)調、監(jiān)管職責,切實加強對學校安全工作的領導、指導,將學校安全工作“抓緊、抓實、抓細、抓好”。繼續(xù)實行與全校教職工簽訂安全責任書制度和年終安全考核制度。二是落實學校的主體責任。進一步明確校長是學校安全工作第一責任人,對本單位的安全工作負總責。要把各項安全工作責任落實到每一個崗位,每一位教職員工,使學校安全工作真正做到“到人、到崗、到底、到位”。三是落實家長的監(jiān)護責任。學校與家長簽定安全責任書,強化家長監(jiān)護意識,明確家長在安全問題上的責任,切實履行家長的監(jiān)護職責。

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  1.切實把安全教育納入課堂教學。必須按要求開設安全教育課,積極開展“安全知識進校園、進課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動,對學生進行日常安全知識教育,自護、自救、防災、逃生能力教育,“案例分析教育”等,切實提高學生的安全知識、意識和防范能力。切實抓好“安全教育日”、“安全教育周”、“防災減災日”、“安全教育月”、 “秋冬季交通安全宣傳教育周”等主題宣傳教育活動。組織開展以防交通事故為主的學生安全知識競賽、技能比賽、進行安全知識問卷測試等活動。

全年工作計劃 篇9

  根據《傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理規(guī)范》等法律、法規(guī)要求,我院在總結20xx年全年傳染病防治工作的基礎上,根據縣局20xx年相關文件精神,結合我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作現狀,現就今年轄區(qū)內傳染病防治管理工作作出計劃,具體如下:

  一、強化組織領導,落實傳染病管理工作

  傳染病防治管理工作是一項長期性投入工作。因此,我們要有一個正確的認識,要不斷地完善各項疫情管理工作,完善各項規(guī)章制度,穩(wěn)定疫情管理隊伍,克服麻痹大意的思想,規(guī)范操作,明確分工,落實責任。定期進行傳染病知識的培訓和考核工作,使培訓工作落到實處,切實增強醫(yī)護人員疫情報告觀念。把傳染病管理工作納入工作考評,使各醫(yī)護人員和各村衛(wèi)生室醫(yī)生從思想上對傳染病防治工作有一個正確認識,確保我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作在新的一年里更上一層樓。

  二、進一步規(guī)范醫(yī)療記錄及資料管理,提高疫情報告質量

  要求院內和各村衛(wèi)生室在傳染病管理工作中必須做到有制度、有規(guī)范,有門診日志,有傳染病報告登記冊。年終各項資料收集應齊全,規(guī)范裝訂以備查詢。全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室醫(yī)療機構必須使用符合國家標準的的門診日志,填寫完整、規(guī)范醫(yī)護人員要嚴格按照疫情報告登記制度認真做好門診日志等記錄,特別是發(fā)病日期應具體,并應及時上報疫情,做到疫情卡與門診日志、出入院登記信息一致,杜絕遲報、漏報、瞞報等不規(guī)范現象。疫情報告時限要嚴格按照修訂后的法定傳染病時限進行報告。報告及時率和傳染病報告卡填寫完整率、準確率必須達到100%。

  三、做好重點疾病疫情監(jiān)測、預測,防治疫情的爆發(fā)和蔓延

  醫(yī)院公衛(wèi)科人員應經常下鄉(xiāng)督導加強工作規(guī)范性,深入各個村衛(wèi)生室、學校、幼兒園,進行督導檢查。對發(fā)現傳染病聚集病例或當地新發(fā)(罕見)傳染病,應立即轉診到上級單位進行救治,及時上報疾控中心,配合縣疾控中心做好事件的調查、處理。

  及時掌握各種疾病的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,了解疾病的`分布情況和流動動態(tài),并在此基礎上對傳染病的流行趨勢進行預測、預警,采取正確的預防措施,控制傳染病的流行。

  院公衛(wèi)辦公室要求每個村衛(wèi)生室加強傳染病工作的要求,并予以技術支持,督導其提高疫情信息報告質量。同時做好全鎮(zhèn)疫情信息的分析、交流和通報工作。

  四、 繼續(xù)做好腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作

  院內和村衛(wèi)生室應繼續(xù)做好夏季腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作。及早做好安排。配合檢驗科,進行瘧疾血檢工作。發(fā)現疑似病例及時上報。堅持腸道病自5月1日至10月31日監(jiān)測工作,定期上報。

  五、 加強傳染病督導檢查,做好疫情報告工作

  依照《傳染病醫(yī)院報告管理制度》的要求與規(guī)定,對轄區(qū)內醫(yī)療單位進行傳染病疫情管理、培訓及信息報告工作進行定期或不定期的督導檢查,并進行評比和考核,對存在的問題要求其及時改正,如逾期不改者,進行通報并扣除考核積分。

  六、 切實做好人員的培訓工作,提高業(yè)務素質

  院公衛(wèi)辦公室會定期或不定期的對院內醫(yī)務人員和村衛(wèi)生相關人員和學校幼托機構衛(wèi)生人員進行傳染病知識培訓,嚴格按照國家制定的傳染病診斷標準,準確地對并進進行診斷,區(qū)分臨床診斷病例、實驗室診斷病例、疑似病例和病原攜帶者后,在作出疫情報告。并在規(guī)定時限內做好上報、登記工作。

  xx縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  二0xx年一月十二日

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